Eigen vermogen
€ 120.787 van € 251.427 in 2023
Het eigen vermogen daalde met 52% in 2 jaar.
GLOBAL PROGRAM MANAGEMENT
Overzicht
Levenslijn
20 jaarrekeningen met cijfers op één tijdas, 27 neerleggingen sinds 1999record € 97.145 (2007)
-€ 103.909▼ € 113.398
laagste -€ 118.784 (2025)
-€ 118.784▼ € 106.929
record € 251.427 (2023)
€ 120.787▼ 49,6%
€ 3.793▼ 81,0%
record 0,5 VTE (2009)
-niet gepubliceerd
Bestuur2 namen sinds 1998
1 bestuurderRolin - Tournay Bernard - Carine
Documentenneerleggingen en akten
27-07-20264 dagen voor de termijn
2025microschema
Brutomarge € 9.490 naar -€ 103.909Verlies van € 118.784Eigen vermogen € 239.572 naar € 120.787Schulden € 19.970 naar € 3.793Liquide middelen € 180.653 naar € 52.003
Opvallend
uit de jaarrekening 2025Resultaat
-€ 118.784 ▼ 902%
Het resultaat daalde in 2025 van -€ 11.855 naar -€ 118.784.
Investeringen
€ 140.431 9,8 × de afschrijvingen
Groen zijn de investeringen, beige de afschrijvingen.
Liquiditeit
23,74 was 11,49 in 2024
De schulden op korte termijn dalen van € 18.396 naar € 3.793.
Neerleggingen
27 jaarrekeningen sinds 1999
Vijf van de laatste tien kwamen te laat. De jaarrekening 2019 kwam het laatst: 62 dagen na het einde van de termijn.
Positie in de sector
-€ 118.784
Lager nettoresultaat dan 95% van de sector hoofdkantoren en managementadvies. Sectormediaan € 27.138 · 39.380 ondernemingen.
Omzet niet gepubliceerd (microschema)
Checked score
55
Aanvaardbaar
Financieel sterker dan 50% van de microbedrijven in de sector hoofdkantoren en managementadvies (NACE 70)
Kans in deze klasse: 1,5% tot 4,2%
Een nettoverlies van minstens de helft van het balanstotaal of van het eigen vermogen bij de start van het boekjaar begrenst de score op 59.
Faillissementskans binnen 12 maanden
0,1% Zeer laag
0%0,5%1,5%4%10%≥ 25%
De streepjeslijn is de sectormediaan: 0,1% bij 48.570 ondernemingen (NACE 70, micro).
Minder dan 1 op 1.000 vergelijkbare bedrijven gaan binnen 12 maanden failliet (schatting).
Verloop over 24 maanden
12-2024: < 0,1%
01-2025: < 0,1%● gelijk tegenover 12-2024
02-2025: < 0,1%● gelijk tegenover 01-2025
03-2025: < 0,1%● gelijk tegenover 02-2025
04-2025: < 0,1%● gelijk tegenover 03-2025
05-2025: < 0,1%● gelijk tegenover 04-2025laagste waarde
06-2025: < 0,1%● gelijk tegenover 05-2025
07-2025: < 0,1%● gelijk tegenover 06-2025
08-2025: < 0,1%● gelijk tegenover 07-2025
09-2025: < 0,1%● gelijk tegenover 08-2025
10-2025: < 0,1%● gelijk tegenover 09-2025
11-2025: < 0,1%● gelijk tegenover 10-2025
12-2025: < 0,1%● gelijk tegenover 11-2025
01-2026: < 0,1%● gelijk tegenover 12-2025
02-2026: < 0,1%● gelijk tegenover 01-2026
03-2026: < 0,1%● gelijk tegenover 02-2026
04-2026: < 0,1%● gelijk tegenover 03-2026
05-2026: < 0,1%● gelijk tegenover 04-2026
06-2026: < 0,1%● gelijk tegenover 05-2026
07-2026: < 0,1%● gelijk tegenover 06-2026
08-2026: 0,1%▲ +0,1 procentpunt tegenover 07-2026
09-2026: 0,1%● gelijk tegenover 08-2026
10-2026: 0,1%● gelijk tegenover 09-2026
11-2026: 0,1%● gelijk tegenover 10-2026hoogste waarde
Financiële sterkteSterk
Opbouw van de score
verhoogt risico
Begrensd op 59: een nettoverlies van minstens de helft van het balanstotaal of van het eigen vermogen bij de start van het boekjaar
Verlies € 118.784, het tweede op rij (boekjaar 2025)
verlaagt risico
Liquiditeit 23,74, liquide middelen € 52.003, gehalveerd
Omvang: balanstotaal € 124.580
Eigen vermogen € 120.787 (97,0% van het balanstotaal)
Berekening
De klasse volgt uit de faillissementskans. 10 punten meer halveert die kans ongeveer.
| 75-100 | Uitstekend | minder dan 0,55% |
| 60-74 | Gezond | 0,55% tot 1,5% |
| 45-59 | Aanvaardbaar | 1,5% tot 4,2% |
| 25-44 | Zwak | 4,2% tot 15,0% |
| 0-24 | Kritiek | meer dan 15,0% |
De plaats binnen de klasse hangt voor de helft af van de faillissementskans en voor de helft van de vergelijking met de sectorgenoten (NACE 70, micro). De solvabiliteit van de onderneming is beter dan bij 86% van hen, de liquiditeit beter dan bij 97%, de rentabiliteit beter dan bij 4% en de groei beter dan bij 13%.
De faillissementskans is berekend op 09-11-2026 met het faillissementsmodel van 2 oktober 2026. Het model steunt op de registers, de jaarrekening en het Staatsblad, en op eerdere Belgische faillissementen.
De kans steunt op de jaarrekening met balansdatum 31-12-2025.
Van de ondernemingen met een faillissementskans in de klasse zeer laag op 30-06-2025 ging 0,1% binnen twaalf maanden failliet.
