Eigen vermogen
Het eigen vermogen daalde met 66% in 2 jaar.
Het eigen vermogen daalde met 66% in 2 jaar.
Het microschema vermeldt geen omzet.
Daarvan is € 194.817 binnen het jaar opeisbaar.
In 2025 kwamen 9 mensen in dienst en gingen er 10 weg.
De jaarrekening 2020 kwam het laatst: 193 dagen na het einde van de termijn.
Hoger nettoresultaat dan 91% van de sector weg- en waterbouw. Sectormediaan € 12.006 · 1.259 ondernemingen.
De streepjeslijn is de sectormediaan: 0,8% bij 1.866 ondernemingen (NACE 42, micro).
Ongeveer 5 op 1.000 vergelijkbare bedrijven gaan binnen 12 maanden failliet (schatting).
De klasse volgt uit de faillissementskans. 10 punten meer halveert die kans ongeveer.
| 75-100 | Uitstekend | minder dan 0,55% |
| 60-74 | Gezond | 0,55% tot 1,5% |
| 45-59 | Aanvaardbaar | 1,5% tot 4,2% |
| 25-44 | Zwak | 4,2% tot 15,0% |
| 0-24 | Kritiek | meer dan 15,0% |
De plaats binnen de klasse hangt voor de helft af van de faillissementskans en voor de helft van de vergelijking met de sectorgenoten (NACE 42, micro). De solvabiliteit van de onderneming is beter dan bij 34% van hen, de liquiditeit beter dan bij 19%, de rentabiliteit beter dan bij 81% en de groei beter dan bij 15%.
De faillissementskans is berekend op 08-11-2026 met het faillissementsmodel van 2 oktober 2026. Het model steunt op de registers, de jaarrekening en het Staatsblad, en op eerdere Belgische faillissementen.
De kans steunt op de jaarrekening met balansdatum 31-12-2025.
Van de ondernemingen met een faillissementskans in de klasse laag op 30-06-2025 ging 0,8% binnen twaalf maanden failliet.
Sommige feiten begrenzen de score, hoe klein de kans ook is. Bij negatief of nul eigen vermogen, een zwaar verlies, een afwijkende toestand in de KBO, één ontbrekende jaarrekening of een jaarrekening die meer dan 90 dagen te laat werd neergelegd, is de score hoogstens Aanvaardbaar (59). Bij twee ontbrekende jaarrekeningen is hij hoogstens Zwak (44). Bij een lopende gerechtelijke reorganisatie of het einde van de onderneming (faillissement, ontbinding, vereffening) is hij hoogstens Kritiek (24).
In juli 2024 hadden 6.713 ondernemingen hetzelfde profiel als G3 SOLUTION nu. Elke stip staat voor 17 ondernemingen, twee jaar later.
Nog 0,2% is gestopt zonder precieze datum, mogelijk pas na die twee jaar.
Dat past bij de faillissementskans van G3 SOLUTION zelf: 0,5% binnen 12 maanden.
De methode is getest op de 497.447 ondernemingen van juli 2024. Elke onderneming kreeg het faillissementscijfer van hetzelfde profiel een jaar eerder, in juli 2023. Verwacht was dat 1,6% binnen 24 maanden failliet zou gaan. Werkelijk ging 1,7% failliet.
| Groep | Verwacht | Werkelijk |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 0,9% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
Een onderneming die failliet ging, had in 74,5% van de vergelijkingen een hoger verwacht cijfer dan een onderneming die bleef bestaan. Het niveau hangt af van de conjunctuur. In een jaar met meer faillissementen dan het jaar ervoor is het werkelijke cijfer hoger dan het verwachte.
Dit is een waarneming over 6.713 ondernemingen, geen voorspelling voor G3 SOLUTION. De sector telt niet mee, want in de KBO staat bij een gestopte onderneming geen sector meer. Per sector zouden vooral de overlevers meetellen, en dat geeft een te mooi beeld.
De liquiditeit is krap, met een liquiditeitsratio van 1,41 (1,66 in 2024), onder de gangbare 1,5. De kortlopende schulden zijn 61% en de geldmiddelen 8,1% van het balanstotaal. Van het actief is 70,1% met schulden en voorzieningen gefinancierd.
Toon het aanbevolen maximum en zie hoe het oordeel verandert met bedrag, termijn en voorschot.
De scores en ratio's zijn berekeningen van Checked, geen kredietbeslissing.
