DDV
ActiefSamenvatting
DDV is actief sinds 2008 en het Belgisch Staatsblad bevat geen insolventie- of waarschuwingssignalen. De jaarrekening over 2025 toont een eigen vermogen van € 34.174 en een nettoresultaat van € 2.352. Het eigen vermogen groeit met ongeveer 26% per jaar over de neergelegde boekjaren. De solvabiliteit is beter dan 17% van 39.121 sectorgenoten (NACE 70, boekjaar 2025). De berekende faillissementskans over 12 maanden is 0,3% (zeer laag).
Overzicht
- Eigen vermogen
- € 34.174
- Winst
- € 2.352
- Deelnemingen
- 1
- DANIELS DidierBestuurder
Waarom 82verhoogt risicoGeen vestigingseenheid in de KBOLiquiditeit 0,11, liquide middelen € 2.450, gehalveerdverlaagt risicoOmvang: balanstotaal € 332.041Sector Hoofdkantoor- en bedrijfsadvies (NACE 70)Toon onderbouwing
Checked score
Ongeveer 3 op 1.000 vergelijkbare bedrijven gaan binnen 12 maanden failliet (schatting).
Hoe berekend
De klasse volgt uit de faillissementskans, op een schaal waarop 10 punten meer die kans ongeveer halveren:
| 75-100 | Uitstekend | minder dan 0,55% |
| 60-74 | Gezond | 0,55% tot 1,5% |
| 45-59 | Aanvaardbaar | 1,5% tot 4,2% |
| 25-44 | Zwak | 4,2% tot 15,0% |
| 0-24 | Kritiek | meer dan 15,0% |
Waar de onderneming binnen haar klasse staat, hangt voor de helft af van de faillissementskans en voor de helft van hoe ze het doet tegenover haar sectorgenoten (NACE 70, micro): beter dan 17% op solvabiliteit, 18% op liquiditeit, 33% op rentabiliteit en 54% op groei.
De faillissementskans werd berekend op 23-10-2026 met het faillissementsmodel van 2 oktober 2026, dat de registers, de jaarrekening en het Staatsblad leest en leert uit eerdere Belgische faillissementen.
Sommige feiten begrenzen de score, hoe klein de kans ook is. Negatief of nul eigen vermogen, een zwaar verlies, een afwijkende toestand in de KBO, één ontbrekende jaarrekening of een jaarrekening die meer dan 90 dagen te laat werd neergelegd, houden hem hoogstens op Aanvaardbaar (59); twee ontbrekende jaarrekeningen op Zwak (44). Een lopende gerechtelijke reorganisatie of het einde van de onderneming (faillissement, ontbinding, vereffening) houdt hem hoogstens op Kritiek (24).
Kredietcheck voor een eigen bedrag en termijn
Toon het aanbevolen maximum en zie hoe het oordeel verandert met bedrag, termijn en voorschot.
Signalen
Deze onderneming legde de voorbije 7 jaarrekeningen gemiddeld 39 dagen voor de termijn neer; de mediaan in de sector (NACE 70) voor boekjaar 2024 is 9 dagen voor de termijn, en 32% van die ondernemingen legde te laat neer.
Nagekeken zonder bevinding (2)
- Jaarrekening neergelegdboekjaar 2025 · microschema
- Jaarrekening neergelegdboekjaar 2024 · microschema
- Jaarrekening neergelegdboekjaar 2023 · microschema
Financieel · boekjaar 2025, microschema
2021 tot 2025, 5 boekjaren 2018 tot 2025, 8 boekjaren
Het bedrijfsresultaat daalt in 2025; 2025 ligt 43% onder 2024.
Wat de onderneming per boekjaar verkocht en wat daarvan overbleef. Een verlies staat onder de nullijn.
Wat de onderneming bezit (totaal activa), hoeveel daarvan van haarzelf is (eigen vermogen) en hoeveel ze verschuldigd is.
Kortlopende bezittingen min kortlopende schulden. Boven nul kan de onderneming haar rekeningen op korte termijn betalen.
Hoeveel van elke euro omzet overblijft uit de bedrijfsvoering (EBIT-marge) en wat de bezittingen opbrengen (rendabiliteit).
