Ecotera
ActiefUit de officiële registers: KBO 2 jaarrekeningen bij de NBB publicaties in het Staatsblad
Samenvatting
Ecotera is actief sinds 2023 en het Belgisch Staatsblad bevat geen insolventie- of waarschuwingssignalen. De jaarrekening over 2025 toont een eigen vermogen van € 449.201 en een nettoresultaat van -€ 9.051. De solvabiliteit is beter dan 87% van 1.112 sectorgenoten (NACE 93, boekjaar 2025). De berekende faillissementskans over 12 maanden is 0,4% (zeer laag).
Overzicht
Officiële gegevens
KBO- Status
- Actief sinds 03-07-2023 Normale toestand
- Rechtsvorm
- Coöperatieve vennootschap (CV)
- Zetel
- Am Weberbach,Schönberg 11, 4782 Sankt Vith
- Activiteit
- Overige recreatie- en ontspanningsactiviteiten, n.e.g. NACE 93299
- Vestigingseenheid
- 2.351.716.894 4782 Sankt Vith, sinds 03-07-2023
- Einde boekjaar
- 31 december
- Peppol
- Bereikbaar sinds 20-03-2026
Wie beslist
- Franka NicolasVoorzitter
- DONKERS Sophie Alain VéroniqueGedelegeerd bestuurder
- VIGNAUD Laetitia Tawan NellyGedelegeerd bestuurder
- Abdesselem RyanBestuurder · sinds 03-07-2023
- Deelnemingen
- Aandelen in 1 onderneming PERO-CAMPINGS
Hoe gaat het
- Faillissementskansbinnen 12 maanden
- 0,4%
- Brutomarge
- -€ 6.082
- ▲ 77,4%
- Verlies
- € 9.051
- ▼ 72,4%
- Eigen vermogen
- € 449.201
- ▼ 2,0%
- Balanstotaal
- € 587.316
- ▲ 0,6%
Waarom 83verhoogt risicoLiquiditeit 0,64, liquide middelen € 4.257, gehalveerdLaatst neergelegde jaarrekening 13 dagen te laat neergelegd; 1 van de laatste 3 te laatverlaagt risicoSector NACE 93Omvang: balanstotaal € 587.316Toon onderbouwing
Checked score
Ongeveer 4 op 1.000 vergelijkbare bedrijven gaan binnen 12 maanden failliet (schatting).
Hoe berekend
De klasse volgt uit de faillissementskans, op een schaal waarop 10 punten meer die kans ongeveer halveren:
| 75-100 | Uitstekend | minder dan 0,55% |
| 60-74 | Gezond | 0,55% tot 1,5% |
| 45-59 | Aanvaardbaar | 1,5% tot 4,2% |
| 25-44 | Zwak | 4,2% tot 15,0% |
| 0-24 | Kritiek | meer dan 15,0% |
Waar de onderneming binnen haar klasse staat, hangt voor de helft af van de faillissementskans en voor de helft van hoe ze het doet tegenover haar sectorgenoten (NACE 93, micro): beter dan 92% op solvabiliteit, 37% op liquiditeit, 27% op rentabiliteit en 39% op groei.
De faillissementskans werd berekend op 31-10-2026 met het faillissementsmodel van 2 oktober 2026, dat de registers, de jaarrekening en het Staatsblad leest en leert uit eerdere Belgische faillissementen.
Sommige feiten begrenzen de score, hoe klein de kans ook is. Negatief of nul eigen vermogen, een zwaar verlies, een afwijkende toestand in de KBO, één ontbrekende jaarrekening of een jaarrekening die meer dan 90 dagen te laat werd neergelegd, houden hem hoogstens op Aanvaardbaar (59); twee ontbrekende jaarrekeningen op Zwak (44). Een lopende gerechtelijke reorganisatie of het einde van de onderneming (faillissement, ontbinding, vereffening) houdt hem hoogstens op Kritiek (24).
Kredietcheck voor een eigen bedrag en termijn
Toon het aanbevolen maximum en zie hoe het oordeel verandert met bedrag, termijn en voorschot.
