HOCO
ActiefUit de officiële registers: KBO 15 jaarrekeningen bij de NBB publicaties in het Staatsblad
Samenvatting
HOCO is actief sinds 2010, zonder insolventie- of waarschuwingssignalen in het Belgisch Staatsblad. Volgens de jaarrekening over 2025 had HOCO een eigen vermogen van € 576.366 en een nettoresultaat van € 41.559. Het eigen vermogen groeit sinds 2018 met ongeveer 30% per jaar. De solvabiliteit is hoger dan bij 93% van de 9.652 ondernemingen in de sector administratieve ondersteuning (NACE 82, boekjaar 2025). De faillissementskans binnen 12 maanden is minder dan 0,1% (zeer laag).
Overzicht
Overzicht
Officiële gegevens
KBO- Status
- Actief sinds 27-12-2010 Normale toestand
- Activiteit
- Overige zakelijke dienstverlening, n.e.g. NACE 82990en 2 andere
- Vestigingseenheid
- 2.196.014.474 1150 Sint-Pieters-Woluwe, sinds 07-01-2011
- Einde boekjaar
- 31 december
- Peppol
- Bereikbaar sinds 28-11-2025
Financiële situatie
- Faillissementskansbinnen 12 maanden
- < 0,1%
- Brutomarge
- € 88.765
- ▼ 54,5%
- Omzet
- ≈ € 180.000
- geschat
- Winst
- € 41.559
- ▼ 66,8%
- Eigen vermogen
- € 576.366
- ▲ 3,9%
- Balanstotaal
- € 617.316
- ▲ 8,3%
Opbouw van de scoreverlaagt risicoLiquiditeit 36,31, liquide middelen € 138.033, gehalveerdEigen vermogen € 576.366 (93,4% van het balanstotaal)Cijfers over boekjaar 2025 (neergelegd op 31-07-2026)Omvang: balanstotaal € 617.316Toon onderbouwing
Checked score
Minder dan 1 op 1.000 vergelijkbare bedrijven gaan binnen 12 maanden failliet (schatting).
Berekening
De klasse volgt uit de faillissementskans. 10 punten meer halveert die kans ongeveer.
| 75-100 | Uitstekend | minder dan 0,55% |
| 60-74 | Gezond | 0,55% tot 1,5% |
| 45-59 | Aanvaardbaar | 1,5% tot 4,2% |
| 25-44 | Zwak | 4,2% tot 15,0% |
| 0-24 | Kritiek | meer dan 15,0% |
De plaats binnen de klasse hangt voor de helft af van de faillissementskans en voor de helft van de vergelijking met de sectorgenoten (NACE 82, micro). De solvabiliteit van de onderneming is beter dan bij 88% van hen, de liquiditeit beter dan bij 72%, de rentabiliteit beter dan bij 36% en de groei beter dan bij 48%.
De faillissementskans is berekend op 31-10-2026 met het faillissementsmodel van 2 oktober 2026. Het model steunt op de registers, de jaarrekening en het Staatsblad, en op eerdere Belgische faillissementen.
Sommige feiten begrenzen de score, hoe klein de kans ook is. Bij negatief of nul eigen vermogen, een zwaar verlies, een afwijkende toestand in de KBO, één ontbrekende jaarrekening of een jaarrekening die meer dan 90 dagen te laat werd neergelegd, is de score hoogstens Aanvaardbaar (59). Bij twee ontbrekende jaarrekeningen is hij hoogstens Zwak (44). Bij een lopende gerechtelijke reorganisatie of het einde van de onderneming (faillissement, ontbinding, vereffening) is hij hoogstens Kritiek (24).
Kredietcheck voor een bedrag en termijn naar keuze
Toon het aanbevolen maximum en zie hoe het oordeel verandert met bedrag, termijn en voorschot.
De scores en ratio's zijn berekeningen van Checked, geen kredietbeslissing.
Signalen
De onderneming legde haar voorbije 7 jaarrekeningen gemiddeld 6 dagen voor de termijn neer. In de sector (NACE 82) lag de mediaan voor boekjaar 2024 op 7 dagen voor de termijn, en 35% van die ondernemingen legde te laat neer.
