DRESS-CODE ONE
ActiefUit de officiële registers: KBO 20 jaarrekeningen bij de NBB publicaties in het Staatsblad
Samenvatting
DRESS-CODE ONE is actief sinds 2005, zonder insolventie- of waarschuwingssignalen in het Belgisch Staatsblad. Volgens de jaarrekening over 2025 had DRESS-CODE ONE een eigen vermogen van € 271.564 en een nettoresultaat van € 107.116. Het eigen vermogen is stabiel sinds 2018 (±2,4% per jaar). De solvabiliteit is hoger dan bij 72% van de 13.716 ondernemingen in de sector groothandel (NACE 46, boekjaar 2025). De faillissementskans binnen 12 maanden is minder dan 0,1% (zeer laag).
Overzicht
Officiële gegevens
KBO- Status
- Actief sinds 29-03-2005 Normale toestand
- Rechtsvorm
- Besloten Vennootschap (BV)
- Zetel
- Wijnegemsteenweg 39D, 2970 Schilde
- Activiteit
- Groothandel in kleding, met uitzondering van werk- en onderkleding NACE 46423en 2 andere
- Vestigingseenheid
- 2.146.088.376 2970 Schilde, sinds 04-04-2005
- Einde boekjaar
- 31 december
- Peppol
- Bereikbaar sinds 12-02-2026
Bestuur en eigendom
- De Wit KarinBestuurder
Financiële situatie
- Faillissementskansbinnen 12 maanden
- < 0,1%
- Brutomarge
- € 181.360
- ▲ 24,1%
- Omzet
- ≈ € 740.000
- geschat
- Winst
- € 107.116
- ▲ 34,3%
- Eigen vermogen
- € 271.564
- ▲ 65,1%
- Balanstotaal
- € 398.723
- ▲ 0,7%
- Personeel
- 1 VTE
Opbouw van de scoreverlaagt risicoLiquiditeit 3,19, liquide middelen € 275.559Eigen vermogen € 271.564 (68,1% van het balanstotaal)Opgericht in 2005Omvang: balanstotaal € 398.723Toon onderbouwing
Checked score
Minder dan 1 op 1.000 vergelijkbare bedrijven gaan binnen 12 maanden failliet (schatting).
Berekening
De klasse volgt uit de faillissementskans. 10 punten meer halveert die kans ongeveer.
| 75-100 | Uitstekend | minder dan 0,55% |
| 60-74 | Gezond | 0,55% tot 1,5% |
| 45-59 | Aanvaardbaar | 1,5% tot 4,2% |
| 25-44 | Zwak | 4,2% tot 15,0% |
| 0-24 | Kritiek | meer dan 15,0% |
De plaats binnen de klasse hangt voor de helft af van de faillissementskans en voor de helft van de vergelijking met de sectorgenoten (NACE 46, micro). De solvabiliteit van de onderneming is beter dan bij 73% van hen, de liquiditeit beter dan bij 87%, de rentabiliteit beter dan bij 95% en de groei beter dan bij 90%.
De faillissementskans is berekend op 31-10-2026 met het faillissementsmodel van 2 oktober 2026. Het model steunt op de registers, de jaarrekening en het Staatsblad, en op eerdere Belgische faillissementen.
Sommige feiten begrenzen de score, hoe klein de kans ook is. Bij negatief of nul eigen vermogen, een zwaar verlies, een afwijkende toestand in de KBO, één ontbrekende jaarrekening of een jaarrekening die meer dan 90 dagen te laat werd neergelegd, is de score hoogstens Aanvaardbaar (59). Bij twee ontbrekende jaarrekeningen is hij hoogstens Zwak (44). Bij een lopende gerechtelijke reorganisatie of het einde van de onderneming (faillissement, ontbinding, vereffening) is hij hoogstens Kritiek (24).
Kredietcheck voor een bedrag en termijn naar keuze
Toon het aanbevolen maximum en zie hoe het oordeel verandert met bedrag, termijn en voorschot.
Signalen
De onderneming legde haar voorbije 7 jaarrekeningen gemiddeld 7 dagen na de termijn neer. In de sector (NACE 46) lag de mediaan voor boekjaar 2024 op 3 dagen voor de termijn, en 39% van die ondernemingen legde te laat neer.
