Verliezen
De boekjaren 2013 en 2014 sloten met verlies. In 2013 was dat het zwaarst.
De boekjaren 2013 en 2014 sloten met verlies. In 2013 was dat het zwaarst.
De schulden op korte termijn dalen van € 6.042 naar € 3.428.
De jaarrekening 2011 kwam 24 dagen te laat. De andere drie zijn op tijd neergelegd.
Inactief. De laatste jaarrekening is die over boekjaar 2014.
Bronnen: Kruispuntbank van Ondernemingen, neerleggingen bij de Nationale Bank, Belgisch Staatsblad.
Bedragen zonder herkenbare valuta gelden als euro.
Personeelskosten gedeeld door het gemiddeld aantal voltijdse equivalenten.
In 2014 kwam niemand in dienst en ging niemand weg. Opleidingsuren in 2014: 25.
| Post | Verloop | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 |
|---|---|---|---|---|---|
| Balans: activa | |||||
20/58 |
39.794 | 44.434 | 106.677 | 179.806 | |
20 |
0 | 0 | 0 | 0 | |
21/28 |
78 | 2.132 | 5.045 | 7.921 | |
21 |
0 | 0 | 0 | 0 | |
22/27 |
78 | 2.132 | 5.045 | 7.921 | |
22 |
0 | 0 | 0 | 0 | |
23 |
0 | 0 | 0 | 0 | |
24 |
78 | 2.132 | 5.045 | 7.921 | |
26 |
0 | 0 | 0 | 0 | |
27 |
0 | 0 | 0 | 0 | |
28 |
0 | 0 | 0 | 0 | |
29/58 |
39.716 | 42.302 | 101.633 | 171.884 | |
29 |
0 | 0 | 0 | 0 | |
290 |
0 | 0 | 0 | 0 | |
291 |
0 | 0 | 0 | 0 | |
3 |
0 | 0 | 45.214 | 53.315 | |
30/36 |
0 | 0 | 45.214 | 53.315 | |
37 |
0 | 0 | 0 | 0 | |
40/41 |
9.066 | 5.962 | 48.798 | 108.723 | |
40 |
8.493 | 2.423 | 44.508 | 94.714 | |
41 |
574 | 3.539 | 4.290 | 14.009 | |
50/53 |
0 | 0 | 0 | 0 | |
54/58 |
30.650 | 36.328 | 7.621 | 9.847 | |
490/1 |
0 | 12 | 0 | 0 | |
| Balans: passiva | |||||
10/49 |
39.794 | 44.434 | 106.677 | 179.806 | |
10/15 |
35.116 | 37.143 | 52.038 | 11.676 | |
10/11 |
50.000 | 50.000 | 50.000 | 50.000 | |
100 |
50.000 | 50.000 | 50.000 | 50.000 | |
101 |
0 | 0 | 0 | 0 | |
11 |
0 | 0 | 0 | 0 | |
1100/10 |
0 | 0 | 0 | 0 | |
12 |
0 | 0 | 0 | 0 | |
13 |
102 | 102 | 2.038 | 0 | |
130/1 |
0 | 0 | 0 | 0 | |
130 |
102 | 102 | 102 | 0 | |
1312 |
0 | 0 | 0 | 0 | |
1319 |
0 | 0 | 0 | 0 | |
132 |
0 | 0 | 0 | 0 | |
133 |
0 | 0 | 1.936 | 0 | |
14 |
-14.986 | -12.959 | 0 | -38.324 | |
15 |
0 | 0 | 0 | 0 | |
19 |
0 | 0 | 0 | 0 | |
16 |
0 | 0 | 0 | 0 | |
160/5 |
0 | 0 | 0 | 0 | |
168 |
0 | 0 | 0 | 0 | |
17/49 |
4.678 | 7.292 | 54.640 | 168.130 | |
17 |
0 | 0 | 0 | 0 | |
170/4 |
0 | 0 | 0 | 0 | |
175 |
0 | 0 | 0 | 0 | |
176 |
0 | 0 | 0 | 0 | |
178/9 |
0 | 0 | 0 | 0 | |
42/48 |
3.428 | 6.042 | 53.169 | 167.584 | |
42 |
0 | 0 | 0 | 0 | |
43 |
0 | 0 | 30.801 | 97.801 | |
430/8 |
0 | 0 | 30.801 | 97.801 | |
439 |
0 | 0 | 0 | 0 | |
44 |
3.428 | 6.042 | 21.892 | 69.783 | |
440/4 |
3.428 | 6.042 | 21.892 | 69.783 | |
441 |
0 | 0 | 0 | 0 | |
46 |
0 | 0 | 0 | 0 | |
45 |