Signalen
Deze onderneming legde de voorbije 2 jaarrekeningen gemiddeld 52 dagen na de termijn neer; de mediaan in de sector (NACE 93) voor boekjaar 2024 is 1 dag voor de termijn, en 42% van die ondernemingen legde te laat neer.
Nagekeken zonder bevinding (2)
Financieel · boekjaar 2025, verkort schema
Jaarrekening 2025 te laat neergelegd (13 dagen) Neergelegd op 13 augustus 2026, termijn 31 juli 2026 (7 maanden na afsluiting op 31 december 2025, WVV art. 3:10). Bron: NBB, 2026-00413060.
Jaarrekening 2025
- Boekjaar afgesloten op
- 31-12-2025
- Neergelegd op
- 13-08-2026
- Schema
- verkort schema
- Referentie
- 2026-00413060
2024 tot 2025, 2 boekjaren
Het bedrijfsresultaat blijft negatief: een verlies van € 6.960 in 2025 tegenover € 28.420 in 2024; het verlies krimpt.
Wat de onderneming per boekjaar verkocht en wat daarvan overbleef. Een verlies staat onder de nullijn.
Wat de onderneming bezit (totaal activa), hoeveel daarvan van haarzelf is (eigen vermogen) en hoeveel ze verschuldigd is.
Kortlopende bezittingen min kortlopende schulden. Boven nul kan de onderneming haar rekeningen op korte termijn betalen.
Hoeveel van elke euro omzet overblijft uit de bedrijfsvoering (EBIT-marge) en wat de bezittingen opbrengen (rendabiliteit).
Welk deel van de onderneming met eigen middelen gefinancierd is. Hoe hoger, hoe beter ze een klap opvangt.
Kortlopende bezittingen per euro kortlopende schulden. Boven 1 zijn de schulden op korte termijn gedekt.
Gebruik de pijltjestoetsen op de grafiek voor de cijfers per jaar.
Sector: de middelste helft van NACE 93: een kwart van de ondernemingen zit eronder, een kwart erboven. Elk jaar vergeleken met jaarrekeningen in hetzelfde schema, en alleen waar er minstens 30 zijn. Stippellijn: de mediaan. Beschikbaar voor Nettoresultaat, Eigen vermogen, Totaal activa, Werkkapitaal, Solvabiliteit, Liquiditeit, Rendabiliteit (ROA).
| Post | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|
| Andere bedrijfskosten640/8 | € 1.511 | € 878 | ▼ 41,9% |
| Bruto bedrijfsmarge9900 | -€ 26.910 | -€ 6.082 | ▲ 77,4% |
| Bedrijfswinst (bedrijfsverlies)9901 | -€ 28.420 | -€ 6.960 | ▲ 75,5% |
| Financiële opbrengsten75/76B | € 25 | € 3 | ▼ 89,3% |
| Recurrente financiële opbrengsten75 | € 25 | € 3 | ▼ 89,3% |
| Financiële kosten65/66B | € 4.352 | € 2.093 | ▼ 51,9% |
| Recurrente financiële kosten65 | € 4.352 | € 2.093 | ▼ 51,9% |
| Winst (verlies) van het boekjaar vóór belasting9903 | -€ 32.748 | -€ 9.051 | ▲ 72,4% |
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | -€ 32.748 | -€ 9.051 | ▲ 72,4% |
| Te bestemmen winst (verlies) van het boekjaar9905 | -€ 32.748 | -€ 9.051 | ▲ 72,4% |
| Post | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|
| Activa | |||
| Totaal activa20/58 | € 583.731 | € 587.316 | ▲ 0,6% |
| Vaste activa21/28 | € 499.341 | € 499.341 | = |
| Financiële vaste activa28 | € 499.341 | € 499.341 | = |
| Vlottende activa29/58 | € 84.390 | € 87.975 | ▲ 4,2% |
| Vorderingen op ten hoogste één jaar40/41 | € 65.863 | € 83.718 | ▲ 27,1% |
| Handelsvorderingen40 | € 20.397 | € 27.598 | ▲ 35,3% |
| Overige vorderingen41 | € 45.466 | € 56.120 | ▲ 23,4% |
| Liquide middelen54/58 | € 18.527 | € 4.257 | ▼ 77,0% |