Welk deel van de onderneming met eigen middelen gefinancierd is. Hoe hoger, hoe beter ze een klap opvangt.
Kortlopende bezittingen per euro kortlopende schulden. Boven 1 zijn de schulden op korte termijn gedekt.
Gebruik de pijltjestoetsen op de grafiek voor de cijfers per jaar.
Sector: de middelste helft van NACE 70, Hoofdkantoor- en bedrijfsadvies: een kwart van de ondernemingen zit eronder, een kwart erboven. Elk jaar vergeleken met jaarrekeningen in hetzelfde schema, en alleen waar er minstens 30 zijn. Stippellijn: de mediaan. Beschikbaar voor Nettoresultaat, Eigen vermogen, Totaal activa, Werkkapitaal, Solvabiliteit, Liquiditeit, Rendabiliteit (ROA).
| Post | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Omzet70 | € 37.800 | € 37.800 | - | - | - | - | - | - | - |
| Niet-recurrente bedrijfsopbrengsten76A | - | - | - | - | € 47.052 | - | - | - | - |
| Afschrijvingen en waardeverminderingen op oprichtingskosten, op immateriële en materiële vaste activa630 | € 13.541 | € 13.541 | € 13.541 | € 13.785 | - | - | - | € 2.613 | - |
| Andere bedrijfskosten640/8 | - | - | - | € 1.157 | - | € 384 | € 1.029 | € 1.104 | ▲ 7,3% |
| Bruto bedrijfsmarge9900 | € 27.525 | € 24.408 | € 24.812 | € 26.572 | € 48.849 | -€ 1.557 | € 7.738 | € 7.538 | ▼ 2,6% |
| Bedrijfswinst (bedrijfsverlies)9901 | € 12.858 | € 9.727 | € 10.084 | € 11.630 | € 48.849 | -€ 1.941 | € 6.708 | € 3.821 | ▼ 43,0% |
| Financiële opbrengsten75/76B | - | - | - | - | - | € 2.210 | - | - | - |
| Recurrente financiële opbrengsten75 | - | - | € 1.217 | - | - | € 2.210 | - | - | - |
| Financiële kosten65/66B | - | - | - | € 8.742 | € 26.852 | € 0 | € 20 | € 681 | ▲ 34× |
| Recurrente financiële kosten65 | € 11.923 | € 10.351 | € 10.281 | € 8.742 | € 26.852 | € 0 | € 20 | € 681 | ▲ 34× |
| Winst (verlies) van het boekjaar vóór belasting9903 | € 935 | -€ 624 | € 1.020 | € 2.888 | € 21.997 | € 268 | € 6.688 | € 3.140 | ▼ 53,0% |
| Belastingen op het resultaat67/77 | - | - | - | - | € 4.750 | € 67 | € 1.458 | € 788 | ▼ 46,0% |
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | € 935 | -€ 624 | € 1.020 | € 2.888 | € 17.248 | € 201 | € 5.230 | € 2.352 | ▼ 55,0% |
| Te bestemmen winst (verlies) van het boekjaar9905 | € 935 | -€ 624 | € 1.020 | € 2.888 | € 17.248 | € 201 | € 5.230 | € 2.352 | ▼ 55,0% |
| Post | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Activa | |||||||||
| Totaal activa20/58 | € 299.915 | € 289.124 | € 273.030 | € 275.141 | € 31.140 | € 268.091 | € 269.567 | € 332.041 | ▲ 23,2% |
| Vaste activa21/28 | € 296.930 | € 283.389 | € 269.847 | € 269.949 | € 8.500 | € 248.011 | € 248.011 | € 321.088 | ▲ 29,5% |
| Materiële vaste activa22/27 | € 288.430 | € 274.889 | € 261.347 | € 261.449 | - | - | - | € 73.077 | - |
| Terreinen en gebouwen22 | - | - | - | € 261.449 | - | - | - | - | - |
| Meubilair en rollend materieel24 | - | - | - | - | - | - | - | € 73.077 | - |
| Financiële vaste activa28 | € 8.500 | € 8.500 | € 8.500 | € 8.500 | € 8.500 | € 248.011 | € 248.011 | € 248.011 | = |
| Vlottende activa29/58 | € 2.985 | € 5.735 | € 3.183 | € 5.193 | € 22.640 | € 20.080 | € 21.556 | € 10.953 | ▼ 49,2% |
| Vorderingen op ten hoogste één jaar40/41 | - | - | - | - | - | € 4.132 | € 10.182 | € 7.685 | ▼ 24,5% |
