GERLU
ActifRésumé
GERLU est active depuis 1999 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 478 167 € et un résultat net de 166 828 €. Les capitaux propres sont stables depuis 2018 (±2 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 60 % des 1 009 entreprises du même secteur (NACE 10, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,2 % (très faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 19-10-1999 Situation normale
- Activité
- Fabrication artisanale de pain et de pâtisserie fraîche NACE 10712
- Commission paritaire
- 201 Commission paritaire du commerce de détail indépendant · comptes annuels 2024
- Unités d'établissement
- 2.096.311.540 2630 Aartselaar, depuis le 16-12-1999
- 2.096.311.639 2550 Kontich, depuis le 16-12-1999et 1 autre
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 23-12-2025
Administration et actionnariat
- L.V.I. BVAdministrateur · depuis le 01-12-2018
- L.V.I.100 %· score 98comptes annuels 30-06-2025 de L.V.I.
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,2 %
- Marge brute
- 1,3 M €
- ▼ 7,3 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 2,3 M €
- estimé
- Bénéfice
- 166 828 €
- ▼ 33,9 %
- Capitaux propres
- 478 167 €
- ▼ 6,5 %
- Total du bilan
- 1,1 M €
- ▼ 10,3 %
- Travailleurs au 31-12-2025
- 35
- ▼ 2,8 %
- Comptes 2025 déposés 25 jours après l'échéance
Composition du scoreaugmente le risqueSecteur Industries alimentaires (NACE 10)abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 1,05, trésorerie 275 891 €Constituée en 1999Capitaux propres 478 167 € (42,8 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 10, petites entreprises). Elle fait mieux que 57 % d'entre elles en solvabilité, 65 % en liquidité, 87 % en rentabilité et 24 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 02-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 8 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 10), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 4 jours avant l'échéance, et 38 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés 25 jours après le délai Déposés le 25 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00420692.
Comptes annuels 2025 déposés le 25-08-2026 à la BNB les 26 dépôts
Les montants sans devise identifiable sont considérés comme des euros.
Tous les chiffres par exercice
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 31 % à celui de 2024. C'est la deuxième baisse d'affilée.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Personnel
| Poste | 31-12-2021 | 31-12-2022 | 31-12-2023 | 31-12-2024 | 31-12-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 32 | 32 | 31 | 36 | 35 |
| à temps plein | 12 | 10 | 11 | 14 | 11 |
| à temps partiel | 20 | 22 | 20 | 22 | 24 |
| en équivalents temps plein | 20,5 | 19 | 18,5 | 22,4 | 19,8 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 20 | 20 | 19,1 | 22,4 | 21,6 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 18 | 17 | 16 | 19 | 17 |
| Entrées | 101 | 128 | 132 | 145 | 165 |
| Sorties | 99 | 128 | 133 | 140 | 166 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
Sûretés et garanties
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Dettes garanties par des sûretés réelles sur les actifs propres | - | 41 670 € | - | - | - |
| Dettes garanties par les pouvoirs publics belges | 69 675 € | - | - | - | - |
| Valeur comptable des autres actifs gagés | 30 468 € | - | - | - | - |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 54 750 € | 157 191 € | 103 163 € | 79 024 € | 45 842 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 118 933 € | 107 319 € | 117 991 € | 110 053 € | 110 627 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Subsides et aides
Autorités flamandes
2024 à 2025 · 2 mentions · 1 206 € octroyés · 1 206 € versés| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2025 | 1 | 265 € | 265 € |
| 2024 | 1 | 941 € | 941 € |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 0,02 M € | 0 € | - | - | 0,02 M € | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | ▼ 0,1 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 0,5 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,008 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▲ 28,7 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 0,001 M € | 0,005 M € | 0,002 M € | 0 € | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 1,0 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,3 M € | ▼ 7,3 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 31,1 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0,006 M € | 0,008 M € | 0,008 M € | 0,01 M € | 0,007 M € | ▼ 51,5 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,008 M € | 0,006 M € | 0,008 M € | 0,008 M € | 0,01 M € | 0,007 M € | ▼ 51,5 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | ▼ 17,3 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,02 M € | 0,007 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | ▼ 17,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 32,7 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,06 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,06 M € | 0,03 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,06 M € | ▼ 29,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,09 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 33,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,09 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 33,9 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 1,1 M € | 1,2 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,2 M € | 1,1 M € | ▼ 10,3 % |
| Frais d'établissement20 | - | 0 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,9 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | ▼ 17,6 % |
| Immobilisations incorporelles21 | - | 0 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,9 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | ▼ 17,7 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▼ 9,9 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 24,2 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | ▼ 30,8 % |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | - | 290 € | 0 € | - | - | - | - |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | ▼ 50,0 % |
| Immobilisations financières28 | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | ▼ 4,7 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Autres créances291 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,009 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▲ 25,7 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▲ 25,7 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,2 M € | ▲ 358 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,06 M € | ▲ 258 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,1 M € | ▲ 422 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | 0 € | - | - | - | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | ▼ 38,0 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,003 M € | 0,002 M € | 0,005 M € | 0,007 M € | 418 € | ▼ 94,4 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 1,1 M € | 1,2 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,2 M € | 1,1 M € | ▼ 10,3 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▼ 6,5 % |