Sommige feiten begrenzen de score, hoe klein de kans ook is. Bij negatief of nul eigen vermogen, een zwaar verlies, een afwijkende toestand in de KBO, één ontbrekende jaarrekening of een jaarrekening die meer dan 90 dagen te laat werd neergelegd, is de score hoogstens Aanvaardbaar (59). Bij twee ontbrekende jaarrekeningen is hij hoogstens Zwak (44). Bij een lopende gerechtelijke reorganisatie of het einde van de onderneming (faillissement, ontbinding, vereffening) is hij hoogstens Kritiek (24).
Vergelijkbare ondernemingen, twee jaar later
In juli 2024 hadden 5.831 ondernemingen hetzelfde profiel als GLOBAL PROGRAM MANAGEMENT nu. Elke stip staat voor 15 ondernemingen, twee jaar later.
84,5%
bestond nog
13,4%
stopte op een andere manier
1,7%
ging failliet
Nog 0,4% is gestopt zonder precieze datum, mogelijk pas na die twee jaar.
De faillissementskans van GLOBAL PROGRAM MANAGEMENT zelf is lager: 0,1% binnen 12 maanden. Die kans steunt op veel meer gegevens over GLOBAL PROGRAM MANAGEMENT dan alleen het profiel.
Test van de methode
De methode is getest op de 497.447 ondernemingen van juli 2024. Elke onderneming kreeg het faillissementscijfer van hetzelfde profiel een jaar eerder, in juli 2023. Verwacht was dat 1,6% binnen 24 maanden failliet zou gaan. Werkelijk ging 1,7% failliet.
| Groep | Verwacht | Werkelijk |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 0,9% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
Een onderneming die failliet ging, had in 74,5% van de vergelijkingen een hoger verwacht cijfer dan een onderneming die bleef bestaan. Het niveau hangt af van de conjunctuur. In een jaar met meer faillissementen dan het jaar ervoor is het werkelijke cijfer hoger dan het verwachte.
Dit is een waarneming over 5.831 ondernemingen, geen voorspelling voor GLOBAL PROGRAM MANAGEMENT. De sector telt niet mee, want in de KBO staat bij een gestopte onderneming geen sector meer. Per sector zouden vooral de overlevers meetellen, en dat geeft een te mooi beeld.
Kredietoordeel
Krediet tot € 6.000 op 30 dagen alleen met strakkere voorwaarden
Nettoverlies van minstens de helft van het balanstotaal of van het eigen vermogen bij de start van het boekjaar.
De liquiditeit is ruim, met een liquiditeitsratio van 23,74 (11,49 in 2024), boven de gangbare 1,5. De kortlopende schulden zijn 3% en de geldmiddelen 41,7% van het balanstotaal. Van het actief is 3% met schulden en voorzieningen gefinancierd.
Kredietcheck voor een bedrag en termijn naar keuze
Toon het aanbevolen maximum en zie hoe het oordeel verandert met bedrag, termijn en voorschot.
De scores en ratio's zijn berekeningen van Checked, geen kredietbeslissing.
Signalen
Zes signalen.
verlaagt risicoverhoogt risiconeutraal
verhoogt risico · Aanhoudend verlies
Twee opeenvolgende verliesjaren (2024 en 2025); ook het eigen vermogen is lager. Kan wijzen op structurele druk op de rendabiliteit.
NBB · jaarrekening 2025Nettoresultaat per boekjaar
1819202122232425
2018 tot 2025 · laatste jaar -€ 118.784
neutraal · Laatste jaarrekening tijdig neergelegd
De jaarrekening over het boekjaar afgesloten op 31-12-2025 moest uiterlijk op 31-07-2026 neergelegd zijn. Ze werd neergelegd op 27-07-2026, 4 dagen voor het einde van de termijn.
NBB · 10 neerleggingenAfwijking van de termijn
2025
4 dagen voor het einde van de termijn
2024
4 dagen te laat
2023
30 dagen te laat
2022
25 dagen voor het einde van de termijn
2021
31 dagen te laat
2020
2 dagen te laat
2019
62 dagen te laat
← vóór de termijn
na de termijn →
streepje = mediaan van alle Belgische neerleggingenrondje = mediaan in de sector
De onderneming legde haar voorbije 7 jaarrekeningen gemiddeld 14 dagen na de termijn neer. In de sector (NACE 70) lag de mediaan voor boekjaar 2024 op 9 dagen voor het einde van de termijn, en 32% van die ondernemingen legde te laat neer.
Nagekeken zonder bevinding (2)
neutraal · Volgende termijn loopt nog
Het volgende boekjaar sluit af op 31-12-2026. De jaarrekening moet uiterlijk op 31-07-2027 neergelegd zijn. Er is vandaag niets te laat. De onderneming legt meestal rond 4 augustus neer (5 van de laatste 5 jaarrekeningen werden neergelegd tot 30 dagen voor of na die datum).
Wetboek van vennootschappen · zeven maandenLopende termijn
09-11-2026 vandaag31-12-2026 einde boekjaar31-07-2027 termijn
Recente wijzigingen
Ingeschreven in de Peppol Directory
Bereikbaar voor e-facturen via 0208:0464469751
Benoeming: Bernard Rolin-Jacquemyns (niet-statutair bestuurder)
“Article 3 modifié” (akte in het Frans) · Algemene vergadering van 25-09-2023 · Staatsblad-akte
Eerste vestiging
Rue Arthur Hardy 15, Wavre
Oprichting
bekendgemaakt op 07-11-1998 · Staatsblad-akte
Vergelijkbare ondernemingen
zelfde hoofdactiviteit, vergelijkbaar in omvang en leeftijd| Onderneming | ||||
|---|---|---|---|---|
| GLOBAL PROGRAM MANAGEMENT Wavre | € 124.580 | -€ 103.909 | 97,0% | - |
| JT Coaching Lasne | € 110.916 | € 537 | 81,0% | - |
| 12 CONSULT Villers-la-Ville | € 135.154 | -€ 3.246 | 35,1% | - |
| J. CONSULT Chastre | € 145.281 | -€ 20.339 | 100,0% | - |
| CREATION & SPACE Waterloo | € 140.802 | -€ 1.639 | 58,6% | - |
| BDX PERFORMANCE Wavre | € 136.914 | -€ 1.134 | -347,4% | - |
| VARAFIN Gent | € 124.835 | -€ 14.203 | 79,8% | - |
Deze ondernemingen hebben dezelfde hoofdactiviteit als GLOBAL PROGRAM MANAGEMENT: activiteiten van adviesbureaus op het gebied van bedrijfsvoering en overig managementadvies (NACE 70200). Ze zijn vergelijkbaar in omvang en leeftijd: balanstotaal tussen € 111.000 en € 145.000, opgericht tussen 1994 en 2002.
