DG SOLUTION
ActifRésumé
DG SOLUTION est active depuis 2011 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-6 609 €) et un résultat net de -13 285 €. Les chiffres fluctuent trop fortement d'une année à l'autre pour une projection de tendance fiable. La solvabilité se classe au-dessus de 5 % des 38 983 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,3 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- -6 609 €
- Perte
- -13 285 €
Pourquoi 52augmente le risquePlafonné à 59 : des capitaux propres négatifsCapitaux propres négatifs -6 609 €Perte de 13 285 €, la deuxième d'affilée (exercice 2025)abaisse le risqueTaille : total du bilan 8 383 €Secteur Sièges sociaux & conseil (NACE 70)Voir le détail
Score Checked
Environ 3 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises) : elle fait mieux que 3 % d'entre elles en solvabilité, 13 % en liquidité, 4 % en rentabilité et 2 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 20-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 7 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 70) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro…
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
- Reconduction : LEMERCI NIER Gérald (administrateur)Modification des statuts · Conversion…
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés en retard (11 jours) Déposés le 11 février 2026, délai 31 janvier 2026 (7 mois après la clôture du 30 juin 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00038326.
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 13 261 € en 2025 contre 796 € en 2024 ; la perte s'accroît.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 70, Sièges sociaux & conseil : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 6 906 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 5,8 % ont fait faillite dans les 24 mois et 85,5 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- capitaux propres négatifs
- perte d'au moins 10 % du bilan
Pour encore 0,6 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 0,3 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 472 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 6 906 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 3 141 € | - | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 13 951 € | 14 895 € | 12 058 € | 11 815 € | 3 579 € | 3 579 € | 3 579 € | = |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 149 € | 66 € | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 27 454 € | 34 265 € | -8 426 € | -18 055 € | -2 381 € | 2 783 € | -9 682 € | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 13 333 € | 19 128 € | -20 544 € | -30 019 € | -6 026 € | -796 € | -13 261 € | ▼ 1 566 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0 € | - | 5 € | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | - | 0 € | 0 € | 0 € | - | 5 € | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 101 € | 52 € | 80 € | 24 € | ▼ 69,9 % |
| Charges financières récurrentes65 | 644 € | 1 368 € | 1 225 € | 101 € | 52 € | 80 € | 24 € | ▼ 69,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 12 689 € | 17 760 € | -21 769 € | -30 120 € | -6 078 € | -870 € | -13 285 € | ▼ 1 427 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 558 € | 1 280 € | 1 008 € | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 12 132 € | 16 481 € | -22 777 € | -30 120 € | -6 078 € | -870 € | -13 285 € | ▼ 1 427 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 12 132 € | 16 481 € | -22 777 € | -30 120 € | -6 078 € | -870 € | -13 285 € | ▼ 1 427 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 88 154 € | 112 155 € | 76 890 € | 48 456 € | 62 528 € | 59 819 € | 8 383 € | ▼ 86,0 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 33 306 € | 26 792 € | 14 733 € | 11 284 € | 7 705 € | 4 126 € | 547 € | ▼ 86,7 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 27 556 € | 16 480 € | 8 240 € | - | - | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 5 750 € | 10 312 € | 6 493 € | 11 284 € | 7 705 € | 4 126 € | 547 € | ▼ 86,7 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 11 284 € | 7 705 € | 4 126 € | 547 € | ▼ 86,7 % |
| Actifs circulants29/58 | 54 848 € | 85 363 € | 62 156 € | 37 172 € | 54 823 € | 55 693 € | 7 836 € | ▼ 85,9 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 33 653 € | 18 302 € | 1 095 € | 4 621 € | 40 327 € | 55 195 € | 5 749 € | ▼ 89,6 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 2 740 € | 38 975 € | 55 192 € | 5 000 € | ▼ 90,9 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 1 881 € | 1 352 € | 3 € | 749 € | ▲ 27 963 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 21 196 € | 67 061 € | 61 062 € | 32 551 € | 14 496 € | 498 € | 2 087 € | ▲ 319 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 88 154 € | 112 155 € | 76 890 € | 48 456 € | 62 528 € | 59 819 € | 8 383 € | ▼ 86,0 % |