Nagekeken zonder bevinding (2)
Financieel · boekjaar 2025, microschema
Jaarrekening 2025
- Boekjaar afgesloten op
- 31-12-2025
- Neergelegd op
- 08-07-2026
- Schema
- microschema
- Referentie
- 2026-00267052
Bedragen zonder herkenbare valuta gelden als euro.
2021 tot 2025, 5 boekjaren 2018 tot 2025, 8 boekjaren
Het bedrijfsresultaat van 2025 is 40% hoger dan in 2024 en het hoogste sinds 2021. Dat is een herstel na de daling in 2024.
De omzet is wat de onderneming verkocht, het resultaat is wat daarvan overbleef. Een verlies staat onder de nullijn.
Bezittingen, eigen vermogen en schulden per boekjaar.
Boven nul kan de onderneming haar schulden op korte termijn betalen met wat ze op korte termijn bezit.
De EBIT-marge is het deel van elke euro omzet dat uit de bedrijfsvoering overblijft. De rendabiliteit is wat de bezittingen opbrengen.
Hoe hoger de solvabiliteit, hoe beter de onderneming een tegenvaller opvangt.
Een verhouding boven 1 betekent dat de kortlopende bezittingen de kortlopende schulden dekken.
Gemiddeld personeel per boekjaar, in voltijdse equivalenten (VTE).
Gebruik de pijltjestoetsen op de grafiek voor de cijfers per jaar.
De sectorband is de middelste helft van de ondernemingen in Groothandel (NACE 46). Een kwart van hen zit eronder, een kwart erboven. Per jaar tellen alleen jaarrekeningen in hetzelfde schema mee, en alleen als het er minstens 30 zijn. De stippellijn is de mediaan. Er is een sectorband voor nettoresultaat, eigen vermogen, totaal activa, werkkapitaal, solvabiliteit, liquiditeit, rendabiliteit (ROA) en personeel (VTE).
Ondernemingen met hetzelfde profiel, twee jaar later
Historische waarnemingIn juli 2024 hadden 31.368 ondernemingen hetzelfde profiel als DRESS-CODE ONE nu. Twee jaar later was 0,5% failliet en bestond 93,5% nog.
- Micro
- 20 jaar of ouder
- solvabiliteit 30% of meer
- winst van 5% van de balans of meer
Nog 0,1% is gestopt zonder precieze datum, mogelijk pas na die twee jaar.
Dat past bij de faillissementskans van DRESS-CODE ONE zelf: < 0,1% binnen 12 maanden.
Test van de methode
De methode is getest op de 497.445 ondernemingen van juli 2024. Elke onderneming kreeg het faillissementscijfer van hetzelfde profiel een jaar eerder, in juli 2023. Verwacht was dat 1,6% binnen 24 maanden failliet zou gaan. Werkelijk ging 1,7% failliet.
| Groep | Verwacht | Werkelijk |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 0,9% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
Een onderneming die failliet ging, had in 74,5% van de vergelijkingen een hoger verwacht cijfer dan een onderneming die bleef bestaan. Het niveau hangt af van de conjunctuur. In een jaar met meer faillissementen dan het jaar ervoor is het werkelijke cijfer hoger dan het verwachte.
Dit is een waarneming over 31.368 ondernemingen, geen voorspelling voor DRESS-CODE ONE. De sector telt niet mee, want in de KBO staat bij een gestopte onderneming geen sector meer. Per sector zouden vooral de overlevers meetellen, en dat geeft een te mooi beeld.