| Passiva | |||
| Totaal passiva10/49 | € 583.731 | € 587.316 | ▲ 0,6% |
| Eigen vermogen10/15 | € 458.252 | € 449.201 | ▼ 2,0% |
| Inbreng10/11 | € 491.000 | € 491.000 | = |
| Overgedragen winst (verlies)14 | -€ 32.748 | -€ 41.799 | ▼ 27,6% |
| Schulden17/49 | € 125.479 | € 138.115 | ▲ 10,1% |
| Schulden op ten hoogste één jaar42/48 | € 125.479 | € 138.115 | ▲ 10,1% |
| Handelsschulden44 | € 643 | € 8.291 | ▲ 13× |
| Leveranciers440/4 | € 643 | € 8.291 | ▲ 13× |
| Schulden met betrekking tot belastingen, bezoldigingen en sociale lasten45 | € 0 | € 0 | - |
| Belastingen450/3 | € 0 | € 0 | - |
| Overige schulden47/48 | € 124.836 | € 129.824 | ▲ 4,0% |
| Post | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | -€ 32.748 | -€ 9.051 | ▲ 72,4% |
| Kasstroom uit de werking (benadering) | -€ 32.748 | -€ 9.051 | ▲ 72,4% |
| Investeringen in vaste activa (benadering) | - | € 0 | - |
| Verandering liquide middelen | - | -€ 14.270 | - |
Vereenvoudigd en afgeleid: een Belgische jaarrekening bevat geen kasstroomtabel, dus deze rijen komen uit de resultatenrekening en de beweging van de balans.
Vergelijkbare bedrijven · zelfde sector, vergelijkbare omvang
Overheidsopdrachten: Geen gegunde Europese overheidsopdrachten gevonden sinds oktober 2016. Opdrachten onder de Europese drempels staan niet in TED.
Bestuurders
Bestuursorgaan 7
Dagelijks bestuur 2
Mandaathistoriek
- Bestuursorgaan
- Dagelijks bestuur
- einde niet gedateerd
| Naam | Functies en periodes |
|---|---|
| Abdesselem Ryan |
|
| DONKERS Sophie Alain Véronique |
|
| Franka Nicolas |
|
| RICHARD Edwige Michèle Véronique |
|
| VIGNAUD Laetitia Tawan Nelly |
|
| BEUMIER Françoise Marie,Raymonde,S |
|
| SLINCKX Isabelle Josianne Ghislaine |
|
| DELANDSHERE Frank Roger Joseph Arthur |
|
| SCHEUFELE Sophie Cécile |
|
| Ryan ADBESSELEMEN |
|
Hoe het bestuur geregeld is
- Regeling bestuursorgaanHoe het bestuursorgaan is samengesteld, vergadert en beslist.
- “Groupes de coopérateurs se prononcent respectivement à la majorité absolue, Conseil d'administration”“Discipline, sans motif plausible, absence à trois séances consécutives du Conseil d'administration ou du Cercle présid锓Siège ou autre endroit indiqué dans avis, convocation”“Fonctionnement – présidence – conflit d'intérêts, en absence ou empêchement, séance présidée par membre le plus jeune au sein des…”“Représentation au conseil, uniquement entre administrateurs de même classe”“Quorums de présence et de vote, si première séance pas en nombre, nouvelle séance même ordre du jour délibère valablement quel que soit…”“Formalisme, signées par un ou plusieurs administrateurs ayant pouvoir de représentation”“Pouvoir de l'organe d'administration, pouvoirs les plus étendus prévus par loi, tous actes nécessaires ou utiles à objet sauf réservés par…”“Délégation – gestion journalière – direction, un ou plusieurs directeurs ayant ou non qualité d'administrateur pour tout ou partie des…”“Cercles, à défaut de réaction dans le mois décisions réputées couvertes et extériorisables vis-à-vis tiers”Nog 2 bepalingen hierover in de akte
- Regeling ontbindingWanneer en door wie de vennootschap ontbonden kan worden.
