HOCO
ActifRésumé
HOCO est active depuis 2010 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 576 366 € et un résultat net de 41 559 €. Les capitaux propres progressent d'environ 30 % par an depuis 2018. La solvabilité se classe au-dessus de 93 % des 9 662 entreprises du même secteur (NACE 82, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 27-12-2010 Situation normale
- Activité
- Autres activités de service de soutien aux entreprises n.c.a. NACE 82990et 2 autres
- Unité d'établissement
- 2.196.014.474 1150 Woluwe-Saint-Pierre, depuis le 07-01-2011
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 28-11-2025
Administration et actionnariat
- Philippe COLLINAdministrateur
- Hoffmann DaniëlleAdministrateur
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- < 0,1 %
- Marge brute
- 88 765 €
- ▼ 54,5 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 180 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 41 559 €
- ▼ 66,8 %
- Capitaux propres
- 576 366 €
- ▲ 3,9 %
- Total du bilan
- 617 316 €
- ▲ 8,3 %
Composition du scoreabaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 36,31, trésorerie 138 033 €, réduite de moitiéCapitaux propres 576 366 € (93,4 % du total du bilan)Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 31-07-2026)Taille : total du bilan 617 316 €Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 82, micro-entreprises). Elle fait mieux que 88 % d'entre elles en solvabilité, 72 % en liquidité, 36 % en rentabilité et 48 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 6 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 82), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours avant l'échéance, et 35 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 31-07-2026 à la BNB les 15 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 60 % à celui de 2024 et le plus faible depuis 2021. C'est la troisième baisse d'affilée.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de NACE 82. Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 7 858 € | 94 787 € | 3 675 € | 1 702 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 823 € | 13 529 € | 16 844 € | 16 722 € | 16 394 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | 8 250 € | - | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 8 604 € | 7 081 € | 472 € | 823 € | 13 529 € | 16 844 € | 16 722 € | 16 394 € | ▼ 2,0 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 2 160 € | 3 619 € | 483 € | 786 € | 600 € | ▼ 23,7 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 4 263 € | 55 937 € | 66 668 € | 145 744 € | 215 850 € | 195 687 € | 195 152 € | 88 765 € | ▼ 54,5 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -4 926 € | 48 425 € | 65 604 € | 142 761 € | 198 702 € | 178 360 € | 177 644 € | 71 771 € | ▼ 59,6 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | 0 € | 174 € | 11 107 € | 11 312 € | ▲ 1,8 % |
| Produits financiers récurrents75 | - | - | - | - | 0 € | 174 € | 11 107 € | 11 312 € | ▲ 1,8 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 170 € | 179 € | 193 € | 199 € | 17 847 € | ▲ 90× |
| Charges financières récurrentes65 | 27 € | 27 € | 115 € | 170 € | 179 € | 193 € | 199 € | 17 847 € | ▲ 90× |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -4 953 € | 48 398 € | 65 489 € | 142 591 € | 198 523 € | 178 340 € | 188 552 € | 65 236 € | ▼ 65,4 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 668 € | 19 035 € | 22 157 € | 47 097 € | 65 166 € | 59 591 € | 63 276 € | 23 677 € | ▼ 62,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -5 621 € | 29 363 € | 43 332 € | 95 494 € | 133 357 € | 118 748 € | 125 276 € | 41 559 € | ▼ 66,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -5 621 € | 29 363 € | 43 332 € | 95 494 € | 133 357 € | 118 748 € | 125 276 € | 41 559 € | ▼ 66,8 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 128 362 € | 