Capitaux propres
DNJ a versé 25 000 € de dividende. C'est 42 % du bénéfice de 2025.
DNJ a versé 25 000 € de dividende. C'est 42 % du bénéfice de 2025.
Le schéma micro ne mentionne pas le chiffre d'affaires.
En vert les investissements, en beige les amortissements.
Les comptes 2025 sont arrivés le plus tard : 23 jours après la fin du délai.
Résultat net supérieur à celui de 80 % du secteur soutien administratif aux entreprises. Médiane du secteur 16 198 € · 9 691 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,2 % pour 12 672 entreprises (NACE 82, micro-entreprises).
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 82, micro-entreprises). Elle fait mieux que 57 % d'entre elles en solvabilité, 30 % en liquidité, 87 % en rentabilité et 79 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 39 278 entreprises avaient le même profil que DNJ aujourd'hui. Chaque point représente 99 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à DNJ est plus basse : 0,2 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur DNJ que le seul profil.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 39 278 entreprises, pas d'une prévision pour DNJ. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 2,25 (2,89 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 40,3 % et la trésorerie 12 % du total du bilan. 43,4 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 3 derniers comptes en moyenne 2 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 82), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours avant l'échéance, et 35 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| DNJ Turnhout | 188 091 € | 77 750 € | 56,6 % | - |
| ELOGU Schoten | 180 239 € | 64 365 € | 73,0 % | - |
| Grts Consulting Mol | 174 000 € | 62 954 € | 92,3 % | - |
| Sud Brothers Services Charleroi | 191 470 € | 69 577 € | 74,3 % | - |
| MS Corporation Forest | 180 001 € | 86 625 € | 90,1 % | - |
| LED CONSULTING Anderlues | 199 094 € | 78 749 € | 62,0 % | - |
| Multitrotter Dixmude | 202 219 € | 72 584 € | 88,5 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que DNJ : « Activités de service de bureau et de soutien administratif » (NACE 82100). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 174 000 € et 202 000 €, constituées entre 2022 et 2023.
DNJ dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 48 145 € en 2023 à 77 750 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 160 000 €. Estimé : probablement entre 130 000 € et 220 000 €.
Au-dessus de 55 % des 9 695 entreprises en 2025.
Au-dessus de 56 % des 9 313 entreprises en 2025.
Au-dessus de 76 % des 9 437 entreprises en 2025.
Résultat net : quart supérieur · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : quart supérieur
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||
20/58 |
188 091 | 110 314 | 60 324 | |
21/28 |
18 098 | 729 | 3 449 | |
22/27 |
18 098 | 729 | 3 449 | |
24 |
18 098 | 729 | 1 101 | |
27 |
- | - | 2 348 | |
29/58 |
169 993 | 109 584 | 56 875 | |
40/41 |
146 466 | 76 042 | 46 038 | |
40 |
37 134 | 35 566 | 34 103 | |
41 |
109 333 | 40 476 | 11 936 | |
54/58 |
22 504 | 31 898 | 9 958 | |
490/1 |
1 023 | 1 644 | 879 | |
| Bilan : passif | ||||
10/49 |
188 091 | 110 314 | 60 324 | |
10/15 |
106 388 | 72 394 | 35 361 | |
10/11 |
2 000 | 2 000 | 2 000 | |
13 |
104 388 | 70 394 | 33 361 | |
133 |
104 388 | 70 394 | 33 361 | |
17/49 |
81 703 | 37 919 | 24 964 | |
17 |
5 990 | - | - | |
170/4 |
5 990 | - | - | |
42/48 |
75 713 | 37 919 | 24 964 | |
42 |
9 968 | - | - | |
44 |
1 512 | 2 152 | 1 438 | |
440/4 |
1 512 | 2 152 | 1 438 | |
45 |
39 234 | 34 967 | 22 726 | |
450/3 |
39 234 | 34 967 | 19 958 | |
454/9 |
- | - | 2 768 | |
47/48 |
25 000 | 800 | 800 | |
| Compte de résultats | ||||
9900 |
77 750 | 53 947 | 48 145 | |
630 |
1 105 | 372 | 14 | |
640/8 |
1 146 | 3 337 | 2 031 | |
9901 |
75 499 | 50 238 | 46 100 | |
75/76B |
4 258 | 1 635 | 601 | |
75 |
4 258 | 1 635 | 601 | |
65/66B |
1 956 | 1 444 | 87 | |
65 |
1 956 | 1 444 | 87 | |
9903 |
77 801 | 50 429 | 46 614 | |
67/77 |
18 807 | 12 596 | 12 453 | |
9904 |
58 994 | 37 834 | 34 161 | |
9905 |
58 994 | 37 834 | 34 161 | |
| Affectations et prélèvements | ||||
9906 |
58 994 | 37 834 | 34 161 | |
691/2 |
33 994 | 37 034 | 33 361 | |
6921 |
33 994 | 37 034 | 33 361 | |
694/7 |
25 000 | 800 | 800 | |
694 |
25 000 | 800 | 800 | |
| Document | ||||
L'annexe de ces comptes compte 6 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 23-08-2026.