| Handelsvorderingen40 | - | - | - | - | - | - | € 6.050 | € 6.050 | = |
| Overige vorderingen41 | - | - | - | - | - | € 4.132 | € 4.132 | € 1.635 | ▼ 60,4% |
| Liquide middelen54/58 | - | - | € 198 | - | € 22.640 | € 15.949 | € 11.374 | € 2.450 | ▼ 78,5% |
| Overlopende rekeningen490/1 | - | - | - | € 5.193 | - | - | - | € 818 | - |
| Passiva | |||||||||
| Totaal passiva10/49 | € 299.915 | € 289.124 | € 273.030 | € 275.141 | € 31.140 | € 268.091 | € 269.567 | € 332.041 | ▲ 23,2% |
| Eigen vermogen10/15 | € 5.859 | € 5.235 | € 6.255 | € 9.143 | € 26.390 | € 26.591 | € 31.822 | € 34.174 | ▲ 7,4% |
| Inbreng10/11 | € 10.000 | € 10.000 | - | € 10.000 | € 10.000 | € 10.000 | € 10.000 | € 10.000 | = |
| Reserves13 | - | - | - | - | € 16.390 | € 16.591 | € 21.822 | € 24.174 | ▲ 10,8% |
| Beschikbare reserves133 | - | - | - | - | € 16.390 | € 16.591 | € 21.822 | € 24.174 | ▲ 10,8% |
| Overgedragen winst (verlies)14 | -€ 4.141 | -€ 4.765 | -€ 3.745 | -€ 857 | - | - | - | - | - |
| Schulden17/49 | € 294.056 | € 283.889 | € 266.775 | € 265.999 | € 4.750 | € 241.500 | € 237.745 | € 297.867 | ▲ 25,3% |
| Schulden op meer dan één jaar17 | € 173.451 | € 159.528 | € 144.823 | € 135.502 | - | € 207.000 | € 175.375 | € 194.425 | ▲ 10,9% |
| Financiële schulden170/4 | - | - | - | € 135.502 | - | € 207.000 | € 175.375 | € 194.425 | ▲ 10,9% |
| Schulden op ten hoogste één jaar42/48 | € 114.835 | € 116.821 | € 114.412 | € 126.026 | € 4.750 | € 34.500 | € 61.170 | € 103.392 | ▲ 69,0% |
| Schulden op meer dan één jaar die binnen het jaar vervallen42 | - | - | - | € 19.838 | - | € 34.500 | € 34.500 | € 47.349 | ▲ 37,2% |
| Financiële schulden43 | - | - | - | € 682 | - | - | - | - | - |
| Kredietinstellingen430/8 | - | - | - | € 682 | - | - | - | - | - |
| Handelsschulden44 | € 6.059 | € 6.867 | € 453 | € 1.400 | - | - | € 22.144 | € 41.733 | ▲ 88,5% |
| Leveranciers440/4 | - | - | - | € 1.400 | - | - | € 22.144 | € 41.733 | ▲ 88,5% |
| Schulden met betrekking tot belastingen, bezoldigingen en sociale lasten45 | - | - | - | - | € 4.750 | - | € 4.526 | € 3.966 | ▼ 12,4% |
| Belastingen450/3 | - | - | - | - | € 4.750 | - | € 2.476 | € 1.916 | ▼ 22,6% |
| Bezoldigingen en sociale lasten454/9 | - | - | - | - | - | - | € 2.050 | € 2.050 | = |
| Overige schulden47/48 | - | - | - | € 104.106 | - | - | - | € 10.345 | - |
| Overlopende rekeningen492/3 | - | - | - | € 4.470 | - | - | € 1.200 | € 50 | ▼ 95,8% |
| Post | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | € 935 | -€ 624 | € 1.020 | € 2.888 | € 17.248 | € 201 | € 5.230 | € 2.352 | ▼ 55,0% |
| + Afschrijvingen en waardeverminderingen630 | € 13.541 | € 13.541 | € 13.541 | € 13.785 | - | - | - | € 2.613 | - |
| Kasstroom uit de werking (benadering) | € 14.476 | € 12.917 | € 14.561 | € 16.673 | € 17.248 | € 201 | € 5.230 | € 4.965 | ▼ 5,1% |
| Investeringen in vaste activa (benadering) | - | € 0 | € 0 | -€ 13.886 | € 261.449 | -€ 239.511 | € 0 | -€ 75.690 | - |
| Verandering liquide middelen | - | - | - | - | - | -€ 6.691 | -€ 4.575 | -€ 8.924 | ▼ 95,1% |
Vereenvoudigd en afgeleid: een Belgische jaarrekening bevat geen kasstroomtabel, dus deze rijen komen uit de resultatenrekening en de beweging van de balans.