167 724 € | 207 018 € | 289 587 € | 332 093 € | 460 334 € | 570 221 € | 617 316 € | ▲ 8,3 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 9 353 € | 2 272 € | 1 800 € | 8 835 € | 85 711 € | 72 542 € | 57 522 € | 41 128 € | ▼ 28,5 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 9 353 € | 2 272 € | 1 800 € | 8 835 € | 85 711 € | 72 542 € | 57 522 € | 41 128 € | ▼ 28,5 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 3 125 € | 1 966 € | 808 € | 1 695 € | 1 128 € | ▼ 33,5 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 5 710 € | 83 745 € | 71 734 € | 55 826 € | 40 000 € | ▼ 28,3 % |
| Actifs circulants29/58 | 119 009 € | 165 452 € | 205 218 € | 280 752 € | 246 382 € | 387 792 € | 512 699 € | 576 189 € | ▲ 12,4 % |
| Créances à un an au plus40/41 | - | 212 € | 11 453 € | 2 903 € | 6 302 € | 3 173 € | 10 658 € | 10 023 € | ▼ 6,0 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | - | - | - | 125 € | - | - |
| Autres créances41 | - | - | - | 2 903 € | 6 302 € | 3 173 € | 10 533 € | 10 023 € | ▼ 4,8 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | - | - | 350 000 € | - | 426 000 € | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 117 915 € | 164 081 € | 192 458 € | 276 273 € | 238 421 € | 32 867 € | 500 399 € | 138 033 € | ▼ 72,4 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 1 576 € | 1 659 € | 1 752 € | 1 642 € | 2 133 € | ▲ 29,9 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 128 362 € | 167 724 € | 207 018 € | 289 587 € | 332 093 € | 460 334 € | 570 221 € | 617 316 € | ▲ 8,3 % |
| Capitaux propres10/15 | 108 515 € | 137 877 € | 181 210 € | 276 704 € | 310 627 € | 429 375 € | 554 651 € | 576 366 € | ▲ 3,9 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | 18 600 € | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | 99 433 € | 119 277 € | 162 610 € | 258 104 € | 292 027 € | 410 775 € | 536 051 € | 557 766 € | ▲ 4,1 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 256 244 € | 290 167 € | 410 775 € | 536 051 € | 557 766 € | ▲ 4,1 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -9 519 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 19 847 € | 29 846 € | 25 809 € | 12 883 € | 21 467 € | 30 959 € | 15 570 € | 40 950 € | ▲ 163 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 19 847 € | 29 846 € | 25 809 € | 12 883 € | 21 467 € | 30 959 € | 15 570 € | 15 868 € | ▲ 1,9 % |
| Dettes commerciales44 | 480 € | 326 € | 1 711 € | 332 € | 491 € | 486 € | 499 € | 774 € | ▲ 54,9 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 332 € | 491 € | 486 € | 499 € | 774 € | ▲ 54,9 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 4 640 € | 20 975 € | 30 473 € | 15 070 € | 12 004 € | ▼ 20,3 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 4 640 € | 20 975 € | 30 473 € | 15 070 € | 12 004 € | ▼ 20,3 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 7 912 € | - | - | - | 3 090 € | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | - | - | 25 083 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -5 621 € | 29 363 € | 43 332 € | 95 494 € | 133 357 € | 118 748 € | 125 276 € | 41 559 € | ▼ 66,8 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 8 604 € | 7 081 € | 472 € | 823 € | 13 529 € | 16 844 € | 16 722 € | 16 394 € | ▼ 2,0 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 2 984 € | 36 444 € | 43 804 € | 96 317 € | 146 886 € | 135 593 € | 141 998 € | 57 953 € | ▼ 59,2 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | 0 € | -7 858 € | -90 405 € | -3 675 € | -1 702 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 46 166 € | 28 377 € | 83 815 € | -37 852 € | -205 554 € | 467 532 € | -362 366 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 17 811 entreprises avaient le même profil que HOCO aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,3 % avaient fait faillite et 96,5 % existaient encore.
