ESQUIT
ActifRésumé
ESQUIT est active depuis 2008 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 211 342 € et un résultat net de 145 575 €. La solvabilité se classe au-dessus de 56 % des 39 242 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,6 % (faible).
Aperçu
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Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 30-07-2008 Situation normale
- Activité
- Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion NACE 70200et 3 autres
- Unité d'établissement
- 2.174.302.708 1547 Bever, depuis le 08-10-2008
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 29-12-2025
Administration et actionnariat
- Luc NeysensAdministrateur · depuis le 19-05-2025
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,6 %
- Marge brute
- 330 756 €
- ▲ 65,6 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 470 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 145 575 €
- ▲ 7,3 %
- Capitaux propres
- 211 342 €
- ▲ 10,0 %
- Total du bilan
- 344 099 €
- ▲ 45,8 %
- Comptes 2025 déposés 25 jours après l'échéance
Composition du scoreaugmente le risque2 transferts de siège en 24 moisDerniers comptes déposés avec 25 jours de retard; 1 des 3 derniers comptes en retardabaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 6,51, trésorerie 231 072 €Secteur Sièges sociaux & conseil (NACE 70)Voir le détail
Score Checked
Environ 6 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises). Elle fait mieux que 56 % d'entre elles en solvabilité, 91 % en liquidité, 84 % en rentabilité et 57 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 4 derniers comptes en moyenne 9 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 70), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés 25 jours après le délai Déposés le 25 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00422106.
Comptes annuels 2025 déposés le 25-08-2026 à la BNB les 4 dépôts
2024 à 2025, 2 exercices 2024 à 2025, 2 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 26 % à celui de 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Sièges sociaux & conseil (NACE 70). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Investissements
| Poste | 2024 | 2025 |
|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 3 181 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 7 798 € | 5 375 € |
Source : annexe des comptes annuels 2024 à 2025 (état des immobilisations)
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que ESQUIT : « Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion » (NACE 70200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 317 000 € et 409 000 €, constituées entre 2008 et 2010.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ESQUIT Bever | 2008 | 344 099 € | 211 342 € | 330 756 € | 145 575 € | - | 2025 |
| PREPARE2GO Sint-Genesius-Rode | 2008 | 324 610 € | -661 304 € | 400 719 € | 366 090 € | - | 2025 |
| Greenearth.travel Overijse | 2010 | 408 637 € | 260 507 € | 315 174 € | 252 447 € | - | 2025 |
| VOCUM Antwerpen | 2009 | 348 558 € | 9 086 € | 359 957 € | 265 421 € | - | 2025 |
| ACHTEN Pelt | 2008 | 346 800 € | 40 000 € | 375 579 € | 178 406 € | 2,5 | 2025 |
| The Bean Company Kontich | 2010 | 371 923 € | 254 408 € | 341 858 € | 222 892 € | - | 2025 |
| PROGRESS COMMUNICATIONS Antwerpen | 2010 | 316 886 € | 143 231 € | 373 421 € | -13 960 € | 6,4 | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 54 694 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 34 693 entreprises avaient le même profil que ESQUIT aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,7 % avaient fait faillite et 95,3 % existaient encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à ESQUIT : 0,6 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 34 693 entreprises, pas d'une prévision pour ESQUIT. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 7 798 € | 5 375 € | ▼ 31,1 % |
| Provisions pour risques et charges : dotations (utilisations et reprises)635/8 | - | 82 779 € | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 991 € | 1 527 € | ▲ 54,0 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 199 763 € | 330 756 € | ▲ 65,6 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 190 974 € | 241 075 € | ▲ 26,2 % |
| Produits financiers75/76B | 377 € | 1 442 € | ▲ 282 % |
| Produits financiers récurrents75 | 377 € | 1 442 € | ▲ 282 % |
| Charges financières65/66B | 377 € | 604 € | ▲ 60,1 % |
| Charges financières récurrentes65 | 377 € | 604 € | ▲ 60,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 190 974 € | 241 913 € | ▲ 26,7 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 55 320 € | 96 338 € | ▲ 74,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 135 653 € | 145 575 € | ▲ 7,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 135 653 € | 145 575 € | ▲ 7,3 % |
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Actif | |||
| Total de l'actif20/58 | 235 989 € | 344 099 € | ▲ 45,8 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 24 129 € | 18 754 € | ▼ 22,3 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 23 129 € | 17 754 € | ▼ 23,2 % |
| Terrains et constructions22 | 16 077 € | 13 377 € | ▼ 16,8 % |
| Installations, machines et outillage23 | 4 928 € | 2 893 € | ▼ 41,3 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | 1 208 € | 802 € | ▼ 33,7 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | 915 € | 682 € | ▼ 25,5 % |
| Immobilisations financières28 | 1 000 € | 1 000 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 211 860 € | 325 345 € | ▲ 53,6 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 18 314 € | 84 688 € | ▲ 362 % |
