Capitaux propres
Les capitaux propres ont baissé de 66 % en 2 ans.
Les capitaux propres ont baissé de 66 % en 2 ans.
Le schéma micro ne mentionne pas le chiffre d'affaires.
Dont 194 817 € exigibles dans l'année.
En 2025, 9 personnes sont entrées et 10 sont sorties.
Les comptes 2020 sont arrivés le plus tard : 193 jours après la fin du délai.
Résultat net supérieur à celui de 91 % du secteur génie civil. Médiane du secteur 12 006 € · 1 259 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,8 % pour 1 866 entreprises (NACE 42, micro-entreprises).
Environ 5 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 42, micro-entreprises). Elle fait mieux que 34 % d'entre elles en solvabilité, 19 % en liquidité, 81 % en rentabilité et 15 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe faible au 30-06-2025, 0,8 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 6 713 entreprises avaient le même profil que G3 SOLUTION aujourd'hui. Chaque point représente 17 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à G3 SOLUTION : 0,5 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 6 713 entreprises, pas d'une prévision pour G3 SOLUTION. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est tendue, avec un ratio de liquidité de 1,41 (1,66 en 2024), sous le seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 61 % et la trésorerie 8,1 % du total du bilan. 70,1 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 53 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 42), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 2 jours avant l'échéance, et 41 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| G3 SOLUTION Tamise | 319 390 € | 212 750 € | 29,9 % | - |
| NATUREPLAY Geel | 380 478 € | 252 666 € | 44,6 % | - |
| Metsers Brakel | 222 445 € | 202 565 € | 46,5 % | - |
| Aqua Nord Oudenburg | 273 883 € | 179 929 € | 61,2 % | - |
| Move & Play Oudsbergen | 432 966 € | 329 089 € | -31,1 % | 3 |
| RELIABLE DYNAMIC TECHNOLOGY Wavre | 550 543 € | 289 786 € | 34,6 % | 4,2 |
| ROOSEN ZWEMBADEN Bree | 441 456 € | 98 639 € | 93,9 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que G3 SOLUTION : « Construction d’autres ouvrages de génie civil n.c.a. » (NACE 42990). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 222 000 € et 551 000 €, constituées entre 2017 et 2019.
G3 SOLUTION dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 174 € en 2019 à 212 750 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Au-dessus de 33 % des 1 263 entreprises en 2025.
Au-dessus de 40 % des 1 222 entreprises en 2025.
Au-dessus de 78 % des 1 227 entreprises en 2025.
Résultat net : quart supérieur · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : quart supérieur · Fonds de roulement : quart supérieur
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
En 2025, 9 personnes sont entrées et 10 sont sorties.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||
20/58 |
319 390 | 305 520 | 374 138 | 392 322 | 222 500 | 35 190 | 5 518 | |
21/28 |
44 566 | 91 076 | 52 846 | 74 430 | 64 367 | 12 351 | 265 | |
21 |
- | - | - | - | - | 250 | - | |
22/27 |
44 536 | 91 046 | 52 821 | 74 425 | 64 362 | 12 101 | 265 | |
23 |
22 364 | 41 963 | 4 929 | 3 012 | 4 105 | 448 | 265 | |
24 |
22 171 | 33 190 | 22 505 | 36 531 | 15 881 | 11 653 | - | |
25 |
0 | 15 893 | 25 388 | 34 882 | 44 376 | - | - | |
28 |
