DG SOLUTION
ActiefSamenvatting
DG SOLUTION is actief sinds 2011 en het Belgisch Staatsblad bevat geen insolventie- of waarschuwingssignalen. De jaarrekening over 2025 toont een negatief eigen vermogen (-€ 6.609) en een nettoresultaat van -€ 13.285. De cijfers schommelen te sterk van jaar tot jaar voor een betrouwbare trendprojectie. De solvabiliteit is beter dan 5% van 38.983 sectorgenoten (NACE 70, boekjaar 2025). De berekende faillissementskans over 12 maanden is 0,3% (zeer laag).
Overzicht
- Eigen vermogen
- -€ 6.609
- Verlies
- -€ 13.285
Waarom 52verhoogt risicoBegrensd op 59: negatief eigen vermogenNegatief eigen vermogen -€ 6.609Verlies € 13.285, het tweede op rij (boekjaar 2025)verlaagt risicoOmvang: balanstotaal € 8.383Sector Hoofdkantoor- en bedrijfsadvies (NACE 70)Toon onderbouwing
Checked score
Ongeveer 3 op 1.000 vergelijkbare bedrijven gaan binnen 12 maanden failliet (schatting).
Hoe berekend
De klasse volgt uit de faillissementskans, op een schaal waarop 10 punten meer die kans ongeveer halveren:
| 75-100 | Uitstekend | minder dan 0,55% |
| 60-74 | Gezond | 0,55% tot 1,5% |
| 45-59 | Aanvaardbaar | 1,5% tot 4,2% |
| 25-44 | Zwak | 4,2% tot 15,0% |
| 0-24 | Kritiek | meer dan 15,0% |
Waar de onderneming binnen haar klasse staat, hangt voor de helft af van de faillissementskans en voor de helft van hoe ze het doet tegenover haar sectorgenoten (NACE 70, micro): beter dan 3% op solvabiliteit, 13% op liquiditeit, 4% op rentabiliteit en 2% op groei.
De faillissementskans werd berekend op 19-10-2026 met het faillissementsmodel van 2 oktober 2026, dat de registers, de jaarrekening en het Staatsblad leest en leert uit eerdere Belgische faillissementen.
Sommige feiten begrenzen de score, hoe klein de kans ook is. Negatief of nul eigen vermogen, een zwaar verlies, een afwijkende toestand in de KBO, één ontbrekende jaarrekening of een jaarrekening die meer dan 90 dagen te laat werd neergelegd, houden hem hoogstens op Aanvaardbaar (59); twee ontbrekende jaarrekeningen op Zwak (44). Een lopende gerechtelijke reorganisatie of het einde van de onderneming (faillissement, ontbinding, vereffening) houdt hem hoogstens op Kritiek (24).
Kredietcheck voor een eigen bedrag en termijn
Toon het aanbevolen maximum en zie hoe het oordeel verandert met bedrag, termijn en voorschot.
Signalen
Deze onderneming legde de voorbije 7 jaarrekeningen gemiddeld 7 dagen na de termijn neer; de mediaan in de sector (NACE 70) voor boekjaar 2024 is 9 dagen voor de termijn, en 32% van die ondernemingen legde te laat neer.
Nagekeken zonder bevinding (2)
- Jaarrekening neergelegdboekjaar 2025 · microschema ·…
- Jaarrekening neergelegdboekjaar 2024 · microschema
- Herbenoeming: LEMERCI NIER Gérald (bestuurder)Statutenwijziging · Kapitaalomzetting · Vrijgave…
Financieel · boekjaar 2025, microschema
Jaarrekening 2025 te laat neergelegd (11 dagen) Neergelegd op 11 februari 2026, termijn 31 januari 2026 (7 maanden na afsluiting op 30 juni 2025, WVV art. 3:10). Bron: NBB, 2026-00038326.