Nagekeken zonder bevinding (2)
Financieel
Financieel · boekjaar 2025, microschema
Jaarrekening 2025 neergelegd op 31-07-2026 bij de NBB alle 15 neerleggingen
2021 tot 2025, 5 boekjaren 2018 tot 2025, 8 boekjaren
Het bedrijfsresultaat van 2025 is 60% lager dan in 2024 en het laagste sinds 2021. Dat is de derde daling op rij.
De omzet is wat de onderneming verkocht, het resultaat is wat daarvan overbleef. Een verlies staat onder de nullijn.
Bezittingen, eigen vermogen en schulden per boekjaar.
Boven nul kan de onderneming haar schulden op korte termijn betalen met wat ze op korte termijn bezit.
De EBIT-marge is het deel van elke euro omzet dat uit de bedrijfsvoering overblijft. De rendabiliteit is wat de bezittingen opbrengen.
Hoe hoger de solvabiliteit, hoe beter de onderneming een tegenvaller opvangt.
Een verhouding boven 1 betekent dat de kortlopende bezittingen de kortlopende schulden dekken.
Gebruik de pijltjestoetsen op de grafiek voor de cijfers per jaar.
De sectorband is de middelste helft van de ondernemingen in NACE 82. Een kwart van hen zit eronder, een kwart erboven. Per jaar tellen alleen jaarrekeningen in hetzelfde schema mee, en alleen als het er minstens 30 zijn. De stippellijn is de mediaan. Er is een sectorband voor nettoresultaat, eigen vermogen, totaal activa, werkkapitaal, solvabiliteit, liquiditeit en rendabiliteit (ROA).
Vergelijkbare ondernemingen
Deze ondernemingen hebben dezelfde hoofdactiviteit als HOCO: overige zakelijke dienstverlening, n.e.g. (NACE 82990). Ze zijn vergelijkbaar in omvang en leeftijd: balanstotaal tussen € 516.000 en € 680.000, opgericht tussen 2010 en 2012.
| Onderneming | Opgericht | Balanstotaal | Eigen vermogen | Brutomarge | Nettoresultaat | Boekjaar |
|---|---|---|---|---|---|---|
| HOCO Sint-Pieters-Woluwe | 2010 | € 617.316 | € 576.366 | € 88.765 | € 41.559 | 2025 |
| PASCAL ALLOUARD CONSULTING Etterbeek | 2010 | € 535.389 | € 407.968 | € 77.582 | € 45.992 | 2024 |
| JOMAN Hemiksem | 2011 | € 615.827 | € 335.861 | € 90.225 | € 34.020 | 2025 |
| SWEGO Leuven | 2010 | € 608.699 | € 133.483 | € 84.047 | € 19.717 | 2025 |
| OHMLESS Kontich | 2012 | € 680.002 | € 563.535 | € 88.726 | € 56.775 | 2025 |
| Decato Herent | 2012 | € 515.913 | € 129.358 | € 85.151 | € 29.479 | 2025 |
| Temmerman Consulting Lochristi | 2010 | € 527.643 | € 511.444 | € 101.128 | € 66.112 | 2025 |
Deze ondernemingen zijn gekozen uit de 9.746 andere actieve ondernemingen met die hoofdactiviteit en een jaarrekening van de voorbije twee jaar. Alle ondernemingen met deze hoofdactiviteit
Ondernemingen met hetzelfde profiel, twee jaar later
Historische waarnemingIn juli 2024 hadden 17.811 ondernemingen hetzelfde profiel als HOCO nu. Twee jaar later was 0,3% failliet en bestond 96,5% nog.
- Klein
- 10 tot 20 jaar oud
- solvabiliteit 30% of meer
- winst van 5% van de balans of meer
Dat past bij de faillissementskans van HOCO zelf: < 0,1% binnen 12 maanden.