- “Dissolution liquidateurs, loi”
Statuten, akte van 05-07-2023 (in het Frans)
Eigenaars en kapitaal
Kapitaal en aandeelhouders
- WAIENGNIER David Jean Marie 15 aandelen (3,5%) · € 15.000
- SCHEUFELE Sophie Cécile 15 aandelen (3,5%) · € 15.000
- CARRASCO ALTIERI Vera 30 aandelen (7,1%) · € 30.000
- RICHARD Edwige Michèle Véronique 30 aandelen (7,1%) · € 30.000
- VAN DYCK Sophie Emilienne Martine 60 aandelen (14,2%) · € 60.000
- Van Rompu Brigitte Clara Théophile 60 aandelen (14,2%) · € 60.000
- FRANKA Nicolas 30 aandelen (7,1%) · € 30.000
- VAN BELLE Valérie Madeleine Diane Guyonne Cornelie 30 aandelen (7,1%) · € 30.000
- ROOSEN Chantal Julia Alfonsine 60 aandelen (14,2%) · € 60.000
- DONKERS Sophie Alain Véronique 15 aandelen (3,5%) · € 15.000
- ABDESSELEM Ryan Nicolas 15 aandelen (3,5%) · € 15.000
- ANNYS Frédéric Philippe Jean 4 aandelen (0,9%) · € 4.000
- VIGNAUD Laetitia Tawan Nelly 15 aandelen (3,5%) · € 15.000
- DELANDSHERE Frank Roger Joseph Arthur 15 aandelen (3,5%) · € 15.000
- SLINCKX Isabelle Josiane Ghislaine 30 aandelen (7,1%) · € 30.000
- 05-07-2023 Oprichting · € 424.000 · 424 aandelen
Aandelen volgens de statuten
Kapitaal, aandelen en winst
- Regeling uitgifte aandelenHoe en door wie nieuwe aandelen uitgegeven kunnen worden.
- “Sans jamais porter atteinte aux prérogatives dévolues aux coopérateurs de classe A, émettre de nouvelles parts”
- Regeling lidmaatschapWie lid of vennoot kan worden en onder welke voorwaarden.
- “Motivent toute décision de refus d’entrée ou de sortie d’un(candidat)coopérateur, Conseil d’administration et,s’agissant des parts de classe…”“Communique les raisons objectives du refus à l’intéressé qui en fait la demande, intéressés ne remplissent pas les conditions d’admission…”
Overige bepalingenRegels uit de statuten over andere onderwerpen dan het bestuur, de aandelen, het doel en de vergaderingen.
Statuten, akte van 05-07-2023 (in het Frans)
Groep en netwerk
Deelnemingen en dochters
1 deelnemingDeelnemingen 1
-
100%
Verbindingen & netwerk
1 verbonden bedrijfDe verbonden ondernemingen staan in de lijst hieronder.
Geschiedenis
Akten, neerleggingen en financiële mijlpalen
16-06
Staatsblad-akte
Vaste vertegenwoordiger: BEUMIER Françoise Marie,Raymonde,SOntslagen: SCHEUFELE Sophie Cécile (administratrice déléguée) en DELANDSHERE Frank (bestuurder) · Benoemingen: VIGNAUD Laetitia Tawan Nelly, BEUMIER Françoise Marie,Raymonde,S en SLINCKX Isabelle Josianne Ghislaine9 vaststellingen ▸
- Algemene vergadering, 22-12-2024
- Overige bepaling, “ordre du jour, Nomination délégué.e à la représentation permanente auprès de SA PERO” (akte in het Frans)
- Vaste vertegenwoordiger, BEUMIER Françoise Marie,Raymonde,S
- Ontslag bestuurder, SCHEUFELE Sophie Cécile (administratrice déléguée)
- Benoeming bestuurder, VIGNAUD Laetitia Tawan Nelly (administratrice déléguée)
- Ontslag bestuurder, DELANDSHERE Frank (bestuurder)
- Ontslag bestuurder, SCHEUFELE Sophie Cécile (bestuurder)
- Benoeming bestuurder, BEUMIER Françoise Marie,Raymonde,S (bestuurder)
- Benoeming bestuurder, SLINCKX Isabelle Josianne Ghislaine (bestuurder)
29-12
Staatsblad-akte
Maatschappelijke zetelZetelverplaatsing2 vaststellingen ▸
- Bestuursvergadering, 04-11-2023
- Zetelverplaatsing, AM Weberbach 11 à 4782 Schönberg
05-07
Staatsblad-akte
OprichtingBenoemingen: SCHEUFELE Sophie Cécile, RICHARD Edwige Michèle Véronique en 5 anderen · Oprichter · Startkapitaal32 vaststellingen ▸
- Oprichter, WAIENGNIER David Jean Marie
- Oprichter, SCHEUFELE Sophie Cécile
- Oprichter, CARRASCO ALTIERI Vera
- Oprichter, RICHARD Edwige Michèle Véronique
- Oprichter, VAN DYCK Sophie Emilienne Martine
