Eigen vermogen
DNJ keerde € 25.000 dividend uit. Dat is 42% van de winst van 2025.
DNJ keerde € 25.000 dividend uit. Dat is 42% van de winst van 2025.
Het microschema vermeldt geen omzet.
Groen zijn de investeringen, beige de afschrijvingen.
De jaarrekening 2025 kwam het laatst: 23 dagen na het einde van de termijn.
Hoger nettoresultaat dan 80% van de sector administratieve ondersteuning. Sectormediaan € 16.198 · 9.691 ondernemingen.
De streepjeslijn is de sectormediaan: 0,2% bij 12.672 ondernemingen (NACE 82, micro).
Ongeveer 2 op 1.000 vergelijkbare bedrijven gaan binnen 12 maanden failliet (schatting).
De klasse volgt uit de faillissementskans. 10 punten meer halveert die kans ongeveer.
| 75-100 | Uitstekend | minder dan 0,55% |
| 60-74 | Gezond | 0,55% tot 1,5% |
| 45-59 | Aanvaardbaar | 1,5% tot 4,2% |
| 25-44 | Zwak | 4,2% tot 15,0% |
| 0-24 | Kritiek | meer dan 15,0% |
De plaats binnen de klasse hangt voor de helft af van de faillissementskans en voor de helft van de vergelijking met de sectorgenoten (NACE 82, micro). De solvabiliteit van de onderneming is beter dan bij 57% van hen, de liquiditeit beter dan bij 30%, de rentabiliteit beter dan bij 87% en de groei beter dan bij 79%.
De faillissementskans is berekend op 08-11-2026 met het faillissementsmodel van 2 oktober 2026. Het model steunt op de registers, de jaarrekening en het Staatsblad, en op eerdere Belgische faillissementen.
De kans steunt op de jaarrekening met balansdatum 31-12-2025.
Van de ondernemingen met een faillissementskans in de klasse zeer laag op 30-06-2025 ging 0,1% binnen twaalf maanden failliet.
Sommige feiten begrenzen de score, hoe klein de kans ook is. Bij negatief of nul eigen vermogen, een zwaar verlies, een afwijkende toestand in de KBO, één ontbrekende jaarrekening of een jaarrekening die meer dan 90 dagen te laat werd neergelegd, is de score hoogstens Aanvaardbaar (59). Bij twee ontbrekende jaarrekeningen is hij hoogstens Zwak (44). Bij een lopende gerechtelijke reorganisatie of het einde van de onderneming (faillissement, ontbinding, vereffening) is hij hoogstens Kritiek (24).
In juli 2024 hadden 39.278 ondernemingen hetzelfde profiel als DNJ nu. Elke stip staat voor 99 ondernemingen, twee jaar later.
Nog 0,1% is gestopt zonder precieze datum, mogelijk pas na die twee jaar.
De faillissementskans van DNJ zelf is lager: 0,2% binnen 12 maanden. Die kans steunt op veel meer gegevens over DNJ dan alleen het profiel.
De methode is getest op de 497.447 ondernemingen van juli 2024. Elke onderneming kreeg het faillissementscijfer van hetzelfde profiel een jaar eerder, in juli 2023. Verwacht was dat 1,6% binnen 24 maanden failliet zou gaan. Werkelijk ging 1,7% failliet.
| Groep | Verwacht | Werkelijk |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 0,9% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
Een onderneming die failliet ging, had in 74,5% van de vergelijkingen een hoger verwacht cijfer dan een onderneming die bleef bestaan. Het niveau hangt af van de conjunctuur. In een jaar met meer faillissementen dan het jaar ervoor is het werkelijke cijfer hoger dan het verwachte.
Dit is een waarneming over 39.278 ondernemingen, geen voorspelling voor DNJ. De sector telt niet mee, want in de KBO staat bij een gestopte onderneming geen sector meer. Per sector zouden vooral de overlevers meetellen, en dat geeft een te mooi beeld.
De liquiditeit is ruim, met een liquiditeitsratio van 2,25 (2,89 in 2024), boven de gangbare 1,5. De kortlopende schulden zijn 40,3% en de geldmiddelen 12% van het balanstotaal. Van het actief is 43,4% met schulden en voorzieningen gefinancierd.
Toon het aanbevolen maximum en zie hoe het oordeel verandert met bedrag, termijn en voorschot.
De scores en ratio's zijn berekeningen van Checked, geen kredietbeslissing.