Test van de methode
De methode is getest op de 497.445 ondernemingen van juli 2024. Elke onderneming kreeg het faillissementscijfer van hetzelfde profiel een jaar eerder, in juli 2023. Verwacht was dat 1,6% binnen 24 maanden failliet zou gaan. Werkelijk ging 1,7% failliet.
| Groep | Verwacht | Werkelijk |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 0,9% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
Een onderneming die failliet ging, had in 74,5% van de vergelijkingen een hoger verwacht cijfer dan een onderneming die bleef bestaan. Het niveau hangt af van de conjunctuur. In een jaar met meer faillissementen dan het jaar ervoor is het werkelijke cijfer hoger dan het verwachte.
Dit is een waarneming over 17.811 ondernemingen, geen voorspelling voor HOCO. De sector telt niet mee, want in de KBO staat bij een gestopte onderneming geen sector meer. Per sector zouden vooral de overlevers meetellen, en dat geeft een te mooi beeld.
| Post | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Niet-recurrente bedrijfsopbrengsten76A | - | - | - | - | € 8.250 | - | - | - | - |
| Afschrijvingen en waardeverminderingen op oprichtingskosten, op immateriële en materiële vaste activa630 | € 8.604 | € 7.081 | € 472 | € 823 | € 13.529 | € 16.844 | € 16.722 | € 16.394 | ▼ 2,0% |
| Andere bedrijfskosten640/8 | - | - | - | € 2.160 | € 3.619 | € 483 | € 786 | € 600 | ▼ 23,7% |
| Bruto bedrijfsmarge9900 | € 4.263 | € 55.937 | € 66.668 | € 145.744 | € 215.850 | € 195.687 | € 195.152 | € 88.765 | ▼ 54,5% |
| Bedrijfswinst (bedrijfsverlies)9901 | -€ 4.926 | € 48.425 | € 65.604 | € 142.761 | € 198.702 | € 178.360 | € 177.644 | € 71.771 | ▼ 59,6% |
| Financiële opbrengsten75/76B | - | - | - | - | € 0 | € 174 | € 11.107 | € 11.312 | ▲ 1,8% |
| Recurrente financiële opbrengsten75 | - | - | - | - | € 0 | € 174 | € 11.107 | € 11.312 | ▲ 1,8% |
| Financiële kosten65/66B | - | - | - | € 170 | € 179 | € 193 | € 199 | € 17.847 | ▲ 90× |
| Recurrente financiële kosten65 | € 27 | € 27 | € 115 | € 170 | € 179 | € 193 | € 199 | € 17.847 | ▲ 90× |
| Winst (verlies) van het boekjaar vóór belasting9903 | -€ 4.953 | € 48.398 | € 65.489 | € 142.591 | € 198.523 | € 178.340 | € 188.552 | € 65.236 | ▼ 65,4% |
| Belastingen op het resultaat67/77 | € 668 | € 19.035 | € 22.157 | € 47.097 | € 65.166 | € 59.591 | € 63.276 | € 23.677 | ▼ 62,6% |
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | -€ 5.621 | € 29.363 | € 43.332 | € 95.494 | € 133.357 | € 118.748 | € 125.276 | € 41.559 | ▼ 66,8% |
| Te bestemmen winst (verlies) van het boekjaar9905 | -€ 5.621 | € 29.363 | € 43.332 | € 95.494 | € 133.357 | € 118.748 | € 125.276 | € 41.559 | ▼ 66,8% |
| Post | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Activa | |||||||||
| Totaal activa20/58 | € 128.362 | € 167.724 | € 207.018 | € 289.587 | € 332.093 | € 460.334 | € 570.221 | € 617.316 | ▲ 8,3% |
| Vaste activa21/28 | € 9.353 | € 2.272 | € 1.800 | € 8.835 | € 85.711 | € 72.542 | € 57.522 | € 41.128 | ▼ 28,5% |
| Materiële vaste activa22/27 | € 9.353 | € 2.272 | € 1.800 | € 8.835 | € 85.711 | € 72.542 | € 57.522 | € 41.128 | ▼ 28,5% |
| Installaties, machines en uitrusting23 | - | - | - | € 3.125 | € 1.966 | € 808 | € 1.695 | € 1.128 | ▼ 33,5% |
| Meubilair en rollend materieel24 | - | - | - | € 5.710 | € 83.745 | € 71.734 | € 55.826 | € 40.000 | ▼ 28,3% |