| Capitaux propres10/15 | 59 041 € | 66 522 € | 43 745 € | 13 625 € | 7 546 € | 6 676 € | -6 609 € | - |
| Apport10/11 | 6 200 € | 6 200 € | - | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | = |
| Réserves13 | 36 860 € | 36 860 € | 36 860 € | 6 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 5 000 € | - | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 15 981 € | 23 462 € | 685 € | 565 € | -514 € | -1 384 € | -14 669 € | ▼ 960 % |
| Dettes17/49 | 29 114 € | 45 633 € | 33 145 € | 34 831 € | 54 982 € | 53 143 € | 14 992 € | ▼ 71,8 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | 3 861 € | 1 435 € | - | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 29 114 € | 41 772 € | 31 710 € | 34 831 € | 54 982 € | 53 143 € | 14 992 € | ▼ 71,8 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 1 435 € | - | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 1 425 € | 1 116 € | 2 128 € | 1 263 € | 2 851 € | 3 546 € | 1 861 € | ▼ 47,5 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 1 263 € | 2 851 € | 3 546 € | 1 861 € | ▼ 47,5 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | 3 315 € | - | - | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 429 € | 332 € | 4 373 € | - | - |
| Impôts450/3 | - | - | - | 429 € | 332 € | 4 373 € | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 28 389 € | 51 798 € | 45 224 € | 13 131 € | ▼ 71,0 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 12 132 € | 16 481 € | -22 777 € | -30 120 € | -6 078 € | -870 € | -13 285 € | ▼ 1 427 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 13 951 € | 14 895 € | 12 058 € | 11 815 € | 3 579 € | 3 579 € | 3 579 € | = |
| Flux d'exploitation (approximation) | 26 083 € | 31 376 € | -10 718 € | -18 305 € | -2 499 € | 2 709 € | -9 706 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -8 380 € | 0 € | -8 366 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 45 866 € | -6 000 € | -28 511 € | -18 055 € | -13 998 € | 1 589 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 14 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma micro | 11-02-2026 | 2026-00038326 |
| 30-06-2024 | schéma micro | 29-01-2025 | 2025-00021888 |
| 30-06-2023 | schéma micro | 23-02-2024 | 2024-00034653 |
| 30-06-2022 | schéma micro | 03-02-2023 | 2023-00024853 |
| 30-06-2021 | schéma micro | 04-02-2022 | 2022-05100327 |
| 30-06-2020 | schéma micro | 09-02-2021 | 2021-05000521 |
| 30-06-2019 | schéma micro | 31-01-2020 | 2020-04600325 |
| 30-06-2018 | schéma micro | 07-02-2019 | 2019-04600583 |
| 30-06-2017 | schéma micro | 06-02-2018 | 2018-04600429 |
| 30-06-2016 | schéma complet | 03-02-2017 | 2017-04000561 |
Entreprises similaires · même secteur et même région
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
19-04
Acte du Moniteur
Reconduction : LEMERCI NIER Gérald (administrateur)Modification des statuts · Conversion du capital · Libération de réserve9 constatations ▸
- Assemblée générale, 09-04-2024
- Modification des statuts (2 fois)
- Conversion du capital, compte de capitaux propres statutairement indisponible
- Libération de réserve, supprimer, fonds disponibles pour distribution
- Capital
- Reconduction d'administrateur, LEMERCI NIER Gérald (administrateur)
- Siège statutaire, 1040 Etterbeek,Chaussée Saint-Pierre 387
- Procuration
- Procuration, Alexandra RHODIUS
À propos des actes non lus
Sur les 5 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 4 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 20 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 21362B0225/00L004 | Bruxelles | 287 m² | 1 · 276 m² | 16,3 m · 1 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- Les prestations de services,les missions de conseil,l’intérim et les services de management,de communication,de gestion,et de traitement de l’information à des entreprises…
12 activités
- Les prestations de services,les missions de conseil,l’intérim et les services de management,de communication,de gestion,et de traitement de l’information à des entreprises commerciales ou non commerciales,associations,fédérations ou organisations,dans les domaines de direction générale,direction commerciale (vente et marketing) ou direction opérationnelle
- L’octroi de services ayant trait aux ressources humaines,tels que,sans que la présente énumération soit limitative,le conseil en matière d’organisation d’entreprises,le conseil en matière sociale,le recrutement de personnel,sa sélection,sa formation.
