Eigen vermogen
Schulden groter dan bezittingen in boekjaar 2025.
Schulden groter dan bezittingen in boekjaar 2025.
De jaarrekening vermeldt geen omzet.
Groen zijn de investeringen, beige de afschrijvingen.
Lagere solvabiliteit dan 88% van de sector voedingsmiddelen. Sectormediaan 33,3% · 1.013 ondernemingen.
De streepjeslijn is de sectormediaan: 0,5% bij 632 ondernemingen (NACE 10, klein).
Ongeveer 3 op 100 vergelijkbare bedrijven gaan binnen 12 maanden failliet (schatting).
De klasse volgt uit de faillissementskans. 10 punten meer halveert die kans ongeveer.
| 75-100 | Uitstekend | minder dan 0,55% |
| 60-74 | Gezond | 0,55% tot 1,5% |
| 45-59 | Aanvaardbaar | 1,5% tot 4,2% |
| 25-44 | Zwak | 4,2% tot 15,0% |
| 0-24 | Kritiek | meer dan 15,0% |
De plaats binnen de klasse hangt voor de helft af van de faillissementskans en voor de helft van de vergelijking met de sectorgenoten (NACE 10, klein). De solvabiliteit van de onderneming is beter dan bij 6% van hen, de liquiditeit beter dan bij 41%, de rentabiliteit beter dan bij 58% en de groei beter dan bij 95%.
De faillissementskans is berekend op 09-11-2026 met het faillissementsmodel van 2 oktober 2026. Het model steunt op de registers, de jaarrekening en het Staatsblad, en op eerdere Belgische faillissementen.
De kans steunt op de jaarrekening met balansdatum 31-12-2025.
Van de ondernemingen met een faillissementskans in de klasse gemiddeld op 30-06-2025 ging 2,4% binnen twaalf maanden failliet.
Sommige feiten begrenzen de score, hoe klein de kans ook is. Bij negatief of nul eigen vermogen, een zwaar verlies, een afwijkende toestand in de KBO, één ontbrekende jaarrekening of een jaarrekening die meer dan 90 dagen te laat werd neergelegd, is de score hoogstens Aanvaardbaar (59). Bij twee ontbrekende jaarrekeningen is hij hoogstens Zwak (44). Bij een lopende gerechtelijke reorganisatie of het einde van de onderneming (faillissement, ontbinding, vereffening) is hij hoogstens Kritiek (24).
In juli 2024 hadden 262 ondernemingen hetzelfde profiel als DCM SOLUTION nu. Elke stip is er één, twee jaar later.
Nog 0,8% is gestopt zonder precieze datum, mogelijk pas na die twee jaar.
De faillissementskans van DCM SOLUTION zelf is hoger: 3,5% binnen 12 maanden. Die kans steunt op veel meer gegevens over DCM SOLUTION dan alleen het profiel.
De methode is getest op de 497.447 ondernemingen van juli 2024. Elke onderneming kreeg het faillissementscijfer van hetzelfde profiel een jaar eerder, in juli 2023. Verwacht was dat 1,6% binnen 24 maanden failliet zou gaan. Werkelijk ging 1,7% failliet.
| Groep | Verwacht | Werkelijk |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 0,9% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
Een onderneming die failliet ging, had in 74,5% van de vergelijkingen een hoger verwacht cijfer dan een onderneming die bleef bestaan. Het niveau hangt af van de conjunctuur. In een jaar met meer faillissementen dan het jaar ervoor is het werkelijke cijfer hoger dan het verwachte.
Dit is een waarneming over 262 ondernemingen, geen voorspelling voor DCM SOLUTION. De sector telt niet mee, want in de KBO staat bij een gestopte onderneming geen sector meer. Per sector zouden vooral de overlevers meetellen, en dat geeft een te mooi beeld.
De liquiditeit is ontoereikend, met een liquiditeitsratio van 0,68 (0,64 in 2024), onder 1. De kortlopende schulden zijn 102,5% en de geldmiddelen 31,9% van het balanstotaal. Het eigen vermogen is negatief.
Toon het aanbevolen maximum en zie hoe het oordeel verandert met bedrag, termijn en voorschot.
De scores en ratio's zijn berekeningen van Checked, geen kredietbeslissing.