| Post | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bezoldigingen, sociale lasten en pensioenen62 | - | - | - | € 23.159 | € 27.048 | € 36.445 | € 44.701 | € 41.854 | ▼ 6,4% |
| Afschrijvingen en waardeverminderingen op oprichtingskosten, op immateriële en materiële vaste activa630 | € 21.773 | € 22.500 | € 22.572 | € 21.883 | € 2.519 | € 3.138 | € 4.206 | € 4.630 | ▲ 10,1% |
| Andere bedrijfskosten640/8 | - | - | - | € 5.455 | € 772 | € 823 | € 1.821 | € 951 | ▼ 47,8% |
| Bruto bedrijfsmarge9900 | € 119.081 | € 153.881 | € 133.624 | € 112.660 | € 108.990 | € 160.530 | € 146.089 | € 181.360 | ▲ 24,1% |
| Bedrijfswinst (bedrijfsverlies)9901 | € 73.183 | € 94.076 | € 86.904 | € 62.162 | € 78.652 | € 120.123 | € 95.360 | € 133.925 | ▲ 40,4% |
| Financiële opbrengsten75/76B | - | - | - | € 11.252 | € 12.235 | € 696 | € 13.204 | € 11.086 | ▼ 16,0% |
| Recurrente financiële opbrengsten75 | € 11.326 | € 10.201 | € 9.985 | € 11.252 | € 12.235 | € 696 | € 13.204 | € 11.086 | ▼ 16,0% |
| Financiële kosten65/66B | - | - | - | € 9.587 | € 5.924 | € 3.359 | € 2.101 | € 713 | ▼ 66,1% |
| Recurrente financiële kosten65 | € 10.434 | € 11.130 | € 9.045 | € 9.587 | € 5.924 | € 3.359 | € 2.101 | € 713 | ▼ 66,1% |
| Winst (verlies) van het boekjaar vóór belasting9903 | € 74.074 | € 93.146 | € 87.844 | € 63.827 | € 84.963 | € 117.461 | € 106.463 | € 144.299 | ▲ 35,5% |
| Belastingen op het resultaat67/77 | € 24.181 | € 29.034 | € 18.038 | € 18.251 | € 22.222 | € 30.201 | € 26.722 | € 37.182 | ▲ 39,1% |
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | € 49.893 | € 64.112 | € 69.806 | € 45.576 | € 62.741 | € 87.260 | € 79.741 | € 107.116 | ▲ 34,3% |
| Te bestemmen winst (verlies) van het boekjaar9905 | € 49.893 | € 64.112 | € 69.806 | € 45.576 | € 62.741 | € 87.260 | € 79.741 | € 107.116 | ▲ 34,3% |
| Post | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Activa | |||||||||
| Totaal activa20/58 | € 335.540 | € 358.025 | € 356.469 | € 378.570 | € 424.391 | € 391.651 | € 396.140 | € 398.723 | ▲ 0,7% |
| Vaste activa21/28 | € 64.654 | € 45.790 | € 24.811 | € 6.948 | € 5.609 | € 14.442 | € 15.092 | € 15.898 | ▲ 5,3% |
| Materiële vaste activa22/27 | € 64.654 | € 45.790 | € 24.811 | € 6.948 | € 5.609 | € 14.442 | € 15.092 | € 15.898 | ▲ 5,3% |
| Terreinen en gebouwen22 | - | - | - | € 3.425 | € 2.237 | € 1.610 | € 984 | - | - |
| Installaties, machines en uitrusting23 | - | - | - | € 1.954 | € 2.173 | € 6.259 | € 9.291 | - | - |
| Meubilair en rollend materieel24 | - | - | - | € 1.568 | € 1.199 | € 6.573 | € 4.817 | - | - |
| Overige materiële vaste activa26 | - | - | - | - | - | - | - | € 15.898 | - |
| Vlottende activa29/58 | € 270.886 | € 312.235 | € 331.658 | € 371.623 | € 418.782 | € 377.209 | € 381.048 | € 382.825 | ▲ 0,5% |
| Voorraden en bestellingen in uitvoering3 | € 199.881 | € 233.295 | € 190.777 | € 191.874 | € 153.604 | € 148.632 | € 108.631 | € 104.393 | ▼ 3,9% |
| Voorraden30/36 | - | - | - | € 191.874 | € 153.604 | € 148.632 | € 108.631 | € 104.393 | ▼ 3,9% |
| Vorderingen op ten hoogste één jaar40/41 | € 9.320 | € 7.383 | € 22.262 | € 19.042 | € 2.458 | € 4.238 | € 9.667 | - | - |
| Handelsvorderingen40 | - | - | - | € 9.753 | € 2.458 | € 4.238 | € 0 | - | - |
| Overige vorderingen41 | - | - | - | € 9.289 | € 0 | - | € 9.667 | - | - |
