GERLU
ActiefUit de officiële registers: KBO 26 jaarrekeningen bij de NBB publicaties in het Staatsblad
Samenvatting
GERLU is actief sinds 1999, zonder insolventie- of waarschuwingssignalen in het Belgisch Staatsblad. Volgens de jaarrekening over 2025 had GERLU een eigen vermogen van € 478.167 en een nettoresultaat van € 166.828. Het eigen vermogen is stabiel sinds 2018 (±2% per jaar). De solvabiliteit is hoger dan bij 60% van de 1.008 ondernemingen in de sector voedingsmiddelen (NACE 10, boekjaar 2025). De faillissementskans binnen 12 maanden is 0,2% (zeer laag).
Overzicht
Overzicht
Officiële gegevens
KBO- Status
- Actief sinds 19-10-1999 Normale toestand
- Activiteit
- Ambachtelijke vervaardiging van brood en van vers banketbakkerswerk NACE 10712
- Vestigingseenheden
- 3 vestigingseenheden
- Einde boekjaar
- 31 december
- Peppol
- Bereikbaar sinds 23-12-2025
Bestuur en eigendom
- L.V.I. BVBestuurder · sinds 01-12-2018
Financiële situatie
- Faillissementskansbinnen 12 maanden
- 0,2%
- Brutomarge
- € 1,3 mln
- ▼ 7,3%
- Omzet
- ≈ € 2,3 mln
- geschat
- Winst
- € 166.828
- ▼ 33,9%
- Eigen vermogen
- € 478.167
- ▼ 6,5%
- Balanstotaal
- € 1,1 mln
- ▼ 10,3%
- Personeel
- 21,6 VTE
- ▼ 3,6%
Opbouw van de scoreverhoogt risicoSector Voedingsmiddelenindustrie (NACE 10)verlaagt risicoLiquiditeit 1,05, liquide middelen € 275.891Opgericht in 1999Eigen vermogen € 478.167 (42,8% van het balanstotaal)Toon onderbouwing
Checked score
Ongeveer 2 op 1.000 vergelijkbare bedrijven gaan binnen 12 maanden failliet (schatting).
Berekening
De klasse volgt uit de faillissementskans. 10 punten meer halveert die kans ongeveer.
| 75-100 | Uitstekend | minder dan 0,55% |
| 60-74 | Gezond | 0,55% tot 1,5% |
| 45-59 | Aanvaardbaar | 1,5% tot 4,2% |
| 25-44 | Zwak | 4,2% tot 15,0% |
| 0-24 | Kritiek | meer dan 15,0% |
De plaats binnen de klasse hangt voor de helft af van de faillissementskans en voor de helft van de vergelijking met de sectorgenoten (NACE 10, klein). De solvabiliteit van de onderneming is beter dan bij 57% van hen, de liquiditeit beter dan bij 65%, de rentabiliteit beter dan bij 87% en de groei beter dan bij 24%.
De faillissementskans is berekend op 31-10-2026 met het faillissementsmodel van 2 oktober 2026. Het model steunt op de registers, de jaarrekening en het Staatsblad, en op eerdere Belgische faillissementen.
Sommige feiten begrenzen de score, hoe klein de kans ook is. Bij negatief of nul eigen vermogen, een zwaar verlies, een afwijkende toestand in de KBO, één ontbrekende jaarrekening of een jaarrekening die meer dan 90 dagen te laat werd neergelegd, is de score hoogstens Aanvaardbaar (59). Bij twee ontbrekende jaarrekeningen is hij hoogstens Zwak (44). Bij een lopende gerechtelijke reorganisatie of het einde van de onderneming (faillissement, ontbinding, vereffening) is hij hoogstens Kritiek (24).
Kredietcheck voor een bedrag en termijn naar keuze
Toon het aanbevolen maximum en zie hoe het oordeel verandert met bedrag, termijn en voorschot.
De scores en ratio's zijn berekeningen van Checked, geen kredietbeslissing.
Signalen
De onderneming legde haar voorbije 7 jaarrekeningen gemiddeld 8 dagen na de termijn neer. In de sector (NACE 10) lag de mediaan voor boekjaar 2024 op 4 dagen voor de termijn, en 38% van die ondernemingen legde te laat neer.