De onderneming legde haar voorbije 2 jaarrekeningen gemiddeld 30 dagen na de termijn neer. In de sector (NACE 10) lag de mediaan voor boekjaar 2024 op 4 dagen voor het einde van de termijn, en 38% van die ondernemingen legde te laat neer.
| Onderneming | ||||
|---|---|---|---|---|
| DCM SOLUTION Wetteren | € 199.888 | € 1,1 mln | -2,5% | 23,3 |
| BEGLOBAL Gent | € 395.509 | € 1,2 mln | 41,6% | 20 |
| Work-Out Gent | € 284.443 | € 1,7 mln | 25,9% | 42,2 |
| MACELLO Gent | € 278.826 | € 1,1 mln | 20,2% | 24,9 |
| C & MR COMPANY Waregem | € 247.629 | € 1,2 mln | -156,9% | 24,7 |
| Aicha Express Lede | € 361.777 | € 0,6 mln | 57,7% | - |
| S&S Solutions Waasmunster | € 176.799 | € 0,4 mln | 16,3% | - |
Deze ondernemingen hebben dezelfde hoofdactiviteit als DCM SOLUTION: activiteiten van slachthuizen (NACE 10111). Ze zijn vergelijkbaar in omvang en leeftijd: balanstotaal tussen € 177.000 en € 396.000, opgericht tussen 2018 en 2024.
De faillissementskans van DCM SOLUTION binnen 12 maanden is 3,5% (gemiddeld). Volgens de jaarrekening over 2025 had DCM SOLUTION een negatief eigen vermogen (-€ 4.905) en een nettoresultaat van € 9.022.
De solvabiliteit is hoger dan bij 12% van de 1.013 ondernemingen in de sector voedingsmiddelen (NACE 10, boekjaar 2025). De onderneming is actief sinds 2024, zonder insolventie- of waarschuwingssignalen in het Belgisch Staatsblad.
Bronnen: Kruispuntbank van Ondernemingen, neerleggingen bij de Nationale Bank, Belgisch Staatsblad.
Omzet en EBIT-marge zijn niet gepubliceerd. In het verkort of microschema zijn ze niet verplicht. De getoonde omzet is een schatting uit de brutomarge.
Omzet ≈ € 1,8 mln. Geschat: waarschijnlijk tussen € 1,2 mln en € 3,0 mln.
Hoger dan 12% van 1.013 ondernemingen in 2025.
Hoger dan 21% van 1.003 ondernemingen in 2025.
Hoger dan 49% van 1.005 ondernemingen in 2025.
Nettoresultaat: middelste helft · Eigen vermogen: laagste kwart · Balanstotaal: laagste kwart · Werkkapitaal: laagste kwart · Personeel: hoogste kwart
Personeelskosten gedeeld door het gemiddeld aantal voltijdse equivalenten.
| Post | Verloop | 2025 | 2024 |
|---|---|---|---|
| Balans: activa | |||
20/58 |
199.888 | 56.079 | |
21/28 |
59.635 | 11.455 | |
22/27 |
27.760 | 5.455 | |
24 |
27.760 | 5.455 | |
28 |
31.875 | 6.000 | |
29/58 |
140.253 | 44.624 | |
40/41 |
66.252 | 43.281 | |
40 |
39.451 | 43.101 | |
41 |
26.801 | 180 | |
54/58 |
63.810 | 27 | |
490/1 |
10.192 | 1.316 | |
| Balans: passiva | |||
10/49 |
199.888 | 56.079 | |
10/15 |
-4.905 | -13.927 | |
10/11 |
1.000 | 1.000 | |
14 |
-5.905 | -14.927 | |
17/49 |
204.793 | 70.006 | |
42/48 |
204.793 | 70.006 | |
44 |
23.740 | 35.042 | |
440/4 |
23.740 | 35.042 | |
45 |
181.054 | 34.964 | |
450/3 |
94.445 | 23.670 | |
454/9 |
86.609 | 11.293 | |
| Resultatenrekening | |||
9900 |
1,1 mln | 143.450 | |
62 |
1,0 mln | 156.074 | |
630 |
7.854 | 1.045 | |
640/8 |
15.385 | 1.230 | |
9901 |
10.834 | -14.899 | |
75/76B |
0 | - | |
75 |
0 | - | |
65/66B |
1.812 | 28 | |
65 |
1.812 | 28 | |
9903 |
9.022 | -14.927 | |
9904 |
9.022 | -14.927 | |
9905 |
9.022 | -14.927 | |
| Resultaatverwerking | |||
9906 |
-5.905 | -14.927 | |
14P |
-14.927 | - | |
| Sociale balans | |||
9087 |
23,3 | - | |
Gepresteerde uren1013 |
36.491 | - | |
| Document | |||
De toelichting bij deze jaarrekening telt 7 rubrieken, onder meer de staat van de activa en schulden, de uitsplitsing van de kosten en de rechten en verplichtingen. U vindt ze in de neergelegde jaarrekening bij de NBB.