De onderneming legde haar voorbije 7 jaarrekeningen gemiddeld 53 dagen na de termijn neer. In de sector (NACE 42) lag de mediaan voor boekjaar 2024 op 2 dagen voor het einde van de termijn, en 41% van die ondernemingen legde te laat neer.
| Onderneming | ||||
|---|---|---|---|---|
| G3 SOLUTION Temse | € 319.390 | € 212.750 | 29,9% | - |
| NATUREPLAY Geel | € 380.478 | € 252.666 | 44,6% | - |
| Metsers Brakel | € 222.445 | € 202.565 | 46,5% | - |
| Aqua Nord Oudenburg | € 273.883 | € 179.929 | 61,2% | - |
| Move & Play Oudsbergen | € 432.966 | € 329.089 | -31,1% | 3 |
| RELIABLE DYNAMIC TECHNOLOGY Wavre | € 550.543 | € 289.786 | 34,6% | 4,2 |
| ROOSEN ZWEMBADEN Bree | € 441.456 | € 98.639 | 93,9% | - |
Deze ondernemingen hebben dezelfde hoofdactiviteit als G3 SOLUTION: bouw van andere civieltechnische werken, n.e.g. (NACE 42990). Ze zijn vergelijkbaar in omvang en leeftijd: balanstotaal tussen € 222.000 en € 551.000, opgericht tussen 2017 en 2019.
G3 SOLUTION legt een microschema neer. Dat schema vermeldt geen omzet. De brutomarge steeg van € 174 in 2019 naar € 212.750 in 2025.
Bronnen: Kruispuntbank van Ondernemingen, neerleggingen bij de Nationale Bank, Belgisch Staatsblad.
Hoger dan 33% van 1.263 ondernemingen in 2025.
Hoger dan 40% van 1.222 ondernemingen in 2025.
Hoger dan 78% van 1.227 ondernemingen in 2025.
Nettoresultaat: hoogste kwart · Eigen vermogen: middelste helft · Balanstotaal: hoogste kwart · Werkkapitaal: hoogste kwart
Personeelskosten gedeeld door het gemiddeld aantal voltijdse equivalenten.
In 2025 kwamen 9 mensen in dienst en gingen er 10 weg.
| Post | Verloop | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Balans: activa | ||||||||
20/58 |
319.390 | 305.520 | 374.138 | 392.322 | 222.500 | 35.190 | 5.518 | |
21/28 |
44.566 | 91.076 | 52.846 | 74.430 | 64.367 | 12.351 | 265 | |
21 |
- | - | - | - | - | 250 | - | |
22/27 |
44.536 | 91.046 | 52.821 | 74.425 | 64.362 | 12.101 | 265 | |
23 |
22.364 | 41.963 | 4.929 | 3.012 | 4.105 | 448 | 265 | |
24 |
22.171 | 33.190 | 22.505 | 36.531 | 15.881 | 11.653 | - | |
25 |
0 | 15.893 | 25.388 | 34.882 | 44.376 | - | - | |
28 |
30 | 30 | 25 | 5 | 5 | - | - | |
29/58 |
274.825 | 214.444 | 321.291 | 317.893 | 158.133 | 22.839 | 5.253 | |
40/41 |
223.724 | 146.077 | 129.389 | 141.089 | 53.162 | 15.532 | 457 | |
40 |
168.089 | 133.922 | 121.564 | 134.531 | 51.452 | 14.860 | - | |
41 |
55.635 | 12.155 | 7.825 | 6.558 | 1.710 | 672 | 457 | |
54/58 |
25.881 | 54.617 | 182.935 | 124.603 | 78.550 | 6.352 | 4.796 | |
490/1 |
25.220 | 13.750 | 8.967 | 52.200 | 26.421 | 955 | - | |
| Balans: passiva | ||||||||
10/49 |
319.390 | 305.520 | 374.138 | 392.322 | 222.500 | 35.190 | 5.518 | |
10/15 |
95.550 | 142.459 | 283.860 | 184.227 | 90.986 | 4.878 | 5.053 | |
10/11 |
18.600 | 16.492 | 16.492 | 6.200 | 6.200 | 6.200 | 6.200 | |
100 |
- | - | - | - | - | 6.200 | 18.600 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | 12.400 | |