Nagekeken zonder bevinding (2)
Financieel
Financieel · boekjaar 2025, verkort schema
Jaarrekening 2025 neergelegd, 25 dagen na de termijn De jaarrekening werd neergelegd op 25 augustus 2026. De termijn liep af op 31 juli 2026, 7 maanden na de afsluiting op 31 december 2025 (artikel 3:10 WVV). Bron: NBB, 2026-00420692.
Jaarrekening 2025 neergelegd op 25-08-2026 bij de NBB alle 26 neerleggingen
Bedragen zonder herkenbare valuta gelden als euro.
2021 tot 2025, 5 boekjaren 2018 tot 2025, 8 boekjaren
Het bedrijfsresultaat van 2025 is 31% lager dan in 2024. Dat is de tweede daling op rij.
De omzet is wat de onderneming verkocht, het resultaat is wat daarvan overbleef. Een verlies staat onder de nullijn.
Bezittingen, eigen vermogen en schulden per boekjaar.
Boven nul kan de onderneming haar schulden op korte termijn betalen met wat ze op korte termijn bezit.
De EBIT-marge is het deel van elke euro omzet dat uit de bedrijfsvoering overblijft. De rendabiliteit is wat de bezittingen opbrengen.
Hoe hoger de solvabiliteit, hoe beter de onderneming een tegenvaller opvangt.
Een verhouding boven 1 betekent dat de kortlopende bezittingen de kortlopende schulden dekken.
Gemiddeld personeel per boekjaar, in voltijdse equivalenten (VTE).
Gebruik de pijltjestoetsen op de grafiek voor de cijfers per jaar.
De sectorband is de middelste helft van de ondernemingen in Voedingsmiddelenindustrie (NACE 10). Een kwart van hen zit eronder, een kwart erboven. Per jaar tellen alleen jaarrekeningen in hetzelfde schema mee, en alleen als het er minstens 30 zijn. De stippellijn is de mediaan. Er is een sectorband voor nettoresultaat, eigen vermogen, totaal activa, werkkapitaal, solvabiliteit, liquiditeit, rendabiliteit (ROA) en personeel (VTE).
Vergelijkbare ondernemingen
Deze ondernemingen hebben dezelfde hoofdactiviteit als GERLU: ambachtelijke vervaardiging van brood en van vers banketbakkerswerk (NACE 10712). Ze zijn vergelijkbaar in omvang en leeftijd: balanstotaal tussen € 1,1 mln en € 1,4 mln, opgericht tussen 1992 en 2005.
| Onderneming | Opgericht | Balanstotaal | Eigen vermogen | Brutomarge | Nettoresultaat | VTE | Boekjaar |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| GERLU Aartselaar | 1999 | € 1,1 mln | € 0,5 mln | € 1,3 mln | € 0,2 mln | 21,6 | 2025 |
| BAKKERIJ VAN ELSEN Mol | 2004 | € 1,2 mln | € 0,8 mln | € 1,0 mln | € 0,2 mln | 19,7 | 2025 |
| PATISSERIE SUFFYS Sint-Martens-Latem | 1992 | € 1,2 mln | € 0,8 mln | € 1,3 mln | € 0,1 mln | 20,6 | 2025 |
| PATISSERIE BEMONG Dilsen-Stokkem | 1992 | € 1,1 mln | € 0,4 mln | € 1,1 mln | € 0,02 mln | 21,6 | 2025 |
| ducobu Waterloo | 2003 | € 1,4 mln | € 1,1 mln | € 1,3 mln | € 0,2 mln | 18,8 | 2025 |
| FCC Liège | 2003 | € 1,4 mln | € 1,1 mln | € 1,1 mln | € 0,2 mln | 18,5 | 2025 |
| G & M PASS Frameries | 2005 | € 1,1 mln | € 0,4 mln | € 1,5 mln | € 0,3 mln | 27,4 | 2025 |
Deze ondernemingen zijn gekozen uit de 1.932 andere actieve ondernemingen met die hoofdactiviteit en een jaarrekening van de voorbije twee jaar. Alle ondernemingen met deze hoofdactiviteit
Ondernemingen met hetzelfde profiel, twee jaar later
Historische waarnemingIn juli 2024 hadden 20.136 ondernemingen hetzelfde profiel als GERLU nu. Twee jaar later was 0,2% failliet en bestond 95,0% nog.