Bron: Jaarrekening 2025 bij de NBB, neergelegd op 31-08-2026.
Jaarrekening 2025 neergelegd, 31 dagen na de termijn. De jaarrekening werd neergelegd op 31 augustus 2026. De termijn liep af op 31 juli 2026, 7 maanden na de afsluiting op 31 december 2025 (artikel 3:10 WVV). Bron: NBB, 2026-00497422.
| Post | Verloop | 2025 | 2024 |
|---|---|---|---|
| 18.688 | -13.854 | ||
| 16.876 | -13.882 | ||
| 56.034 | 12.500 | ||
| 63.783 | - | ||
| -64.541 | -25.382 | ||
| -2,5% | -24,8% | ||
| 0,68 | 0,64 | ||
| 4,5% | -26,6% | ||
| 10,31 | -494,60 |
De schuldgraad ontbreekt omdat het eigen vermogen negatief is. Schulden gedeeld door een negatief eigen vermogen zeggen niets.
Een Belgische jaarrekening bevat geen kasstroomtabel. De kasstroom is daarom een benadering, afgeleid uit de resultatenrekening. De investeringen zijn de aanschaffingen uit de toelichting, en waar die ontbreken de beweging van de balans.
| Post | 31-12-2025 |
|---|---|
| Werknemers op de balansdatum | 29 |
| voltijds | 29 |
| in voltijdse equivalenten | 29 |
| 23,3 | |
| Met een vast contract | 24 |
Bron: sociale balans in de jaarrekening 2025
| Post | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
| Materiële vaste activa | € 30.159 | € 6.500 |
| Financiële vaste activa | € 25.875 | € 6.000 |
| € 7.854 | € 1.045 |
Bron: toelichting bij de jaarrekeningen 2024 tot 2025 (staat van de vaste activa)
Het bedrijfsresultaat van 2025 is een winst van € 10.834, na een verlies van € 14.899 in 2024.
Het eigen vermogen is negatief. De schulden (€ 204.793) zijn groter dan het balanstotaal (€ 199.888).
DCM SOLUTION heeft geen moeder en geen deelnemingen in de jaarrekeningen. DONOSA Catalin-Mihai is de enige bestuurder. DCM SOLUTION deelt geen bestuurder met een andere onderneming.
Termijn voor de jaarrekening 2026: 31-07-2027
Financiële mijlpalen staan op de afsluitdatum van het boekjaar, niet op de neerleggingsdatum.
Bronnen: Publicaties in het Belgisch StaatsbladNeerleggingen bij de Nationale Bank
DCM SOLUTION werd op 21 juni 2024 opgericht als BV door één natuurlijke persoon. Het startkapitaal bedroeg € 1.000.12 DONOSA Catalin-Mihai is niet-statutair bestuurder sinds 2024.3 De onderneming legde 2 jaarrekeningen neer, de laatste over het boekjaar 2025.4
| Vestiging | Sinds | Vestigingsnummer | Erkenning FAVV |
|---|---|---|---|
| Collegiebaan 107 zetel 9230 Wetteren | 21-06-2024 | 2.360.635.847 | Vleeswinkel |
| Perceel (capakey) | Oppervlakte | Gebouwen | Hoogte / verdiepingen |
|---|---|---|---|
| 42302E0589/02Z003 | 222 m² | 1 · 76 m² | 7,2 m · 1 |
Ziet u iets dat niet klopt of mist u iets, dan horen wij het graag.