Hotel Development Belzan
ActiefSamenvatting
De berekende faillissementskans van Hotel Development Belzan over 12 maanden bedraagt 2,1% (gemiddeld). De jaarrekening over 2025 toont een negatief eigen vermogen (-€ 74.983) en een nettoresultaat van -€ 17.229. Het eigen vermogen krimpt met ongeveer 47% per jaar over de neergelegde boekjaren. De solvabiliteit is beter dan 5% van 510 sectorgenoten (NACE 55, boekjaar 2025). De onderneming is actief sinds 2019 en het Belgisch Staatsblad bevat geen insolventie- of waarschuwingssignalen.
Overzicht
- Eigen vermogen
- -€ 74.983
- Verlies
- -€ 17.229
- Moeder
- Serret Ltd · 100%
- Bouke KoppertBestuurder
- Stephen LoftusBestuurder
Waarom 52verhoogt risicoLaatst neergelegde jaarrekening 55 dagen te laat neergelegd; 1 van de laatste 3 te laatGeen vestigingseenheid in de KBOverlaagt risicoOmvang: balanstotaal € 3.571Liquiditeit 0,05, liquide middelen € 3.370, gehalveerdToon onderbouwing
Checked score
Ongeveer 2 op 100 vergelijkbare bedrijven gaan binnen 12 maanden failliet (schatting).
Hoe berekend
De klasse volgt uit de faillissementskans, op een schaal waarop 10 punten meer die kans ongeveer halveren:
| 75-100 | Uitstekend | minder dan 0,55% |
| 60-74 | Gezond | 0,55% tot 1,5% |
| 45-59 | Aanvaardbaar | 1,5% tot 4,2% |
| 25-44 | Zwak | 4,2% tot 15,0% |
| 0-24 | Kritiek | meer dan 15,0% |
Waar de onderneming binnen haar klasse staat, hangt voor de helft af van de faillissementskans en voor de helft van hoe ze het doet tegenover haar sectorgenoten (NACE 55, micro): beter dan 8% op solvabiliteit, 54% op liquiditeit, 5% op rentabiliteit en 18% op groei.
De faillissementskans werd berekend op 26-10-2026 met het faillissementsmodel van 2 oktober 2026, dat de registers, de jaarrekening en het Staatsblad leest en leert uit eerdere Belgische faillissementen.
Sommige feiten begrenzen de score, hoe klein de kans ook is. Negatief of nul eigen vermogen, een zwaar verlies, een afwijkende toestand in de KBO, één ontbrekende jaarrekening of een jaarrekening die meer dan 90 dagen te laat werd neergelegd, houden hem hoogstens op Aanvaardbaar (59); twee ontbrekende jaarrekeningen op Zwak (44). Een lopende gerechtelijke reorganisatie of het einde van de onderneming (faillissement, ontbinding, vereffening) houdt hem hoogstens op Kritiek (24).
Kredietcheck voor een eigen bedrag en termijn
Toon het aanbevolen maximum en zie hoe het oordeel verandert met bedrag, termijn en voorschot.
Signalen
Deze onderneming legde de voorbije 6 jaarrekeningen gemiddeld 5 dagen voor de termijn neer; de mediaan in de sector (NACE 55) voor boekjaar 2024 is 1 dag voor de termijn, en 45% van die ondernemingen legde te laat neer.
Nagekeken zonder bevinding (2)
- Herbenoemingen: Stephen Loftus (bestuurder) en Bouke…Staatsblad-akte
- Jaarrekening neergelegdboekjaar 2025 · volledig schema…
- Jaarrekening neergelegdboekjaar 2024 · verkort schema
Financieel · boekjaar 2025, volledig schema
Jaarrekening 2025 te laat neergelegd (55 dagen) Neergelegd op 24 september 2026, termijn 31 juli 2026 (7 maanden na afsluiting op 31 december 2025, WVV art. 3:10). Bron: NBB, 2026-00525139.
