HSJ
ActifFinances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés le 30-07-2026 à la BNB les 2 dépôts
2024 à 2025, 2 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 26 % à celui de 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Activités immobilières (NACE 68). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Sûretés et garanties
| Poste | 2024 | 2025 |
|---|---|---|
| Dettes garanties par des sûretés réelles sur les actifs propres | 1,2 M € | 1,2 M € |
| Hypothèques, montant de l'inscription | 25 000 € | 25 000 € |
| Mandats hypothécaires | 1,1 M € | 1,1 M € |
| Valeur comptable des actifs grevés d'hypothèques | 1,2 M € | 1,2 M € |
Source : annexe des comptes annuels 2024 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
Investissements
| Poste | 2024 | 2025 |
|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 1,3 M € | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 61 381 € | 42 686 € |
Source : annexe des comptes annuels 2024 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 61 381 € | 42 686 € | ▼ 30,5 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 26 084 € | 16 644 € | ▼ 36,2 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 162 693 € | 114 770 € | ▼ 29,5 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 75 228 € | 55 440 € | ▼ 26,3 % |
| Produits financiers75/76B | - | 0 € | - |
| Produits financiers récurrents75 | - | 0 € | - |
| Charges financières65/66B | 80 336 € | 50 032 € | ▼ 37,7 % |
| Charges financières récurrentes65 | 80 336 € | 50 032 € | ▼ 37,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -5 108 € | 5 408 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -5 108 € | 5 408 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -5 108 € | 5 408 € | - |
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Actif | |||
| Total de l'actif20/58 | 1,3 M € | 1,2 M € | ▼ 2,5 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 1,2 M € | 1,2 M € | ▼ 3,5 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 1,2 M € | 1,2 M € | ▼ 3,5 % |
| Terrains et constructions22 | 1,2 M € | 1,2 M € | ▼ 3,5 % |
| Actifs circulants29/58 | 0,02 M € | 0,03 M € | ▲ 57,6 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,02 M € | 0,02 M € | ▲ 28,7 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | 0,005 M € | - |
| Passif | |||
| Total du passif10/49 | 1,3 M € | 1,2 M € | ▼ 2,5 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,001 M € | 0,006 M € | ▲ 606 % |
| Apport10/11 | 0,006 M € | 0,006 M € | = |
| Réserves13 | - | 300 € | - |
| Réserves disponibles133 | - | 300 € | - |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -0,005 M € | 0 € | - |
| Dettes17/49 | 1,3 M € | 1,2 M € | ▼ 3,0 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 1,2 M € | 1,1 M € | ▼ 5,2 % |
| Dettes financières170/4 | 1,2 M € | 1,1 M € | ▼ 5,2 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,08 M € | 0,08 M € | ▲ 3,8 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | 0,06 M € | 0,07 M € | ▲ 4,1 % |
| Dettes commerciales44 | - | 424 € | - |
| Fournisseurs440/4 | - | 424 € | - |
| Autres dettes47/48 | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Comptes de régularisation492/3 | 0,03 M € | 0,05 M € | ▲ 80,1 % |
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -5 108 € | 5 408 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 61 381 € | 42 686 € | ▼ 30,5 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 56 273 € | 48 094 € | ▼ 14,5 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 5 371 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 1 514 entreprises avaient le même profil que HSJ aujourd'hui. Deux ans plus tard, 2,4 % avaient fait faillite et 95,7 % existaient encore.
- Petite
- 2 à 5 ans
- solvabilité sous 10 %
- bénéfice sous 5 % du bilan
Encore 0,3 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à HSJ est plus basse : 0,2 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur HSJ que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 1 514 entreprises, pas d'une prévision pour HSJ. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.