| Vlottende activa29/58 | € 119.009 | € 165.452 | € 205.218 | € 280.752 | € 246.382 | € 387.792 | € 512.699 | € 576.189 | ▲ 12,4% |
| Vorderingen op ten hoogste één jaar40/41 | - | € 212 | € 11.453 | € 2.903 | € 6.302 | € 3.173 | € 10.658 | € 10.023 | ▼ 6,0% |
| Handelsvorderingen40 | - | - | - | - | - | - | € 125 | - | - |
| Overige vorderingen41 | - | - | - | € 2.903 | € 6.302 | € 3.173 | € 10.533 | € 10.023 | ▼ 4,8% |
| Geldbeleggingen50/53 | - | - | - | - | - | € 350.000 | - | € 426.000 | - |
| Liquide middelen54/58 | € 117.915 | € 164.081 | € 192.458 | € 276.273 | € 238.421 | € 32.867 | € 500.399 | € 138.033 | ▼ 72,4% |
| Overlopende rekeningen490/1 | - | - | - | € 1.576 | € 1.659 | € 1.752 | € 1.642 | € 2.133 | ▲ 29,9% |
| Passiva | |||||||||
| Totaal passiva10/49 | € 128.362 | € 167.724 | € 207.018 | € 289.587 | € 332.093 | € 460.334 | € 570.221 | € 617.316 | ▲ 8,3% |
| Eigen vermogen10/15 | € 108.515 | € 137.877 | € 181.210 | € 276.704 | € 310.627 | € 429.375 | € 554.651 | € 576.366 | ▲ 3,9% |
| Inbreng10/11 | € 18.600 | € 18.600 | - | € 18.600 | € 18.600 | € 18.600 | € 18.600 | € 18.600 | = |
| Reserves13 | € 99.433 | € 119.277 | € 162.610 | € 258.104 | € 292.027 | € 410.775 | € 536.051 | € 557.766 | ▲ 4,1% |
| Onbeschikbare reserves130/1 | - | - | - | € 1.860 | € 1.860 | - | - | - | - |
| Statutair onbeschikbare reserves1311 | - | - | - | € 1.860 | € 1.860 | - | - | - | - |
| Beschikbare reserves133 | - | - | - | € 256.244 | € 290.167 | € 410.775 | € 536.051 | € 557.766 | ▲ 4,1% |
| Overgedragen winst (verlies)14 | -€ 9.519 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Schulden17/49 | € 19.847 | € 29.846 | € 25.809 | € 12.883 | € 21.467 | € 30.959 | € 15.570 | € 40.950 | ▲ 163% |
| Schulden op ten hoogste één jaar42/48 | € 19.847 | € 29.846 | € 25.809 | € 12.883 | € 21.467 | € 30.959 | € 15.570 | € 15.868 | ▲ 1,9% |
| Handelsschulden44 | € 480 | € 326 | € 1.711 | € 332 | € 491 | € 486 | € 499 | € 774 | ▲ 54,9% |
| Leveranciers440/4 | - | - | - | € 332 | € 491 | € 486 | € 499 | € 774 | ▲ 54,9% |
| Schulden met betrekking tot belastingen, bezoldigingen en sociale lasten45 | - | - | - | € 4.640 | € 20.975 | € 30.473 | € 15.070 | € 12.004 | ▼ 20,3% |
| Belastingen450/3 | - | - | - | € 4.640 | € 20.975 | € 30.473 | € 15.070 | € 12.004 | ▼ 20,3% |
| Overige schulden47/48 | - | - | - | € 7.912 | - | - | - | € 3.090 | - |
| Overlopende rekeningen492/3 | - | - | - | - | - | - | - | € 25.083 | - |
| Post | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | -€ 5.621 | € 29.363 | € 43.332 | € 95.494 | € 133.357 | € 118.748 | € 125.276 | € 41.559 | ▼ 66,8% |
| + Afschrijvingen en waardeverminderingen630 | € 8.604 | € 7.081 | € 472 | € 823 | € 13.529 | € 16.844 | € 16.722 | € 16.394 | ▼ 2,0% |
| Kasstroom uit de werking (benadering) | € 2.984 | € 36.444 | € 43.804 | € 96.317 | € 146.886 | € 135.593 | € 141.998 | € 57.953 | ▼ 59,2% |
| Investeringen in vaste activa (benadering) | - | € 0 | € 0 | -€ 7.858 | -€ 90.405 | -€ 3.675 | -€ 1.702 | € 0 | - |
| Verandering liquide middelen | - | € 46.166 | € 28.377 | € 83.815 | -€ 37.852 | -€ 205.554 | € 467.532 | -€ 362.366 | - |
Een Belgische jaarrekening bevat geen kasstroomtabel. Deze rijen zijn daarom een benadering, afgeleid uit de resultatenrekening en de beweging van de balans.