30 | 30 | 25 | 5 | 5 | - | - | |
29/58 |
274 825 | 214 444 | 321 291 | 317 893 | 158 133 | 22 839 | 5 253 | |
40/41 |
223 724 | 146 077 | 129 389 | 141 089 | 53 162 | 15 532 | 457 | |
40 |
168 089 | 133 922 | 121 564 | 134 531 | 51 452 | 14 860 | - | |
41 |
55 635 | 12 155 | 7 825 | 6 558 | 1 710 | 672 | 457 | |
54/58 |
25 881 | 54 617 | 182 935 | 124 603 | 78 550 | 6 352 | 4 796 | |
490/1 |
25 220 | 13 750 | 8 967 | 52 200 | 26 421 | 955 | - | |
| Bilan : passif | ||||||||
10/49 |
319 390 | 305 520 | 374 138 | 392 322 | 222 500 | 35 190 | 5 518 | |
10/15 |
95 550 | 142 459 | 283 860 | 184 227 | 90 986 | 4 878 | 5 053 | |
10/11 |
18 600 | 16 492 | 16 492 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | |
100 |
- | - | - | - | - | 6 200 | 18 600 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | 12 400 | |
13 |
76 950 | 125 967 | 267 368 | 178 027 | 84 786 | - | - | |
133 |
76 950 | 125 967 | 267 368 | 178 027 | 84 786 | - | - | |
14 |
0 | 0 | 0 | 0 | - | -1 322 | -1 147 | |
17/49 |
223 840 | 163 061 | 90 278 | 208 096 | 131 514 | 30 312 | 465 | |
17 |
6 996 | 17 131 | 8 099 | 16 493 | 26 712 | - | - | |
170/4 |
6 996 | 17 131 | 8 099 | 16 493 | 26 712 | - | - | |
42/48 |
194 817 | 128 963 | 78 989 | 189 489 | 104 773 | 30 312 | 465 | |
42 |
10 135 | 15 841 | 8 394 | 10 220 | 10 070 | - | - | |
44 |
6 263 | 14 420 | 5 339 | 15 295 | 3 222 | 23 293 | - | |
440/4 |
6 263 | 14 420 | 5 339 | 15 295 | 3 222 | 23 293 | - | |
45 |
77 024 | 49 475 | 62 584 | 52 232 | 42 599 | 6 559 | - | |
450/3 |
58 712 | 40 010 | 42 531 | 49 638 | 24 405 | 6 559 | - | |
454/9 |
18 312 | 9 465 | 20 053 | 2 594 | 18 194 | - | - | |
47/48 |
101 395 | 49 228 | 2 673 | 111 742 | 48 882 | 460 | 465 | |
492/3 |
22 027 | 16 967 | 3 190 | 2 115 | 29 | - | - | |
| Compte de résultats | ||||||||
70 |
- | - | - | - | - | - | 2 068 | |
76A |
135 | 0 | 500 | - | - | - | - | |
9900 |
212 750 | 161 385 | 192 879 | 293 234 | 122 647 | 11 825 | 174 | |
60/61 |
- | - | - | - | - | - | 1 893 | |
62 |
50 895 | 67 958 | 35 663 | 20 305 | - | - | - | |
630 |
39 212 | 34 030 | 25 693 | 27 619 | 13 205 | 7 779 | 132 | |
640/8 |
6 254 | 6 572 | 5 173 | 4 835 | 2 747 | 2 565 | 1 153 | |
66A |
8 542 | 0 | 5 216 | - | - | 1 594 | - | |
9901 |
107 846 | 52 826 | 121 134 | 240 476 | 106 695 | -113 | -1 111 | |
75/76B |
0 | 72 | 0 | 30 | 323 | - | - | |
75 |
0 | 72 | 0 | 30 | 323 | - | - | |
65/66B |
3 130 | 3 210 | 4 388 | 4 812 | 1 967 | 62 | 36 | |
65 |
3 130 | 3 210 | 4 388 | 4 812 | 1 967 | 62 | 36 | |
9903 |
104 716 | 49 688 | 116 745 | 235 694 | 105 051 | -175 | -1 147 | |
67/77 |
27 766 | 13 062 | 27 404 | 57 668 | 18 943 | - | - | |
9904 |
76 950 | 36 626 | 89 341 | 178 026 | 86 109 | -175 | -1 147 | |
9905 |
76 950 | 36 626 | 89 341 | 178 026 | 86 109 | -175 | -1 147 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||
9906 |
76 950 | 36 626 | 89 341 | 178 026 | 84 786 | -1 322 | -1 147 | |
14P |
- | - | - | 0 | -1 323 | - | - | |
791/2 |
125 967 | 178 027 | 0 | 84 786 | - | - | - | |
691/2 |
76 950 | 36 626 | 89 341 | 178 026 | 84 786 | - | - | |
6921 |
76 950 | 36 626 | 89 341 | 178 026 | 84 786 | - | - | |
694/7 |
125 967 | 178 027 | 0 | 84 786 | - | - | - | |
694 |
125 967 | 178 027 | 0 | 84 786 | - | - | - | |
| Bilan social | ||||||||
9087 |
2,6 | 1,8 | 1,2 | 0,5 | - | - | - | |
Heures prestées1013 |
1 787 | 2 506 | 1 382 | 754 | - | - | - | |