Comptes annuels 2025 déposés 23 jours après le délai. Déposés le 23 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00415242.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|---|
| 76 604 | 50 610 | 46 114 | ||
| 60 098 | 38 205 | 34 175 | ||
| 18 473 | -2 348 | 3 463 | ||
| -9 394 | 21 941 | - | ||
| 94 280 | 71 665 | 31 911 | ||
| 56,6 % | 65,6 % | 58,6 % | ||
| 2,25 | 2,89 | 2,28 | ||
| 0,77 | 0,52 | 0,71 | ||
| 55,5 % | 52,3 % | 96,6 % | ||
| 31,4 % | 34,3 % | 56,6 % | ||
| 39,16 | 35,04 | plus de 100 |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 18 473 € | - | 3 463 € |
| 1 105 € | 372 € | 14 € |
Source : annexe des comptes annuels 2023 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 50 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2023. C'est la deuxième hausse d'affilée.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 34,4 % à 43,4 %. Les capitaux propres et la dette sont plus élevés.
Beëindiging: De niet-statutaire bestuurders zijn enkel herroepbaar bij besluit van de algemene vergadering zonder dat hun herroeping recht geeft op enige vergoeding . Het ontslag van een statutair bestuurder vereist een statutenwijziging. Beslissingsbevoegdheid en interne en externe vertegenwoordigingsmacht 1. Indien er slechts één (1) bestuurder is, is het geheel van de bevoegdheden van de bestuurders aan hem toegekend. De bestuurder vertegenwoordigt de vennootschap jegens derden en in rechte als eiser of als verweerder.
2. Indien de vennootschap door meer dan één (1) bestuurder wordt bestuurd, en behoudens inrichting door de algemene vergadering van een collegiaal bestuursorgaan (dit college vormt een raad van bestuur), mag iedere bestuurder, alleen optredend, alle handelingen stellen die nodig of nuttig zijn voor de verwezenlijking van het voorwerp van de vennootschap, behalve deze die de wet of de statuten aan de algemene vergadering voorbehouden. Iedere bestuurder vertegenwoordigt de vennootschap jegens derden en in rechte als eiser of als verweerder.
3. Indien door de vennootschap een raad van bestuur wordt geïnstalleerd dan vertegenwoordigt het collegiaal bestuursorgaan de vennootschap jegens derden en in rechte als eiser of als verweerder. Het collegiaal bestuursorgaan kan bijzondere machten toekennen aan elke mandataris. Indien de vennootschap wordt bestuurd door meerdere bestuurders die een college vormen, zullen de notulen van de vergadering van het collegiaal bestuursorgaan worden ondertekend door de bestuurders met vertegenwoordigingsbevoegdheid. Alle besluiten van het collegiaal bestuursorgaan kunnen bij eenparig schriftelijk akkoord van alle bestuurders worden genomen.
DNJ n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : Naranji David. DNJ n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
DNJ a été constituée le 16 décembre 2022 sous forme de SRL par une personne physique, avec un capital de départ de 2 000 €.12 Naranji David est administrateur unique non statutaire par acte du 20-12-2022.2 Le total du bilan est passé de 60 324 € en 2023 à 188 091 € en 2025.3
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Kampheidelaan 1 siège 2300 Turnhout | 01-01-2023 | 2.338.940.610 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 13040A0179/00K002 | 3 524 m² | 1 · 211 m² | 13,9 m · 2 |
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