Officiële gegevens
Bron: KBO- Status
- Actief sinds 28-10-1998Normale toestand
- Activiteit
- Activiteiten van adviesbureaus op het gebied van bedrijfsvoering en overig managementadviesNACE 70200
- Vestigingseenheid
- 2.089.162.4421300 Wavre, sinds 09-11-1998
- Einde boekjaar
- 31 december
- Peppol
- Bereikbaar sinds 10-10-2025
Jaarrekening 2025
- -€ 103.909
- € 118.784▲ 902%
- € 120.787▼ 49,6%
- € 124.580▼ 52,0%
- Neerlegging
- Neergelegd op 27-07-2026, 4 dagen voor het einde van de neerleggingstermijn
Inzichten over GLOBAL PROGRAM MANAGEMENT
GLOBAL PROGRAM MANAGEMENT legt een microschema neer. Dat schema vermeldt geen omzet. De brutomarge daalde van € 93.130 in 2006 naar -€ 103.909 in 2025.
Bronnen: Kruispuntbank van Ondernemingen, neerleggingen bij de Nationale Bank, Belgisch Staatsblad.
Financieel
Jaarrekening 2025
microschema, neergelegd op 27-07-2026, 4 dagen voor het einde van de termijn-€ 103.909
▼ € 113.398
-€ 119.291
▼ € 110.275
-€ 118.784
▼ € 106.929
€ 86.258
▼ 55,3%
97,0%
▲ 4,7 procentpunt
23,74
▲ 12,25
Omzet en EBIT-marge zijn niet gepubliceerd. In het microschema zijn ze niet verplicht.
Bedragen zonder herkenbare valuta gelden als euro.
Balans
balanstotaal € 124.580 op 31-12-2025Wat de onderneming bezitHoe dat betaald is
in euro
in euro
Positie in de sector
97,0%
Hoger dan 95% van 39.364 ondernemingen in 2025.
23,74
Hoger dan 95% van 38.048 ondernemingen in 2025.
-95,3%
Lager dan 95% van 38.520 ondernemingen in 2025.
GLOBAL PROGRAM MANAGEMENT
Middelste helft van de sector
80% van de sector
Microschema's in de sector hoofdkantoren en managementadvies (NACE 70)
Nettoresultaat: laagste kwart · Eigen vermogen: middelste helft · Balanstotaal: middelste helft · Werkkapitaal: middelste helft
Personeel
Personeelskosten gedeeld door het gemiddeld aantal voltijdse equivalenten.
mensen in dienst
mensen uit dienst
Neergelegde jaarrekeningen
zoals ingediend bij de Nationale Bank, klik op een jaar om het te kiezen| Post | Verloop | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Balans: activa | |||||||||||||||||||||
20/58 |
124.580 | 259.542 | 266.800 | 272.130 | 256.575 | 217.983 | 163.608 | 225.116 | 211.779 | 188.003 | 249.071 | 235.383 | 221.760 | 218.611 | 252.588 | 284.927 | 267.791 | 231.702 | 216.503 | 177.198 | |
20 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
21/28 |
34.530 | 48.114 | 63.269 | 4.179 | 2.591 | 577 | 873 | 1.366 | 7.767 | 15.153 | 24.279 | 31.732 | 108 | 534 | 12.021 | 25.949 | 39.786 | 54.240 | 26.897 | 8.357 | |
21 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
22/27 |
34.150 | 47.734 | 62.889 | 3.799 | 2.211 | 197 | 493 | 986 | 7.387 | 14.773 | 24.254 | 31.707 | 83 | 509 | 11.996 | 25.924 | 39.761 | 54.215 | 26.872 | 8.332 | |
22 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
23 |
1.951 | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | 83 | 187 | 312 | - | - | 829 | 2.257 | 4.897 | |
24 |
32.199 | 47.734 | 62.889 | 3.799 | 2.211 | 0 | 0 | 0 | 7.387 | 14.773 | 24.254 | 31.707 | - | 322 | 11.684 | 24.836 | 36.857 | 47.704 | 21.609 | 1.275 | |
26 |
- | - | - | - | 0 | 197 | 493 | 986 | - | - | - | - | - | - | - | 1.088 | 2.904 | 5.683 | 3.006 | 2.160 | |
27 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
28 |
380 | 380 | 380 | 380 | 380 | 380 | 380 | 380 | 380 | 380 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | |
29/58 |
90.050 | 211.428 | 203.531 | 267.952 | 253.984 | 217.406 | 162.736 | 223.750 | 204.012 | 172.850 | 224.792 | 203.651 | 221.652 | 218.077 | 240.567 | 258.978 | 228.005 | 177.462 | 189.606 | 168.841 | |
290 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
291 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
3 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | 20.641 | 41.741 | 39.785 | 24.500 | 35.000 | 31.500 | 15.000 | |
30/36 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | 20.641 | 41.741 | 39.785 | 24.500 | 35.000 | 31.500 | 15.000 | |
37 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
40/41 |
35.427 | 27.899 | 39.919 | 22.385 | 21.854 | 40.722 | 31.136 | 11.486 | 13.970 | 11.828 | 11.292 | 500 | 14.344 | 13.063 | 14.270 | 18.931 | 34.343 | 15.825 | 36.471 | 34.115 | |
40 |
4.609 | 13.562 | 30.548 | 22.385 | 21.854 | 40.722 | 29.183 | 11.486 | 13.915 | 11.828 | 10.648 | 500 | 12.971 | 13.063 | 14.270 | 18.407 | 33.075 | 15.675 | 33.842 | 34.115 | |
41 |
30.817 | 14.337 | 9.370 | - | - | 0 | 1.953 | 0 | 55 | - | 644 | - | 1.373 | - | - | 524 | 1.268 | 150 | 2.629 | - | |
50/53 |
- | - | 0 | 240.000 | 200.000 | 120.000 | 120.000 | 135.665 | 135.654 | 135.522 | 177.555 | 175.000 | 175.000 | 175.000 | 175.000 | 168.131 | 123.131 | - | - | - | |
54/58 |
