Hotel Development Belzan
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de Hotel Development Belzan sur 12 mois est de 2,1 % (moyen). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-74 983 €) et un résultat net de -17 229 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 47 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 5 % des 510 entreprises du même secteur (NACE 55, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2019 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Aperçu
- Capitaux propres
- -74 983 €
- Perte
- -17 229 €
- Société mère
- Serret Ltd · 100 %
- Bouke KoppertAdministrateur
- Stephen LoftusAdministrateur
Pourquoi 52augmente le risqueDerniers comptes déposés avec 55 jours de retard; 1 des 3 derniers en retardAucune unité d'établissement à la BCEabaisse le risqueTaille : total du bilan 3 571 €Liquidité : ratio de liquidité 0,05, trésorerie 3 370 €, réduite de moitiéVoir le détail
Score Checked
Environ 2 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 55, micro-entreprises) : elle fait mieux que 8 % d'entre elles en solvabilité, 54 % en liquidité, 5 % en rentabilité et 18 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 27-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
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Signaux
Cette entreprise a déposé ses 6 derniers comptes en moyenne 5 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 55) pour l'exercice 2024 est 1 jour avant l'échéance, et 45 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Reconductions : Stephen Loftus (administrateur) et…Acte du Moniteur
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma complet…
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma abrégé
Finances · exercice 2025, schéma complet
Comptes annuels 2025 déposés en retard (55 jours) Déposés le 24 septembre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00525139.
2021 à 2025, 5 exercices 2020 à 2025, 6 exercices
Le résultat d'exploitation devient négatif en 2025 : une perte de 16 956 € après 4 312 € en 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 55, Hébergement : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 6 007 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 7,9 % ont fait faillite dans les 24 mois et 83,0 % existent encore.
- Micro
- 5 à 10 ans
- capitaux propres négatifs
- perte d'au moins 10 % du bilan
Pour encore 0,8 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 2,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 6 007 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires70 | - | - | - | - | 35 000 € | - | - |
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | 9 592 € | - | - |
| Coût des ventes et des prestations60/66A | - | 31 854 € | 39 005 € | - | - | - | - |
| Approvisionnements, marchandises, services et biens divers60/61 | - | - | - | 9 769 € | 35 794 € | 16 412 € | ▼ 54,1 % |
| Services et biens divers61 | - | 403 € | 3 594 € | - | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 9 588 € | 30 984 € | 34 942 € | 25 286 € | 3 958 € | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | 468 € | 469 € | 516 € | 528 € | 544 € | ▲ 3,0 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | - | - | - | -9 769 € | 8 798 € | -16 412 € | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -15 361 € | -31 854 € | -39 005 € | -35 572 € | 4 312 € | -16 956 € | - |
| Charges financières65/66B | - | 178 € | 545 € | 370 € | 390 € | 273 € | ▼ 30,0 % |
| Charges financières récurrentes65 | 290 € | 178 € | 545 € | 370 € | 390 € | 273 € | ▼ 30,0 % |
| Charges des dettes650 | - | - | 15 € | - | - | - | - |
| Autres charges financières652/9 | - | 178 € | 530 € | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -15 651 € | -32 032 € | -39 551 € | -35 942 € | 3 922 € | -17 229 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -15 651 € | -32 032 € | -39 551 € | -35 942 € | 3 922 € | -17 229 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -15 651 € | -32 032 € | -39 551 € | -35 942 € | 3 922 € | -17 229 € | - |
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||
| Total de l'actif20/58 | 87 977 € | 64 831 € | 30 383 € | 6 226 € | 7 363 € | 3 571 € | ▼ 51,5 % |
| Frais d'établissement20 | 70 170 € | 43 562 € | 16 953 € | - | - | - | - |
| Actifs immobilisés21/28 | - | 20 625 € | 12 292 € | 3 958 € | - | - | - |
| Immobilisations incorporelles21 | - | 20 625 € | 12 292 € | 3 958 € | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 17 807 € | 645 € | 1 139 € | 2 268 € | 7 363 € | 3 571 € | ▼ 51,5 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 17 164 € | 645 € | 14 € | 291 € | 15 € | 201 € | ▲ 13× |
| Créances commerciales40 | - | - | - | - | - | 134 € | - |
| Autres créances41 | - | 645 € | 14 € | 291 € | 15 € | 67 € | ▲ 347 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 643 € | - | 1 125 € | 1 977 € | 7 348 € | 3 370 € | ▼ 54,1 % |
| Passif | |||||||