Laatste 10 van 15 neerleggingen bij de Nationale Bank
| Boekjaar | Type | Neerlegging | Referentie | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | microschema | 31-07-2026 | 2026-00364271 | NBB |
| 31-12-2024 | microschema | 30-06-2025 | 2025-00199326 | |
| 31-12-2023 | microschema | 30-07-2024 | 2024-00315994 | |
| 31-12-2022 | microschema | 28-07-2023 | 2023-00298657 | |
| 31-12-2021 | microschema | 29-07-2022 | 2022-20256122 | |
| 31-12-2020 | microschema | 29-07-2021 | 2021-43000522 | |
| 31-12-2019 | microschema | 31-07-2020 | 2020-37900520 | |
| 31-12-2018 | microschema | 30-07-2019 | 2019-42000070 | |
| 31-12-2017 | microschema | 30-07-2018 | 2018-41300556 | |
| 31-12-2016 | microschema | 28-07-2017 | 2017-38900016 |
Bestuur & eigendom
Bestuurders
Eigenaars en kapitaal
Kapitaalverrichtingen
- 28-04-2023 Omgezet in onbeschikbaar eigen vermogen · € 20.460
Mandaathistoriek
- Bestuursorgaan
- begon eerder
- einde niet gedateerd
| Naam | Functies en periodes |
|---|---|
| Philippe COLLIN |
|
| Hoffmann Daniëlle |
|
| Danielle HOFFMAN |
|
Statuten
Bestuur en vertegenwoordiging
- Regeling bestuursorgaanDeze regels bepalen hoe het bestuursorgaan is samengesteld, vergadert en beslist.
- Met of zonder beperking van duur, 6.1. Bestuursorgaan6.2 Bevoegdheden bestuursorgaan, handelingen die wet of statuten aan algemene vergadering voorbehouden
Toezicht, ontbinding en vereffening
- Regeling ontbindingDe statuten bepalen wanneer en door wie de vennootschap ontbonden kan worden.
- Vormen vereist voor statutenwijziging, algemene vergadering
- Regeling vereffeningBij een vereffening krijgen eerst de schuldeisers hun geld. Wat overblijft, gaat naar de aandeelhouders.
- Bestuurder(s) in functie als vereffenaar(s) krachtens statuten indien geen andere vereffenaar benoemd
Statuten, akte van 28-04-2023
Netwerk & groep
HOCO deelt geen bestuurder met een andere onderneming.
Verbindingen & netwerk
2 huidige bestuurdersHet netwerk vertrekt bij de bestuurders van HOCO. Elke andere onderneming die zij besturen, is een knooppunt.
