ESQUIT
ActiefSamenvatting
ESQUIT is actief sinds 2008, zonder insolventie- of waarschuwingssignalen in het Belgisch Staatsblad. Volgens de jaarrekening over 2025 had ESQUIT een eigen vermogen van € 211.342 en een nettoresultaat van € 145.575. De solvabiliteit is hoger dan bij 56% van de 39.272 ondernemingen in de sector hoofdkantoren en managementadvies (NACE 70, boekjaar 2025). De faillissementskans binnen 12 maanden is 0,6% (laag).
Overzicht
Overzicht
Officiële gegevens
Bron: KBO- Status
- Actief sinds 30-07-2008 Normale toestand
- Activiteit
- Activiteiten van adviesbureaus op het gebied van bedrijfsvoering en overig managementadvies NACE 70200en 3 andere
- Vestigingseenheid
- 2.174.302.708 1547 Bever, sinds 08-10-2008
- Einde boekjaar
- 31 december
- Peppol
- Bereikbaar sinds 29-12-2025
Financiële situatie
- Faillissementskansbinnen 12 maanden
- 0,6%
- Brutomarge
- € 330.756
- ▲ 65,6%
- Omzet
- ≈ € 470.000
- geschat
- Winst
- € 145.575
- ▲ 7,3%
- Eigen vermogen
- € 211.342
- ▲ 10,0%
- Balanstotaal
- € 344.099
- ▲ 45,8%
- Jaarrekening 2025 neergelegd, 25 dagen na de termijn
Opbouw van de scoreverhoogt risico2 zetelwijzigingen in 24 maandenLaatst neergelegde jaarrekening 25 dagen na de termijn; 1 van de laatste 3 jaarrekeningen te laatverlaagt risicoLiquiditeit 6,51, liquide middelen € 231.072Sector Hoofdkantoor- en bedrijfsadvies (NACE 70)Toon onderbouwing
Checked score
Ongeveer 6 op 1.000 vergelijkbare bedrijven gaan binnen 12 maanden failliet (schatting).
Berekening
De klasse volgt uit de faillissementskans. 10 punten meer halveert die kans ongeveer.
| 75-100 | Uitstekend | minder dan 0,55% |
| 60-74 | Gezond | 0,55% tot 1,5% |
| 45-59 | Aanvaardbaar | 1,5% tot 4,2% |
| 25-44 | Zwak | 4,2% tot 15,0% |
| 0-24 | Kritiek | meer dan 15,0% |
De plaats binnen de klasse hangt voor de helft af van de faillissementskans en voor de helft van de vergelijking met de sectorgenoten (NACE 70, micro). De solvabiliteit van de onderneming is beter dan bij 56% van hen, de liquiditeit beter dan bij 91%, de rentabiliteit beter dan bij 84% en de groei beter dan bij 57%.
De faillissementskans is berekend op 01-11-2026 met het faillissementsmodel van 2 oktober 2026. Het model steunt op de registers, de jaarrekening en het Staatsblad, en op eerdere Belgische faillissementen.
Sommige feiten begrenzen de score, hoe klein de kans ook is. Bij negatief of nul eigen vermogen, een zwaar verlies, een afwijkende toestand in de KBO, één ontbrekende jaarrekening of een jaarrekening die meer dan 90 dagen te laat werd neergelegd, is de score hoogstens Aanvaardbaar (59). Bij twee ontbrekende jaarrekeningen is hij hoogstens Zwak (44). Bij een lopende gerechtelijke reorganisatie of het einde van de onderneming (faillissement, ontbinding, vereffening) is hij hoogstens Kritiek (24).
Kredietcheck voor een bedrag en termijn naar keuze
Toon het aanbevolen maximum en zie hoe het oordeel verandert met bedrag, termijn en voorschot.
De scores en ratio's zijn berekeningen van Checked, geen kredietbeslissing.
Signalen
De onderneming legde haar voorbije 4 jaarrekeningen gemiddeld 9 dagen voor het einde van de termijn neer. In de sector (NACE 70) lag de mediaan voor boekjaar 2024 op 9 dagen voor het einde van de termijn, en 32% van die ondernemingen legde te laat neer.
Nagekeken zonder bevinding (2)
Financieel
Financieel · boekjaar 2025, microschema
Jaarrekening 2025 neergelegd, 25 dagen na de termijn De jaarrekening werd neergelegd op 25 augustus 2026. De termijn liep af op 31 juli 2026, 7 maanden na de afsluiting op 31 december 2025 (artikel 3:10 WVV). Bron: NBB, 2026-00422106.