Laatste 10 van 17 neerleggingen bij de Nationale Bank
| Boekjaar | Type | Neerlegging | Referentie |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | microschema | 21-05-2026 | 2026-00118851 |
| 31-12-2024 | microschema | 27-03-2025 | 2025-00056764 |
| 31-12-2023 | microschema | 15-07-2024 | 2024-00244955 |
| 31-12-2022 | microschema | 15-06-2023 | 2023-00133248 |
| 31-12-2021 | microschema | 30-06-2022 | 2022-20125775 |
| 31-12-2020 | microschema | 24-06-2021 | 2021-23700555 |
| 31-12-2019 | microschema | 23-09-2020 | 2020-55500425 |
| 31-12-2018 | microschema | 22-08-2019 | 2019-49400300 |
| 31-12-2017 | microschema | 22-08-2018 | 2018-48500202 |
| 31-12-2016 | microschema | 29-09-2017 | 2017-65300154 |
Vergelijkbare bedrijven · zelfde sector, vergelijkbare omvang
Overheidsopdrachten: Geen gegunde Europese overheidsopdrachten gevonden sinds oktober 2016. Opdrachten onder de Europese drempels staan niet in TED.
Bestuurders
Niet elke akte is gelezen: een ontslag kan nog ontbreken
Mandaathistoriek
- Bestuursorgaan
- begon eerder
| Naam | Functies en periodes |
|---|---|
| DANIELS Didier |
|
Eigenaars en kapitaal
Eigenaars
Geen eigenaars of kapitaalverrichtingen in de jaarrekeningen en akten die we lazen.
Groep en netwerk
Deelnemingen en dochters
1 deelnemingDeelnemingen 1
-
100%
Volgens de jaarrekening 2025 van DDV en die van de andere vennootschappen, de akten in het Staatsblad en het LEI-register. Een jaarrekening vermeldt de aandeelhouders die zich volgens artikel 7:225 WVV bij de onderneming meldden en de moedervennootschappen die haar consolideren. Het register van uiteindelijke begunstigden (UBO) is niet openbaar: wie uiteindelijk achter een natuurlijke persoon of buitenlandse moeder staat, blijft hier onvermeld. Een onderneming die deze staten niet invult of niet hoeft in te vullen, ontbreekt.
Verbindingen & netwerk
1 huidige bestuurderHet netwerk vertrekt bij de bestuurders van deze onderneming. Andere ondernemingen die zij besturen, verschijnen hier als knooppunten.
Geschiedenis
Akten, neerleggingen en financiële mijlpalen
20-02
Staatsblad-akte
Ontslag: DANIELS Didier (zaakvoerder)Herbenoeming: DANIELS Didier (bestuurder) · Statutenwijziging · Kapitaalomzetting19 vaststellingen ▸
- Algemene vergadering, 27-11-2023
- Statutenwijziging (2 keer)
- Kapitaalomzetting, statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening
- Kapitaalomzetting, eigen vermogensrekening niet-opgevraagde inbrengen
- Vrijgave reserve, opheffen, middelen beschikbaar maken voor uitkering
- Verklaring, aandeelhouders op de hoogte van financiële en boekhoudkundige toestand en gevolgen van vermindering van het vermogen
- Verklaring, rekening gehouden met netto-actieftest en liquiditeitstest
- Kapitaalvermindering, € 20.000
- Naamswijziging, DDV
- Overige bepaling, bespreking van verslag van de bestuurder, verslag zal neergelegd worden op de griffie van de bevoegde ondernemingsrechtbank
- Doelwijziging
- Overige bepaling, toevoeging artikel dagelijks bestuur aan de statuten
- +7 verdere vaststellingen in deze akte
Toon oudere gebeurtenissen
Over de niet-gelezen akten
Van de 2 Staatsblad-akten die wij van deze onderneming kennen, is er 1 gelezen. De andere is nog niet gelezen: wat daarin staat, is hier niet vastgesteld en ook niet weerlegd.