0 | 0 | 476 | 0 | |
450/3 |
0 | 0 | 476 | 0 | |
454/9 |
0 | 0 | 0 | 0 | |
47/48 |
0 | 0 | 0 | 0 | |
492/3 |
1.250 | 1.250 | 1.471 | 545 | |
| Resultatenrekening | |||||
70 |
0 | 0 | 0 | 0 | |
76A |
0 | 0 | 0 | 0 | |
9900 |
33.364 | 29.078 | 93.775 | -3.096 | |
60/61 |
0 | 0 | 0 | 0 | |
62 |
34.379 | 39.431 | 46.703 | 25.747 | |
630 |
2.054 | 2.912 | 3.363 | 6.057 | |
631/4 |
0 | 0 | 0 | 0 | |
635/8 |
0 | 0 | 0 | 0 | |
640/8 |
555 | 718 | 603 | 855 | |
649 |
0 | 0 | 0 | 0 | |
66A |
0 | 0 | 0 | 0 | |
9901 |
-3.624 | -13.983 | 43.106 | -35.755 | |
75/76B |
1.734 | 0 | 12 | 41 | |
75 |
1.734 | 0 | 12 | 41 | |
65/66B |
137 | 912 | 2.278 | 2.609 | |
65 |
137 | 912 | 2.278 | 2.609 | |
9903 |
-2.027 | -14.895 | 40.840 | -38.323 | |
67/77 |
0 | -0 | 478 | 1 | |
9904 |
-2.027 | -14.895 | 40.362 | -38.324 | |
789 |
0 | 0 | 0 | 0 | |
689 |
0 | 0 | 0 | 0 | |
9905 |
-2.027 | -14.895 | 40.362 | -38.324 | |
| Resultaatverwerking | |||||
9906 |
-14.986 | -14.895 | 2.038 | -38.324 | |
791/2 |
0 | 1.936 | 0 | 0 | |
691/2 |
0 | 0 | 2.038 | 0 | |
691 |
0 | 0 | 0 | 0 | |
6920 |
0 | 0 | 102 | 0 | |
6921 |
0 | 0 | 1.936 | 0 | |
694/7 |
0 | 0 | 0 | 0 | |
694 |
0 | 0 | 0 | 0 | |
695 |
0 | 0 | 0 | 0 | |
| Sociale balans | |||||
9087 |
0,9 | 1 | 1 | 1 | |
Gepresteerde uren1013 |
1.148 | 1.102 | 1.718 | 1.011 | |
| Document | |||||
Bron: Jaarrekening 2014 (PDF), neergelegd op 11-03-2015.
| Post | Verloop | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 |
|---|---|---|---|---|---|
| -1.570 | -11.071 | 46.469 | -29.698 | ||
| 27 | -11.983 | 43.725 | -32.266 | ||
| 0 | 0 | 486 | 13.979 | ||
| -5.679 | 28.707 | -2.225 | - | ||
| 36.288 | 36.261 | 48.464 | 4.300 | ||
| 88,2% | 83,6% | 48,8% | 6,5% | ||
| 11,59 | 7,00 | 1,91 | 1,03 | ||
| 11,59 | 7,00 | 1,06 | 0,71 | ||
| 0,13 | 0,20 | 1,05 | 14,40 | ||
| -5,8% | -40,1% | 77,6% | -328,2% | ||
| -5,1% | -33,5% | 37,8% | -21,3% |
Een Belgische jaarrekening bevat geen kasstroomtabel. De kasstroom is daarom een benadering, afgeleid uit de resultatenrekening. De investeringen zijn de aanschaffingen uit de toelichting, en waar die ontbreken de beweging van de balans.
Het bedrijfsresultaat van 2014 is een verlies van € 3.624, kleiner dan het verlies van € 13.983 in 2013.
Het aandeel van de schulden in het balanstotaal zakt van 16,4% naar 11,8%. Het eigen vermogen en de schuld zijn lager.
Bron: deelnemingenlijsten in de jaarrekeningen van de eigenaars
Financiële mijlpalen staan op de afsluitdatum van het boekjaar, niet op de neerleggingsdatum.
Bronnen: Publicaties in het Belgisch StaatsbladNeerleggingen bij de Nationale Bank
EQUIPAINT staat niet meer in de KBO.
Ziet u iets dat niet klopt of mist u iets, dan horen wij het graag.