2021 tot 2025, 5 boekjaren 2019 tot 2025, 7 boekjaren
Het bedrijfsresultaat blijft negatief: een verlies van € 13.261 in 2025 tegenover € 796 in 2024; het verlies groeit.
Wat de onderneming per boekjaar verkocht en wat daarvan overbleef. Een verlies staat onder de nullijn.
Wat de onderneming bezit (totaal activa), hoeveel daarvan van haarzelf is (eigen vermogen) en hoeveel ze verschuldigd is.
Kortlopende bezittingen min kortlopende schulden. Boven nul kan de onderneming haar rekeningen op korte termijn betalen.
Hoeveel van elke euro omzet overblijft uit de bedrijfsvoering (EBIT-marge) en wat de bezittingen opbrengen (rendabiliteit).
Welk deel van de onderneming met eigen middelen gefinancierd is. Hoe hoger, hoe beter ze een klap opvangt.
Kortlopende bezittingen per euro kortlopende schulden. Boven 1 zijn de schulden op korte termijn gedekt.
Gebruik de pijltjestoetsen op de grafiek voor de cijfers per jaar.
Sector: de middelste helft van NACE 70, Hoofdkantoor- en bedrijfsadvies: een kwart van de ondernemingen zit eronder, een kwart erboven. Elk jaar vergeleken met jaarrekeningen in hetzelfde schema, en alleen waar er minstens 30 zijn. Stippellijn: de mediaan. Beschikbaar voor Nettoresultaat, Eigen vermogen, Totaal activa, Werkkapitaal, Solvabiliteit, Liquiditeit, Rendabiliteit (ROA).
Lotgenoten
Historische waarnemingVan de 6.906 ondernemingen die er in juli 2024 uitzagen zoals deze nu, ging 5,8% binnen 24 maanden failliet en bestaat 85,5% nog.
- Micro
- 10 tot 20 jaar oud
- negatief eigen vermogen
- verlies van 10% van de balans of meer
Van nog 0,6% weten we dat ze stopten, maar niet of dat binnen die 24 maanden was.
Voor deze onderneming zelf berekent Checked een lagere faillissementskans: 0,3% op twaalf maanden. De score leest meer over deze onderneming dan de vier kenmerken van de groep; beide cijfers kloppen voor wat ze meten.
Hoe betrouwbaar is deze regel?
Getest op het jaar ervoor, zonder dat jaar zelf te gebruiken: de groepen van juli 2023 gaven elk van de 497.472 ondernemingen van juli 2024 het faillissementscijfer van haar groep. Verwacht: 1,6%; werkelijk failliet binnen 24 maanden: 1,7%.
| Groep | Verwacht | Werkelijk |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 1,0% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
De regel rangschikt goed: een onderneming die failliet ging, kreeg in 74,5% van de vergelijkingen een hoger cijfer dan een die bleef bestaan. Het niveau volgt de conjunctuur: in een jaar met meer faillissementen ligt het werkelijke cijfer hoger dan dat van het jaar ervoor.
Een waarneming over 6.906 vergelijkbare ondernemingen, geen voorspelling voor deze onderneming. De sector telt niet mee: van ondernemingen die stopten bewaart het register de sector niet, dus zou hij de uitkomst mooier maken dan ze was.