De onderneming legde haar voorbije 3 jaarrekeningen gemiddeld 2 dagen na de termijn neer. In de sector (NACE 82) lag de mediaan voor boekjaar 2024 op 7 dagen voor het einde van de termijn, en 35% van die ondernemingen legde te laat neer.
| Onderneming | ||||
|---|---|---|---|---|
| DNJ Turnhout | € 188.091 | € 77.750 | 56,6% | - |
| ELOGU Schoten | € 180.239 | € 64.365 | 73,0% | - |
| Grts Consulting Mol | € 174.000 | € 62.954 | 92,3% | - |
| Sud Brothers Services Charleroi | € 191.470 | € 69.577 | 74,3% | - |
| MS Corporation Vorst | € 180.001 | € 86.625 | 90,1% | - |
| LED CONSULTING Anderlues | € 199.094 | € 78.749 | 62,0% | - |
| Multitrotter Diksmuide | € 202.219 | € 72.584 | 88,5% | - |
Deze ondernemingen hebben dezelfde hoofdactiviteit als DNJ: administratieve en ondersteunende activiteiten ten behoeve van kantoren (NACE 82100). Ze zijn vergelijkbaar in omvang en leeftijd: balanstotaal tussen € 174.000 en € 202.000, opgericht tussen 2022 en 2023.
DNJ legt een microschema neer. Dat schema vermeldt geen omzet. De brutomarge steeg van € 48.145 in 2023 naar € 77.750 in 2025.
Bronnen: Kruispuntbank van Ondernemingen, neerleggingen bij de Nationale Bank, Belgisch Staatsblad.
Omzet en EBIT-marge zijn niet gepubliceerd. In het microschema zijn ze niet verplicht. De getoonde omzet is een schatting uit de brutomarge.
Omzet ≈ € 160.000. Geschat: waarschijnlijk tussen € 130.000 en € 220.000.
Hoger dan 55% van 9.695 ondernemingen in 2025.
Hoger dan 56% van 9.313 ondernemingen in 2025.
Hoger dan 76% van 9.437 ondernemingen in 2025.
Nettoresultaat: hoogste kwart · Eigen vermogen: middelste helft · Balanstotaal: middelste helft · Werkkapitaal: hoogste kwart
| Post | Verloop | 2025 | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|---|
| Balans: activa | ||||
20/58 |
188.091 | 110.314 | 60.324 | |
21/28 |
18.098 | 729 | 3.449 | |
22/27 |
18.098 | 729 | 3.449 | |
24 |
18.098 | 729 | 1.101 | |
27 |
- | - | 2.348 | |
29/58 |
169.993 | 109.584 | 56.875 | |
40/41 |
146.466 | 76.042 | 46.038 | |
40 |
37.134 | 35.566 | 34.103 | |
41 |
109.333 | 40.476 | 11.936 | |
54/58 |
22.504 | 31.898 | 9.958 | |
490/1 |
1.023 | 1.644 | 879 | |
| Balans: passiva | ||||
10/49 |
188.091 | 110.314 | 60.324 | |
10/15 |
106.388 | 72.394 | 35.361 | |
10/11 |
2.000 | 2.000 | 2.000 | |
13 |
104.388 | 70.394 | 33.361 | |
133 |
104.388 | 70.394 | 33.361 | |
17/49 |
81.703 | 37.919 | 24.964 | |
17 |
5.990 | - | - | |
170/4 |
5.990 | - | - | |
42/48 |
75.713 | 37.919 | 24.964 | |
42 |
9.968 | - | - | |
44 |
1.512 | 2.152 | 1.438 | |
440/4 |
1.512 | 2.152 | 1.438 | |
45 |
39.234 | 34.967 | 22.726 | |
450/3 |
39.234 | 34.967 | 19.958 | |
454/9 |
- | - | 2.768 | |
47/48 |
25.000 | 800 | 800 | |
| Resultatenrekening | ||||
9900 |
77.750 | 53.947 | 48.145 | |
630 |
1.105 | 372 | 14 | |
640/8 |
1.146 | 3.337 | 2.031 | |
9901 |
75.499 | 50.238 | 46.100 | |
75/76B |
4.258 | 1.635 | 601 | |
75 |
4.258 | 1.635 | 601 | |
65/66B |
1.956 | 1.444 | 87 | |
65 |
1.956 | 1.444 | 87 | |
9903 |
77.801 | 50.429 | 46.614 | |
67/77 |
18.807 | 12.596 | 12.453 | |
9904 |
58.994 | 37.834 | 34.161 | |
9905 |
58.994 | 37.834 | 34.161 | |
| Resultaatverwerking | ||||
9906 |
58.994 | 37.834 | 34.161 | |
691/2 |
33.994 | 37.034 | 33.361 | |
6921 |
33.994 | 37.034 | 33.361 | |
694/7 |
25.000 | 800 | 800 | |
694 |
25.000 | 800 | 800 | |
| Document | ||||
De toelichting bij deze jaarrekening telt 6 rubrieken, onder meer de staat van de activa en schulden, de uitsplitsing van de kosten en de rechten en verplichtingen. U vindt ze in de neergelegde jaarrekening bij de NBB.
Bron: Jaarrekening 2025 bij de NBB, neergelegd op 23-08-2026.