52.003 | 180.653 | 155.767 | 4.268 | 30.344 | 54.928 | 9.393 | 76.599 | 54.389 | 25.499 | 35.945 | 27.090 | 32.308 | 8.354 | 9.556 | 32.131 | 46.031 | 126.637 | 121.635 | 119.726 | |
490/1 |
2.621 | 2.876 | 7.845 | 1.299 | 1.786 | 1.755 | 2.207 | 0 | - | - | - | 1.061 | - | 1.019 | - | - | - | - | - | - | |
| Balans: passiva | |||||||||||||||||||||
10/49 |
124.580 | 259.542 | 266.800 | 272.130 | 256.575 | 217.983 | 163.608 | 225.116 | 211.779 | 188.003 | 249.071 | 235.383 | 221.760 | 218.611 | 252.588 | 284.927 | 267.791 | 231.702 | 216.503 | 177.198 | |
10/15 |
120.787 | 239.572 | 251.427 | 235.377 | 219.046 | 199.799 | 158.765 | 210.001 | 193.467 | 174.627 | 203.141 | 188.895 | 180.126 | 178.594 | 214.394 | 234.231 | 211.361 | 197.209 | 188.918 | 139.785 | |
10/11 |
18.592 | 18.592 | 18.592 | 18.592 | 18.592 | 18.592 | 18.592 | 18.592 | 18.592 | 18.592 | 18.592 | 18.592 | 18.592 | 18.592 | 18.592 | 18.592 | 18.592 | 18.592 | 18.592 | 18.592 | |
100 |
- | - | - | - | - | 0 | 18.592 | 18.592 | 18.592 | 18.592 | 18.592 | 18.592 | 18.592 | 18.592 | 18.592 | 18.592 | 18.592 | 18.592 | 18.592 | 18.592 | |
101 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
11 |
- | - | - | - | - | 18.592 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1100/10 |
- | - | - | - | - | 18.592 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1109/19 |
- | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
12 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
13 |
141.900 | 220.900 | 232.773 | 216.773 | 200.454 | 181.206 | 140.173 | 191.159 | 174.659 | 155.859 | 183.860 | 169.859 | 214.859 | 214.859 | 214.859 | 214.859 | 192.559 | 178.560 | 169.861 | 132.859 | |
130/1 |
- | - | 0 | 1.859 | 1.859 | 1.859 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | 0 | 1.859 | 1.859 | 1.859 | 1.859 | 1.860 | 1.859 | 1.859 | 1.859 | 1.859 | 1.859 | 1.859 | 1.859 | 1.859 | 1.859 | |
1311 |
- | - | 0 | 1.859 | 1.859 | 1.859 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1312 |
- | - | - | - | - | - | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1313 |
- | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1319 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
132 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2.501 | 5.002 | - | |
133 |
141.900 | 220.900 | 232.773 | 214.913 | 198.595 | 179.347 | 138.313 | 189.300 | 172.800 | 154.000 | 182.000 | 168.000 | 213.000 | 213.000 | 213.000 | 213.000 | 190.700 | 174.200 | 163.000 | 131.000 | |
14 |
-39.705 | 80 | 62 | 12 | 0 | 0 | 0 | 250 | 216 | 176 | 689 | 444 | -53.325 | -54.857 | -19.057 | 780 | 210 | 57 | 465 | -11.666 | |
15 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
16 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1.232 | 2.463 | - | |
160/5 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
160 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
161 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
162 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
163 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
164/5 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
168 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1.232 | 2.463 | - | |
17/49 |
3.793 | 19.970 | 15.373 | 36.754 | 37.529 | 18.185 | 4.844 | 15.115 | 18.312 | 13.376 | 45.930 | 46.488 | 41.634 | 40.017 | 38.194 | 50.696 | 56.430 | 33.261 | 25.122 | 37.412 | |
175 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
176 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
178/9 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
42/48 |
3.793 | 18.396 | 13.088 | 28.801 | 35.779 | 16.435 | 4.844 | 11.615 | 18.312 | 13.376 | 45.930 | 46.488 | 41.634 | 40.017 | 38.194 | 48.203 | 52.545 | 30.726 | 22.487 | 34.746 | |
42 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
430/8 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
439 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
44 |
3.616 | 777 | 5.582 | 3.336 | 2.475 | 2.892 | 1.390 | 3.767 | 2.533 | 1.665 | 3.499 | 6.021 | 8.480 | 4.110 | 3.271 | 8.547 | 16.106 | 3.417 | 1.315 | 13.741 | |
440/4 |
3.616 | 777 | 5.582 | 3.336 | 2.475 | 2.892 | 1.390 | 3.767 | 2.533 | 1.665 | 3.499 | 6.021 | 8.480 | 4.110 | 3.271 | 8.547 | 16.106 | 3.417 | 1.315 | 13.741 | |
441 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
46 |
0 | 14.399 | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | 2.926 | - | - | - | - | - | - | |
45 |
177 | 3.220 | 7.506 | 12.021 | 13.996 | 13.485 | 3.454 | 7.399 | 4.680 | 788 | 1.560 | 389 | - | 3.004 | 6.868 | 17.347 | 11.844 | 7.649 | 13.841 | 20.246 | |
450/3 |
177 | 3.220 | 7.506 | 12.021 | 11.958 | 11.531 | 1.500 | 3.458 | 2.716 | 788 | 1.560 | 389 | - | 2.628 | 5.812 | 17.013 | 10.583 | 6.736 | 10.755 | 8.246 | |
454/9 |