- Oprichter, Van Rompu Brigitte Clara Théophile
- Oprichter, FRANKA Nicolas
- Overige bepaling, “régime matrimonial, séparation de biens” (akte in het Frans)
- Overige bepaling, “simple souscripteur, simple souscripteur” (akte in het Frans) (8 keer)
- Oprichting, 28-06-2023
- Startkapitaal, € 424.000
- Bankrekening, 424000, “société en formation” (akte in het Frans)
- +20 verdere vaststellingen in deze akte
Bronnen:Publicaties in het Belgisch StaatsbladNeerleggingen bij de Nationale Bank
KBO-gegevens
Wie is het
Fiche in de KBOWaar zit ze
Wat doet ze
NACEBEL 2025Factureren en betalen
Boekjaar en algemene vergadering
Jaarrekeningen bij de NBBScores en ratio's zijn berekend door Checked en zijn geen kredietbeslissing.
Doel volgens de statuten
- DoelWelke activiteiten de vennootschap volgens haar statuten mag uitoefenen.
- “La promotion de l’Habitat groupé et en particulier,l’habitat léger sur et en dehors de l’Ecolieu,défini comme tous ouvrages résidentiels…”
36 activiteiten
- La promotion de l’Habitat groupé et en particulier,l’habitat léger sur et en dehors de l’Ecolieu,défini comme tous ouvrages résidentiels permettant dans le respect des règles urbanistiques et architecturales applicables et définies pour le site de faire converger les principes d’impacts limités sur l’environnement et de qualité de l’habitat
- La valorisation et l’urbanisation raisonnée de l’Ecolieu par le recours à la constitution,la cession ou de droits d’usage,réels ou personnels
- La détermination de lignes de conduites urbanistiques,architecturales et environnementales
- La prise de toute participation au sein de toute personne morale détentrice du site ou encore,la création de toute personne morale destinée à en favoriser l’existence
- L’édification,l’entretien et l’exploitation d’un atelier comprenant de l’outillage général,des outils de menuiserie,une forge,des établis,des espaces de rangements et de travail collectif
- Le développement d’un centre de formation et d’éducation aux techniques de résilience et d’autonomie dans les secteurs : a) de l’artisanat traditionnel (vannerie,tissage,poterie,savon,laine,éclairage,…),b) des techniques anciennes (travail du bois,métal (réduction et forge),pierre,cuir,corde,os,corne,auto-construction et matériaux naturels,...),c) de l’alimentation (diététique,permaculture,conservation,plantes sauvages comestibles,boulangerie traditionnelle,…),d) de la médecine douce (techniques corporelles,jeûne…),e) de l’intelligence collective (sociocratie,holacratie,CNV,…),f) des nouvelles technologies liées à la transition (construction passive,informatique libre et open-source,repair-café,...),g) du ressourcement,du bien-être,de la pédagogie et du développement personnel (yoga,méditation,TQR,rituels,…)
- La formation,y compris par le recours à des artisans locaux pour pérenniser les connaissances et techniques locales et créer du lien social local
- La mise à disposition des infrastructures et matériels au bénéfice de structures telles Ecole du dehors et enseignants en transition
- La culture et la plantation aux abords de l’étang de plantes utilisables notamment pour la vannerie
- L’expérimentation et la promotion des techniques de construction écologique (matériaux,isolation,chauffage,épuration des eaux,toilettes sèches...) y compris par la visite des lieux d’habitats
- L’expérimentation et la promotion des techniques d’épuration des eaux,par la visite et démonstration des espaces de lagunage et/ou épuration
- L’expérimentation de techniques de culture alternative et la promotion des techniques d’agriculture biologique et de permaculture