2021 tot 2025, 5 boekjaren 2020 tot 2025, 6 boekjaren
Het bedrijfsresultaat wordt in 2025 negatief: een verlies van € 16.956 na € 4.312 in 2024.
Wat de onderneming per boekjaar verkocht en wat daarvan overbleef. Een verlies staat onder de nullijn.
Wat de onderneming bezit (totaal activa), hoeveel daarvan van haarzelf is (eigen vermogen) en hoeveel ze verschuldigd is.
Kortlopende bezittingen min kortlopende schulden. Boven nul kan de onderneming haar rekeningen op korte termijn betalen.
Hoeveel van elke euro omzet overblijft uit de bedrijfsvoering (EBIT-marge) en wat de bezittingen opbrengen (rendabiliteit).
Welk deel van de onderneming met eigen middelen gefinancierd is. Hoe hoger, hoe beter ze een klap opvangt.
Kortlopende bezittingen per euro kortlopende schulden. Boven 1 zijn de schulden op korte termijn gedekt.
Gebruik de pijltjestoetsen op de grafiek voor de cijfers per jaar.
Sector: de middelste helft van NACE 55, Verschaffen van accommodatie: een kwart van de ondernemingen zit eronder, een kwart erboven. Elk jaar vergeleken met jaarrekeningen in hetzelfde schema, en alleen waar er minstens 30 zijn. Stippellijn: de mediaan. Beschikbaar voor Nettoresultaat, Eigen vermogen, Totaal activa, Werkkapitaal, Solvabiliteit, Liquiditeit, Rendabiliteit (ROA).
Lotgenoten
Historische waarnemingVan de 6.007 ondernemingen die er in juli 2024 uitzagen zoals deze nu, ging 7,9% binnen 24 maanden failliet en bestaat 82,9% nog.
- Micro
- 5 tot 10 jaar oud
- negatief eigen vermogen
- verlies van 10% van de balans of meer
Van nog 0,9% weten we dat ze stopten, maar niet of dat binnen die 24 maanden was.
Voor deze onderneming zelf berekent Checked een faillissementskans van 2,1% op twaalf maanden; de groep spreekt dat niet tegen.
Hoe betrouwbaar is deze regel?
Getest op het jaar ervoor, zonder dat jaar zelf te gebruiken: de groepen van juli 2023 gaven elk van de 497.475 ondernemingen van juli 2024 het faillissementscijfer van haar groep. Verwacht: 1,6%; werkelijk failliet binnen 24 maanden: 1,7%.
| Groep | Verwacht | Werkelijk |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 0,9% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
De regel rangschikt goed: een onderneming die failliet ging, kreeg in 74,5% van de vergelijkingen een hoger cijfer dan een die bleef bestaan. Het niveau volgt de conjunctuur: in een jaar met meer faillissementen ligt het werkelijke cijfer hoger dan dat van het jaar ervoor.
Een waarneming over 6.007 vergelijkbare ondernemingen, geen voorspelling voor deze onderneming. De sector telt niet mee: van ondernemingen die stopten bewaart het register de sector niet, dus zou hij de uitkomst mooier maken dan ze was.