| Liquide middelen54/58 | € 59.557 | € 69.362 | € 116.654 | € 158.522 | € 262.720 | € 224.338 | € 262.717 | € 275.559 | ▲ 4,9% |
| Overlopende rekeningen490/1 | - | - | - | € 2.185 | € 0 | - | € 33 | € 2.873 | ▲ 87× |
| Passiva | |||||||||
| Totaal passiva10/49 | € 335.540 | € 358.025 | € 356.469 | € 378.570 | € 424.391 | € 391.651 | € 396.140 | € 398.723 | ▲ 0,7% |
| Eigen vermogen10/15 | € 190.212 | € 234.324 | € 284.130 | € 309.705 | € 242.446 | € 259.706 | € 164.448 | € 271.564 | ▲ 65,1% |
| Inbreng10/11 | € 7.450 | € 7.450 | - | € 7.450 | € 7.450 | € 7.450 | € 7.450 | € 7.450 | = |
| Reserves13 | € 39.265 | € 39.265 | € 39.265 | € 39.265 | € 39.265 | € 39.265 | € 39.265 | € 39.265 | = |
| Onbeschikbare reserves130/1 | - | - | - | € 1.860 | € 1.860 | € 1.860 | € 1.860 | - | - |
| Statutair onbeschikbare reserves1311 | - | - | - | € 1.860 | € 1.860 | € 1.860 | € 1.860 | - | - |
| Beschikbare reserves133 | - | - | - | € 37.405 | € 37.405 | € 37.405 | € 37.405 | € 39.265 | ▲ 5,0% |
| Overgedragen winst (verlies)14 | € 143.497 | € 187.609 | € 237.415 | € 262.990 | € 195.731 | € 212.991 | € 117.733 | € 224.849 | ▲ 91,0% |
| Schulden17/49 | € 145.328 | € 123.701 | € 72.339 | € 68.865 | € 181.945 | € 131.945 | € 231.693 | € 127.159 | ▼ 45,1% |
| Schulden op meer dan één jaar17 | € 58.170 | € 35.999 | € 13.392 | € 0 | - | - | - | - | - |
| Financiële schulden170/4 | - | - | - | € 0 | - | - | - | - | - |
| Schulden op ten hoogste één jaar42/48 | € 86.663 | € 87.702 | € 50.291 | € 60.873 | € 181.945 | € 131.945 | € 231.693 | € 120.175 | ▼ 48,1% |
| Schulden op meer dan één jaar die binnen het jaar vervallen42 | - | - | - | € 15.293 | € 0 | - | - | - | - |
| Handelsschulden44 | € 33.441 | € 39.522 | € 4.821 | € 19.239 | € 30.965 | € 27.533 | € 36.422 | € 99.902 | ▲ 174% |
| Leveranciers440/4 | - | - | - | € 19.239 | € 30.965 | € 27.533 | € 36.422 | € 99.902 | ▲ 174% |
| Vooruitbetalingen op bestellingen46 | - | - | - | - | - | - | € 500 | - | - |
| Schulden met betrekking tot belastingen, bezoldigingen en sociale lasten45 | - | - | - | € 6.341 | € 20.979 | € 34.378 | € 19.695 | € 19.486 | ▼ 1,1% |
| Belastingen450/3 | - | - | - | € 6.064 | € 20.979 | € 33.648 | € 13.938 | € 13.536 | ▼ 2,9% |
| Bezoldigingen en sociale lasten454/9 | - | - | - | € 278 | € 0 | € 729 | € 5.758 | € 5.950 | ▲ 3,3% |
| Overige schulden47/48 | - | - | - | € 20.000 | € 130.000 | € 70.034 | € 175.076 | € 788 | ▼ 99,6% |
| Overlopende rekeningen492/3 | - | - | - | € 7.992 | € 0 | - | - | € 6.983 | - |
| Post | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | € 49.893 | € 64.112 | € 69.806 | € 45.576 | € 62.741 | € 87.260 | € 79.741 | € 107.116 | ▲ 34,3% |
| + Afschrijvingen en waardeverminderingen630 | € 21.773 | € 22.500 | € 22.572 | € 21.883 | € 2.519 | € 3.138 | € 4.206 | € 4.630 | ▲ 10,1% |
| Kasstroom uit de werking (benadering) | € 71.666 | € 86.612 | € 92.378 | € 67.459 | € 65.260 | € 90.398 | € 83.947 | € 111.747 | ▲ 33,1% |
| Investeringen in vaste activa (benadering) | - | -€ 3.637 | -€ 1.593 | -€ 4.020 | -€ 1.180 | -€ 11.972 | -€ 4.855 | -€ 5.436 | ▼ 12,0% |
| Verandering liquide middelen | - | € 9.805 | € 47.291 | € 41.868 | € 104.198 | -€ 38.382 | € 38.379 | € 12.842 | ▼ 66,5% |
Een Belgische jaarrekening bevat geen kasstroomtabel. Deze rijen zijn daarom een benadering, afgeleid uit de resultatenrekening en de beweging van de balans.