| Post | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Niet-recurrente bedrijfsopbrengsten76A | - | - | - | € 3.141 | - | - | - | - |
| Afschrijvingen en waardeverminderingen op oprichtingskosten, op immateriële en materiële vaste activa630 | € 13.951 | € 14.895 | € 12.058 | € 11.815 | € 3.579 | € 3.579 | € 3.579 | = |
| Andere bedrijfskosten640/8 | - | - | - | € 149 | € 66 | - | - | - |
| Bruto bedrijfsmarge9900 | € 27.454 | € 34.265 | -€ 8.426 | -€ 18.055 | -€ 2.381 | € 2.783 | -€ 9.682 | - |
| Bedrijfswinst (bedrijfsverlies)9901 | € 13.333 | € 19.128 | -€ 20.544 | -€ 30.019 | -€ 6.026 | -€ 796 | -€ 13.261 | ▼ 1.566% |
| Financiële opbrengsten75/76B | - | - | - | € 0 | - | € 5 | - | - |
| Recurrente financiële opbrengsten75 | - | € 0 | € 0 | € 0 | - | € 5 | - | - |
| Financiële kosten65/66B | - | - | - | € 101 | € 52 | € 80 | € 24 | ▼ 69,9% |
| Recurrente financiële kosten65 | € 644 | € 1.368 | € 1.225 | € 101 | € 52 | € 80 | € 24 | ▼ 69,9% |
| Winst (verlies) van het boekjaar vóór belasting9903 | € 12.689 | € 17.760 | -€ 21.769 | -€ 30.120 | -€ 6.078 | -€ 870 | -€ 13.285 | ▼ 1.427% |
| Belastingen op het resultaat67/77 | € 558 | € 1.280 | € 1.008 | - | - | - | - | - |
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | € 12.132 | € 16.481 | -€ 22.777 | -€ 30.120 | -€ 6.078 | -€ 870 | -€ 13.285 | ▼ 1.427% |
| Te bestemmen winst (verlies) van het boekjaar9905 | € 12.132 | € 16.481 | -€ 22.777 | -€ 30.120 | -€ 6.078 | -€ 870 | -€ 13.285 | ▼ 1.427% |
| Post | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Activa | ||||||||
| Totaal activa20/58 | € 88.154 | € 112.155 | € 76.890 | € 48.456 | € 62.528 | € 59.819 | € 8.383 | ▼ 86,0% |
| Vaste activa21/28 | € 33.306 | € 26.792 | € 14.733 | € 11.284 | € 7.705 | € 4.126 | € 547 | ▼ 86,7% |
| Immateriële vaste activa21 | € 27.556 | € 16.480 | € 8.240 | - | - | - | - | - |
| Materiële vaste activa22/27 | € 5.750 | € 10.312 | € 6.493 | € 11.284 | € 7.705 | € 4.126 | € 547 | ▼ 86,7% |
| Meubilair en rollend materieel24 | - | - | - | € 11.284 | € 7.705 | € 4.126 | € 547 | ▼ 86,7% |
| Vlottende activa29/58 | € 54.848 | € 85.363 | € 62.156 | € 37.172 | € 54.823 | € 55.693 | € 7.836 | ▼ 85,9% |
| Vorderingen op ten hoogste één jaar40/41 | € 33.653 | € 18.302 | € 1.095 | € 4.621 | € 40.327 | € 55.195 | € 5.749 | ▼ 89,6% |
| Handelsvorderingen40 | - | - | - | € 2.740 | € 38.975 | € 55.192 | € 5.000 | ▼ 90,9% |
| Overige vorderingen41 | - | - | - | € 1.881 | € 1.352 | € 3 | € 749 | ▲ 27.963% |
| Liquide middelen54/58 | € 21.196 | € 67.061 | € 61.062 | € 32.551 | € 14.496 | € 498 | € 2.087 | ▲ 319% |
| Passiva | ||||||||
| Totaal passiva10/49 | € 88.154 | € 112.155 | € 76.890 | € 48.456 | € 62.528 | € 59.819 | € 8.383 | ▼ 86,0% |
| Eigen vermogen10/15 | € 59.041 | € 66.522 | € 43.745 | € 13.625 | € 7.546 | € 6.676 | -€ 6.609 | - |
| Inbreng10/11 | € 6.200 | € 6.200 | - | € 6.200 | € 6.200 | € 6.200 | € 6.200 | = |
| Reserves13 | € 36.860 | € 36.860 | € 36.860 | € 6.860 | € 1.860 | € 1.860 | € 1.860 | = |