13 |
76.950 | 125.967 | 267.368 | 178.027 | 84.786 | - | - | |
133 |
76.950 | 125.967 | 267.368 | 178.027 | 84.786 | - | - | |
14 |
0 | 0 | 0 | 0 | - | -1.322 | -1.147 | |
17/49 |
223.840 | 163.061 | 90.278 | 208.096 | 131.514 | 30.312 | 465 | |
17 |
6.996 | 17.131 | 8.099 | 16.493 | 26.712 | - | - | |
170/4 |
6.996 | 17.131 | 8.099 | 16.493 | 26.712 | - | - | |
42/48 |
194.817 | 128.963 | 78.989 | 189.489 | 104.773 | 30.312 | 465 | |
42 |
10.135 | 15.841 | 8.394 | 10.220 | 10.070 | - | - | |
44 |
6.263 | 14.420 | 5.339 | 15.295 | 3.222 | 23.293 | - | |
440/4 |
6.263 | 14.420 | 5.339 | 15.295 | 3.222 | 23.293 | - | |
45 |
77.024 | 49.475 | 62.584 | 52.232 | 42.599 | 6.559 | - | |
450/3 |
58.712 | 40.010 | 42.531 | 49.638 | 24.405 | 6.559 | - | |
454/9 |
18.312 | 9.465 | 20.053 | 2.594 | 18.194 | - | - | |
47/48 |
101.395 | 49.228 | 2.673 | 111.742 | 48.882 | 460 | 465 | |
492/3 |
22.027 | 16.967 | 3.190 | 2.115 | 29 | - | - | |
| Resultatenrekening | ||||||||
70 |
- | - | - | - | - | - | 2.068 | |
76A |
135 | 0 | 500 | - | - | - | - | |
9900 |
212.750 | 161.385 | 192.879 | 293.234 | 122.647 | 11.825 | 174 | |
60/61 |
- | - | - | - | - | - | 1.893 | |
62 |
50.895 | 67.958 | 35.663 | 20.305 | - | - | - | |
630 |
39.212 | 34.030 | 25.693 | 27.619 | 13.205 | 7.779 | 132 | |
640/8 |
6.254 | 6.572 | 5.173 | 4.835 | 2.747 | 2.565 | 1.153 | |
66A |
8.542 | 0 | 5.216 | - | - | 1.594 | - | |
9901 |
107.846 | 52.826 | 121.134 | 240.476 | 106.695 | -113 | -1.111 | |
75/76B |
0 | 72 | 0 | 30 | 323 | - | - | |
75 |
0 | 72 | 0 | 30 | 323 | - | - | |
65/66B |
3.130 | 3.210 | 4.388 | 4.812 | 1.967 | 62 | 36 | |
65 |
3.130 | 3.210 | 4.388 | 4.812 | 1.967 | 62 | 36 | |
9903 |
104.716 | 49.688 | 116.745 | 235.694 | 105.051 | -175 | -1.147 | |
67/77 |
27.766 | 13.062 | 27.404 | 57.668 | 18.943 | - | - | |
9904 |
76.950 | 36.626 | 89.341 | 178.026 | 86.109 | -175 | -1.147 | |
9905 |
76.950 | 36.626 | 89.341 | 178.026 | 86.109 | -175 | -1.147 | |
| Resultaatverwerking | ||||||||
9906 |
76.950 | 36.626 | 89.341 | 178.026 | 84.786 | -1.322 | -1.147 | |
14P |
- | - | - | 0 | -1.323 | - | - | |
791/2 |
125.967 | 178.027 | 0 | 84.786 | - | - | - | |
691/2 |
76.950 | 36.626 | 89.341 | 178.026 | 84.786 | - | - | |
6921 |
76.950 | 36.626 | 89.341 | 178.026 | 84.786 | - | - | |
694/7 |
125.967 | 178.027 | 0 | 84.786 | - | - | - | |
694 |
125.967 | 178.027 | 0 | 84.786 | - | - | - | |
| Sociale balans | ||||||||
9087 |
2,6 | 1,8 | 1,2 | 0,5 | - | - | - | |
Gepresteerde uren1013 |
1.787 | 2.506 | 1.382 | 754 | - | - | - | |
| Document | ||||||||
De toelichting bij deze jaarrekening telt 14 rubrieken, onder meer de staat van de activa en schulden, de uitsplitsing van de kosten en de rechten en verplichtingen. U vindt ze in de neergelegde jaarrekening bij de NBB.
Bron: Jaarrekening 2025 bij de NBB, neergelegd op 20-07-2026.