- Klein
- 20 jaar of ouder
- solvabiliteit 30% of meer
- winst van 5% van de balans of meer
Dat past bij de faillissementskans van GERLU zelf: 0,2% binnen 12 maanden.
Test van de methode
De methode is getest op de 497.445 ondernemingen van juli 2024. Elke onderneming kreeg het faillissementscijfer van hetzelfde profiel een jaar eerder, in juli 2023. Verwacht was dat 1,6% binnen 24 maanden failliet zou gaan. Werkelijk ging 1,7% failliet.
| Groep | Verwacht | Werkelijk |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 0,9% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
Een onderneming die failliet ging, had in 74,5% van de vergelijkingen een hoger verwacht cijfer dan een onderneming die bleef bestaan. Het niveau hangt af van de conjunctuur. In een jaar met meer faillissementen dan het jaar ervoor is het werkelijke cijfer hoger dan het verwachte.
Dit is een waarneming over 20.136 ondernemingen, geen voorspelling voor GERLU. De sector telt niet mee, want in de KBO staat bij een gestopte onderneming geen sector meer. Per sector zouden vooral de overlevers meetellen, en dat geeft een te mooi beeld.
Subsidies en steun
Vlaamse overheid
2024 tot 2025 · 2 vermeldingen · € 1.206 toegekend · € 1.206 uitbetaald| Jaar | Vermeldingen | Toegekend | Uitbetaald |
|---|---|---|---|
| 2025 | 1 | € 265 | € 265 |
| 2024 | 1 | € 941 | € 941 |
| Post | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Niet-recurrente bedrijfsopbrengsten76A | - | - | - | € 0,02 mln | € 0 | - | - | € 0,02 mln | - |
| Bezoldigingen, sociale lasten en pensioenen62 | - | - | - | € 0,7 mln | € 0,8 mln | € 0,9 mln | € 1,0 mln | € 1,0 mln | ▼ 0,1% |
| Afschrijvingen en waardeverminderingen op oprichtingskosten, op immateriële en materiële vaste activa630 | € 0,1 mln | € 0,2 mln | € 0,2 mln | € 0,1 mln | € 0,1 mln | € 0,1 mln | € 0,1 mln | € 0,1 mln | ▲ 0,5% |
| Andere bedrijfskosten640/8 | - | - | - | € 0,01 mln | € 0,01 mln | € 0,008 mln | € 0,01 mln | € 0,01 mln | ▲ 28,7% |
| Niet-recurrente bedrijfskosten66A | - | - | - | € 0,001 mln | € 0,005 mln | € 0,002 mln | € 0 | - | - |
| Bruto bedrijfsmarge9900 | € 1,0 mln | € 1,1 mln | € 1,0 mln | € 1,1 mln | € 1,0 mln | € 1,4 mln | € 1,4 mln | € 1,3 mln | ▼ 7,3% |
| Bedrijfswinst (bedrijfsverlies)9901 | € 0,2 mln | € 0,2 mln | € 0,2 mln | € 0,2 mln | € 0,1 mln | € 0,4 mln | € 0,3 mln | € 0,2 mln | ▼ 31,1% |
| Financiële opbrengsten75/76B | - | - | - | € 0,006 mln | € 0,008 mln | € 0,008 mln | € 0,01 mln | € 0,007 mln | ▼ 51,5% |
| Recurrente financiële opbrengsten75 | € 0,01 mln | € 0,02 mln | € 0,008 mln | € 0,006 mln | € 0,008 mln | € 0,008 mln | € 0,01 mln | € 0,007 mln | ▼ 51,5% |
| Financiële kosten65/66B | - | - | - | € 0,02 mln | € 0,02 mln | € 0,02 mln | € 0,02 mln | € 0,01 mln | ▼ 17,3% |