Jaarrekening 2025 neergelegd op 25-08-2026 bij de NBB alle 4 neerleggingen
2024 tot 2025, 2 boekjaren 2024 tot 2025, 2 boekjaren
Het bedrijfsresultaat van 2025 is 26% hoger dan in 2024.
De omzet is wat de onderneming verkocht, het resultaat is wat daarvan overbleef. Een verlies staat onder de nullijn.
Bezittingen, eigen vermogen en schulden per boekjaar.
Boven nul kan de onderneming haar schulden op korte termijn betalen met wat ze op korte termijn bezit.
De EBIT-marge is het deel van elke euro omzet dat uit de bedrijfsvoering overblijft. De rendabiliteit is wat de bezittingen opbrengen.
Hoe hoger de solvabiliteit, hoe beter de onderneming een tegenvaller opvangt.
Een verhouding boven 1 betekent dat de kortlopende bezittingen de kortlopende schulden dekken.
Gebruik de pijltjestoetsen op de grafiek voor de cijfers per jaar.
De sectorband is de middelste helft van de ondernemingen in Hoofdkantoor- en bedrijfsadvies (NACE 70). Een kwart van hen zit eronder, een kwart erboven. Per jaar tellen alleen jaarrekeningen in hetzelfde schema mee, en alleen als het er minstens 30 zijn. De stippellijn is de mediaan. Er is een sectorband voor nettoresultaat, eigen vermogen, totaal activa, werkkapitaal, solvabiliteit, liquiditeit en rendabiliteit (ROA).
Investeringen
| Post | 2024 | 2025 |
|---|---|---|
| Materiële vaste activa | € 3.181 | - |
| Afschrijvingen en waardeverminderingen van het jaar | € 7.798 | € 5.375 |
Bron: toelichting bij de jaarrekeningen 2024 tot 2025 (staat van de vaste activa)
| Post | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|
| Afschrijvingen en waardeverminderingen op oprichtingskosten, op immateriële en materiële vaste activa630 | € 7.798 | € 5.375 | ▼ 31,1% |
| Voorzieningen voor risico's en kosten: toevoegingen (bestedingen en terugnemingen)635/8 | - | € 82.779 | - |
| Andere bedrijfskosten640/8 | € 991 | € 1.527 | ▲ 54,0% |
| Bruto bedrijfsmarge9900 | € 199.763 | € 330.756 | ▲ 65,6% |
| Bedrijfswinst (bedrijfsverlies)9901 | € 190.974 | € 241.075 | ▲ 26,2% |
| Financiële opbrengsten75/76B | € 377 | € 1.442 | ▲ 282% |
| Recurrente financiële opbrengsten75 | € 377 | € 1.442 | ▲ 282% |
| Financiële kosten65/66B | € 377 | € 604 | ▲ 60,1% |
| Recurrente financiële kosten65 | € 377 | € 604 | ▲ 60,1% |
| Winst (verlies) van het boekjaar vóór belasting9903 | € 190.974 | € 241.913 | ▲ 26,7% |
| Belastingen op het resultaat67/77 | € 55.320 | € 96.338 | ▲ 74,1% |
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | € 135.653 | € 145.575 | ▲ 7,3% |
| Te bestemmen winst (verlies) van het boekjaar9905 | € 135.653 | € 145.575 | ▲ 7,3% |
| Post | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|
| Activa | |||
| Totaal activa20/58 | € 235.989 | € 344.099 | ▲ 45,8% |
| Vaste activa21/28 | € 24.129 | € 18.754 | ▼ 22,3% |
| Materiële vaste activa22/27 | € 23.129 | € 17.754 | ▼ 23,2% |
| Terreinen en gebouwen22 | € 16.077 | € 13.377 | ▼ 16,8% |
| Installaties, machines en uitrusting23 | € 4.928 | € 2.893 | ▼ 41,3% |
| Meubilair en rollend materieel24 | € 1.208 | € 802 | ▼ 33,7% |
| Overige materiële vaste activa26 | € 915 | € 682 | ▼ 25,5% |
| Financiële vaste activa28 | € 1.000 | € 1.000 | = |
| Vlottende activa29/58 | € 211.860 | € 325.345 | ▲ 53,6% |
| Vorderingen op ten hoogste één jaar40/41 | € 18.314 | € 84.688 | ▲ 362% |
| Handelsvorderingen40 | € 3.814 | € 28.071 | ▲ 636% |
| Overige vorderingen41 | € 14.500 | € 56.616 | ▲ 290% |