| Onbeschikbare reserves130/1 | - | - | - | € 1.860 | € 1.860 | - | - | - |
| Statutair onbeschikbare reserves1311 | - | - | - | € 1.860 | € 1.860 | - | - | - |
| Beschikbare reserves133 | - | - | - | € 5.000 | - | € 1.860 | € 1.860 | = |
| Overgedragen winst (verlies)14 | € 15.981 | € 23.462 | € 685 | € 565 | -€ 514 | -€ 1.384 | -€ 14.669 | ▼ 960% |
| Schulden17/49 | € 29.114 | € 45.633 | € 33.145 | € 34.831 | € 54.982 | € 53.143 | € 14.992 | ▼ 71,8% |
| Schulden op meer dan één jaar17 | - | € 3.861 | € 1.435 | - | - | - | - | - |
| Schulden op ten hoogste één jaar42/48 | € 29.114 | € 41.772 | € 31.710 | € 34.831 | € 54.982 | € 53.143 | € 14.992 | ▼ 71,8% |
| Schulden op meer dan één jaar die binnen het jaar vervallen42 | - | - | - | € 1.435 | - | - | - | - |
| Handelsschulden44 | € 1.425 | € 1.116 | € 2.128 | € 1.263 | € 2.851 | € 3.546 | € 1.861 | ▼ 47,5% |
| Leveranciers440/4 | - | - | - | € 1.263 | € 2.851 | € 3.546 | € 1.861 | ▼ 47,5% |
| Vooruitbetalingen op bestellingen46 | - | - | - | € 3.315 | - | - | - | - |
| Schulden met betrekking tot belastingen, bezoldigingen en sociale lasten45 | - | - | - | € 429 | € 332 | € 4.373 | - | - |
| Belastingen450/3 | - | - | - | € 429 | € 332 | € 4.373 | - | - |
| Overige schulden47/48 | - | - | - | € 28.389 | € 51.798 | € 45.224 | € 13.131 | ▼ 71,0% |
| Post | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | € 12.132 | € 16.481 | -€ 22.777 | -€ 30.120 | -€ 6.078 | -€ 870 | -€ 13.285 | ▼ 1.427% |
| + Afschrijvingen en waardeverminderingen630 | € 13.951 | € 14.895 | € 12.058 | € 11.815 | € 3.579 | € 3.579 | € 3.579 | = |
| Kasstroom uit de werking (benadering) | € 26.083 | € 31.376 | -€ 10.718 | -€ 18.305 | -€ 2.499 | € 2.709 | -€ 9.706 | - |
| Investeringen in vaste activa (benadering) | - | -€ 8.380 | € 0 | -€ 8.366 | € 0 | € 0 | € 0 | - |
| Verandering liquide middelen | - | € 45.866 | -€ 6.000 | -€ 28.511 | -€ 18.055 | -€ 13.998 | € 1.589 | - |
Vereenvoudigd en afgeleid: een Belgische jaarrekening bevat geen kasstroomtabel, dus deze rijen komen uit de resultatenrekening en de beweging van de balans.
Laatste 10 van 14 neerleggingen bij de Nationale Bank
| Boekjaar | Type | Neerlegging | Referentie |
|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | microschema | 11-02-2026 | 2026-00038326 |
| 30-06-2024 | microschema | 29-01-2025 | 2025-00021888 |
| 30-06-2023 | microschema | 23-02-2024 | 2024-00034653 |
| 30-06-2022 | microschema | 03-02-2023 | 2023-00024853 |
| 30-06-2021 | microschema | 04-02-2022 | 2022-05100327 |
| 30-06-2020 | microschema | 09-02-2021 | 2021-05000521 |
| 30-06-2019 | microschema | 31-01-2020 | 2020-04600325 |
| 30-06-2018 | microschema | 07-02-2019 | 2019-04600583 |
| 30-06-2017 | microschema | 06-02-2018 | 2018-04600429 |
| 30-06-2016 | volledig schema | 03-02-2017 | 2017-04000561 |
Vergelijkbare bedrijven · zelfde sector en regio
Overheidsopdrachten: Geen gegunde Europese overheidsopdrachten gevonden sinds oktober 2016. Opdrachten onder de Europese drempels staan niet in TED.