| Recurrente financiële kosten65 | € 0,02 mln | € 0,007 mln | € 0,04 mln | € 0,02 mln | € 0,02 mln | € 0,02 mln | € 0,02 mln | € 0,01 mln | ▼ 17,3% |
| Winst (verlies) van het boekjaar vóór belasting9903 | € 0,2 mln | € 0,2 mln | € 0,1 mln | € 0,2 mln | € 0,1 mln | € 0,4 mln | € 0,3 mln | € 0,2 mln | ▼ 32,7% |
| Belastingen op het resultaat67/77 | € 0,06 mln | € 0,04 mln | € 0,03 mln | € 0,06 mln | € 0,03 mln | € 0,1 mln | € 0,09 mln | € 0,06 mln | ▼ 29,4% |
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | € 0,2 mln | € 0,1 mln | € 0,1 mln | € 0,2 mln | € 0,09 mln | € 0,3 mln | € 0,3 mln | € 0,2 mln | ▼ 33,9% |
| Te bestemmen winst (verlies) van het boekjaar9905 | € 0,2 mln | € 0,1 mln | € 0,1 mln | € 0,2 mln | € 0,09 mln | € 0,3 mln | € 0,3 mln | € 0,2 mln | ▼ 33,9% |
| Post | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Activa | |||||||||
| Totaal activa20/58 | € 1,1 mln | € 1,2 mln | € 1,1 mln | € 1,0 mln | € 1,1 mln | € 1,1 mln | € 1,2 mln | € 1,1 mln | ▼ 10,3% |
| Oprichtingskosten20 | - | € 0 | - | - | - | - | - | - | - |
| Vaste activa21/28 | € 0,9 mln | € 0,7 mln | € 0,7 mln | € 0,6 mln | € 0,6 mln | € 0,6 mln | € 0,5 mln | € 0,4 mln | ▼ 17,6% |
| Immateriële vaste activa21 | - | € 0 | - | - | - | - | - | - | - |
| Materiële vaste activa22/27 | € 0,9 mln | € 0,7 mln | € 0,7 mln | € 0,6 mln | € 0,6 mln | € 0,6 mln | € 0,5 mln | € 0,4 mln | ▼ 17,7% |
| Terreinen en gebouwen22 | - | - | - | € 0,3 mln | € 0,4 mln | € 0,3 mln | € 0,3 mln | € 0,3 mln | ▼ 9,9% |
| Installaties, machines en uitrusting23 | - | - | - | € 0,2 mln | € 0,2 mln | € 0,2 mln | € 0,1 mln | € 0,1 mln | ▼ 24,2% |
| Meubilair en rollend materieel24 | - | - | - | € 0,03 mln | € 0,02 mln | € 0,05 mln | € 0,06 mln | € 0,04 mln | ▼ 30,8% |
| Leasing en soortgelijke rechten25 | - | - | - | € 290 | € 0 | - | - | - | - |
| Overige materiële vaste activa26 | - | - | - | € 0,06 mln | € 0,05 mln | € 0,04 mln | € 0,02 mln | € 0,01 mln | ▼ 50,0% |
| Financiële vaste activa28 | € 0,004 mln | € 0,004 mln | € 0,004 mln | € 0,002 mln | € 0,002 mln | € 0,002 mln | € 0,002 mln | € 0,002 mln | = |
| Vlottende activa29/58 | € 0,3 mln | € 0,5 mln | € 0,4 mln | € 0,4 mln | € 0,5 mln | € 0,5 mln | € 0,7 mln | € 0,7 mln | ▼ 4,7% |
| Vorderingen op meer dan één jaar29 | - | - | - | € 0 | - | - | - | - | - |
| Overige vorderingen291 | - | - | - | € 0 | - | - | - | - | - |
| Voorraden en bestellingen in uitvoering3 | € 0,009 mln | € 0,01 mln | € 0,01 mln | € 0,01 mln | € 0,01 mln | € 0,01 mln | € 0,01 mln | € 0,01 mln | ▲ 25,7% |
| Voorraden30/36 | - | - | - | € 0,01 mln | € 0,01 mln | € 0,01 mln | € 0,01 mln | € 0,01 mln | ▲ 25,7% |
| Vorderingen op ten hoogste één jaar40/41 | € 0,07 mln | € 0,1 mln | € 0,08 mln | € 0,08 mln | € 0,1 mln | € 0,04 mln | € 0,04 mln | € 0,2 mln | ▲ 358% |
