DRESS-CODE ONE
ActifRésumé
DRESS-CODE ONE est active depuis 2005 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 271 564 € et un résultat net de 107 116 €. Les capitaux propres sont stables depuis 2018 (±2,4 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 72 % des 13 741 entreprises du même secteur (NACE 46, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 29-03-2005 Situation normale
- Activité
- Commerce de gros de vêtements, autres que vêtements de travail et sous-vêtements NACE 46423et 2 autres
- Unité d'établissement
- 2.146.088.376 2970 Schilde, depuis le 04-04-2005
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 12-02-2026
Administration et actionnariat
- De Wit KarinAdministrateur
- DANY VERBERGHT50 %comptes annuels 2022
- K. De Wit & Co50 %comptes annuels 2022
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- < 0,1 %
- Marge brute
- 181 360 €
- ▲ 24,1 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 740 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 107 116 €
- ▲ 34,3 %
- Capitaux propres
- 271 564 €
- ▲ 65,1 %
- Total du bilan
- 398 723 €
- ▲ 0,7 %
- Travailleurs au 31-12-2025
- 1
Composition du scoreabaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 3,19, trésorerie 275 559 €Capitaux propres 271 564 € (68,1 % du total du bilan)Constituée en 2005Taille : total du bilan 398 723 €Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 46, micro-entreprises). Elle fait mieux que 73 % d'entre elles en solvabilité, 87 % en liquidité, 95 % en rentabilité et 90 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 02-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 7 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 46), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 08-07-2026 à la BNB les 20 dépôts
Les montants sans devise identifiable sont considérés comme des euros.
Tous les chiffres par exercice
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 40 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2021. C'est un redressement après la baisse de 2024.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ou micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Personnel
| Poste | 31-12-2021 | 31-12-2022 | 31-12-2023 | 31-12-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 1 | 1 | 1 | 1 |
| à temps plein | - | 0 | 0 | - |
| à temps partiel | 1 | 1 | 1 | 1 |
| en équivalents temps plein | 0,6 | 0,6 | 0,7 | 0,7 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 0,6 | 0,6 | 0,7 | 0,7 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Entrées | 1 | - | - | - |
| Sorties | 1 | - | - | - |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 4 020 € | 1 180 € | 11 972 € | 4 855 € | 5 436 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 21 883 € | 2 519 € | 3 138 € | 4 206 € | 4 630 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 23 159 € | 27 048 € | 36 445 € | 44 701 € | 41 854 € | ▼ 6,4 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 21 773 € | 22 500 € | 22 572 € | 21 883 € | 2 519 € | 3 138 € | 4 206 € | 4 630 € | ▲ 10,1 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 5 455 € | 772 € | 823 € | 1 821 € | 951 € | ▼ 47,8 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 119 081 € | 153 881 € | 133 624 € | 112 660 € | 108 990 € | 160 530 € | 146 089 € | 181 360 € | ▲ 24,1 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 73 183 € | 94 076 € | 86 904 € | 62 162 € | 78 652 € | 120 123 € | 95 360 € | 133 925 € | ▲ 40,4 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 11 252 € | 12 235 € | 696 € | 13 204 € | 11 086 € | ▼ 16,0 % |
| Produits financiers récurrents75 | 11 326 € | 10 201 € | 9 985 € | 11 252 € | 12 235 € | 696 € | 13 204 € | 11 086 € | ▼ 16,0 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 9 587 € | 5 924 € | 3 359 € | 2 101 € | 713 € | ▼ 66,1 % |