Laatste 10 van 20 neerleggingen bij de Nationale Bank
| Boekjaar | Type | Neerlegging | Referentie | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | microschema | 08-07-2026 | 2026-00267052 | NBB |
| 31-12-2024 | microschema | 18-06-2025 | 2025-00149237 | |
| 31-12-2023 | verkort schema | 30-08-2024 | 2024-00408124 | |
| 31-12-2022 | verkort schema | 27-07-2023 | 2023-00298305 | |
| 31-12-2021 | verkort schema | 31-08-2022 | 2022-20370994 | |
| 31-12-2020 | verkort schema | 30-08-2021 | 2021-63900304 | |
| 31-12-2019 | verkort schema | 28-08-2020 | 2020-47500310 | |
| 31-12-2018 | verkort schema | 27-08-2019 | 2019-52700277 | |
| 31-12-2017 | verkort schema | 29-06-2018 | 2018-25400302 | |
| 31-12-2016 | verkort schema | 31-07-2017 | 2017-40800150 |
Vergelijkbare ondernemingen
Deze ondernemingen hebben dezelfde hoofdactiviteit als DRESS-CODE ONE: groothandel in kleding, met uitzondering van werk- en onderkleding (NACE 46423). Ze zijn vergelijkbaar in omvang en leeftijd: balanstotaal tussen € 314.000 en € 647.000, opgericht tussen 2000 en 2008.
| Onderneming | Opgericht | Balanstotaal | Eigen vermogen | Brutomarge | Nettoresultaat | VTE | Boekjaar |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| DRESS-CODE ONE Schilde | 2005 | € 398.723 | € 271.564 | € 181.360 | € 107.116 | - | 2025 |
| DW-SPORTS Hasselt | 2005 | € 538.101 | € 119.836 | € 164.703 | € 25.069 | 4,3 | 2025 |
| COMO Sint-Katelijne-Waver | 2006 | € 417.007 | € 252.364 | € 106.611 | € 18.401 | - | 2026 |
| E - BLC Antwerpen | 2000 | € 554.361 | € 342.808 | € 209.950 | € 60.151 | - | 2025 |
| A.S. SPECIALTY STORES Antwerpen | 2006 | € 646.975 | € 574.504 | € 149.243 | -€ 10.030 | 3 | 2025 |
| APART05 Beveren-Kruibeke-Zwijndrecht | 2007 | € 313.798 | € 198.518 | € 100.776 | € 16.817 | - | 2025 |
| WHAT'S LEFT Antwerpen | 2008 | € 358.671 | € 245.676 | € 92.430 | € 22.546 | - | 2025 |
Deze ondernemingen zijn gekozen uit de 818 andere actieve ondernemingen met die hoofdactiviteit en een jaarrekening van de voorbije twee jaar. Alle ondernemingen met deze hoofdactiviteit
Overheidsopdrachten: Geen gegunde Europese overheidsopdrachten gevonden sinds oktober 2016. Opdrachten onder de Europese drempels staan niet in TED.
Bestuurders
Mandaathistoriek
- Bestuursorgaan
- begon eerder
| Naam | Functies en periodes |
|---|---|
| De Wit Karin |
|
| VERBERGHT Daniëlle Georgette Joseph |
|
Bestuur volgens de statuten
- Regeling bestuursorgaanDeze regels bepalen hoe het bestuursorgaan is samengesteld, vergadert en beslist.
- Bestuursorgaan, Artikel 12
- Regeling vereffeningBij een vereffening krijgen eerst de schuldeisers hun geld. Wat overblijft, gaat naar de aandeelhouders.