| Post | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Omzet70 | - | - | - | - | € 35.000 | - | - |
| Niet-recurrente bedrijfsopbrengsten76A | - | - | - | - | € 9.592 | - | - |
| Bedrijfskosten60/66A | - | € 31.854 | € 39.005 | - | - | - | - |
| Handelsgoederen, grond- en hulpstoffen; diensten en diverse goederen60/61 | - | - | - | € 9.769 | € 35.794 | € 16.412 | ▼ 54,1% |
| Diensten en diverse goederen61 | - | € 403 | € 3.594 | - | - | - | - |
| Afschrijvingen en waardeverminderingen op oprichtingskosten, op immateriële en materiële vaste activa630 | € 9.588 | € 30.984 | € 34.942 | € 25.286 | € 3.958 | - | - |
| Andere bedrijfskosten640/8 | - | € 468 | € 469 | € 516 | € 528 | € 544 | ▲ 3,0% |
| Bruto bedrijfsmarge9900 | - | - | - | -€ 9.769 | € 8.798 | -€ 16.412 | - |
| Bedrijfswinst (bedrijfsverlies)9901 | -€ 15.361 | -€ 31.854 | -€ 39.005 | -€ 35.572 | € 4.312 | -€ 16.956 | - |
| Financiële kosten65/66B | - | € 178 | € 545 | € 370 | € 390 | € 273 | ▼ 30,0% |
| Recurrente financiële kosten65 | € 290 | € 178 | € 545 | € 370 | € 390 | € 273 | ▼ 30,0% |
| Kosten van schulden650 | - | - | € 15 | - | - | - | - |
| Andere financiële kosten652/9 | - | € 178 | € 530 | - | - | - | - |
| Winst (verlies) van het boekjaar vóór belasting9903 | -€ 15.651 | -€ 32.032 | -€ 39.551 | -€ 35.942 | € 3.922 | -€ 17.229 | - |
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | -€ 15.651 | -€ 32.032 | -€ 39.551 | -€ 35.942 | € 3.922 | -€ 17.229 | - |
| Te bestemmen winst (verlies) van het boekjaar9905 | -€ 15.651 | -€ 32.032 | -€ 39.551 | -€ 35.942 | € 3.922 | -€ 17.229 | - |
| Post | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Activa | |||||||
| Totaal activa20/58 | € 87.977 | € 64.831 | € 30.383 | € 6.226 | € 7.363 | € 3.571 | ▼ 51,5% |
| Oprichtingskosten20 | € 70.170 | € 43.562 | € 16.953 | - | - | - | - |
| Vaste activa21/28 | - | € 20.625 | € 12.292 | € 3.958 | - | - | - |
| Immateriële vaste activa21 | - | € 20.625 | € 12.292 | € 3.958 | - | - | - |
| Vlottende activa29/58 | € 17.807 | € 645 | € 1.139 | € 2.268 | € 7.363 | € 3.571 | ▼ 51,5% |
| Vorderingen op ten hoogste één jaar40/41 | € 17.164 | € 645 | € 14 | € 291 | € 15 | € 201 | ▲ 13× |
| Handelsvorderingen40 | - | - | - | - | - | € 134 | - |
| Overige vorderingen41 | - | € 645 | € 14 | € 291 | € 15 | € 67 | ▲ 347% |
| Liquide middelen54/58 | € 643 | - | € 1.125 | € 1.977 | € 7.348 | € 3.370 | ▼ 54,1% |
| Passiva | |||||||
| Totaal passiva10/49 | € 87.977 | € 64.831 | € 30.383 | € 6.226 | € 7.363 | € 3.571 | ▼ 51,5% |
| Eigen vermogen10/15 | € 45.849 | € 13.817 | -€ 25.734 | -€ 61.676 | -€ 57.754 | -€ 74.983 | ▼ 29,8% |
| Inbreng10/11 | € 61.500 | € 61.500 | € 61.500 | € 61.500 | € 61.500 | € 61.500 | = |
| Kapitaal10 | - | € 61.500 | € 61.500 | € 61.500 | € 61.500 | € 61.500 | = |
| Geplaatst kapitaal100 | - | € 61.500 | € 61.500 | € 61.500 | € 61.500 | € 61.500 | = |
| Overgedragen winst (verlies)14 | -€ 15.651 | -€ 47.683 | -€ 87.234 | -€ 123.176 | -€ 119.254 | -€ 136.483 | ▼ 14,4% |
| Schulden17/49 | € 42.128 | € 51.014 | € 56.117 | € 67.902 | € 65.117 | € 78.554 | ▲ 20,6% |