KBO-gegevens
Volgt u deze onderneming, dan meldt Checked het de dag dat ze uit het Peppol-register verdwijnt.
Stand van het register op 24 oktober 2026 · Peppol Directory
Scores en ratio's zijn berekend door Checked en zijn geen kredietbeslissing.
Omgevingsvergunningen: Geen vergunningsaanvragen gevonden in Vlaanderen. Brussel en Wallonië publiceren geen aanvrager.
Vestigingen & vastgoed
1 perceel
| Perceel (capakey) | Regio | Oppervlakte | Gebouwen | Hoogte / verdiepingen |
|---|---|---|---|---|
| 72004C0006/00Z005 | Vlaanderen | 1.337 m² | 1 · 514 m² | 6,6 m · 1 |
Hoe de percelen gekoppeld zijn
Statuten
Wat doet de vennootschap
- DoelWelke activiteiten de vennootschap volgens haar statuten mag uitoefenen.
- Het verlenen van diensten, zowel bijstand, advies en consultancy op alle terreinen van de bedrijfsvoering; Het ontwikkelen, uitvoeren en ondersteunen van management consultancy aan…
19 activiteiten
- Het verlenen van diensten, zowel bijstand, advies en consultancy op alle terreinen van de bedrijfsvoering;
- Het ontwikkelen, uitvoeren en ondersteunen van management consultancy aan het bedrijfsleven en de overheid op alle terreinen van de bedrijfsuitvoering;
- O strategie : definiëren en uitwerken van visie, missie, operationele modellen, groei en ontwikkelingsplannen en business-cases;
- O Processen : evalueren en verbeteren van bestaande bedrijfsprocessen, het ontwikkelen en interpreteren van nieuwe bedrijfsprocessen ;
- O Personen : optimaliseren en rationaliseren van de inzet van personen definiëren en begeleiden met betrekking tot persoonlijke ontwikkeling ;
- O systemen : uitvoeren en coördineren van functionele en technische behoefteanalyse, opzetten en verbeteren van systeemarchitectuur, systeemontwikkeling, systeemoptimalisatie, systeemtesten en de inzet van systemen;
- ° organisatie: optimalisatie van bedrijfsorganisatie, het ontwikkelen en opstellen van beleid en procedures;
- Projectontwerp, projectbeheer en projectmanagement ;
- Advies en training op vlak van onderhandelingen, bemiddeling en communicatie ;
- Managementactiviteiten van holdings: tussenkomen in het dagelijks bestuur, vertegenwoordigen van bedrijven op grond van bezit van of controle over het vermogen enz.
- Adviesbureaus op het gebied van public-relations en communicatie.
- Alle overige zakelijke adviesverlening.
- Voor eigen rekening: - Het aanleggen, oordeelkundig uitbouwen en beheren van een onroerend vermogen, alle verrichtingen met betrekking tot onroerende goederen en onroerende zakelijke rechten zoals de huurfinanciering van onroerende goederen aan derden, het aankopen, verkopen, ruilen, bouwen, verbouwen, onderhouden, verhuren, huren, verkavelen, prospecteren en uitbaten van onroerende goederen; de vennootschap mag tevens de bedrijvigheden coördineren die betrekking hebben op de gehele en gedeeltelijke uitvoering van voltooiingswerken door onderaannemers;
- - Het aanleggen, oordeelkundig uitbouwen en beheren van een roerend vermogen, a1le verrichtingen met betrekking tot roerende goederen en rechten, van welke aard dan ook, zoals het verwerven door inschrijving of aankoop en het beheren van aandelen, obligaties, kasbons of andere roerende waarden van welke vorm ook van Belgische of buitenlandse, bestaande of nog op te richten rechtspersonen en ondernemingen.
