FLEXCARE
ActiefSamenvatting
FLEXCARE is actief sinds 2017, zonder insolventie- of waarschuwingssignalen in het Belgisch Staatsblad. Volgens de jaarrekening over 2025 had FLEXCARE een eigen vermogen van € 3.596 en een nettoresultaat van -€ 2.204. Het eigen vermogen schommelt te sterk van jaar tot jaar om er een trend uit af te leiden. De solvabiliteit is hoger dan bij 15% van de 314 ondernemingen in de sector arbeidsbemiddeling (NACE 78, boekjaar 2025). De faillissementskans binnen 12 maanden is minder dan 0,1% (zeer laag).
Overzicht
Overzicht
Officiële gegevens
Bron: KBO- Status
- Actief sinds 27-12-2017 Normale toestand
- Activiteit
- Arbeidsbemiddeling NACE 78100en 1 andere
- Paritair comité
- 313 Paritair Comité voor de apotheken en tarificatiediensten · jaarrekening 2025
- Vestigingseenheid
- 2.288.048.767 8800 Roeselare, sinds 01-01-2019
- Einde boekjaar
- 31 december
- Peppol
- Bereikbaar sinds 16-07-2026
Bestuur en eigendom
- Eurinvests BVBestuurder
- Provost PhaedraBestuurder
- Top StefanBestuurder
Financiële situatie
- Faillissementskansbinnen 12 maanden
- < 0,1%
- Brutomarge
- € 416.750
- ▲ 5,0%
- Omzet
- ≈ € 980.000
- geschat
- Tekort
- € 2.204
- ▲ 46,1%
- Eigen vermogen
- € 3.596
- ▼ 38,0%
- Balanstotaal
- € 92.544
- ▲ 17,3%
- Werknemers op 31-12-2025
- 8
- =
Opbouw van de scoreverhoogt risicoEigen vermogen € 3.596 (3,9% van het balanstotaal)verlaagt risicoRechtsvorm VZWLiquiditeit 1,04, liquide middelen € 41.653Sector NACE 78Toon onderbouwing
Checked score
Minder dan 1 op 1.000 vergelijkbare bedrijven gaan binnen 12 maanden failliet (schatting).
Berekening
De klasse volgt uit de faillissementskans. 10 punten meer halveert die kans ongeveer.
| 75-100 | Uitstekend | minder dan 0,55% |
| 60-74 | Gezond | 0,55% tot 1,5% |
| 45-59 | Aanvaardbaar | 1,5% tot 4,2% |
| 25-44 | Zwak | 4,2% tot 15,0% |
| 0-24 | Kritiek | meer dan 15,0% |
De plaats binnen de klasse hangt voor de helft af van de faillissementskans en voor de helft van de vergelijking met de sectorgenoten (NACE 78, micro). De solvabiliteit van de onderneming is beter dan bij 19% van hen, de liquiditeit beter dan bij 38%, de rentabiliteit beter dan bij 23% en de groei beter dan bij 20%.
De faillissementskans is berekend op 03-11-2026 met het faillissementsmodel van 2 oktober 2026. Het model steunt op de registers, de jaarrekening en het Staatsblad, en op eerdere Belgische faillissementen.
Sommige feiten begrenzen de score, hoe klein de kans ook is. Bij negatief of nul eigen vermogen, een zwaar verlies, een afwijkende toestand in de KBO, één ontbrekende jaarrekening of een jaarrekening die meer dan 90 dagen te laat werd neergelegd, is de score hoogstens Aanvaardbaar (59). Bij twee ontbrekende jaarrekeningen is hij hoogstens Zwak (44). Bij een lopende gerechtelijke reorganisatie of het einde van de onderneming (faillissement, ontbinding, vereffening) is hij hoogstens Kritiek (24).
Kredietcheck voor een bedrag en termijn naar keuze
Toon het aanbevolen maximum en zie hoe het oordeel verandert met bedrag, termijn en voorschot.
De scores en ratio's zijn berekeningen van Checked, geen kredietbeslissing.
Signalen
De onderneming legde haar voorbije 7 jaarrekeningen gemiddeld 50 dagen voor het einde van de termijn neer. In de sector (NACE 78) lag de mediaan voor boekjaar 2024 op 14 dagen voor het einde van de termijn, en 30% van die ondernemingen legde te laat neer.