- Petite
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à HOCO : < 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 17 811 entreprises, pas d'une prévision pour HOCO. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 15 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 31-07-2026 | 2026-00364271 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 30-06-2025 | 2025-00199326 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 30-07-2024 | 2024-00315994 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 28-07-2023 | 2023-00298657 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 29-07-2022 | 2022-20256122 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 29-07-2021 | 2021-43000522 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 31-07-2020 | 2020-37900520 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 30-07-2019 | 2019-42000070 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 30-07-2018 | 2018-41300556 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 28-07-2017 | 2017-38900016 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Opérations sur le capital
- 28-04-2023 Converti en capitaux propres indisponibles · 20 460 €
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
- fin non datée
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Philippe COLLIN |
|
| Hoffmann Daniëlle |
|
| Danielle HOFFMAN |
|
Statuts
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- « Met of zonder beperking van duur, 6.1. Bestuursorgaan »« 6.2 Bevoegdheden bestuursorgaan, handelingen die wet of statuten aan algemene vergadering voorbehouden »
Statuts, acte du 28-04-2023 (en néerlandais)
Réseau & groupe
HOCO n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Entreprises à la même adresse
1 autre entrepriseConnexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de HOCO. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
28-04
Acte du Moniteur
Changements de fonction : Philippe COLLIN (administrateur non statutaire) et Danielle HOFFMAN (administrateur non statutaire)Modification des statuts · Conversion du capital · Libération de réserve12 points ▸
- Assemblée générale, 24-04-2023
- Modification des statuts, mentionné 2 fois dans l'acte
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « opheffen, middelen beschikbaar voor uitkering » (acte en néerlandais)
- Capital
- Démission d'administrateur, Philippe COLLIN (gérant)
- Démission d'administrateur, Danielle HOFFMAN (gérant)
- Nomination d'administrateur, Philippe COLLIN (administrateur non statutaire)
- Nomination d'administrateur, Danielle HOFFMAN (administrateur non statutaire)
- Décharge d'administrateur, Philippe COLLIN
- Décharge d'administrateur, Danielle HOFFMAN
- Siège statutaire, « 1150 Sint-Pieters-Woluwe, Route Gouvernementale 65, Vijfde Besluit » (acte en néerlandais)
Afficher les événements plus anciens
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
15 activités
- Beheer van onroerende goederen,onder andere,verhuren,verkopen,leasen en ruilen,
- Het ingebrachte patrimonium of dat er zal toegevoegd worden in het raam van zijn uitbreiding,hetzij door nieuwe inbrengen,hetzij door verwerving op alle andere wijzen,te beheren.
- De vennootschap zal ook het geheel of een deel van zijn patrimonium kunnen verkopen indien de omstandigheden daartoe gunstig zijn.
- Consulting,dienstverlening,adviesverlening en expertise-opdrachten en organisatie in de sectoren van amusementen en spelen,sportactiviteiten,evenementen van het bedrijfsleven,management en onroerende verrichtingen en/of immobiliën.
- De vennootschap kan zich borg stellen of zakelijke zekerheden of hypotheek verstrekken,zowel voor eigen rekening als voor rekening van derden of bij deelneming.
- De vennootschap mag alle bewerkingen doen van industriële,commerciële,financiële,roerende en onroerende aard,die kunnen bijdragen tot de verwezenlijking,de uitbreiding of de vergemakkelijking van haar voorwerp.
- Zij mag filialen en bijkantoren in binnen- en buitenland oprichten.
- Zij mag verder alle verrichtingen doen die met het voorgaande in verband staan,met inbegrip van deelname in andere vennootschappen of ondernemingen.
- De vennootschap mag het bestuur waarnemen en toezicht en controle uitoefenen over alle verbonden vennootschappen,met de elke een of andere band van deelneming bestaat,en mag alle leningen,van gelijk welke vorm en van gelijk welke duur,aan deze laatsten toestaan.
- Zij mag alle zaken verrichten die rechtstreeks in verband staan met haar voorwerp.
- Zij kan de functies van bestuurder of vereffenaar van andere vennootschappen uitoefenen.
- A) bij wijze van inschrijving,inbreng in speciën of in natura,fusie,samenwerking,financiële tussenkomst of anderszins,een belang of deelneming verwerven in bestaande of nog op te richten vennootschappen,ondernemingen of verenigingen,zonder onderscheid,in België en in het buitenland,
- B) deze belangen of deelnemingen beheren,valoriseren en te gelde maken,alsook rechtstreeks of onrechtstreeks deelnemen aan het bestuur,de bedrijfsleiding,de controle of de vereffening van deze vennootschappen,ondernemingen of verenigingen,
- C) zich ten gunste van derden of van de vennootschappen,verenigingen of ondernemingen waarin zij een belang heeft,borgstellen of haar aval verlenen,optreden als agent,vertegenwoordiger of lasthebber,voorschotten toestaan,kredieten verlenen,hypothecaire of andere zekerheden verstrekken,
- D) alle hoegenaamde roerende of onroerende handelingen verrichten,die verband houden met haar voorwerp of die kunnen bijdragen tot de verwezenlijking ervan.
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 21682C0188/00X011 | Bruxelles | 2 104 m² | 1 · 231 m² | 9,1 m · 2 |