| Document | ||||||||
L'annexe de ces comptes compte 14 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 20-07-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 20-07-2026 | 2026-00309693 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 16-07-2025 | 2025-00274422 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 26-07-2024 | 2024-00286141 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 21-07-2023 | 2023-00260852 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 31-08-2022 | 2022-20364553 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 09-02-2022 | 2022-05200178 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 02-02-2021 | 2021-04500466 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 147 058 | 86 856 | 146 827 | 268 095 | 119 900 | 7 666 | -979 | ||
| 116 162 | 70 656 | 115 034 | 205 645 | 99 313 | 7 604 | -1 015 | ||
| 18 561 | 72 260 | 9 616 | 37 681 | 64 548 | 19 866 | 397 | ||
| -28 736 | -128 318 | 58 332 | 46 053 | 72 198 | 1 556 | - | ||
| 80 008 | 85 481 | 242 303 | 128 404 | 53 360 | -7 473 | 4 788 | ||
| - | - | - | - | - | - | -53,7 % | ||
| 29,9 % | 46,6 % | 75,9 % | 47,0 % | 40,9 % | 13,9 % | 91,6 % | ||
| 1,41 | 1,66 | 4,07 | 1,68 | 1,51 | 0,75 | 11,30 | ||
| 2,34 | 1,14 | 0,32 | 1,13 | 1,45 | 6,21 | 0,09 | ||
| 80,5 % | 25,7 % | 31,5 % | 96,6 % | 94,6 % | -3,6 % | -22,7 % | ||
| 24,1 % | 12,0 % | 23,9 % | 45,4 % | 38,7 % | -0,5 % | -20,8 % | ||
| 46,98 | 27,06 | 33,46 | 55,71 | 60,96 | - | - | ||
| - | - | - | - | - | - | 81 jours |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-12-2025 | 31-12-2024 | 31-12-2023 | 31-12-2022 |
|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 2 | 3 | 1 | 1 |
| à temps plein | 1 | 1 | 1 | 1 |
| à temps partiel | 1 | 2 | 0 | 0 |
| en équivalents temps plein | 1,2 | 1,5 | 1 | 1 |
| 1 | 1,5 | 1,2 | 0,5 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 0 | 2 | 1 | - |
| Entrées | 9 | 7 | 2 | 5 |
| Sorties | 10 | 5 | 0 | 4 |
| Heures de formation | 0 | 0 | - | - |
Source : bilan social des comptes annuels 2022 à 2025
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 18 561 € | 72 255 € | 9 596 € | 37 681 € | 64 543 € |
| Immobilisations financières | 0 € | 5 € | 20 € | - | 5 € |
| 39 212 € | 34 030 € | 25 693 € | 27 619 € | 13 205 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 104 % à celui de 2024. C'est un redressement après la baisse de 2024.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 53,4 % à 70,1 %. Les capitaux propres sont plus faibles et la dette est plus élevée.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
G3 SOLUTION n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. G3 SOLUTION n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
| Poets- en Strijkdienst Waasland
siège depuis le 11-03-2013 · fondée en 2012 |
total du bilan 169 830 € (2025) 0500.451.704 |
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| G3 SOLUTIONS siège Theo De Deckerlaan 25, 9140 Tamise 42220 Construction d'ouvrages de génie civil pour l'électricité et les télécommunications | 09-11-2018 | 2.282.479.383 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 46025B0940/00W000 | 415 m² | 1 · 110 m² | 10,2 m · 2 |
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture. Utilisez pour cela le numéro d'entreprise 0712.989.095
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.