Tijdlijn
Akten, neerleggingen en financiële mijlpalen
28-04
Staatsblad-akte
Ontslagen: Philippe COLLIN (zaakvoerder) en Danielle HOFFMAN (zaakvoerder)Benoemingen: Philippe COLLIN (niet-statutair bestuurder) en Danielle HOFFMAN (niet-statutair bestuurder) · Statutenwijziging · Kapitaalomzetting12 punten ▸
- Algemene vergadering, 24-04-2023
- Statutenwijziging, 2 keer vermeld in de akte
- Kapitaalomzetting, statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening
- Vrijgave reserve, opheffen, middelen beschikbaar voor uitkering
- Kapitaal
- Ontslag bestuurder, Philippe COLLIN (zaakvoerder)
- Ontslag bestuurder, Danielle HOFFMAN (zaakvoerder)
- Benoeming bestuurder, Philippe COLLIN (niet-statutair bestuurder)
- Benoeming bestuurder, Danielle HOFFMAN (niet-statutair bestuurder)
- Kwijting bestuurder, Philippe COLLIN
- Kwijting bestuurder, Danielle HOFFMAN
- Statutaire zetel, 1150 Sint-Pieters-Woluwe, Route Gouvernementale 65, Vijfde Besluit
Toon oudere gebeurtenissen
Bronnen:Publicaties in het Belgisch StaatsbladNeerleggingen bij de Nationale Bank
Geschiedenis
Ondernemingsgegevens
KBO-gegevens
Identiteit
Fiche in de KBOZetel en vestigingen
Activiteiten
NACEBEL 202515 activiteiten
- Beheer van onroerende goederen,onder andere,verhuren,verkopen,leasen en ruilen,
- Het ingebrachte patrimonium of dat er zal toegevoegd worden in het raam van zijn uitbreiding,hetzij door nieuwe inbrengen,hetzij door verwerving op alle andere wijzen,te beheren.
- De vennootschap zal ook het geheel of een deel van zijn patrimonium kunnen verkopen indien de omstandigheden daartoe gunstig zijn.
- Consulting,dienstverlening,adviesverlening en expertise-opdrachten en organisatie in de sectoren van amusementen en spelen,sportactiviteiten,evenementen van het bedrijfsleven,management en onroerende verrichtingen en/of immobiliën.
- De vennootschap kan zich borg stellen of zakelijke zekerheden of hypotheek verstrekken,zowel voor eigen rekening als voor rekening van derden of bij deelneming.
- De vennootschap mag alle bewerkingen doen van industriële,commerciële,financiële,roerende en onroerende aard,die kunnen bijdragen tot de verwezenlijking,de uitbreiding of de vergemakkelijking van haar voorwerp.
- Zij mag filialen en bijkantoren in binnen- en buitenland oprichten.
- Zij mag verder alle verrichtingen doen die met het voorgaande in verband staan,met inbegrip van deelname in andere vennootschappen of ondernemingen.
- De vennootschap mag het bestuur waarnemen en toezicht en controle uitoefenen over alle verbonden vennootschappen,met de elke een of andere band van deelneming bestaat,en mag alle leningen,van gelijk welke vorm en van gelijk welke duur,aan deze laatsten toestaan.
- Zij mag alle zaken verrichten die rechtstreeks in verband staan met haar voorwerp.
- Zij kan de functies van bestuurder of vereffenaar van andere vennootschappen uitoefenen.
- A) bij wijze van inschrijving,inbreng in speciën of in natura,fusie,samenwerking,financiële tussenkomst of anderszins,een belang of deelneming verwerven in bestaande of nog op te richten vennootschappen,ondernemingen of verenigingen,zonder onderscheid,in België en in het buitenland,
- B) deze belangen of deelnemingen beheren,valoriseren en te gelde maken,alsook rechtstreeks of onrechtstreeks deelnemen aan het bestuur,de bedrijfsleiding,de controle of de vereffening van deze vennootschappen,ondernemingen of verenigingen,
- C) zich ten gunste van derden of van de vennootschappen,verenigingen of ondernemingen waarin zij een belang heeft,borgstellen of haar aval verlenen,optreden als agent,vertegenwoordiger of lasthebber,voorschotten toestaan,kredieten verlenen,hypothecaire of andere zekerheden verstrekken,
- D) alle hoegenaamde roerende of onroerende handelingen verrichten,die verband houden met haar voorwerp of die kunnen bijdragen tot de verwezenlijking ervan.
Facturatie en betaling
Boekjaar en algemene vergadering
Jaarrekeningen bij de NBBErkenningen · vergunningen · registraties
Legal Entity Identifier
Vestigingen & vastgoed
1 vestigingseenheid
Gebouwen en percelen op het adres
1 perceel
| Perceel (capakey) | Regio | Oppervlakte | Gebouwen | Hoogte / verdiepingen |
|---|---|---|---|---|
| 21682C0188/00X011 | Brussel | 2.104 m² | 1 · 231 m² | 9,1 m · 2 |