| Liquide middelen54/58 | € 181.440 | € 231.072 | ▲ 27,4% |
| Overlopende rekeningen490/1 | € 12.106 | € 9.586 | ▼ 20,8% |
| Passiva | |||
| Totaal passiva10/49 | € 235.989 | € 344.099 | ▲ 45,8% |
| Eigen vermogen10/15 | € 192.182 | € 211.342 | ▲ 10,0% |
| Inbreng10/11 | € 1.000 | € 1.000 | = |
| Reserves13 | € 191.182 | € 210.342 | ▲ 10,0% |
| Onbeschikbare reserves130/1 | € 100 | - | - |
| Statutair onbeschikbare reserves1311 | € 100 | - | - |
| Beschikbare reserves133 | € 191.082 | € 210.342 | ▲ 10,1% |
| Voorzieningen en uitgestelde belastingen16 | - | € 82.779 | - |
| Voorzieningen voor risico's en kosten160/5 | - | € 82.779 | - |
| Milieuverplichtingen163 | - | € 82.779 | - |
| Schulden17/49 | € 43.808 | € 49.979 | ▲ 14,1% |
| Schulden op ten hoogste één jaar42/48 | € 43.808 | € 49.979 | ▲ 14,1% |
| Handelsschulden44 | € 7.352 | € 2.385 | ▼ 67,6% |
| Leveranciers440/4 | € 7.352 | € 2.385 | ▼ 67,6% |
| Schulden met betrekking tot belastingen, bezoldigingen en sociale lasten45 | € 10.140 | € 47.593 | ▲ 369% |
| Belastingen450/3 | € 10.140 | € 47.593 | ▲ 369% |
| Overige schulden47/48 | € 26.316 | - | - |
| Post | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | € 135.653 | € 145.575 | ▲ 7,3% |
| + Afschrijvingen en waardeverminderingen630 | € 7.798 | € 5.375 | ▼ 31,1% |
| Kasstroom uit de werking (benadering) | € 143.451 | € 150.950 | ▲ 5,2% |
| Investeringen in vaste activa (benadering) | - | € 0 | - |
| Verandering liquide middelen | - | € 49.632 | - |
Een Belgische jaarrekening bevat geen kasstroomtabel. Deze rijen zijn daarom een benadering, afgeleid uit de resultatenrekening en de beweging van de balans.
Historische waarneming
In juli 2024 hadden 34.693 ondernemingen hetzelfde profiel als ESQUIT nu. Twee jaar later was 0,7% failliet en bestond 95,3% nog.
- Micro
- 10 tot 20 jaar oud
- solvabiliteit 30% of meer
- winst van 5% van de balans of meer
Dat past bij de faillissementskans van ESQUIT zelf: 0,6% binnen 12 maanden.
Test van de methode
De methode is getest op de 497.446 ondernemingen van juli 2024. Elke onderneming kreeg het faillissementscijfer van hetzelfde profiel een jaar eerder, in juli 2023. Verwacht was dat 1,6% binnen 24 maanden failliet zou gaan. Werkelijk ging 1,7% failliet.
| Groep | Verwacht | Werkelijk |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 0,9% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
Een onderneming die failliet ging, had in 74,5% van de vergelijkingen een hoger verwacht cijfer dan een onderneming die bleef bestaan. Het niveau hangt af van de conjunctuur. In een jaar met meer faillissementen dan het jaar ervoor is het werkelijke cijfer hoger dan het verwachte.
Dit is een waarneming over 34.693 ondernemingen, geen voorspelling voor ESQUIT. De sector telt niet mee, want in de KBO staat bij een gestopte onderneming geen sector meer. Per sector zouden vooral de overlevers meetellen, en dat geeft een te mooi beeld.
Bestuur & eigendom
Bestuurders
Eigenaars en kapitaal
Kapitaalverrichtingen
- 12-06-2025 Kapitaal vermeld in de akte · 100 aandelen
Mandaathistoriek
- Bestuursorgaan
- begon eerder
| Naam | Functies en periodes |
|---|---|
| Luc Neysens |
|
Netwerk & groep
Bestuursmandaten elders
1 bestuursmandaatVerbindingen & netwerk
1 huidige bestuurderDe bestuursmandaten staan bij Bestuursmandaten elders. In het netwerk verkent u dezelfde banden.