- | - | - | 0 | 2.038 | 1.954 | 1.954 | 3.941 | 1.964 | - | - | - | - | 376 | 1.056 | 334 | 1.261 | 914 | 3.086 | 12.000 | |
47/48 |
- | - | 0 | 13.443 | 19.308 | 58 | 0 | 449 | 11.099 | 10.923 | 40.871 | 40.078 | 33.154 | 29.977 | 28.055 | 22.309 | 24.595 | 19.660 | 7.331 | 759 | |
492/3 |
0 | 1.574 | 2.285 | 7.953 | 1.750 | 1.750 | 0 | 3.500 | - | - | - | - | - | - | - | 2.493 | 3.885 | 2.535 | 2.635 | 2.666 | |
| Resultatenrekening | |||||||||||||||||||||
76A |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9900 |
-103.909 | 9.490 | 31.129 | 26.387 | 40.542 | 48.634 | -49.902 | 28.374 | 29.447 | -18.103 | 22.030 | 18.323 | 2.542 | -19.199 | 14.318 | 46.233 | 60.178 | 59.319 | 97.145 | 93.130 | |
62 |
- | - | - | - | 0 | 264 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | 5.799 | 12.977 | 11.091 | 10.849 | 11.267 | 3.092 | - | |
630 |
14.360 | 15.156 | 5.936 | 968 | 232 | 296 | 493 | 7.879 | 7.387 | 9.480 | 7.454 | 7.537 | 426 | 9.648 | 14.448 | 15.811 | 26.662 | 26.608 | 16.140 | 8.745 | |
631/4 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
635/8 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
640/8 |
1.022 | 3.350 | 1.626 | 1.389 | 533 | 1.337 | 648 | 924 | 917 | 1.183 | 712 | 1.834 | 1.011 | 1.182 | 977 | 1.403 | 1.246 | 2.740 | 2.417 | 714 | |
649 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
66A |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9901 |
-119.291 | -9.015 | 23.566 | 24.030 | 39.776 | 46.737 | -51.043 | 19.570 | 21.143 | -28.767 | 13.864 | 8.952 | 1.105 | -35.828 | -14.084 | 17.928 | 21.421 | 18.705 | 75.496 | 83.671 | |
75/76B |
916 | 121 | 4 | 1 | 20 | 25 | 0 | 16 | 155 | 349 | 2.562 | 8 | 642 | 3 | 1.174 | 64 | 1.529 | 365 | 267 | 89 | |
75 |
916 | 121 | 4 | 1 | 20 | 25 | 0 | 16 | 155 | 349 | 2.562 | 8 | 642 | 3 | 1.174 | 64 | 1.529 | 365 | 267 | 89 | |
76B |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
65/66B |
232 | 271 | 252 | 248 | 226 | 555 | 199 | 164 | 95 | 99 | 498 | 191 | 215 | 151 | 480 | 322 | 1.737 | 258 | 273 | 417 | |
65 |
232 | 271 | 252 | 248 | 226 | 555 | 199 | 164 | 95 | 99 | 498 | 191 | 215 | 151 | 480 | 322 | 1.737 | 258 | 273 | 417 | |
66B |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9903 |
-118.607 | -9.166 | 23.319 | 23.783 | 39.571 | 46.207 | -51.242 | 19.422 | 21.203 | -28.517 | 15.928 | 8.769 | 1.532 | -35.976 | -13.390 | 17.670 | 21.213 | 18.811 | 75.490 | 83.343 | |
67/77 |
177 | 2.690 | 7.269 | 7.453 | 8.323 | 5.173 | -5 | 2.887 | 2.363 | -3 | 1.683 | - | - | -176 | 6.447 | -5.200 | 3.793 | 11.752 | 23.894 | 2.880 | |
9904 |
-118.784 | -11.855 | 16.050 | 16.330 | 31.248 | 41.034 | -51.237 | 16.534 | 18.840 | -28.514 | 14.245 | 8.769 | 1.532 | -35.800 | -19.837 | 22.870 | 18.652 | 8.291 | 49.133 | 80.463 | |
789 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | 2.501 | 2.501 | 2.501 | - | |
689 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 7.503 | - | |
9905 |
-118.784 | -11.855 | 16.050 | 16.330 | 31.248 | 41.034 | -51.237 | 16.534 | 18.840 | -28.514 | 14.245 | 8.769 | 1.532 | -35.800 | -19.837 | 22.870 | 21.153 | 10.792 | 44.131 | 80.463 | |
| Resultaatverwerking | |||||||||||||||||||||
9906 |
-118.705 | -11.793 | 16.062 | 16.330 | 31.248 | 41.034 | -50.987 | 16.750 | 19.016 | -27.824 | 14.689 | -44.556 | -53.325 | -54.857 | -19.057 | 23.080 | 21.210 | 11.257 | 32.465 | -11.666 | |
14P |
80 | 62 | 12 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
791/2 |
79.000 | 11.873 | - | - | - | 0 | 50.987 | 0 | - | 28.000 | - | 53.325 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | 0 | 16.000 | 16.318 | 19.248 | 41.034 | - | 16.500 | 18.800 | - | 14.000 | 8.325 | - | - | - | 22.300 | 16.500 | 11.200 | 32.000 | - | |
691 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
6920 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
6921 |
- | 0 | 16.000 | 16.318 | 19.248 | 41.034 | 0 | 16.500 | 18.800 | - | 14.000 | 8.325 | - | - | - | 22.300 | 16.500 | 11.200 | 32.000 | - | |
694/7 |
- | - | - | 0 | 12.000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 4.500 | - | - | - | |
694 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
695 |
- | - | - | 0 | 12.000 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | 4.500 | - | - | - | |
696 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Sociale balans | |||||||||||||||||||||
9087 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | 0,1 | 0,4 | 0,5 | 0,5 | 0,3 | 0,1 | - | |
Gepresteerde uren1013 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | 308 | 724 | 816 | 1.012 | 600 | 160 | - | |
| Document | |||||||||||||||||||||
De jaarrekeningen van 7 oudere boekjaren (1999-2005) zijn neergelegd als document zonder cijfergegevens, bijvoorbeeld als scan.