| Apport10/11 | 0,02 M € | 0,02 M € | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserves13 | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▼ 6,7 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0 € | - | - | - |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | ▼ 7,0 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,004 M € | 0,009 M € | 0,01 M € | 0 € | - | - |
| Dettes17/49 | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | ▼ 13,0 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,07 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,004 M € | 0 € | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,004 M € | 0 € | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | ▼ 13,0 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,004 M € | - | - |
| Dettes commerciales44 | 0,1 M € | 0,05 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,05 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | ▼ 41,1 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,05 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | ▼ 41,1 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | - | - | - | - | 0,06 M € | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,07 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 30,4 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,008 M € | 0,001 M € | 0,03 M € | 0,001 M € | 0,02 M € | ▲ 27× |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 17,1 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | ▼ 31,7 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 158 066 € | 139 428 € | 103 288 € | 170 275 € | 94 865 € | 275 903 € | 252 321 € | 166 828 € | ▼ 33,9 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 149 803 € | 245 935 € | 159 110 € | 118 933 € | 107 319 € | 117 991 € | 110 053 € | 110 627 € | ▲ 0,5 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 307 870 € | 385 363 € | 262 398 € | 289 208 € | 202 184 € | 393 894 € | 362 374 € | 277 455 € | ▼ 23,4 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -98 478 € | -130 672 € | -34 432 € | -101 374 € | -99 644 € | -79 024 € | -15 054 € | ▲ 80,9 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 152 540 € | -60 896 € | -15 154 € | 112 286 € | -50 933 € | 117 140 € | -168 830 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 20 136 entreprises avaient le même profil que GERLU aujourd'hui. Deux ans plus tard, 95,0 % existaient encore et 0,2 % avaient fait faillite.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à GERLU : 0,2 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 20 136 entreprises, pas d'une prévision pour GERLU. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 26 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 25-08-2026 | 2026-00420692 | |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 28-08-2025 | 2025-00419809 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 24-06-2024 | 2024-00153917 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 25-07-2023 | 2023-00270424 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 25-07-2022 | 2022-20216799 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 29-10-2021 | 2021-75500267 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 25-06-2020 | 2020-20200258 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 21-06-2019 | 2019-20400529 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 30-07-2018 | 2018-39300006 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 19-06-2017 | 2017-18000071 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
1 actionnaireOpérations sur le capital
- 09-11-2023 Converti en capitaux propres indisponibles
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
- fin non datée
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| L.V.I. BV |
|
| VAN INGELGHEM,Luc Willy Irma |
|
Statuts
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- « Steeds voor duur van vennootschap, eenparige beslissing van alle vennoten »
- Restriction de cessionCette règle dit si les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont d'abord besoin d'un agrément.
- « Voor helft overdrager en helft koper(s),naar evenredigheid aantal bij meer kopers, elke overdracht onder levenden ten bezwarende of… »
Statuts, acte du 09-11-2023 (en néerlandais)
Réseau & groupe
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de GERLU. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
09-11
Acte du Moniteur
Changement de fonction : VAN INGELGHEM,Luc Willy Irma, de gérant non statutaire à administrateur non statutaireReprésentant permanent : VAN INGELGHEM,Luc Willy Irma · Modification des statuts · Conversion du capital14 points ▸
- Assemblée générale, « buitengewoon, bij uittreksel » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts, mentionné 3 fois dans l'acte
- Conversion du capital, « Volledige opheffing van de onbeschikbaarheid », 20451.21 (acte en néerlandais)
- Siège statutaire, « Kapellestraat 26,2630 Aartselaar, DERDE BESLISSING » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « Elektronisch aandelenregister, mogelijkheid invoegen om aandelenregister elektronisch bij te houden » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « Elektronische algemene vergadering en besluitvorming, mogelijkheid voorzien om via elektronische weg te vergaderen en te besluiten » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « Interim-dividenden, mogelijkheid invoegen om te beslissen tot uitkeringen van interim-dividenden » (acte en néerlandais)
- Capital
- Démission d'administrateur, VAN INGELGHEM,Luc Willy Irma (gérant non statutaire)
- Nomination d'administrateur, VAN INGELGHEM,Luc Willy Irma (administrateur non statutaire)
- Représentant permanent, VAN INGELGHEM,Luc Willy Irma
- Décharge d'administrateur, L.V.I.
- L'acte contient encore 2 autres points.
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Codes selon la NACEBEL 2003
3 activités
- De aan- en verkoop van,het vervaardigen en produceren van en de kleinhandel in alle producten van de brood-,banket- en suikerbakkerij
- Het uitbaten van een bakkerij en banketbakkerij
- De kleinhandel in zuivelproducten,koloniale waren en voedings- waren,room- en consumptie-ijs en alle aanverwante producten
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBAgréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
3 sitesAgrément apprentissage dual
3 agréments en coursÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles aux adresses
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 11001B0259/00X000 | Flandre | 983 m² | 1 · 346 m² | 10,2 m · 1 |
| 11038A0041/00L005 | Flandre | 133 m² | 1 · 133 m² | 9,0 m · 3 |
| 11602C0356/00C000 | Flandre | 108 m² | 1 · 79 m² | 12,2 m · 3 |