Bestuurders
Eigenaars en kapitaal
Eigenaars
Geen eigenaars of kapitaalverrichtingen in de jaarrekeningen en akten die we lazen.
Geschiedenis
Akten, neerleggingen en financiële mijlpalen
19-04
Staatsblad-akte
Herbenoeming: LEMERCI NIER Gérald (bestuurder)Statutenwijziging · Kapitaalomzetting · Vrijgave reserve9 vaststellingen ▸
- Algemene vergadering, 09-04-2024
- Statutenwijziging (2 keer)
- Kapitaalomzetting, “compte de capitaux propres statutairement indisponible” (akte in het Frans)
- Vrijgave reserve, “supprimer, fonds disponibles pour distribution” (akte in het Frans)
- Kapitaal
- Herbenoeming bestuurder, LEMERCI NIER Gérald (bestuurder)
- Statutaire zetel, “1040 Etterbeek,Chaussée Saint-Pierre 387” (akte in het Frans)
- Volmacht
- Volmacht, Alexandra RHODIUS
Over de niet-gelezen akten
Van de 5 Staatsblad-akten die wij van deze onderneming kennen, is er 1 gelezen. De 4 andere zijn nog niet gelezen: wat daarin staat, is hier niet vastgesteld en ook niet weerlegd.
KBO-gegevens
Volgt u deze onderneming, dan meldt Checked het de dag dat ze uit het Peppol-register verdwijnt.
Stand van het register op 18 oktober 2026 · Peppol Directory
Scores en ratio's zijn berekend door Checked en zijn geen kredietbeslissing.
Omgevingsvergunningen: Geen vergunningsaanvragen gevonden in Vlaanderen. Brussel en Wallonië publiceren geen aanvrager.
Vestigingen & vastgoed
1 vestigingseenheid
1 perceel
| Perceel (capakey) | Regio | Oppervlakte | Gebouwen | Hoogte / verdiepingen |
|---|---|---|---|---|
| 21362B0225/00L004 | Brussel | 287 m² | 1 · 276 m² | 16,3 m · 1 |
Hoe de percelen gekoppeld zijn
Statuten
Wat doet de vennootschap
- DoelWelke activiteiten de vennootschap volgens haar statuten mag uitoefenen.
- “Les prestations de services,les missions de conseil,l’intérim et les services de management,de communication,de gestion,et de traitement de…” (akte in het Frans)
12 activiteiten (akte in het Frans)
- Les prestations de services,les missions de conseil,l’intérim et les services de management,de communication,de gestion,et de traitement de l’information à des entreprises commerciales ou non commerciales,associations,fédérations ou organisations,dans les domaines de direction générale,direction commerciale (vente et marketing) ou direction opérationnelle
- L’octroi de services ayant trait aux ressources humaines,tels que,sans que la présente énumération soit limitative,le conseil en matière d’organisation d’entreprises,le conseil en matière sociale,le recrutement de personnel,sa sélection,sa formation.
- L’étude,la recherche,les conseils,l’organisation de cours et séminaires touchant à la gestion tant technique qu’administrative,ainsi qu’au management,à la gestion des ressources humaines,et à l’organisation des entreprises.
- Les prestations de services,les missions de conseil,les services d'intermédiaire commercial,d’agent,de relations publiques,de prospections,d'intermédiation en fusion,absorption et acquisition d'entreprises ou de branches d’activités ainsi que la recherche et la mise en relation de clients,fournisseurs,prestataires ou investisseurs.