Nagekeken zonder bevinding (2)
Financieel
Financieel · boekjaar 2025, volledig schema
Jaarrekening 2025 neergelegd op 23-06-2026 bij de NBB alle 8 neerleggingen
Alle cijfers per boekjaar
Het bedrijfsresultaat van 2025 is een verlies van € 2.114, groter dan het verlies van € 1.402 in 2024.
De getoonde omzet is een schatting uit de brutomarge.
Personeel
| Post | 31-12-2021 | 31-12-2022 | 31-12-2023 | 31-12-2024 | 31-12-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Werknemers op de balansdatum | 8 | 6 | 8 | 8 | 8 |
| voltijds | 6 | 4 | 3 | 3 | 5 |
| deeltijds | 2 | 2 | 5 | 5 | 3 |
| in voltijdse equivalenten | 7,3 | 5,4 | 6,8 | 6,7 | 7,1 |
| Gemiddeld over het boekjaar, in voltijdse equivalenten | 7,4 | 7,2 | 6,6 | 6,8 | 6,7 |
| Met een vast contract | 8 | 6 | 8 | 8 | 8 |
| In dienst gekomen | 6 | 3 | 5 | 2 | 4 |
| Uit dienst gegaan | 7 | 5 | 3 | 2 | 4 |
| Opleidingsuren | 386 | 203 | 243 | 100 | 5.210 |
Bron: sociale balans in de jaarrekeningen 2021 tot 2025
| Post | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bezoldigingen, sociale lasten en pensioenen62 | - | - | - | € 355.989 | € 358.236 | € 396.266 | € 398.311 | € 418.864 | ▲ 5,2% |
| Bruto bedrijfsmarge9900 | -€ 2.684 | € 242.554 | € 330.168 | € 369.999 | € 345.685 | € 405.793 | € 396.909 | € 416.750 | ▲ 5,0% |
| Bedrijfswinst (bedrijfsverlies)9901 | -€ 2.684 | € 2.393 | -€ 2.084 | € 14.010 | -€ 12.551 | € 9.527 | -€ 1.402 | -€ 2.114 | ▼ 50,8% |
| Recurrente financiële opbrengsten75 | - | € 0 | - | - | - | - | - | - | - |
| Financiële kosten65/66B | - | - | - | € 87 | € 101 | € 116 | € 107 | € 90 | ▼ 15,9% |
| Recurrente financiële kosten65 | € 26 | € 531 | € 442 | € 87 | € 101 | € 116 | € 107 | € 90 | ▼ 15,9% |
| Winst (verlies) van het boekjaar vóór belasting9903 | -€ 2.710 | € 1.862 | -€ 2.526 | € 13.923 | -€ 12.651 | € 9.411 | -€ 1.509 | -€ 2.204 | ▼ 46,1% |
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | -€ 2.710 | € 1.862 | -€ 2.526 | € 13.923 | -€ 12.651 | € 9.411 | -€ 1.509 | -€ 2.204 | ▼ 46,1% |
| Te bestemmen winst (verlies) van het boekjaar9905 | -€ 2.710 | € 1.862 | -€ 2.526 | € 13.923 | -€ 12.651 | € 9.411 | -€ 1.509 | -€ 2.204 | ▼ 46,1% |
| Post | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Activa | |||||||||
| Totaal activa20/58 | € 4.979 | € 113.086 | € 71.187 | € 70.537 | € 55.147 | € 80.470 | € 78.871 | € 92.544 | ▲ 17,3% |
| Vlottende activa29/58 | € 4.979 | € 113.086 | € 71.187 | € 70.537 | € 55.147 | € 80.470 | € 78.871 | € 92.544 | ▲ 17,3% |
| Vorderingen op ten hoogste één jaar40/41 | € 129 | € 37.446 | € 30.809 | € 30.184 | € 25.496 | € 34.785 | € 33.504 | € 46.713 | ▲ 39,4% |
| Handelsvorderingen40 | - | - | - | € 29.145 | € 23.305 | € 34.507 | € 30.901 | € 45.716 | ▲ 47,9% |
| Overige vorderingen41 | - | - | - | € 1.039 | € 2.191 | € 279 | € 2.603 | € 997 | ▼ 61,7% |
| Liquide middelen54/58 | € 4.850 | € 75.640 | € 36.121 | € 40.353 | € 29.651 | € 45.684 | € 40.896 | € 41.653 | ▲ 1,9% |
| Overlopende rekeningen490/1 | - | - | - | - | - | - | € 4.471 | € 4.178 | ▼ 6,6% |