Jaarrekening 2025 neergelegd, 23 dagen na de termijn. De jaarrekening werd neergelegd op 23 augustus 2026. De termijn liep af op 31 juli 2026, 7 maanden na de afsluiting op 31 december 2025 (artikel 3:10 WVV). Bron: NBB, 2026-00415242.
| Post | Verloop | 2025 | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|---|
| 76.604 | 50.610 | 46.114 | ||
| 60.098 | 38.205 | 34.175 | ||
| 18.473 | -2.348 | 3.463 | ||
| -9.394 | 21.941 | - | ||
| 94.280 | 71.665 | 31.911 | ||
| 56,6% | 65,6% | 58,6% | ||
| 2,25 | 2,89 | 2,28 | ||
| 0,77 | 0,52 | 0,71 | ||
| 55,5% | 52,3% | 96,6% | ||
| 31,4% | 34,3% | 56,6% | ||
| 39,16 | 35,04 | meer dan 100 |
Een Belgische jaarrekening bevat geen kasstroomtabel. De kasstroom is daarom een benadering, afgeleid uit de resultatenrekening. De investeringen zijn de aanschaffingen uit de toelichting, en waar die ontbreken de beweging van de balans.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|
| Materiële vaste activa | € 18.473 | - | € 3.463 |
| € 1.105 | € 372 | € 14 |
Bron: toelichting bij de jaarrekeningen 2023 tot 2025 (staat van de vaste activa)
Het bedrijfsresultaat van 2025 is 50% hoger dan in 2024 en het hoogste sinds 2023. Dat is de tweede stijging op rij.
Het aandeel van de schulden in het balanstotaal stijgt van 34,4% naar 43,4%. Het eigen vermogen en de schuld zijn hoger.
Beëindiging: De niet-statutaire bestuurders zijn enkel herroepbaar bij besluit van de algemene vergadering zonder dat hun herroeping recht geeft op enige vergoeding . Het ontslag van een statutair bestuurder vereist een statutenwijziging. Beslissingsbevoegdheid en interne en externe vertegenwoordigingsmacht 1. Indien er slechts één (1) bestuurder is, is het geheel van de bevoegdheden van de bestuurders aan hem toegekend. De bestuurder vertegenwoordigt de vennootschap jegens derden en in rechte als eiser of als verweerder.
2. Indien de vennootschap door meer dan één (1) bestuurder wordt bestuurd, en behoudens inrichting door de algemene vergadering van een collegiaal bestuursorgaan (dit college vormt een raad van bestuur), mag iedere bestuurder, alleen optredend, alle handelingen stellen die nodig of nuttig zijn voor de verwezenlijking van het voorwerp van de vennootschap, behalve deze die de wet of de statuten aan de algemene vergadering voorbehouden. Iedere bestuurder vertegenwoordigt de vennootschap jegens derden en in rechte als eiser of als verweerder.
3. Indien door de vennootschap een raad van bestuur wordt geïnstalleerd dan vertegenwoordigt het collegiaal bestuursorgaan de vennootschap jegens derden en in rechte als eiser of als verweerder. Het collegiaal bestuursorgaan kan bijzondere machten toekennen aan elke mandataris. Indien de vennootschap wordt bestuurd door meerdere bestuurders die een college vormen, zullen de notulen van de vergadering van het collegiaal bestuursorgaan worden ondertekend door de bestuurders met vertegenwoordigingsbevoegdheid. Alle besluiten van het collegiaal bestuursorgaan kunnen bij eenparig schriftelijk akkoord van alle bestuurders worden genomen.
DNJ heeft geen moeder en geen deelnemingen in de jaarrekeningen. Naranji David is de enige bestuurder. DNJ deelt geen bestuurder met een andere onderneming.
Termijn voor de jaarrekening 2026: 31-07-2027
Financiële mijlpalen staan op de afsluitdatum van het boekjaar, niet op de neerleggingsdatum.
Bronnen: Publicaties in het Belgisch StaatsbladNeerleggingen bij de Nationale Bank
DNJ werd opgericht op 16 december 2022 als BV door één natuurlijke persoon. Het startkapitaal bedroeg € 2.000.12 Naranji David is enig niet-statutair bestuurder, benoemd bij akte van 20-12-2022.2 Het balanstotaal steeg van € 60.324 in 2023 tot € 188.091 in 2025.3
| Vestiging | Sinds | Vestigingsnummer |
|---|---|---|
| Kampheidelaan 1 zetel 2300 Turnhout | 01-01-2023 | 2.338.940.610 |
| Perceel (capakey) | Oppervlakte | Gebouwen | Hoogte / verdiepingen |
|---|---|---|---|
| 13040A0179/00K002 | 3.524 m² | 1 · 211 m² | 13,9 m · 2 |
Ziet u iets dat niet klopt of mist u iets, dan horen wij het graag.