| Total du passif10/49 | 87 977 € | 64 831 € | 30 383 € | 6 226 € | 7 363 € | 3 571 € | ▼ 51,5 % |
| Capitaux propres10/15 | 45 849 € | 13 817 € | -25 734 € | -61 676 € | -57 754 € | -74 983 € | ▼ 29,8 % |
| Apport10/11 | 61 500 € | 61 500 € | 61 500 € | 61 500 € | 61 500 € | 61 500 € | = |
| Capital10 | - | 61 500 € | 61 500 € | 61 500 € | 61 500 € | 61 500 € | = |
| Capital souscrit100 | - | 61 500 € | 61 500 € | 61 500 € | 61 500 € | 61 500 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -15 651 € | -47 683 € | -87 234 € | -123 176 € | -119 254 € | -136 483 € | ▼ 14,4 % |
| Dettes17/49 | 42 128 € | 51 014 € | 56 117 € | 67 902 € | 65 117 € | 78 554 € | ▲ 20,6 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 42 128 € | 51 014 € | 56 117 € | 67 902 € | 65 117 € | 78 554 € | ▲ 20,6 % |
| Dettes commerciales44 | 5 352 € | - | - | 3 785 € | - | 437 € | - |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 3 785 € | - | 437 € | - |
| Autres dettes47/48 | - | 51 014 € | 56 117 € | 64 117 € | 65 117 € | 78 117 € | ▲ 20,0 % |
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -15 651 € | -32 032 € | -39 551 € | -35 942 € | 3 922 € | -17 229 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 9 588 € | 30 984 € | 34 942 € | 25 286 € | 3 958 € | - | - |
| Flux d'exploitation (approximation) | -6 063 € | -1 048 € | -4 609 € | -10 656 € | 7 880 € | -17 229 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | - | -26 609 € | -16 953 € | - | - | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | - | - | 852 € | 5 371 € | -3 978 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (6)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 24-09-2026 | 2026-00525139 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 02-07-2025 | 2025-00226865 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 18-07-2024 | 2024-00270577 |
| 31-12-2022 | schéma complet | 27-06-2023 | 2023-00170773 |
| 31-12-2021 | schéma complet | 08-07-2022 | 2022-20175644 |
| 31-12-2020 | schéma complet | 12-08-2021 | 2021-48300179 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Commissaire 1
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Commissaire
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Bouke Koppert |
|
| Stephen Loftus |
|
| BDO BEDRIJFSREVISOREN-BDO REVISEURS D'ENTREPRISES |
|
| James MURPHY |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
1 actionnaireChaîne de contrôle
- Serret LtdIE
- Hotel Development Belzan
Société mère ultime connue : Serret Ltd (Irlande). Les sources ne disent pas qui se trouve au-dessus.
Actionnaires 1
- Serret LtdIEmèreSourceses propres comptes 2025100 %
Selon les comptes annuels 2025 de Hotel Development Belzan et ceux des autres sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Capital et actionnaires
- 13-03-2024 Capital mentionné dans l'acte · 61 500 € · 61 500 actions
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
21-10
Acte du Moniteur
Reconductions : Stephen Loftus (administrateur) et Bouke Koppert (administrateur)3 constatations ▸
- Assemblée générale, 30-06-2025
- Reconduction d'administrateur, Stephen Loftus (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, Bouke Koppert (administrateur)
13-03
Acte du Moniteur
Démission : James MURPHY (administrateur)Reconduction : BDO Bedrijfsrevisoren (commissaire) · Représentant permanent : Veerle Catry · Modification des statuts6 constatations ▸
- Assemblée générale, 27-10-2023
- Modification des statuts
- Capital, 61 500 €
- Démission d'administrateur, James MURPHY (administrateur)
- Reconduction du commissaire, BDO Bedrijfsrevisoren (commissaire)
- Représentant permanent, Veerle Catry
À propos des actes non lus
Sur les 4 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 2 ont été lus. Les 2 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 27 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 44017B0298/00H000 | Flandre | 4 556 m² | - | - |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- Hotel Development Belzan
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest, Artikel 2:Zetel » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « Artikel 20: Vertegenwoordiging van de vennootschap De vennootschap is vertegenwoordigd in de akten, ook deze waarbij een ministerieel of… »
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Raad van bestuur, door louter kennisgeving aan raad van bestuur » (acte en néerlandais)« Vergoeding bestuurders, andersluidende beslissing algemene vergadering » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- Une disposition dans l'acte
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- 30 juin à 13 h
Contrôle et fin
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Ontbinding om welke reden en wanneer ook, één of meer » (acte en néerlandais)« Bevoegdheden vereffenaars, alle verrichtingen vermeld in wet tenzij algemene vergadering anders besluit bij gewone meerderheid » (acte en néerlandais)Encore 1 disposition à ce sujet dans l'acte