| Handelsvorderingen40 | - | - | - | € 0,01 mln | € 0,03 mln | € 0,02 mln | € 0,02 mln | € 0,06 mln | ▲ 258% |
| Overige vorderingen41 | - | - | - | € 0,07 mln | € 0,1 mln | € 0,02 mln | € 0,02 mln | € 0,1 mln | ▲ 422% |
| Geldbeleggingen50/53 | - | € 0 | - | - | - | € 0,1 mln | € 0,2 mln | € 0,2 mln | = |
| Liquide middelen54/58 | € 0,2 mln | € 0,3 mln | € 0,3 mln | € 0,3 mln | € 0,4 mln | € 0,3 mln | € 0,4 mln | € 0,3 mln | ▼ 38,0% |
| Overlopende rekeningen490/1 | - | - | - | € 0,003 mln | € 0,002 mln | € 0,005 mln | € 0,007 mln | € 418 | ▼ 94,4% |
| Passiva | |||||||||
| Totaal passiva10/49 | € 1,1 mln | € 1,2 mln | € 1,1 mln | € 1,0 mln | € 1,1 mln | € 1,1 mln | € 1,2 mln | € 1,1 mln | ▼ 10,3% |
| Eigen vermogen10/15 | € 0,6 mln | € 0,5 mln | € 0,5 mln | € 0,6 mln | € 0,6 mln | € 0,6 mln | € 0,5 mln | € 0,5 mln | ▼ 6,5% |
| Inbreng10/11 | € 0,02 mln | € 0,02 mln | - | € 0,02 mln | € 0,02 mln | € 0,02 mln | € 0,02 mln | € 0,02 mln | = |
| Reserves13 | € 0,6 mln | € 0,5 mln | € 0,5 mln | € 0,5 mln | € 0,5 mln | € 0,5 mln | € 0,5 mln | € 0,5 mln | ▼ 6,7% |
| Onbeschikbare reserves130/1 | - | - | - | € 0,002 mln | € 0,002 mln | € 0 | - | - | - |
| Statutair onbeschikbare reserves1311 | - | - | - | € 0,002 mln | € 0,002 mln | € 0 | - | - | - |
| Belastingvrije reserves132 | - | - | - | € 0,02 mln | € 0,02 mln | € 0,02 mln | € 0,02 mln | € 0,02 mln | = |
| Beschikbare reserves133 | - | - | - | € 0,5 mln | € 0,5 mln | € 0,5 mln | € 0,5 mln | € 0,4 mln | ▼ 7,0% |
| Overgedragen winst (verlies)14 | - | € 0,03 mln | € 0,04 mln | € 0,004 mln | € 0,009 mln | € 0,01 mln | € 0 | - | - |
| Schulden17/49 | € 0,5 mln | € 0,6 mln | € 0,6 mln | € 0,4 mln | € 0,6 mln | € 0,5 mln | € 0,7 mln | € 0,6 mln | ▼ 13,0% |
| Schulden op meer dan één jaar17 | € 0,08 mln | € 0,08 mln | € 0,07 mln | € 0,04 mln | € 0,02 mln | € 0,004 mln | € 0 | - | - |
| Financiële schulden170/4 | - | - | - | € 0,04 mln | € 0,02 mln | € 0,004 mln | € 0 | - | - |
| Schulden op ten hoogste één jaar42/48 | € 0,4 mln | € 0,6 mln | € 0,5 mln | € 0,4 mln | € 0,5 mln | € 0,5 mln | € 0,7 mln | € 0,6 mln | ▼ 13,0% |
| Schulden op meer dan één jaar die binnen het jaar vervallen42 | - | - | - | € 0,03 mln | € 0,02 mln | € 0,01 mln | € 0,004 mln | - | - |
| Handelsschulden44 | € 0,1 mln | € 0,05 mln | € 0,1 mln | € 0,09 mln | € 0,1 mln | € 0,05 mln | € 0,1 mln | € 0,07 mln | ▼ 41,1% |
| Leveranciers440/4 | - | - | - | € 0,09 mln | € 0,1 mln | € 0,05 mln | € 0,1 mln | € 0,07 mln | ▼ 41,1% |
| Vooruitbetalingen op bestellingen46 | - | - | - | - | - | - | - | € 0,06 mln | - |
| Schulden met betrekking tot belastingen, bezoldigingen en sociale lasten45 | - | - | - | € 0,07 mln | € 0,08 mln | € 0,1 mln | € 0,1 mln | € 0,2 mln | ▲ 30,4% |
| Belastingen450/3 | - | - | - | € 0,008 mln | € 0,001 mln | € 0,03 mln | € 0,001 mln | € 0,02 mln | ▲ 27× |