- L’étude,la recherche,les conseils,l’organisation de cours et séminaires touchant à la gestion tant technique qu’administrative,ainsi qu’au management,à la gestion des ressources humaines,et à l’organisation des entreprises.
- Les prestations de services,les missions de conseil,les services d'intermédiaire commercial,d’agent,de relations publiques,de prospections,d'intermédiation en fusion,absorption et acquisition d'entreprises ou de branches d’activités ainsi que la recherche et la mise en relation de clients,fournisseurs,prestataires ou investisseurs.
- L’étude,la recherche,les conseils,le coaching,l’organisation de cours,séminaires et stages,dans les domaines touchant l’équilibre et la beauté énergétiques,la géo-biologie,la bio-construction,ainsi que celles liées à la nutrition,la kinésiologie et plus généralement au bien-être et au développement personnel.
- La gestion de patrimoine immobilier,l’achat,la vente de tous biens ou droits immobiliers,investir,assurer,coordonner la réalisation de projets immobiliers,ériger,rénover,aménager,prendre ou donner des immeubles en location,à titre onéreux ou à titre gratuit,à des tiers ou à ses dirigeants,faire tous travaux en vue de les rendre rentables,lotir des terrains,créer la voirie nécessaire,prendre ou donner des droits de nue-propriété,d’usufruit,d’emphytéose ou de superficie,se porter caution ou donner des garanties.
- Assistance technique ou administrative à des tiers sous toutes ses formes et notamment par la mise à disposition de personnel ou de matériels spécialisés,par la concession de brevets,marques ou droits dont elle a l'exclusivité
- Opérations civiles,industrielles ou commerciales,immobilières ou mobilières se rattachant directement ou indirectement,en tout ou en partie à l’une ou l’autre branche de son objet ou qui seraient de nature à en développer ou à en faciliter la réalisation,tant en Belgique qu’à l’étranger
- S’intéresser par voie d’apport,de fusion,de souscription,de participation,d’intervention financière ou autrement à toutes sociétés ou entreprises ayant un objet similaire ou connexe au sien ou dont l’objet est de nature à faciliter même indirectement la réalisation du sien
- Conclure toutes conventions de collaboration,de rationalisation,d’association ou autre avec de telles sociétés ou entreprises
- Constituer toute hypothèque ou toute autre sûreté réelle sur les biens sociaux ou se porter caution au profit de tiers
- Accepter tout mandat d’administrateur ou de liquidateur dans toute société,quel que soit son objet
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- DG SOLUTION
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- Région de Bruxelles-Capitale, simple décision de l’organe d’administration
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- Avec ou sans limitation de durée, nombre, durée du mandat et, en cas de pluralité, pouvoirs
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- Nominatives, registre des actions nominatives
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- Pour moitié à charge du cédant et pour moitié à charge du ou des acquéreurs, proportionnellement au nombre d'actions acquises s'ils sont…
- Règle d'émission d'actionsComment et par qui de nouvelles actions peuvent être émises.
- Émission entièrement souscrite ou plus aucun actionnaire ne se prévale de faculté, émission d'actions nouvelles à souscrire en numéraire
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- Formes prévues pour les modifications aux statuts, assemblée générale
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Si aucun autre liquidateur désigné, administrateurs en fonction désignés comme liquidateurs en vertu des statuts