FLEXCARE
ActifRésumé
FLEXCARE est active depuis 2017 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 3 596 € et un résultat net de -2 204 €. Les capitaux propres fluctuent trop d'une année à l'autre pour en tirer une tendance. La solvabilité se classe au-dessus de 15 % des 314 entreprises du même secteur (NACE 78, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 27-12-2017 Situation normale
- Activité
- Activités des agences de placement de main-d’œuvre NACE 78100et 1 autre
- Commission paritaire
- 313 Commission paritaire pour les pharmacies et offices de tarification · comptes annuels 2025
- Unité d'établissement
- 2.288.048.767 8800 Roeselare, depuis le 01-01-2019
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 16-07-2026
Administration et actionnariat
- Eurinvests BVAdministrateur
- Provost PhaedraAdministrateur
- Top StefanAdministrateur
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- < 0,1 %
- Marge brute
- 416 750 €
- ▲ 5,0 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 980 000 €
- estimé
- Déficit
- 2 204 €
- ▲ 46,1 %
- Capitaux propres
- 3 596 €
- ▼ 38,0 %
- Total du bilan
- 92 544 €
- ▲ 17,3 %
- Travailleurs au 31-12-2025
- 8
- =
Composition du scoreaugmente le risqueCapitaux propres 3 596 € (3,9 % du total du bilan)abaisse le risqueForme juridique ASBLLiquidité : ratio de liquidité 1,04, trésorerie 41 653 €Secteur NACE 78Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 78, micro-entreprises). Elle fait mieux que 19 % d'entre elles en solvabilité, 38 % en liquidité, 23 % en rentabilité et 20 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 03-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 50 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 78), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 14 jours avant l'échéance, et 30 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma complet
Comptes annuels 2025 déposés le 23-06-2026 à la BNB les 8 dépôts
Tous les chiffres par exercice
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 2 114 €, plus lourde que la perte de 1 402 € en 2024.
Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Personnel
| Poste | 31-12-2021 | 31-12-2022 | 31-12-2023 | 31-12-2024 | 31-12-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 8 | 6 | 8 | 8 | 8 |
| à temps plein | 6 | 4 | 3 | 3 | 5 |
| à temps partiel | 2 | 2 | 5 | 5 | 3 |
| en équivalents temps plein | 7,3 | 5,4 | 6,8 | 6,7 | 7,1 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 7,4 | 7,2 | 6,6 | 6,8 | 6,7 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 8 | 6 | 8 | 8 | 8 |
| Entrées | 6 | 3 | 5 | 2 | 4 |
| Sorties | 7 | 5 | 3 | 2 | 4 |
| Heures de formation | 386 | 203 | 243 | 100 | 5 210 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 355 989 € | 358 236 € | 396 266 € | 398 311 € | 418 864 € | ▲ 5,2 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | -2 684 € | 242 554 € | 330 168 € | 369 999 € | 345 685 € | 405 793 € | 396 909 € | 416 750 € | ▲ 5,0 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -2 684 € | 2 393 € | -2 084 € | 14 010 € | -12 551 € | 9 527 € | -1 402 € | -2 114 € | ▼ 50,8 % |
| Produits financiers récurrents75 | - | 0 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 87 € | 101 € | 116 € | 107 € | 90 € | ▼ 15,9 % |
| Charges financières récurrentes65 | 26 € | 531 € | 442 € | 87 € | 101 € | 116 € | 107 € | 90 € | ▼ 15,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -2 710 € | 1 862 € | -2 526 € | 13 923 € | -12 651 € | 9 411 € | -1 509 € | -2 204 € | ▼ 46,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -2 710 € | 1 862 € | -2 526 € | 13 923 € | -12 651 € | 9 411 € | -1 509 € | -2 204 € | ▼ 46,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -2 710 € | 1 862 € | -2 526 € | 13 923 € | -12 651 € | 9 411 € | -1 509 € | -2 204 € | ▼ 46,1 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 4 979 € | 113 086 € | 71 187 € | 70 537 € | 55 147 € | 80 470 € | 78 871 € | 92 544 € | ▲ 17,3 % |
| Actifs circulants29/58 | 4 979 € | 113 086 € | 71 187 € | 70 537 € | 55 147 € | 80 470 € | 78 871 € | 92 544 € | ▲ 17,3 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 129 € | 37 446 € | 30 809 € | 30 184 € | 25 496 € | 34 785 € | 33 504 € | 46 713 € | ▲ 39,4 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 29 145 € | 23 305 € | 34 507 € | 30 901 € | 45 716 € | ▲ 47,9 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 1 039 € | 2 191 € | 279 € | 2 603 € | 997 € | ▼ 61,7 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 4 850 € | 75 640 € | 36 121 € | 40 353 € | 29 651 € | 45 684 € | 40 896 € | 41 653 € | ▲ 1,9 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | - | - | 4 471 € | 4 178 € | ▼ 6,6 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 4 979 € | 113 086 € | 71 187 € | 70 537 € | 55 147 € | 80 470 € | 78 871 € | 92 544 € | ▲ 17,3 % |
| Capitaux propres10/15 | -2 710 € | -848 € | -3 374 € | 10 548 € | -2 103 € | 7 308 € | 5 800 € | 3 596 € | ▼ 38,0 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -2 710 € | -848 € | -3 374 € | 10 548 € | -2 103 € | 7 308 € | 5 800 € | 3 596 € | ▼ 38,0 % |