- L’étude,la recherche,les conseils,le coaching,l’organisation de cours,séminaires et stages,dans les domaines touchant l’équilibre et la beauté énergétiques,la géo-biologie,la bio-construction,ainsi que celles liées à la nutrition,la kinésiologie et plus généralement au bien-être et au développement personnel.
- La gestion de patrimoine immobilier,l’achat,la vente de tous biens ou droits immobiliers,investir,assurer,coordonner la réalisation de projets immobiliers,ériger,rénover,aménager,prendre ou donner des immeubles en location,à titre onéreux ou à titre gratuit,à des tiers ou à ses dirigeants,faire tous travaux en vue de les rendre rentables,lotir des terrains,créer la voirie nécessaire,prendre ou donner des droits de nue-propriété,d’usufruit,d’emphytéose ou de superficie,se porter caution ou donner des garanties.
- Assistance technique ou administrative à des tiers sous toutes ses formes et notamment par la mise à disposition de personnel ou de matériels spécialisés,par la concession de brevets,marques ou droits dont elle a l'exclusivité
- Opérations civiles,industrielles ou commerciales,immobilières ou mobilières se rattachant directement ou indirectement,en tout ou en partie à l’une ou l’autre branche de son objet ou qui seraient de nature à en développer ou à en faciliter la réalisation,tant en Belgique qu’à l’étranger
- S’intéresser par voie d’apport,de fusion,de souscription,de participation,d’intervention financière ou autrement à toutes sociétés ou entreprises ayant un objet similaire ou connexe au sien ou dont l’objet est de nature à faciliter même indirectement la réalisation du sien
- Conclure toutes conventions de collaboration,de rationalisation,d’association ou autre avec de telles sociétés ou entreprises
- Constituer toute hypothèque ou toute autre sûreté réelle sur les biens sociaux ou se porter caution au profit de tiers
- Accepter tout mandat d’administrateur ou de liquidateur dans toute société,quel que soit son objet
- DuurHoe lang de vennootschap bestaat; meestal onbepaald, dus tot ze wordt ontbonden.
- Onbepaalde duur
- Statutaire naamDe naam waaronder de vennootschap volgens haar statuten optreedt.
- DG SOLUTION
- Statutaire zetelIn welk gewest de zetel ligt; dat bepaalt onder meer de taal van de officiële stukken.
- “Région de Bruxelles-Capitale, simple décision de l’organe d’administration” (akte in het Frans)
Wie vertegenwoordigt en hoe
- Regeling bestuursorgaanHoe het bestuursorgaan is samengesteld, vergadert en beslist.
- “Avec ou sans limitation de durée, nombre, durée du mandat et, en cas de pluralité, pouvoirs” (akte in het Frans)
Kapitaal, aandelen en winst
- AandelensoortWelke soorten aandelen er zijn en welke rechten elk soort geeft.
- “Nominatives, registre des actions nominatives” (akte in het Frans)
- OverdrachtsbeperkingOf aandeelhouders hun aandelen vrij mogen verkopen of eerst toestemming nodig hebben.
- “Pour moitié à charge du cédant et pour moitié à charge du ou des acquéreurs, proportionnellement au nombre d'actions acquises s'ils sont…” (akte in het Frans)
- Regeling uitgifte aandelenHoe en door wie nieuwe aandelen uitgegeven kunnen worden.
- “Émission entièrement souscrite ou plus aucun actionnaire ne se prévale de faculté, émission d'actions nouvelles à souscrire en numéraire” (akte in het Frans)
Toezicht en einde
- Regeling ontbindingWanneer en door wie de vennootschap ontbonden kan worden.
- “Formes prévues pour les modifications aux statuts, assemblée générale” (akte in het Frans)
- Regeling vereffeningHoe het vermogen na een ontbinding verdeeld wordt: eerst de schuldeisers, dan de aandeelhouders.
- “Si aucun autre liquidateur désigné, administrateurs en fonction désignés comme liquidateurs en vertu des statuts” (akte in het Frans)