| Bezoldigingen en sociale lasten454/9 | - | - | - | € 0,07 mln | € 0,07 mln | € 0,1 mln | € 0,1 mln | € 0,2 mln | ▲ 17,1% |
| Overige schulden47/48 | - | - | - | € 0,2 mln | € 0,3 mln | € 0,3 mln | € 0,5 mln | € 0,3 mln | ▼ 31,7% |
| Post | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | € 158.066 | € 139.428 | € 103.288 | € 170.275 | € 94.865 | € 275.903 | € 252.321 | € 166.828 | ▼ 33,9% |
| + Afschrijvingen en waardeverminderingen630 | € 149.803 | € 245.935 | € 159.110 | € 118.933 | € 107.319 | € 117.991 | € 110.053 | € 110.627 | ▲ 0,5% |
| Kasstroom uit de werking (benadering) | € 307.870 | € 385.363 | € 262.398 | € 289.208 | € 202.184 | € 393.894 | € 362.374 | € 277.455 | ▼ 23,4% |
| Investeringen in vaste activa (benadering) | - | -€ 98.478 | -€ 130.672 | -€ 34.432 | -€ 101.374 | -€ 99.644 | -€ 79.024 | -€ 15.054 | ▲ 80,9% |
| Verandering liquide middelen | - | € 152.540 | -€ 60.896 | -€ 15.154 | € 112.286 | -€ 50.933 | € 117.140 | -€ 168.830 | - |
Een Belgische jaarrekening bevat geen kasstroomtabel. Deze rijen zijn daarom een benadering, afgeleid uit de resultatenrekening en de beweging van de balans.
Laatste 10 van 26 neerleggingen bij de Nationale Bank
| Boekjaar | Type | Neerlegging | Referentie | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | verkort schema | 25-08-2026 | 2026-00420692 | NBB |
| 31-12-2024 | verkort schema | 28-08-2025 | 2025-00419809 | |
| 31-12-2023 | verkort schema | 24-06-2024 | 2024-00153917 | |
| 31-12-2022 | verkort schema | 25-07-2023 | 2023-00270424 | |
| 31-12-2021 | verkort schema | 25-07-2022 | 2022-20216799 | |
| 31-12-2020 | verkort schema | 29-10-2021 | 2021-75500267 | |
| 31-12-2019 | verkort schema | 25-06-2020 | 2020-20200258 | |
| 31-12-2018 | verkort schema | 21-06-2019 | 2019-20400529 | |
| 31-12-2017 | verkort schema | 30-07-2018 | 2018-39300006 | |
| 31-12-2016 | verkort schema | 19-06-2017 | 2017-18000071 |
Bestuur & eigendom
Bestuurders
Eigenaars en kapitaal
Aandeelhouders
1 eigenaarKapitaalverrichtingen
- 09-11-2023 Omgezet in onbeschikbaar eigen vermogen
Mandaathistoriek
- Bestuursorgaan
- begon eerder
- einde niet gedateerd
| Naam | Functies en periodes |
|---|---|
| L.V.I. BV |
|
| VAN INGELGHEM,Luc Willy Irma |
|
Statuten
Bestuur en vertegenwoordiging
- Regeling bestuursorgaanDeze regels bepalen hoe het bestuursorgaan is samengesteld, vergadert en beslist.
- Natuurlijke personen of rechtspersonen, al dan niet aandeelhouder, met of zonder beperking van duurAl dan niet ten kosteloze titel, vaste of evenredige vergoedingSteeds voor duur van vennootschap, eenparige beslissing van alle vennoten
Kapitaal, aandelen en winst
- OverdrachtsbeperkingDeze regel zegt of aandeelhouders hun aandelen vrij mogen verkopen of eerst toestemming nodig hebben.