| Créances commerciales40 | 3 814 € | 28 071 € | ▲ 636 % |
| Autres créances41 | 14 500 € | 56 616 € | ▲ 290 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 181 440 € | 231 072 € | ▲ 27,4 % |
| Comptes de régularisation490/1 | 12 106 € | 9 586 € | ▼ 20,8 % |
| Passif | |||
| Total du passif10/49 | 235 989 € | 344 099 € | ▲ 45,8 % |
| Capitaux propres10/15 | 192 182 € | 211 342 € | ▲ 10,0 % |
| Apport10/11 | 1 000 € | 1 000 € | = |
| Réserves13 | 191 182 € | 210 342 € | ▲ 10,0 % |
| Réserves indisponibles130/1 | 100 € | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | 100 € | - | - |
| Réserves disponibles133 | 191 082 € | 210 342 € | ▲ 10,1 % |
| Provisions et impôts différés16 | - | 82 779 € | - |
| Provisions pour risques et charges160/5 | - | 82 779 € | - |
| Obligations environnementales163 | - | 82 779 € | - |
| Dettes17/49 | 43 808 € | 49 979 € | ▲ 14,1 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 43 808 € | 49 979 € | ▲ 14,1 % |
| Dettes commerciales44 | 7 352 € | 2 385 € | ▼ 67,6 % |
| Fournisseurs440/4 | 7 352 € | 2 385 € | ▼ 67,6 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 10 140 € | 47 593 € | ▲ 369 % |
| Impôts450/3 | 10 140 € | 47 593 € | ▲ 369 % |
| Autres dettes47/48 | 26 316 € | - | - |
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 135 653 € | 145 575 € | ▲ 7,3 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 7 798 € | 5 375 € | ▼ 31,1 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 143 451 € | 150 950 € | ▲ 5,2 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 49 632 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Opérations sur le capital
- 12-06-2025 Capital mentionné dans l'acte · 100 actions
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Luc Neysens |
|
Réseau & groupe
Mandats d'administrateur ailleurs
1 mandat d'administrateurConnexions & réseau
1 dirigeant actuelLes mandats d'administrateur figurent sous Mandats d'administrateur ailleurs. Le réseau vous permet d’explorer les mêmes liens.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
31-12
Acte du Moniteur
Transfert du siège social de Grimbergen à Bever2 points ▸
- Assemblée générale, 01-12-2025
- Transfert de siège, Commijn 36C,1547 Bever
12-06
Acte du Moniteur
Transfert du siège social de Beersel à GrimbergenChangement de fonction : Luc Neysens, de gérant à administrateur non statutaire · Rapport du commissaire · Transformation de forme juridique18 points ▸
- Assemblée générale, 19-05-2025
- Autre disposition, « verslag bestuurder over omzettingsvoorstel », 31-03-2025 (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « geen opmerkingen aandeelhouders over verslag bestuurder en staat van activa en passiva » (acte en néerlandais)
- Rapport du commissaire, « beperkte controle met het oog op omzetting in een BV », EUR (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « geen opmerkingen vergadering over verslag bedrijfsrevisor » (acte en néerlandais)
- Transformation de forme juridique, « besloten vennootschap » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « behoud ondernemingsnummer, rechtspersonenregister Brussel » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « wijzing op artikelen 14:12 en 14:13 Wetboek van Vennootschappen en Verenigingen » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « fiscale verklaring omzetting » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts
- Capital
- Procuration, Koen Diegenant
- L'acte contient encore 6 autres points.
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
4 activités
- Algemene aanneming, verbouwen, bouwen, verhuur van machines voor de bouwnijverheid met en zonder bedieningspersoneel, algemene elektriciteitwerken, renovatie en opkuis van gebouwen, Import Export algemeen, consulting en advies, diensten aan privé en ondernemingen, volledige binnenhuis inrichting, IT en Telecommunicatie Infrastructuur installaties, dit alles in de meest ruimste zin van het woord.
- De aankoop, de verkoop, de vervaardiging, de verwerking, de uitvoer, de invoer, de verdeling, de vertegenwoordiging, de makelarij, de commissie, de uitwisseling, en de handel in al zijn vormen van groothandel of kleinhandel, en met ieder mogelijke distributiemethode, van alle consumptiegoederen, op de Europese markt en op de wereldmarkt; alle transacties behandelen, voor andermans rekening, of in de hoedanigheid van agent of makelaar, die van dien aard zijn dat ze de economische activiteit van deze landen versterken evenals de economische banden ertussen. Consulting, advies en training op het vlak van bedrijfsvoering en herstructureringen, ICT domeinen en sport educatie.
- De onderneming kan alle roerende en onroerende verrichtingen uitvoeren die in verband staan met de sociale doelstellingen van de onderneming. Ze kan zich op alle mogelijke manieren interesseren voor alle zaken, bedrijven of ondernemingen die een vergelijkbare, gelijkaardige of verwante doelstelling nastreven of die van dien aard zijn dat ze bevorderlijk zijn voor de ontwikkeling van de onderneming, dat ze de onderneming grondstoffen kunnen verschaffen of de afzet van haar producten kan vergemakkelijken.
- Bovenvermelde opsomming is niet beperkend zodat de vennootschap alle handelingen kan stellen die op welke wijze ook kunnen bijdragen tot de verwezenlijking van haar voorwerp.
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBAgréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 siteLegal Entity Identifier
Établissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 23009C0047/00S000 | Flandre | 758 m² | 1 · 76 m² | 10,8 m · 2 |