Resultaat
Van winst naar verlies in 2025, na een winst van € 74.212 in 2024.
Van winst naar verlies in 2025, na een winst van € 74.212 in 2024.
De schulden stegen in 2025 met € 4,6 mln.
Groen zijn de investeringen, beige de afschrijvingen. De gebouwen staan 724,1% hoger dan in 2024.
De schulden op korte termijn stijgen van € 587.974 naar € 2,2 mln.
De laatste vijf jaarrekeningen zijn 1 tot 4 dagen voor het einde van de termijn neergelegd.
Lager nettoresultaat dan 95% van de sector onroerend goed. Sectormediaan € 5.986 · 17.185 ondernemingen.
De streepjeslijn is de sectormediaan: 0,1% bij 6.995 ondernemingen (NACE 68, klein).
Ongeveer 1 op 1.000 vergelijkbare bedrijven gaan binnen 12 maanden failliet (schatting).
De klasse volgt uit de faillissementskans. 10 punten meer halveert die kans ongeveer.
| 75-100 | Uitstekend | minder dan 0,55% |
| 60-74 | Gezond | 0,55% tot 1,5% |
| 45-59 | Aanvaardbaar | 1,5% tot 4,2% |
| 25-44 | Zwak | 4,2% tot 15,0% |
| 0-24 | Kritiek | meer dan 15,0% |
De plaats binnen de klasse hangt voor de helft af van de faillissementskans en voor de helft van de vergelijking met de sectorgenoten (NACE 68, klein). De solvabiliteit van de onderneming is beter dan bij 40% van hen, de liquiditeit beter dan bij 31%, de rentabiliteit beter dan bij 8% en de groei beter dan bij 22%.
De faillissementskans is berekend op 10-11-2026 met het faillissementsmodel van 2 oktober 2026. Het model steunt op de registers, de jaarrekening en het Staatsblad, en op eerdere Belgische faillissementen.
De kans steunt op de jaarrekening met balansdatum 30-06-2025.
Van de ondernemingen met een faillissementskans in de klasse zeer laag op 30-06-2025 ging 0,1% binnen twaalf maanden failliet.
Sommige feiten begrenzen de score, hoe klein de kans ook is. Bij negatief of nul eigen vermogen, een zwaar verlies, een afwijkende toestand in de KBO, één ontbrekende jaarrekening of een jaarrekening die meer dan 90 dagen te laat werd neergelegd, is de score hoogstens Aanvaardbaar (59). Bij twee ontbrekende jaarrekeningen is hij hoogstens Zwak (44). Bij een lopende gerechtelijke reorganisatie of het einde van de onderneming (faillissement, ontbinding, vereffening) is hij hoogstens Kritiek (24).
In juli 2024 hadden 120 ondernemingen hetzelfde profiel als GG + nu. Elke stip is er één, twee jaar later.
Dat past bij de faillissementskans van GG + zelf: 0,1% binnen 12 maanden.
De methode is getest op de 497.448 ondernemingen van juli 2024. Elke onderneming kreeg het faillissementscijfer van hetzelfde profiel een jaar eerder, in juli 2023. Verwacht was dat 1,6% binnen 24 maanden failliet zou gaan. Werkelijk ging 1,7% failliet.
| Groep | Verwacht | Werkelijk |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 0,9% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
Een onderneming die failliet ging, had in 74,5% van de vergelijkingen een hoger verwacht cijfer dan een onderneming die bleef bestaan. Het niveau hangt af van de conjunctuur. In een jaar met meer faillissementen dan het jaar ervoor is het werkelijke cijfer hoger dan het verwachte.
Dit is een waarneming over 120 ondernemingen, geen voorspelling voor GG +. De sector telt niet mee, want in de KBO staat bij een gestopte onderneming geen sector meer. Per sector zouden vooral de overlevers meetellen, en dat geeft een te mooi beeld.
De liquiditeit is ontoereikend, met een liquiditeitsratio van 0,32 (1,13 in 2024), onder 1. De kortlopende schulden zijn 31,8% en de geldmiddelen 0,9% van het balanstotaal. Van het actief is 79,7% met schulden en voorzieningen gefinancierd.
Toon het aanbevolen maximum en zie hoe het oordeel verandert met bedrag, termijn en voorschot.
De scores en ratio's zijn berekeningen van Checked, geen kredietbeslissing.
De onderneming legde haar voorbije 7 jaarrekeningen gemiddeld 3 dagen voor het einde van de termijn neer. In de sector (NACE 68) lag de mediaan voor boekjaar 2024 op 7 dagen voor het einde van de termijn, en 36% van die ondernemingen legde te laat neer.
Aandelen in 1 onderneming, ALUCOBEL
Bestuur & eigendom| Onderneming | ||||
|---|---|---|---|---|
| GG + Kampenhout | € 7,1 mln | € 15.780 | 20,3% | - |
| Satriales Sint-Martens-Latem | € 8,5 mln | € 14.302 | 37,2% | - |
| SKYLINE SERVICES Oudergem | € 6,3 mln | € 14.801 | 60,8% | 1 |
| FERME DU CHATEAU DE WASSEIGES Namur | € 6,5 mln | € 27.108 | 14,4% | - |
| Immo Kevjernic Knokke-Heist | € 4,7 mln | € 25.175 | 27,7% | - |
| NDC VASTGOED Antwerpen | € 6,0 mln | € 30.657 | 5,3% | 0,3 |
| Key Concept Chastre | € 5,0 mln | € 11.691 | 24,3% | - |
Deze ondernemingen hebben dezelfde hoofdactiviteit als GG +: ontwikkeling van residentiële bouwprojecten (NACE 68121). Ze zijn vergelijkbaar in omvang en leeftijd: balanstotaal tussen € 4,7 mln en € 8,5 mln, opgericht tussen 2003 en 2012.
GG + legt een microschema neer. Dat schema vermeldt geen omzet. De brutomarge daalde van € 138.365 in 2010 naar € 15.780 in 2025.
De balans groeide vooral van 2023 tot 2025 door vaste activa, gefinancierd met schulden op lange termijn.
Bronnen: Kruispuntbank van Ondernemingen, neerleggingen bij de Nationale Bank, Belgisch Staatsblad. Klik op een cijfer met een stippellijn voor de rubriek en de neerlegging.
Bekijk hoe klanten, leveranciers en banken uw eigen onderneming zien en wat u eerst verbetert.
Bewaar deze onderneming met de feiten van vandaag in een onderzoeksmap.
Ziet u iets dat niet klopt of mist u iets, dan horen wij het graag.