| Boekjaar | Type | Neerlegging | Referentie | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | microschema | 20-07-2026 | 2026-00309693 | |
| 31-12-2024 | microschema | 16-07-2025 | 2025-00274422 | |
| 31-12-2023 | microschema | 26-07-2024 | 2024-00286141 | |
| 31-12-2022 | microschema | 21-07-2023 | 2023-00260852 | |
| 31-12-2021 | microschema | 31-08-2022 | 2022-20364553 | |
| 31-12-2020 | microschema | 09-02-2022 | 2022-05200178 | |
| 31-12-2019 | microschema | 02-02-2021 | 2021-04500466 |
| Post | Verloop | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 147.058 | 86.856 | 146.827 | 268.095 | 119.900 | 7.666 | -979 | ||
| 116.162 | 70.656 | 115.034 | 205.645 | 99.313 | 7.604 | -1.015 | ||
| 18.561 | 72.260 | 9.616 | 37.681 | 64.548 | 19.866 | 397 | ||
| -28.736 | -128.318 | 58.332 | 46.053 | 72.198 | 1.556 | - | ||
| 80.008 | 85.481 | 242.303 | 128.404 | 53.360 | -7.473 | 4.788 | ||
| - | - | - | - | - | - | -53,7% | ||
| 29,9% | 46,6% | 75,9% | 47,0% | 40,9% | 13,9% | 91,6% | ||
| 1,41 | 1,66 | 4,07 | 1,68 | 1,51 | 0,75 | 11,30 | ||
| 2,34 | 1,14 | 0,32 | 1,13 | 1,45 | 6,21 | 0,09 | ||
| 80,5% | 25,7% | 31,5% | 96,6% | 94,6% | -3,6% | -22,7% | ||
| 24,1% | 12,0% | 23,9% | 45,4% | 38,7% | -0,5% | -20,8% | ||
| 46,98 | 27,06 | 33,46 | 55,71 | 60,96 | - | - | ||
| - | - | - | - | - | - | 81 dagen |
Een Belgische jaarrekening bevat geen kasstroomtabel. De kasstroom is daarom een benadering, afgeleid uit de resultatenrekening. De investeringen zijn de aanschaffingen uit de toelichting, en waar die ontbreken de beweging van de balans.
| Post | 31-12-2025 | 31-12-2024 | 31-12-2023 | 31-12-2022 |
|---|---|---|---|---|
| Werknemers op de balansdatum | 2 | 3 | 1 | 1 |
| voltijds | 1 | 1 | 1 | 1 |
| deeltijds | 1 | 2 | 0 | 0 |
| in voltijdse equivalenten | 1,2 | 1,5 | 1 | 1 |
| 1 | 1,5 | 1,2 | 0,5 | |
| Met een vast contract | 0 | 2 | 1 | - |
| In dienst gekomen | 9 | 7 | 2 | 5 |
| Uit dienst gegaan | 10 | 5 | 0 | 4 |
| Opleidingsuren | 0 | 0 | - | - |
Bron: sociale balans in de jaarrekeningen 2022 tot 2025
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Materiële vaste activa | € 18.561 | € 72.255 | € 9.596 | € 37.681 | € 64.543 |
| Financiële vaste activa | € 0 | € 5 | € 20 | - | € 5 |
| € 39.212 | € 34.030 | € 25.693 | € 27.619 | € 13.205 |
Bron: toelichting bij de jaarrekeningen 2021 tot 2025 (staat van de vaste activa)
Het bedrijfsresultaat van 2025 is 104% hoger dan in 2024. Dat is een herstel na de daling in 2024.
Het aandeel van de schulden in het balanstotaal stijgt van 53,4% naar 70,1%. Het eigen vermogen is lager en de schuld is hoger.
G3 SOLUTION heeft geen moeder en geen deelnemingen in de jaarrekeningen. G3 SOLUTION deelt geen bestuurder met een andere onderneming.
| Poets- en Strijkdienst Waasland
zetel sinds 11-03-2013 · opgericht in 2012 |
balanstotaal € 169.830 (2025) 0500.451.704 |
Termijn voor de jaarrekening 2026: 31-07-2027
Financiële mijlpalen staan op de afsluitdatum van het boekjaar, niet op de neerleggingsdatum.
Bronnen: Publicaties in het Belgisch StaatsbladNeerleggingen bij de Nationale Bank
| Vestiging | Sinds | Vestigingsnummer |
|---|---|---|
| G3 SOLUTIONS zetel Theo De Deckerlaan 25, 9140 Temse 42220 Bouw van civieltechnische werken voor elektriciteit en telecommunicatie | 09-11-2018 | 2.282.479.383 |
| Perceel (capakey) | Oppervlakte | Gebouwen | Hoogte / verdiepingen |
|---|---|---|---|
| 46025B0940/00W000 | 415 m² | 1 · 110 m² | 10,2 m · 2 |
Controleer de inhoudingsplicht Voor bouw- of schoonmaakwerk door deze onderneming gaat u vóór elke betaling na of u een deel van de factuur moet inhouden. Gebruik daarvoor het ondernemingsnummer 0712.989.095
Ziet u iets dat niet klopt of mist u iets, dan horen wij het graag.