- Daartoe kan de vennootschap samenwerken met, deelnemen in, of op gelijk welke wijze, rechtstreeks of onrechtstreeks, belangen nemen in andere ondernemingen.
- Zij kan de functies van bestuurder of vereffenaar uitoefenen in andere vennootschappen.
- De vennootschap kan zowel tot waarborg van eigen verbintenissen als tot waarborg van verbintenissen van derden borg stellen, onder meer door haar goederen in hypotheek of in pand te geven, inclusief de eigen handelszaak. Zij mag specifieke leningen en kredietopeningen aan vennootschappen of particulieren toestaan onder om het even welke vorm, voor zover dit wettelijk toegelaten is.
- Bovenvermelde opsomming is niet beperkend, zodat de vennootschap alle handelingen kan stellen die op welke wijze ook kunnen bijdragen tot de verwezenlijking van haar voorwerp.
- De vennootschap zal zich dienen te onthouden van werkzaamheden die onderworpen zijn aan reglementaire bepalingen voor zover de vennootschap zelf niet aan deze bepalingen voldoet.
- DuurHoe lang de vennootschap bestaat; meestal onbepaald, dus tot ze wordt ontbonden.
- Onbepaalde duur
- Statutaire naamDe naam waaronder de vennootschap volgens haar statuten optreedt.
- DDV
- Statutaire zetelIn welk gewest de zetel ligt; dat bepaalt onder meer de taal van de officiële stukken.
- Vlaams Gewest, zetel kan worden overgebracht naar om het even welke plaats in het tweetalig gebied Brussel Hoofdstad of in het Nederlands…
Wie vertegenwoordigt en hoe
- Wie tekentWie de vennootschap tegenover anderen mag binden, bijvoorbeeld door een contract te tekenen.
- Elke bestuurder alleen
- Regeling bestuursorgaanHoe het bestuursorgaan is samengesteld, vergadert en beslist.
- 2 bepalingen in de akte
Kapitaal, aandelen en winst
- AandelensoortWelke soorten aandelen er zijn en welke rechten elk soort geeft.
- Papieren of elektronische vorm, op naam
- OverdrachtsbeperkingOf aandeelhouders hun aandelen vrij mogen verkopen of eerst toestemming nodig hebben.
- De bepalingen van dit artikel zijn van toepassing op elke overdracht onder levenden, zowel ten bezwarende titel als ten kosteloze titel…
- Regeling uitgifte aandelenHoe en door wie nieuwe aandelen uitgegeven kunnen worden.
- Aandelen
- WinstbestemmingHoe de winst verdeeld wordt; een bv mag pas uitkeren na een balans- en liquiditeitstest.
- Naleving van de voorwaarden van artikel 5:141 van het Wetboek van Vennootschappen en Verenigingen, bestuursorgaan bevoegd om op het…
Vergaderingen en boekjaar
- JaarvergaderingWanneer de aandeelhouders elk jaar samenkomen om onder meer de jaarrekening goed te keuren.
- Tweede vrijdag van juni om 18:00
- Schriftelijke besluitvormingBeslissingen zonder vergadering, als alle betrokkenen schriftelijk instemmen.
- De aandeelhouders kunnen, binnen de wettelijke grenzen, eenparig en schriftelijk alle besluiten nemen die tot de bevoegdheid van de algemene…
- Elektronische vergaderingOf er vergaderd mag worden via video of een ander elektronisch middel.
- Eén bepaling in de akte
Toezicht en einde
- Regeling commissarisHoe een commissaris benoemd wordt en wat hij controleert, als de vennootschap er een heeft.
- Eén bepaling in de akte
- Regeling ontbindingWanneer en door wie de vennootschap ontbonden kan worden.
- Eén bepaling in de akte
- Regeling vereffeningHoe het vermogen na een ontbinding verdeeld wordt: eerst de schuldeisers, dan de aandeelhouders.
- Eén bepaling in de akte