De toelichting bij deze jaarrekening telt 16 rubrieken, onder meer de staat van de activa en schulden, de uitsplitsing van de kosten en de rechten en verplichtingen. U vindt ze in de neergelegde jaarrekening bij de NBB.
Bron: Jaarrekening 2025 bij de NBB, neergelegd op 27-07-2026.
Neerleggingen
elke stip is een jaarrekening, op de dag dat ze bij de Nationale Bank binnenkwam| Boekjaar | Type | Neerlegging | Referentie | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | microschema | 27-07-2026 | 2026-00333359 | |
| 31-12-2024 | microschema | 04-08-2025 | 2025-00354308 | |
| 31-12-2023 | microschema | 30-08-2024 | 2024-00402173 | |
| 31-12-2022 | microschema | 06-07-2023 | 2023-00229577 | |
| 31-12-2021 | microschema | 31-08-2022 | 2022-20427170 | |
| 31-12-2020 | microschema | 02-08-2021 | 2021-44800544 | |
| 31-12-2019 | microschema | 01-10-2020 | 2020-57800311 | |
| 31-12-2018 | microschema | 23-07-2019 | 2019-35900384 | |
| 31-12-2017 | microschema | 30-07-2018 | 2018-39200288 | |
| 31-12-2016 | microschema | 22-06-2017 | 2017-20000023 | |
| 31-12-2015 | volledig schema | 28-07-2016 | 2016-37400198 | |
| 31-12-2014 | volledig schema | 05-08-2015 | 2015-39600342 | |
| 31-12-2013 | volledig schema | 26-08-2014 | 2014-46900116 | |
| 31-12-2012 | volledig schema | 22-08-2013 | 2013-44600259 | |
| 31-12-2011 | volledig schema | 30-07-2012 | 2012-35400153 | |
| 31-12-2010 | volledig schema | 31-08-2011 | 2011-49300398 | |
| 31-12-2009 | volledig schema | 26-07-2010 | 2010-34100526 | |
| 31-12-2008 | volledig schema | 29-07-2009 | 2009-51100173 | |
| 31-12-2007 | verkort schema | 28-08-2008 | 2008-68200033 | |
| 31-12-2006 | volledig schema | 22-06-2007 | 2007-27800386 | |
| 31-12-2005 | volledig schema | 20-07-2006 | 2006-51004612 | |
| 31-12-2004 | verkort schema | 30-09-2005 | 2005-74501075 | |
| 31-12-2003 | volledig schema | 26-07-2004 | 2004-50803453 | |
| 31-12-2002 | volledig schema | 17-06-2003 | 2003-25102596 | |
| 31-12-2001 | volledig schema | 17-06-2002 | 2002-23100699 | |
| 31-12-2000 | verkort schema | 12-07-2001 | 2001-37000217 | |
| 31-12-1999 | volledig schema | 21-06-2000 | 2000-25300235 |
Kerncijfers en ratio's
per boekjaar, berekend uit de jaarrekening| Post | Verloop | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| -104.931 | 6.140 | 29.502 | 24.998 | 40.008 | 47.033 | -50.550 | 27.449 | 28.530 | -19.286 | 21.318 | 16.489 | 1.531 | -26.180 | 364 | 33.739 | 48.083 | 45.312 | 91.636 | 92.416 | ||
| -104.424 | 3.300 | 21.986 | 17.298 | 31.480 | 41.329 | -50.744 | 24.414 | 26.226 | -19.033 | 21.699 | 16.306 | 1.958 | -26.152 | -5.389 | 38.681 | 45.314 | 34.899 | 65.273 | 89.208 | ||
| 140.431 | 0 | 65.027 | 2.555 | 2.246 | 0 | 0 | 1.478 | 0 | 380 | 1 | 39.161 | 0 | -1.839 | 520 | 1.974 | 12.208 | 53.951 | 34.680 | 9.523 | ||
| -128.650 | 24.886 | 151.499 | -26.076 | -24.584 | 45.535 | -67.206 | 22.210 | 28.889 | -10.446 | 8.855 | -5.218 | 23.954 | -1.202 | -22.575 | -13.900 | -80.606 | 5.002 | 1.909 | - | ||
| 86.258 | 193.032 | 190.443 | 239.151 | 218.205 | 200.971 | 157.892 | 212.136 | 185.700 | 159.474 | 178.862 | 157.163 | 180.018 | 178.060 | 202.373 | 210.775 | 175.460 | 146.736 | 167.119 | 134.095 | ||
| 97,0% | 92,3% | 94,2% | 86,5% | 85,4% | 91,7% | 97,0% | 93,3% | 91,4% | 92,9% | 81,6% | 80,3% | 81,2% | 81,7% | 84,9% | 82,2% | 78,9% | 85,1% | 87,3% | 78,9% | ||
| 23,74 | 11,49 | 15,55 | 9,30 | 7,10 | 13,23 | 33,60 | 19,26 | 11,14 | 12,92 | 4,89 | 4,38 | 5,32 | 5,45 | 6,30 | 5,37 | 4,34 | 5,78 | 8,43 | 4,86 | ||
| 23,74 | 11,49 | 15,55 | 9,30 | 7,10 | 13,23 | 33,60 | 19,26 | 11,14 | 12,92 | 4,89 | 4,38 | 5,32 | 4,93 | 5,21 | 4,55 | 3,87 | 4,64 | 7,03 | 4,43 | ||
| 0,03 | 0,08 | 0,06 | 0,16 | 0,17 | 0,09 | 0,03 | 0,07 | 0,09 | 0,08 | 0,23 | 0,25 | 0,23 | 0,22 | 0,18 | 0,22 | 0,27 | 0,17 | 0,13 | 0,27 | ||
| -98,3% | -4,9% | 6,4% | 6,9% | 14,3% | 20,5% | -32,3% | 7,9% | 9,7% | -16,3% | 7,0% | 4,6% | 0,9% | -20,0% | -9,3% | 9,8% | 8,8% | 4,2% | 26,0% | 57,6% | ||
| -95,3% | -4,6% | 6,0% | 6,0% | 12,2% | 18,8% | -31,3% | 7,3% | 8,9% | -15,2% | 5,7% | 3,7% | 0,7% | -16,4% | -7,9% | 8,0% | 7,0% | 3,6% | 22,7% | 45,4% | ||
| -451,84 | 22,64 | meer dan 100 | meer dan 100 | meer dan 100 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Een Belgische jaarrekening bevat geen kasstroomtabel. De kasstroom is daarom een benadering, afgeleid uit de resultatenrekening. De investeringen zijn de aanschaffingen uit de toelichting, en waar die ontbreken de beweging van de balans.