Tijdlijn
Akten, neerleggingen en financiële mijlpalen
31-12
Staatsblad-akte
Zetelverplaatsing van Grimbergen naar Bever2 punten ▸
- Algemene vergadering, 01-12-2025
- Zetelverplaatsing, Commijn 36C,1547 Bever
12-06
Staatsblad-akte
Zetelverplaatsing van Beersel naar GrimbergenFunctiewijziging: Luc Neysens, van zaakvoerder naar niet-statutair bestuurder · Verslag commissaris · Omzetting rechtsvorm18 punten ▸
- Algemene vergadering, 19-05-2025
- Overige bepaling, verslag bestuurder over omzettingsvoorstel, 31-03-2025
- Overige bepaling, geen opmerkingen aandeelhouders over verslag bestuurder en staat van activa en passiva
- Verslag commissaris, beperkte controle met het oog op omzetting in een BV, EUR
- Overige bepaling, geen opmerkingen vergadering over verslag bedrijfsrevisor
- Omzetting rechtsvorm, besloten vennootschap
- Overige bepaling, behoud ondernemingsnummer, rechtspersonenregister Brussel
- Overige bepaling, wijzing op artikelen 14:12 en 14:13 Wetboek van Vennootschappen en Verenigingen
- Overige bepaling, fiscale verklaring omzetting
- Statutenwijziging
- Kapitaal
- Volmacht, Koen Diegenant
- De akte bevat nog 6 andere punten.
Bronnen:Publicaties in het Belgisch StaatsbladNeerleggingen bij de Nationale Bank
Geschiedenis
Ondernemingsgegevens
KBO-gegevens
Identiteit
Fiche in de KBOZetel en vestigingen
2 vroegere zetels
- 1850 Grimbergen tot 01-12-2025 · akte van 31-12-2025
- 1651 Beersel(Lot) tot de akte van 12-06-2025
Activiteiten
NACEBEL 2025Codes volgens NACEBEL 2008
4 activiteiten
- Algemene aanneming, verbouwen, bouwen, verhuur van machines voor de bouwnijverheid met en zonder bedieningspersoneel, algemene elektriciteitwerken, renovatie en opkuis van gebouwen, Import Export algemeen, consulting en advies, diensten aan privé en ondernemingen, volledige binnenhuis inrichting, IT en Telecommunicatie Infrastructuur installaties, dit alles in de meest ruimste zin van het woord.
- De aankoop, de verkoop, de vervaardiging, de verwerking, de uitvoer, de invoer, de verdeling, de vertegenwoordiging, de makelarij, de commissie, de uitwisseling, en de handel in al zijn vormen van groothandel of kleinhandel, en met ieder mogelijke distributiemethode, van alle consumptiegoederen, op de Europese markt en op de wereldmarkt; alle transacties behandelen, voor andermans rekening, of in de hoedanigheid van agent of makelaar, die van dien aard zijn dat ze de economische activiteit van deze landen versterken evenals de economische banden ertussen. Consulting, advies en training op het vlak van bedrijfsvoering en herstructureringen, ICT domeinen en sport educatie.
- De onderneming kan alle roerende en onroerende verrichtingen uitvoeren die in verband staan met de sociale doelstellingen van de onderneming. Ze kan zich op alle mogelijke manieren interesseren voor alle zaken, bedrijven of ondernemingen die een vergelijkbare, gelijkaardige of verwante doelstelling nastreven of die van dien aard zijn dat ze bevorderlijk zijn voor de ontwikkeling van de onderneming, dat ze de onderneming grondstoffen kunnen verschaffen of de afzet van haar producten kan vergemakkelijken.
- Bovenvermelde opsomming is niet beperkend zodat de vennootschap alle handelingen kan stellen die op welke wijze ook kunnen bijdragen tot de verwezenlijking van haar voorwerp.
Facturatie en betaling
Boekjaar en algemene vergadering
Jaarrekeningen bij de NBBErkenningen · vergunningen · registraties
Voedselveiligheid, FAVV
1 vestigingVestigingen & vastgoed
Gebouwen en percelen op het adres
| Perceel (capakey) | Regio | Oppervlakte | Gebouwen | Hoogte / verdiepingen |
|---|---|---|---|---|
| 23009C0047/00S000 | Vlaanderen | 758 m² | 1 · 76 m² | 10,8 m · 2 |