- Voor helft overdrager en helft koper(s),naar evenredigheid aantal bij meer kopers, elke overdracht onder levenden ten bezwarende of…
Toezicht, ontbinding en vereffening
- Regeling ontbindingDe statuten bepalen wanneer en door wie de vennootschap ontbonden kan worden.
- Vormen vereist voor statutenwijziging, ontbinding op elk moment
- Regeling vereffeningBij een vereffening krijgen eerst de schuldeisers hun geld. Wat overblijft, gaat naar de aandeelhouders.
- Bestuurder(s) in functie als vereffenaar(s) krachtens statuten indien geen andere vereffenaar benoemd, ontbinding om welke reden en wanneer…
Statuten, akte van 09-11-2023
Netwerk & groep
Verbindingen & netwerk
1 huidige bestuurderHet netwerk vertrekt bij de bestuurders van GERLU. Elke andere onderneming die zij besturen, is een knooppunt.
Tijdlijn
Akten, neerleggingen en financiële mijlpalen
09-11
Staatsblad-akte
Ontslag: VAN INGELGHEM,Luc Willy Irma (niet-statutair zaakvoerder)Benoeming: VAN INGELGHEM,Luc Willy Irma (niet-statutair bestuurder) · Vaste vertegenwoordiger: VAN INGELGHEM,Luc Willy Irma · Statutenwijziging14 punten ▸
- Algemene vergadering, buitengewoon, bij uittreksel
- Statutenwijziging, 3 keer vermeld in de akte
- Kapitaalomzetting, Volledige opheffing van de onbeschikbaarheid, 20451.21
- Statutaire zetel, Kapellestraat 26,2630 Aartselaar, DERDE BESLISSING
- Overige bepaling, Elektronisch aandelenregister, mogelijkheid invoegen om aandelenregister elektronisch bij te houden
- Overige bepaling, Elektronische algemene vergadering en besluitvorming, mogelijkheid voorzien om via elektronische weg te vergaderen en te besluiten
- Overige bepaling, Interim-dividenden, mogelijkheid invoegen om te beslissen tot uitkeringen van interim-dividenden
- Kapitaal
- Ontslag bestuurder, VAN INGELGHEM,Luc Willy Irma (niet-statutair zaakvoerder)
- Benoeming bestuurder, VAN INGELGHEM,Luc Willy Irma (niet-statutair bestuurder)
- Vaste vertegenwoordiger, VAN INGELGHEM,Luc Willy Irma
- Kwijting bestuurder, L.V.I.
- De akte bevat nog 2 andere punten.
Bronnen:Publicaties in het Belgisch StaatsbladNeerleggingen bij de Nationale Bank
Geschiedenis
Ondernemingsgegevens
KBO-gegevens
Identiteit
Fiche in de KBOZetel en vestigingen
Activiteiten
NACEBEL 20253 activiteiten
- De aan- en verkoop van,het vervaardigen en produceren van en de kleinhandel in alle producten van de brood-,banket- en suikerbakkerij
- Het uitbaten van een bakkerij en banketbakkerij
- De kleinhandel in zuivelproducten,koloniale waren en voedings- waren,room- en consumptie-ijs en alle aanverwante producten
Facturatie en betaling
Boekjaar en algemene vergadering
Jaarrekeningen bij de NBBErkenningen · vergunningen · registraties
Voedselveiligheid, FAVV
3 vestigingenErkenning duaal leren
3 lopende erkenningenVestigingen & vastgoed
3 vestigingseenheden
Gebouwen en percelen op de adressen
3 percelen
| Perceel (capakey) | Regio | Oppervlakte | Gebouwen | Hoogte / verdiepingen |
|---|---|---|---|---|
| 11001B0259/00X000 | Vlaanderen | 983 m² | 1 · 346 m² | 10,2 m · 1 |
| 11038A0041/00L005 | Vlaanderen | 133 m² | 1 · 133 m² | 9,0 m · 3 |
| 11602C0356/00C000 | Vlaanderen | 108 m² | 1 · 79 m² | 12,2 m · 3 |