| Passiva | |||||||||
| Totaal passiva10/49 | € 4.979 | € 113.086 | € 71.187 | € 70.537 | € 55.147 | € 80.470 | € 78.871 | € 92.544 | ▲ 17,3% |
| Eigen vermogen10/15 | -€ 2.710 | -€ 848 | -€ 3.374 | € 10.548 | -€ 2.103 | € 7.308 | € 5.800 | € 3.596 | ▼ 38,0% |
| Overgedragen winst (verlies)14 | -€ 2.710 | -€ 848 | -€ 3.374 | € 10.548 | -€ 2.103 | € 7.308 | € 5.800 | € 3.596 | ▼ 38,0% |
| Schulden17/49 | € 7.689 | € 113.934 | € 74.562 | € 59.989 | € 57.250 | € 73.162 | € 73.071 | € 88.948 | ▲ 21,7% |
| Schulden op ten hoogste één jaar42/48 | € 7.689 | € 113.934 | € 74.562 | € 59.989 | € 57.235 | € 73.146 | € 73.056 | € 88.948 | ▲ 21,8% |
| Handelsschulden44 | € 2.497 | € 6.820 | € 7.623 | € 4.826 | € 2.948 | € 4.063 | € 8.031 | € 12.124 | ▲ 51,0% |
| Leveranciers440/4 | - | - | - | € 4.826 | € 2.948 | € 4.063 | € 8.031 | € 12.124 | ▲ 51,0% |
| Schulden met betrekking tot belastingen, bezoldigingen en sociale lasten45 | - | - | - | € 54.153 | € 53.277 | € 68.059 | € 63.984 | € 76.824 | ▲ 20,1% |
| Belastingen450/3 | - | - | - | € 3.940 | € 3.980 | € 4.813 | € 3.102 | € 5.694 | ▲ 83,6% |
| Bezoldigingen en sociale lasten454/9 | - | - | - | € 50.214 | € 49.297 | € 63.246 | € 60.882 | € 71.130 | ▲ 16,8% |
| Overlopende rekeningen492/3 | - | - | - | - | € 15 | € 15 | € 15 | - | - |
| Post | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | -€ 2.710 | € 1.862 | -€ 2.526 | € 13.923 | -€ 12.651 | € 9.411 | -€ 1.509 | -€ 2.204 | ▼ 46,1% |
| Kasstroom uit de werking (benadering) | -€ 2.710 | € 1.862 | -€ 2.526 | € 13.923 | -€ 12.651 | € 9.411 | -€ 1.509 | -€ 2.204 | ▼ 46,1% |
| Verandering liquide middelen | - | € 70.790 | -€ 39.519 | € 4.232 | -€ 10.702 | € 16.033 | -€ 4.788 | € 757 | - |
Een Belgische jaarrekening bevat geen kasstroomtabel. Deze rijen zijn daarom een benadering, afgeleid uit de resultatenrekening en de beweging van de balans.
Historische waarneming
In juli 2024 hadden 849 ondernemingen hetzelfde profiel als FLEXCARE nu. Twee jaar later bestond 91,9% nog en was 4,7% failliet.
- Micro
- 5 tot 10 jaar oud
- solvabiliteit onder 10%
- klein verlies
Nog 0,1% is gestopt zonder precieze datum, mogelijk pas na die twee jaar.
De faillissementskans van FLEXCARE zelf is lager: < 0,1% binnen 12 maanden. Die kans steunt op veel meer gegevens over FLEXCARE dan alleen het profiel.
Test van de methode
De methode is getest op de 497.446 ondernemingen van juli 2024. Elke onderneming kreeg het faillissementscijfer van hetzelfde profiel een jaar eerder, in juli 2023. Verwacht was dat 1,6% binnen 24 maanden failliet zou gaan. Werkelijk ging 1,7% failliet.
| Groep | Verwacht | Werkelijk |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 0,9% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
Een onderneming die failliet ging, had in 74,5% van de vergelijkingen een hoger verwacht cijfer dan een onderneming die bleef bestaan. Het niveau hangt af van de conjunctuur. In een jaar met meer faillissementen dan het jaar ervoor is het werkelijke cijfer hoger dan het verwachte.