| Charges financières récurrentes65 | 10 434 € | 11 130 € | 9 045 € | 9 587 € | 5 924 € | 3 359 € | 2 101 € | 713 € | ▼ 66,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 74 074 € | 93 146 € | 87 844 € | 63 827 € | 84 963 € | 117 461 € | 106 463 € | 144 299 € | ▲ 35,5 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 24 181 € | 29 034 € | 18 038 € | 18 251 € | 22 222 € | 30 201 € | 26 722 € | 37 182 € | ▲ 39,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 49 893 € | 64 112 € | 69 806 € | 45 576 € | 62 741 € | 87 260 € | 79 741 € | 107 116 € | ▲ 34,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 49 893 € | 64 112 € | 69 806 € | 45 576 € | 62 741 € | 87 260 € | 79 741 € | 107 116 € | ▲ 34,3 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 335 540 € | 358 025 € | 356 469 € | 378 570 € | 424 391 € | 391 651 € | 396 140 € | 398 723 € | ▲ 0,7 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 64 654 € | 45 790 € | 24 811 € | 6 948 € | 5 609 € | 14 442 € | 15 092 € | 15 898 € | ▲ 5,3 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 64 654 € | 45 790 € | 24 811 € | 6 948 € | 5 609 € | 14 442 € | 15 092 € | 15 898 € | ▲ 5,3 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 3 425 € | 2 237 € | 1 610 € | 984 € | - | - |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 1 954 € | 2 173 € | 6 259 € | 9 291 € | - | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 1 568 € | 1 199 € | 6 573 € | 4 817 € | - | - |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | - | - | - | - | 15 898 € | - |
| Actifs circulants29/58 | 270 886 € | 312 235 € | 331 658 € | 371 623 € | 418 782 € | 377 209 € | 381 048 € | 382 825 € | ▲ 0,5 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 199 881 € | 233 295 € | 190 777 € | 191 874 € | 153 604 € | 148 632 € | 108 631 € | 104 393 € | ▼ 3,9 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 191 874 € | 153 604 € | 148 632 € | 108 631 € | 104 393 € | ▼ 3,9 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 9 320 € | 7 383 € | 22 262 € | 19 042 € | 2 458 € | 4 238 € | 9 667 € | - | - |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 9 753 € | 2 458 € | 4 238 € | 0 € | - | - |
| Autres créances41 | - | - | - | 9 289 € | 0 € | - | 9 667 € | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 59 557 € | 69 362 € | 116 654 € | 158 522 € | 262 720 € | 224 338 € | 262 717 € | 275 559 € | ▲ 4,9 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 2 185 € | 0 € | - | 33 € | 2 873 € | ▲ 87× |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 335 540 € | 358 025 € | 356 469 € | 378 570 € | 424 391 € | 391 651 € | 396 140 € | 398 723 € | ▲ 0,7 % |
| Capitaux propres10/15 | 190 212 € | 234 324 € | 284 130 € | 309 705 € | 242 446 € | 259 706 € | 164 448 € | 271 564 € | ▲ 65,1 % |
| Apport10/11 | 7 450 € | 7 450 € | - | 7 450 € | 7 450 € | 7 450 € | 7 450 € | 7 450 € | = |
| Réserves13 | 39 265 € | 39 265 € | 39 265 € | 39 265 € | 39 265 € | 39 265 € | 39 265 € | 39 265 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 37 405 € | 37 405 € | 37 405 € | 37 405 € | 39 265 € | ▲ 5,0 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 143 497 € | 187 609 € | 237 415 € | 262 990 € | 195 731 € | 212 991 € | 117 733 € | 224 849 € | ▲ 91,0 % |
| Dettes17/49 | 145 328 € | 123 701 € | 72 339 € | 68 865 € | 181 945 € | 131 945 € | 231 693 € | 127 159 € | ▼ 45,1 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 58 170 € | 35 999 € | 13 392 € | 0 € | - | - | - | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 86 663 € | 87 702 € | 50 291 € | 60 873 € | 181 945 € | 131 945 € | 231 693 € | 120 175 € | ▼ 48,1 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 15 293 € | 0 € | - | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 33 441 € | 39 522 € | 4 821 € | 19 239 € | 30 965 € | 27 533 € | 36 422 € | 99 902 € | ▲ 174 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 19 239 € | 30 965 € | 27 533 € | 36 422 € | 99 902 € | ▲ 174 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | - | - | - | 500 € | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 6 341 € | 20 979 € | 34 378 € | 19 695 € | 19 486 € | ▼ 1,1 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 6 064 € | 20 979 € | 33 648 € | 13 938 € | 13 536 € | ▼ 2,9 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 278 € | 0 € | 729 € | 5 758 € | 5 950 € | ▲ 3,3 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 20 000 € | 130 000 € | 70 034 € | 175 076 € | 788 € | ▼ 99,6 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 7 992 € | 0 € | - | - | 6 983 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 49 893 € | 64 112 € | 69 806 € | 45 576 € | 62 741 € | 87 260 € | 79 741 € | 107 116 € | ▲ 34,3 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 21 773 € | 22 500 € | 22 572 € | 21 883 € | 2 519 € | 3 138 € | 4 206 € | 4 630 € | ▲ 10,1 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 71 666 € | 86 612 € | 92 378 € | 67 459 € | 65 260 € | 90 398 € | 83 947 € | 111 747 € | ▲ 33,1 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -3 637 € | -1 593 € | -4 020 € | -1 180 € | -11 972 € | -4 855 € | -5 436 € | ▼ 12,0 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 9 805 € | 47 291 € | 41 868 € | 104 198 € | -38 382 € | 38 379 € | 12 842 € | ▼ 66,5 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 31 368 entreprises avaient le même profil que DRESS-CODE ONE aujourd'hui. Deux ans plus tard, 93,5 % existaient encore et 0,5 % avaient fait faillite.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à DRESS-CODE ONE : < 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 31 368 entreprises, pas d'une prévision pour DRESS-CODE ONE. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 20 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 08-07-2026 | 2026-00267052 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 18-06-2025 | 2025-00149237 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 30-08-2024 | 2024-00408124 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 27-07-2023 | 2023-00298305 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 31-08-2022 | 2022-20370994 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 30-08-2021 | 2021-63900304 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 28-08-2020 | 2020-47500310 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 27-08-2019 | 2019-52700277 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 29-06-2018 | 2018-25400302 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 31-07-2017 | 2017-40800150 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
2 actionnairesActionnaires 2
-
50 %
-
50 %
Opérations sur le capital
- 02-05-2024 Converti en capitaux propres indisponibles
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| De Wit Karin |
|
| VERBERGHT Daniëlle Georgette Joseph |
|
Réseau & groupe
Connexions & réseau
Le réseau part des actionnaires de DRESS-CODE ONE. Chaque entreprise qu’ils détiennent ou dirigent par ailleurs est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
02-05
Acte du Moniteur
Modification des statuts · Modification de forme juridique · Démissions & nominations · DiversDémission : VERBERGHT Daniëlle Georgette Joseph (administrateur non statutaire) · Constitution · Conversion du capital12 points ▸
- Assemblée générale, 03-04-2024
- Constitution, 16-03-2005
- Autre disposition, 12-12-2022
- Modification des statuts, mentionné 2 fois dans l'acte
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « opheffing, middelen beschikbaar voor uitkering » (acte en néerlandais)
- Apport en capital
- Siège statutaire, « 2970 Schilde (’s Gravenwezel),Wijnegemsteenweg 39D » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, VERBERGHT Daniëlle Georgette Joseph (administrateur non statutaire)
- Décharge d'administrateur, VERBERGHT Daniëlle Georgette Joseph
- Administrateur en fonction, De Wit Karin (administrateur)
- Procuration, Lisbeth Michielsens
Afficher les événements plus anciens
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Codes selon la NACEBEL 2003
7 activités
- Aankoop,invoer,doorvoer,uitvoer en verkoop,zowel in klein-als in groothandel,van dames-,heren-en kinderkleding en schoeisel,lederwaren en maroquinerie-artikelen,fantasiejuwelen en alle mogelijke aanverwante artikelen en benodigdheden met betrekking tot voorgaande.
- Het verlenen van diensten in de meest ruime zin van het woord aan bedrijven en ondernemingen van alle aard,onder meer op het vlak van administratie,management,bedrijfsorganisatie en informatica.
- Het deelnemen aan het bestuur van vennootschappen en ondernemingen,al dan niet door middel van de uitoefening van een bestuursmandaat.
- Het nemen en beheren van belangen en participaties in ondernemingen en vennootschappen.
- Het uitsluitend voor eigen rekening verwerven,vervreemden en beheren van beleggingsgoederen allerhande.
- Het optreden als bemiddelaar en commissionair in de handel en bij het vervoer.
- Import,export en handel van alle consumptiegoederen,halffabrikaten en grondstoffen.
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 11041C0010/00R000 | Flandre | 509 m² | 1 · 169 m² | 8,0 m · 1 |