| Schulden op ten hoogste één jaar42/48 | € 42.128 | € 51.014 | € 56.117 | € 67.902 | € 65.117 | € 78.554 | ▲ 20,6% |
| Handelsschulden44 | € 5.352 | - | - | € 3.785 | - | € 437 | - |
| Leveranciers440/4 | - | - | - | € 3.785 | - | € 437 | - |
| Overige schulden47/48 | - | € 51.014 | € 56.117 | € 64.117 | € 65.117 | € 78.117 | ▲ 20,0% |
| Post | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | -€ 15.651 | -€ 32.032 | -€ 39.551 | -€ 35.942 | € 3.922 | -€ 17.229 | - |
| + Afschrijvingen en waardeverminderingen630 | € 9.588 | € 30.984 | € 34.942 | € 25.286 | € 3.958 | - | - |
| Kasstroom uit de werking (benadering) | -€ 6.063 | -€ 1.048 | -€ 4.609 | -€ 10.656 | € 7.880 | -€ 17.229 | - |
| Investeringen in vaste activa (benadering) | - | - | -€ 26.609 | -€ 16.953 | - | - | - |
| Verandering liquide middelen | - | - | - | € 852 | € 5.371 | -€ 3.978 | - |
Vereenvoudigd en afgeleid: een Belgische jaarrekening bevat geen kasstroomtabel, dus deze rijen komen uit de resultatenrekening en de beweging van de balans.
Neerleggingen bij de Nationale Bank (6)
| Boekjaar | Type | Neerlegging | Referentie |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | volledig schema | 24-09-2026 | 2026-00525139 |
| 31-12-2024 | verkort schema | 02-07-2025 | 2025-00226865 |
| 31-12-2023 | verkort schema | 18-07-2024 | 2024-00270577 |
| 31-12-2022 | volledig schema | 27-06-2023 | 2023-00170773 |
| 31-12-2021 | volledig schema | 08-07-2022 | 2022-20175644 |
| 31-12-2020 | volledig schema | 12-08-2021 | 2021-48300179 |
Vergelijkbare bedrijven · zelfde sector en regio
Overheidsopdrachten: Geen gegunde Europese overheidsopdrachten gevonden sinds oktober 2016. Opdrachten onder de Europese drempels staan niet in TED.
Bestuurders
Commissaris 1
Niet elke akte is gelezen: een ontslag kan nog ontbreken
Mandaathistoriek
- Bestuursorgaan
- Commissaris
- begon eerder
| Naam | Functies en periodes |
|---|---|
| Bouke Koppert |
|
| Stephen Loftus |
|
| BDO BEDRIJFSREVISOREN-BDO REVISEURS D'ENTREPRISES |
|
| James MURPHY |
|
Eigenaars en kapitaal
Eigenaars
1 eigenaarKeten van zeggenschap
- Serret LtdIE
- Hotel Development Belzan
Hoogste bekende moeder: Serret Ltd (Ierland). Wie daarboven staat, vermelden de bronnen niet.
Eigenaars 1
- Serret LtdIEmoeder100%
Volgens de jaarrekening 2025 van Hotel Development Belzan en die van de andere vennootschappen, de akten in het Staatsblad en het LEI-register. Een jaarrekening vermeldt de aandeelhouders die zich volgens artikel 7:225 WVV bij de onderneming meldden en de moedervennootschappen die haar consolideren. Het register van uiteindelijke begunstigden (UBO) is niet openbaar: wie uiteindelijk achter een natuurlijke persoon of buitenlandse moeder staat, blijft hier onvermeld. Een onderneming die deze staten niet invult of niet hoeft in te vullen, ontbreekt.
Kapitaal en aandeelhouders
- 13-03-2024 Kapitaal vermeld in de akte · € 61.500 · 61.500 aandelen
Groep en netwerk
Verbindingen & netwerk
2 huidige bestuurdersHet netwerk vertrekt bij de bestuurders van deze onderneming. Andere ondernemingen die zij besturen, verschijnen hier als knooppunten.