| Dettes17/49 | 7 689 € | 113 934 € | 74 562 € | 59 989 € | 57 250 € | 73 162 € | 73 071 € | 88 948 € | ▲ 21,7 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 7 689 € | 113 934 € | 74 562 € | 59 989 € | 57 235 € | 73 146 € | 73 056 € | 88 948 € | ▲ 21,8 % |
| Dettes commerciales44 | 2 497 € | 6 820 € | 7 623 € | 4 826 € | 2 948 € | 4 063 € | 8 031 € | 12 124 € | ▲ 51,0 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 4 826 € | 2 948 € | 4 063 € | 8 031 € | 12 124 € | ▲ 51,0 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 54 153 € | 53 277 € | 68 059 € | 63 984 € | 76 824 € | ▲ 20,1 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 3 940 € | 3 980 € | 4 813 € | 3 102 € | 5 694 € | ▲ 83,6 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 50 214 € | 49 297 € | 63 246 € | 60 882 € | 71 130 € | ▲ 16,8 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | 15 € | 15 € | 15 € | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -2 710 € | 1 862 € | -2 526 € | 13 923 € | -12 651 € | 9 411 € | -1 509 € | -2 204 € | ▼ 46,1 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -2 710 € | 1 862 € | -2 526 € | 13 923 € | -12 651 € | 9 411 € | -1 509 € | -2 204 € | ▼ 46,1 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 70 790 € | -39 519 € | 4 232 € | -10 702 € | 16 033 € | -4 788 € | 757 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 849 entreprises avaient le même profil que FLEXCARE aujourd'hui. Deux ans plus tard, 91,9 % existaient encore et 4,7 % avaient fait faillite.
- Micro
- 5 à 10 ans
- solvabilité sous 10 %
- petite perte
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à FLEXCARE est plus basse : < 0,1 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur FLEXCARE que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 849 entreprises, pas d'une prévision pour FLEXCARE. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Dépôts à la Banque nationale (8)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 23-06-2026 | 2026-00193361 | |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 02-06-2025 | 2025-00121453 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 14-06-2024 | 2024-00134702 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 14-06-2023 | 2023-00133265 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 01-06-2022 | 2022-20047802 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 08-06-2021 | 2021-18600050 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 16-06-2020 | 2020-17700439 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 01-07-2019 | 2019-27300593 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
Une ASBL n'a ni actionnaires ni capital.
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Eurinvests BV |
|
| Provost Phaedra |
|
| Top Stefan |
|
Statuts
- Règle relative au commissaireLes statuts fixent comment un commissaire est nommé et ce qu'il contrôle.
- « Onmiddellijk na de jaarvergadering van het jaar waarin zij vervalt, 3 »
- Règle de liquidationLors d'une liquidation, les créanciers sont payés en premier. Ce qui reste revient aux actionnaires.
- « 1 (één) of meer, bevoegdheid bepaald en wijze van vereffening van schulden en tegeldemaking van goederen vastgesteld »
Statuts, acte du 17-01-2023 (en néerlandais)
Réseau & groupe
FLEXCARE n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Entreprises à la même adresse
3 autres entreprisesConnexions & réseau
3 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de FLEXCARE. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
17-01
Acte du Moniteur
Modification des statutsProcuration6 points ▸
- Assemblée générale, 01-12-2022
- Modification des statuts
- Réunion du conseil, « opdracht en volmacht aan het bestuursorgaan tot uitvoering van de besluiten, volmacht aan de voorzitter om de gecoördineerde tekst der statuten en overige stukk… » (acte en néerlandais)
- Procuration, Astrid GELLYNCK
- Procuration, Isabelle VANSTEENKISTE
- Procuration, Thomas VERHANNEMAN
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
5 activités
- Ter beschikking stellen van haar personeelsleden aan haar leden-apotheek
- De economische bedrijvigheid van haar leden-apotheek te vergemakkelijken of te ontwikkelen, te verbeteren of te vergroten
- Alle middelen aanwenden die tot de verwezenlijking van het doel rechtstreeks of onrechtstreeks bijdragen
- Alle eigendommen of zakelijke rechten verwerven, in huur nemen, verhuren, personeel aanwerven, rechtsgeidige overeenkomsten sluiten, fondsen inzamelen, kortom alle activiteiten uitoefenen of laten uitoefenen die haar doel rechtvaardigen
- Een beroep doen op een externe organisator erkend als arbeidsmarktspecialist voor de organisatorische en administratieve aspecten van haar opdracht
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 36302B2080/00C000 | Flandre | 1 460 m² | 1 · 156 m² | 9,8 m · 2 |