- L’expérimentation et la promotion de techniques de gestion des déchets et amendements des sols appauvris grâce au compostage et au lagunage,entre autres selon les travaux du Dr J. Orszagh (docteur en chimie ULB)
- La mise à disposition de locaux et d’espaces bâtis ou non,y compris de gîtes,chambres d’hôtes et cuisine collective
- La boulangerie traditionnelle et la mise à disposition d’un four à bois collectif
- La production d’objets artisanaux
- La participation aux marchés locaux
- Le développement et la promotion de pratiques spirituelles (méditation,yoga,Travail qui Relie (TQR),rituels,…) en dehors des zones protégées
- La réalisation d'éléments paysagers (ex. arbres,buissons,massifs,haies,clôtures naturelles...) à base de végétation indigène
- La plantation d’un verger d’espèces anciennes et locales dans la zone sud du Refuge Naturel
- La réalisation et la tenue d’un inventaire écologique
- La création d’un sentier didactique dans la zone Refuge Naturel
- L’organisation de visites soit guidées de la zone Refuge Naturel par des guides nature,soit autonomes,avec usage de fiches didactiques saisonnières
- La mise à disposition d’un coin Nature avec livres et documentation
- La gestion active de la zone naturelle,y compris Natura 2000,via un plan de gestion validé par le DNF et Natagora
- L’intégration de ses activités économiques dans le tissu local et régional du village de Schoenberg et de la commune de Saint-Vith
- La stimulation de la demande de biens et services sur le territoire par la relocalisation des consommations,notamment de matières premières et la contribution à la vitalité économique de la région
- La promotion de la résilience,de l’économie locale,des circuits-courts et de l’autonomie dans la production des besoins essentiels
- L’établissement des partenariats avec des associations locales publiques et privées
- Développer et organiser des activités événementielles : stages,conférences,ateliers,cours,formations,séminaires et réunions de tout ordre ainsi que des activités de formation,d’éducation,la réalisation de supports pédagogiques et de communication,l’accompagnement d’autres projets d’habitat groupé,y compris en qualité de syndic-propriétaire ou tout projet rejoignant le Projet,les Valeurs et les Biais
- Créer,produire,promouvoir,diffuser et publier des réalisations pédagogiques et/ou informatiques de tout ordre (livres,fascicules,sites internet,logiciels,etc.),produire toute œuvre littéraire,artistique,cinématographique en lien avec l’objet
- Engager du personnel
- Conclure tout contrat
- Mobilier des fonds et consentir des libéralités dans le respect de ses spécialités légales et statutaires
- Organiser des déplacements et voyages à but et exploitation pédagogiques
- Commercer des objets et produits pédagogiques,livres,syllabi,vidéogrammes,fichiers électroniques et présentations audiovisuelles à but pédagogique
- DuurHoe lang de vennootschap bestaat; meestal onbepaald, dus tot ze wordt ontbonden.
- Onbepaalde duur
- Statutaire naamDe naam waaronder de vennootschap volgens haar statuten optreedt.
- Ecotera
- Statutaire zetelIn welk gewest de zetel ligt; dat bepaalt onder meer de taal van de officiële stukken.
- “Région wallonne, transférable dans ensemble du territoire de la région par simple décision de l’organe d’administration”
Statuten, akte van 05-07-2023 (in het Frans)
Erkenningen · vergunningen · registraties
Vergunningen in het Staatsblad
2 bekendmakingen · 2 soortenVestigingen & vastgoed
Dit adres kon niet aan een punt in het Belgische adresregister (BOSA BEST) gekoppeld worden. Het adres hieronder komt rechtstreeks uit de Kruispuntbank.
Am Weberbach,Schönberg 114782 Sankt Vith