- Na aanzuivering schulden,lasten,kosten of consignatie nodige sommen en na herstelling evenwicht bij niet-volgestorte aandelen, netto actief…
Statuten, akte van 02-05-2024
Eigenaars en kapitaal
Aandeelhouders
2 eigenaarsEigenaars 2
-
50%
-
50%
Kapitaalverrichtingen
- 02-05-2024 Omgezet in onbeschikbaar eigen vermogen
Andere bepalingen uit de statuten
- Overige bepalingenDeze regels uit de statuten gaan over andere onderwerpen dan het bestuur, de aandelen, het doel en de vergaderingen.
- Vaste of evenredige vergoeding, Vergoeding van de bestuurdersDagelijks bestuur, bestuursorgaan bepaalt alleen of gezamenlijkDrie jaar, één of meerdere commissarissenBestemming van de winst–reserves, algemene vergadering op voorstel van bestuursorgaan
Statuten, akte van 02-05-2024
Groep en netwerk
Verbindingen & netwerk
Het netwerk vertrekt bij de aandeelhouders van DRESS-CODE ONE. Elke onderneming die zij verder bezitten of besturen, is een knooppunt.
Geschiedenis
Akten, neerleggingen en financiële mijlpalen
02-05
Staatsblad-akte
Statutenwijziging · Wijziging rechtsvorm · Ontslagen & benoemingen · DiversenOntslag: VERBERGHT Daniëlle Georgette Joseph (niet-statutair bestuurder) · Oprichting · Kapitaalomzetting12 punten ▸
- Algemene vergadering, 03-04-2024
- Oprichting, 16-03-2005
- Overige bepaling, 12-12-2022
- Statutenwijziging, 2 keer vermeld in de akte
- Kapitaalomzetting, statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening
- Vrijgave reserve, opheffing, middelen beschikbaar voor uitkering
- Kapitaalinbreng
- Statutaire zetel, 2970 Schilde (’s Gravenwezel),Wijnegemsteenweg 39D
- Ontslag bestuurder, VERBERGHT Daniëlle Georgette Joseph (niet-statutair bestuurder)
- Kwijting bestuurder, VERBERGHT Daniëlle Georgette Joseph
- Bestuurder in functie, De Wit Karin (bestuurder)
- Volmacht, Lisbeth Michielsens
Bronnen:Publicaties in het Belgisch StaatsbladNeerleggingen bij de Nationale Bank
KBO-gegevens
Identiteit
Fiche in de KBOZetel en vestigingen
Activiteiten
NACEBEL 20257 activiteiten
- Aankoop,invoer,doorvoer,uitvoer en verkoop,zowel in klein-als in groothandel,van dames-,heren-en kinderkleding en schoeisel,lederwaren en maroquinerie-artikelen,fantasiejuwelen en alle mogelijke aanverwante artikelen en benodigdheden met betrekking tot voorgaande.
- Het verlenen van diensten in de meest ruime zin van het woord aan bedrijven en ondernemingen van alle aard,onder meer op het vlak van administratie,management,bedrijfsorganisatie en informatica.
- Het deelnemen aan het bestuur van vennootschappen en ondernemingen,al dan niet door middel van de uitoefening van een bestuursmandaat.
- Het nemen en beheren van belangen en participaties in ondernemingen en vennootschappen.
- Het uitsluitend voor eigen rekening verwerven,vervreemden en beheren van beleggingsgoederen allerhande.
- Het optreden als bemiddelaar en commissionair in de handel en bij het vervoer.
- Import,export en handel van alle consumptiegoederen,halffabrikaten en grondstoffen.
Facturatie en betaling
Boekjaar en algemene vergadering
Jaarrekeningen bij de NBBDe scores en ratio's zijn berekeningen van Checked, geen kredietbeslissing.
Omgevingsvergunningen: Geen vergunningsaanvragen gevonden in Vlaanderen.
Vestigingen & vastgoed
1 vestigingseenheid
Gebouwen en percelen op het adres
1 perceel
| Perceel (capakey) | Regio | Oppervlakte | Gebouwen | Hoogte / verdiepingen |
|---|---|---|---|---|
| 11041C0010/00R000 | Vlaanderen | 509 m² | 1 · 169 m² | 8,0 m · 1 |