Investeringen
aanschaffingen van vaste activa| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Materiële vaste activa | € 140.431 | - | € 65.027 | € 2.555 | € 2.246 |
| Financiële vaste activa | € 0 | - | - | - | - |
| € 14.360 | € 15.156 | € 5.936 | € 968 | € 232 |
Bron: toelichting bij de jaarrekeningen 2021 tot 2025 (staat van de vaste activa)
Inzichten over GLOBAL PROGRAM MANAGEMENT
Het bedrijfsresultaat van 2025 is een verlies van € 119.291, groter dan het verlies van € 9.015 in 2024. Dat is het laagste resultaat sinds 2006.
Het aandeel van de schulden in het balanstotaal zakt van 7,7% naar 3,0%. Het eigen vermogen en de schuld zijn lager.
Bestuur & eigendom
Bestuur
1 bestuurder, laatste wijziging in 2023Rolin - Tournay Bernard - Carine
Bestuurder
vermeld in de jaarrekening 2025, neergelegd op 27-07-2026
Mandaten door de jaren
2 namen, de streepjeslijn is vandaagRolin - Tournay Bernard - Carine
Bestuurder
Bestuurder
Bernard Rolin-Jacquemyns
Niet-statutair bestuurder
Niet-statutair bestuurder
BestuurVroegermandaat liep al vóór de eerste vermeldingeinde niet gedateerd
Mandaten als lijst
- Rolin - Tournay Bernard - Carine
- Bestuurder, al vóór 31-12-2025 en nog in functie
- Bernard Rolin-Jacquemyns
- Niet-statutair bestuurder, van 28-10-1998, niet meer vermeld in de jaarrekening 2025
Zeggenschap
Kapitaal
- Inbreng
- € 18.592,01
- Bron
- jaarrekening 2025
Statuten
akte van 27-09-2023 (in het Frans)- DuurDe meeste vennootschappen bestaan voor onbepaalde duur, tot ze ontbonden worden.
- Onbepaalde duur
- JaarvergaderingDe aandeelhouders keuren op de jaarvergadering onder meer de jaarrekening goed.
- Tweede woensdag van juni om 11:00
Netwerk & groep
Geen groep
GLOBAL PROGRAM MANAGEMENT heeft geen moeder en geen deelnemingen in de jaarrekeningen. Rolin - Tournay Bernard - Carine is de enige bestuurder. GLOBAL PROGRAM MANAGEMENT deelt geen bestuurder met een andere onderneming.
Op hetzelfde adres
Rue Arthur Hardy 15, 1300 Waver · 1 andere onderneming| LES VERSANTS DE LA DYLE
zetel sinds 07-05-2001 |
opgericht in 2001 0474.998.409 |
Tijdlijn
Tijdlijn
39 gebeurtenissen sinds 1998Bestuur
Neerleggingen
Financieel
Vestigingen
200020052010201520202025
Termijn voor de jaarrekening 2026: 31-07-2027
2026
Jaarrekening 2025 neergelegd NBBmicroschema · 4 dagen voor het einde van de termijn
2025
Zwakste boekjaar netto -€ 118.784 Het nettoresultaat zakt naar -€ 118.784, het laagste van 2006 tot 2025.
Liquiditeit meer dan verdubbeld liquiditeit 23,74 De liquiditeit stijgt van 11,49 naar 23,74. De schulden op korte termijn zakken van € 18.396 naar € 3.793.
Ingeschreven in de Peppol Directory Bereikbaar voor e-facturen via 0208:0464469751
Jaarrekening 2024 neergelegd PDFmicroschema · 4 dagen te laat
2024
Jaarrekening 2023 neergelegd PDFmicroschema · 30 dagen te laat
2023
Benoeming: Bernard Rolin-Jacquemyns (niet-statutair bestuurder)“Article 3 modifié” (akte in het Frans) · Algemene vergadering van 25-09-20235 punten ▸
- Algemene vergadering, 25-09-2023
- Doelwijziging, “Article 3 modifié” (akte in het Frans)
- 750 aandelen
- Volmacht, Bernard Houet
- Benoeming bestuurder, Bernard Rolin-Jacquemyns (niet-statutair bestuurder)
- De akte bevat nog 8 andere punten.
Jaarrekening 2022 neergelegd PDFmicroschema · 25 dagen voor het einde van de termijn
2022
Jaarrekening 2021 neergelegd PDFmicroschema · 31 dagen te laat
2021
Jaarrekening 2020 neergelegd PDFmicroschema · 2 dagen te laat
2020
Terug winstgevend netto € 41.034 Het nettoresultaat is € 41.034, na een verliesjaar.
Jaarrekening 2019 neergelegd PDFmicroschema · 62 dagen te laat
2019
Jaarrekening 2018 neergelegd PDFmicroschema · 8 dagen voor het einde van de termijn
2018
Jaarrekening 2017 neergelegd PDFmicroschema · 1 dag voor het einde van de termijn
2017
Terug winstgevend netto € 18.840 Het nettoresultaat is € 18.840, na een verliesjaar.