Geschiedenis
Akten, neerleggingen en financiële mijlpalen
21-10
Staatsblad-akte
Herbenoemingen: Stephen Loftus (bestuurder) en Bouke Koppert (bestuurder)3 vaststellingen ▸
- Algemene vergadering, 30-06-2025
- Herbenoeming bestuurder, Stephen Loftus (bestuurder)
- Herbenoeming bestuurder, Bouke Koppert (bestuurder)
13-03
Staatsblad-akte
Ontslag: James MURPHY (bestuurder)Herbenoeming: BDO Bedrijfsrevisoren (commissaris) · Vaste vertegenwoordiger: Veerle Catry · Statutenwijziging6 vaststellingen ▸
- Algemene vergadering, 27-10-2023
- Statutenwijziging
- Kapitaal, € 61.500
- Ontslag bestuurder, James MURPHY (bestuurder)
- Herbenoeming commissaris, BDO Bedrijfsrevisoren (commissaris)
- Vaste vertegenwoordiger, Veerle Catry
Over de niet-gelezen akten
Van de 4 Staatsblad-akten die wij van deze onderneming kennen, zijn er 2 gelezen. De 2 andere zijn nog niet gelezen: wat daarin staat, is hier niet vastgesteld en ook niet weerlegd.
KBO-gegevens
Volgt u deze onderneming, dan meldt Checked het de dag dat ze uit het Peppol-register verdwijnt.
Stand van het register op 26 oktober 2026 · Peppol Directory
Scores en ratio's zijn berekend door Checked en zijn geen kredietbeslissing.
Omgevingsvergunningen: Geen vergunningsaanvragen gevonden in Vlaanderen. Brussel en Wallonië publiceren geen aanvrager.
Vestigingen & vastgoed
1 perceel
| Perceel (capakey) | Regio | Oppervlakte | Gebouwen | Hoogte / verdiepingen |
|---|---|---|---|---|
| 44017B0298/00H000 | Vlaanderen | 4.556 m² | - | - |
Hoe de percelen gekoppeld zijn
Statuten
Wat doet de vennootschap
- DuurHoe lang de vennootschap bestaat; meestal onbepaald, dus tot ze wordt ontbonden.
- Onbepaalde duur
- Statutaire naamDe naam waaronder de vennootschap volgens haar statuten optreedt.
- Hotel Development Belzan
- Statutaire zetelIn welk gewest de zetel ligt; dat bepaalt onder meer de taal van de officiële stukken.
- Vlaams Gewest, Artikel 2:Zetel
Wie vertegenwoordigt en hoe
- Wie tekentWie de vennootschap tegenover anderen mag binden, bijvoorbeeld door een contract te tekenen.
- “Artikel 20: Vertegenwoordiging van de vennootschap De vennootschap is vertegenwoordigd in de akten, ook deze waarbij een ministerieel of…”
- Regeling bestuursorgaanHoe het bestuursorgaan is samengesteld, vergadert en beslist.
- Raad van bestuur, door louter kennisgeving aan raad van bestuurVergoeding bestuurders, andersluidende beslissing algemene vergadering
Kapitaal, aandelen en winst
- OverdrachtsbeperkingOf aandeelhouders hun aandelen vrij mogen verkopen of eerst toestemming nodig hebben.
- Eén bepaling in de akte
Vergaderingen en boekjaar
- JaarvergaderingWanneer de aandeelhouders elk jaar samenkomen om onder meer de jaarrekening goed te keuren.
- 30 juni om 13:00
Toezicht en einde
- Regeling vereffeningHoe het vermogen na een ontbinding verdeeld wordt: eerst de schuldeisers, dan de aandeelhouders.
- Ontbinding om welke reden en wanneer ook, één of meerBevoegdheden vereffenaars, alle verrichtingen vermeld in wet tenzij algemene vergadering anders besluit bij gewone meerderheidNog 1 bepaling hierover in de akte