Dit is een waarneming over 849 ondernemingen, geen voorspelling voor FLEXCARE. De sector telt niet mee, want in de KBO staat bij een gestopte onderneming geen sector meer. Per sector zouden vooral de overlevers meetellen, en dat geeft een te mooi beeld.
Neerleggingen bij de Nationale Bank (8)
| Boekjaar | Type | Neerlegging | Referentie | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | volledig schema | 23-06-2026 | 2026-00193361 | |
| 31-12-2024 | verkort schema | 02-06-2025 | 2025-00121453 | |
| 31-12-2023 | verkort schema | 14-06-2024 | 2024-00134702 | |
| 31-12-2022 | verkort schema | 14-06-2023 | 2023-00133265 | |
| 31-12-2021 | verkort schema | 01-06-2022 | 2022-20047802 | |
| 31-12-2020 | verkort schema | 08-06-2021 | 2021-18600050 | |
| 31-12-2019 | verkort schema | 16-06-2020 | 2020-17700439 | |
| 31-12-2018 | verkort schema | 01-07-2019 | 2019-27300593 |
Bestuur & eigendom
Bestuurders
Eigenaars en kapitaal
Eigenaars
Een VZW heeft geen aandeelhouders of kapitaal.
Mandaathistoriek
- Bestuursorgaan
- begon eerder
| Naam | Functies en periodes |
|---|---|
| Eurinvests BV |
|
| Provost Phaedra |
|
| Top Stefan |
|
Statuten
- Regeling commissarisDe statuten bepalen hoe een commissaris benoemd wordt en wat hij controleert.
- Onmiddellijk na de jaarvergadering van het jaar waarin zij vervalt, 3
- Regeling vereffeningBij een vereffening krijgen eerst de schuldeisers hun geld. Wat overblijft, gaat naar de aandeelhouders.
- 1 (één) of meer, bevoegdheid bepaald en wijze van vereffening van schulden en tegeldemaking van goederen vastgesteld
Statuten, akte van 17-01-2023
Netwerk & groep
FLEXCARE deelt geen bestuurder met een andere onderneming.
Ondernemingen op hetzelfde adres
3 andere ondernemingenVerbindingen & netwerk
3 huidige bestuurdersHet netwerk vertrekt bij de bestuurders van FLEXCARE. Elke andere onderneming die zij besturen, is een knooppunt.
Tijdlijn
Akten, neerleggingen en financiële mijlpalen
17-01
Staatsblad-akte
StatutenwijzigingVolmacht6 punten ▸
- Algemene vergadering, 01-12-2022
- Statutenwijziging
- Bestuursvergadering, opdracht en volmacht aan het bestuursorgaan tot uitvoering van de besluiten, volmacht aan de voorzitter om de gecoördineerde tekst der statuten en overige stukk…
- Volmacht, Astrid GELLYNCK
- Volmacht, Isabelle VANSTEENKISTE
- Volmacht, Thomas VERHANNEMAN
Bronnen:Publicaties in het Belgisch StaatsbladNeerleggingen bij de Nationale Bank
Geschiedenis
Ondernemingsgegevens
KBO-gegevens
Identiteit
Fiche in de KBOZetel en vestigingen
Activiteiten
NACEBEL 2025Codes volgens NACEBEL 2008
5 activiteiten
- Ter beschikking stellen van haar personeelsleden aan haar leden-apotheek
- De economische bedrijvigheid van haar leden-apotheek te vergemakkelijken of te ontwikkelen, te verbeteren of te vergroten
- Alle middelen aanwenden die tot de verwezenlijking van het doel rechtstreeks of onrechtstreeks bijdragen
- Alle eigendommen of zakelijke rechten verwerven, in huur nemen, verhuren, personeel aanwerven, rechtsgeidige overeenkomsten sluiten, fondsen inzamelen, kortom alle activiteiten uitoefenen of laten uitoefenen die haar doel rechtvaardigen
- Een beroep doen op een externe organisator erkend als arbeidsmarktspecialist voor de organisatorische en administratieve aspecten van haar opdracht
Facturatie en betaling
Boekjaar en algemene vergadering
Jaarrekeningen bij de NBBVestigingen & vastgoed
Gebouwen en percelen op het adres
| Perceel (capakey) | Regio | Oppervlakte | Gebouwen | Hoogte / verdiepingen |
|---|---|---|---|---|
| 36302B2080/00C000 | Vlaanderen | 1.460 m² | 1 · 156 m² | 9,8 m · 2 |