Jaarrekening 2016 neergelegd PDFmicroschema · 39 dagen voor het einde van de termijn
2016
Liquiditeit meer dan verdubbeld liquiditeit 12,92 De liquiditeit stijgt van 4,89 naar 12,92. De schulden op korte termijn zakken van € 45.930 naar € 13.376.
Jaarrekening 2015 neergelegd PDFvolledig schema · 3 dagen voor het einde van de termijn
2015
Jaarrekening 2014 neergelegd PDFvolledig schema · 5 dagen te laat
2014
Jaarrekening 2013 neergelegd PDFvolledig schema · 26 dagen te laat
2013
Terug winstgevend netto € 1.532 Het nettoresultaat is € 1.532, na 2 jaar verlies.
Jaarrekening 2012 neergelegd PDFvolledig schema · 22 dagen te laat
2012
Jaarrekening 2011 neergelegd PDFvolledig schema · 1 dag voor het einde van de termijn
2011
Jaarrekening 2010 neergelegd PDFvolledig schema · 31 dagen te laat
2010
Jaarrekening 2009 neergelegd PDFvolledig schema · 5 dagen voor het einde van de termijn
2009
Eigen vermogen boven € 200.000 eigen vermogen € 211.361 ▲7,2% Met winst in elk boekjaar sinds 2006 groeit het eigen vermogen tot € 211.361.
Jaarrekening 2008 neergelegd PDFvolledig schema · 2 dagen voor het einde van de termijn
2008
Jaarrekening 2007 neergelegd PDFverkort schema · 28 dagen te laat
2007
Eigen vermogen boven € 150.000 eigen vermogen € 188.918 ▲35,1% Met winst in elk boekjaar sinds 2006 groeit het eigen vermogen tot € 188.918.
Jaarrekening 2006 neergelegd PDFvolledig schema · 39 dagen voor het einde van de termijn
2006
Jaarrekening 2005 neergelegd PDFvolledig schema
2005
Jaarrekening 2004 neergelegd PDFverkort schema
2004
Jaarrekening 2003 neergelegd PDFvolledig schema
2003
Jaarrekening 2002 neergelegd PDFvolledig schema
2002
Jaarrekening 2001 neergelegd PDFvolledig schema
2001
Jaarrekening 2000 neergelegd PDFverkort schema
2000
Jaarrekening 1999 neergelegd PDFvolledig schema
Financiële mijlpalen staan op de afsluitdatum van het boekjaar, niet op de neerleggingsdatum.
Bronnen: Publicaties in het Belgisch StaatsbladNeerleggingen bij de Nationale Bank
Geschiedenis
Ondernemingsgegevens
Identiteit
- Ondernemingsnummer
- 0464.469.751
- Btw-nummer
- BE 0464.469.751
- Peppol-ID
- 0208:0464469751
- Ander Peppol-ID
- 9925:BE0464469751
- Rechtsvorm
- Besloten Vennootschap (BV)
- Status
- Actief, normale toestand
- Opgericht
- 28-10-1998
- Boekjaar
- eindigt op 31 december
- JaarvergaderingDe aandeelhouders keuren op de jaarvergadering onder meer de jaarrekening goed.
- Tweede woensdag van juni om 11:00akte van 27-09-2023 (in het Frans)
- Peppol
- Bereikbaar sinds 10-10-2025Volg deze onderneming en u krijgt de volgende ochtend bericht als de onderneming uit het Peppol-register verdwijnt.
- Naam
- GLOBAL PROGRAM MANAGEMENT in het Frans
- Afkorting
- G.P.M. in het Frans
- Type entiteit
- Rechtspersoon
- DuurDe meeste vennootschappen bestaan voor onbepaalde duur, tot ze ontbonden worden.
- Onbepaalde duurakte van 27-09-2023 (in het Frans)
Activiteiten
NACEBEL 202570200
Activiteiten van adviesbureaus op het gebied van bedrijfsvoering en overig managementadvies hoofdactiviteit
Codes volgens NACEBEL 2008
70220
Overige adviesbureaus op het gebied van bedrijfsbeheer; adviesbureaus op het gebied van bedrijfsvoering hoofdactiviteit
Codes volgens NACEBEL 2003
74142
Overige adviesbureaus op het gebied van bedrijfsvoering en beheer hoofdactiviteit
- DoelHet doel beschrijft de activiteiten die de vennootschap volgens haar statuten mag uitoefenen.
- “Laréalisationdetoutesétudesetlafournituredetousconseilsenmatièredemanagement,sousquelqueformequesecesoit,ycomprissouslaformedenseignementoud…”akte van 27-09-2023 (in het Frans)
Tekst van het doel
“Laréalisationdetoutesétudesetlafournituredetousconseilsenmatièredemanagement,sousquelqueformequesecesoit,ycomprissouslaformedenseignementoudeconférencesetplusparticulièrementtoutesprestationsrelativesàlaréorganisationetlagestiondentreprisestantencequiconcernelagestiondesressourceshumainesqu'enmatièredeméthodesettechniquesdetravail.”
Zetel en vestigingen
1 vestiging| Vestiging | Sinds | Vestigingsnummer |
|---|---|---|
| Rue Arthur Hardy 15 zetel 1300 Wavre 73200 Markt- en opinieonderzoek | 09-11-1998 | 2.089.162.442 |
Gebouwen en percelen op het adres
- Grondoppervlakte
- 4.813 m²
- Gebouwen
- 100 m²
- Volume, LiDAR
- 679 m³
- Hoogste gebouw
- 8,5 m
Gebouwen op schaal, elk op zijn eigen perceel
Percelen
| Perceel (capakey) | Oppervlakte | Gebouwen | Hoogte / verdiepingen |
|---|---|---|---|
| 25055D0186/00L000 | 4.813 m² | 1 · 100 m² | 8,5 m · 2 |