Eigen vermogen
DCF maakt winst in elk boekjaar sinds 2016.
DCF maakt winst in elk boekjaar sinds 2016.
De jaarrekening vermeldt geen omzet.
Groen zijn de investeringen, beige de afschrijvingen.
In 2025 kwamen 3 mensen in dienst en ging er 1 weg.
De jaarrekening 2018 kwam het laatst: 22 dagen na het einde van de termijn.
De streepjeslijn is de sectormediaan: 0,1% bij 48.570 ondernemingen (NACE 70, micro).
Minder dan 1 op 1.000 vergelijkbare bedrijven gaan binnen 12 maanden failliet (schatting).
De klasse volgt uit de faillissementskans. 10 punten meer halveert die kans ongeveer.
| 75-100 | Uitstekend | minder dan 0,55% |
| 60-74 | Gezond | 0,55% tot 1,5% |
| 45-59 | Aanvaardbaar | 1,5% tot 4,2% |
| 25-44 | Zwak | 4,2% tot 15,0% |
| 0-24 | Kritiek | meer dan 15,0% |
De plaats binnen de klasse hangt voor de helft af van de faillissementskans en voor de helft van de vergelijking met de sectorgenoten (NACE 70, micro). De solvabiliteit van de onderneming is beter dan bij 37% van hen, de liquiditeit beter dan bij 61%, de rentabiliteit beter dan bij 36% en de groei beter dan bij 53%.
De faillissementskans is berekend op 08-11-2026 met het faillissementsmodel van 2 oktober 2026. Het model steunt op de registers, de jaarrekening en het Staatsblad, en op eerdere Belgische faillissementen.
De kans steunt op de jaarrekening met balansdatum 31-12-2025.
Van de ondernemingen met een faillissementskans in de klasse zeer laag op 30-06-2025 ging 0,1% binnen twaalf maanden failliet.
Sommige feiten begrenzen de score, hoe klein de kans ook is. Bij negatief of nul eigen vermogen, een zwaar verlies, een afwijkende toestand in de KBO, één ontbrekende jaarrekening of een jaarrekening die meer dan 90 dagen te laat werd neergelegd, is de score hoogstens Aanvaardbaar (59). Bij twee ontbrekende jaarrekeningen is hij hoogstens Zwak (44). Bij een lopende gerechtelijke reorganisatie of het einde van de onderneming (faillissement, ontbinding, vereffening) is hij hoogstens Kritiek (24).
In juli 2024 hadden 10.904 ondernemingen hetzelfde profiel als DCF nu. Elke stip staat voor 28 ondernemingen, twee jaar later.
Dat past bij de faillissementskans van DCF zelf: < 0,1% binnen 12 maanden.
De methode is getest op de 497.447 ondernemingen van juli 2024. Elke onderneming kreeg het faillissementscijfer van hetzelfde profiel een jaar eerder, in juli 2023. Verwacht was dat 1,6% binnen 24 maanden failliet zou gaan. Werkelijk ging 1,7% failliet.
| Groep | Verwacht | Werkelijk |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 0,9% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
Een onderneming die failliet ging, had in 74,5% van de vergelijkingen een hoger verwacht cijfer dan een onderneming die bleef bestaan. Het niveau hangt af van de conjunctuur. In een jaar met meer faillissementen dan het jaar ervoor is het werkelijke cijfer hoger dan het verwachte.
Dit is een waarneming over 10.904 ondernemingen, geen voorspelling voor DCF. De sector telt niet mee, want in de KBO staat bij een gestopte onderneming geen sector meer. Per sector zouden vooral de overlevers meetellen, en dat geeft een te mooi beeld.
De liquiditeit is ruim, met een liquiditeitsratio van 1,59 (1,46 in 2024), boven de gangbare 1,5. De kortlopende schulden zijn 60,7% en de geldmiddelen 60,5% van het balanstotaal. Wel is 60,7% van het actief met schulden en voorzieningen gefinancierd.
Toon het aanbevolen maximum en zie hoe het oordeel verandert met bedrag, termijn en voorschot.
De scores en ratio's zijn berekeningen van Checked, geen kredietbeslissing.
De onderneming legde haar voorbije 7 jaarrekeningen gemiddeld 9 dagen voor het einde van de termijn neer. In de sector (NACE 70) lag de mediaan voor boekjaar 2024 op 9 dagen voor het einde van de termijn, en 32% van die ondernemingen legde te laat neer.
| Onderneming | ||||
|---|---|---|---|---|
| DCF Gent | € 474.012 | € 235.983 | 39,3% | 2,7 |
| REACT.PRO Sint-Niklaas | € 500.883 | € 293.296 | 30,7% | 2,9 |
| CONFERENCE PERMANENTE DES INTERCOMMUNALES WALONNES DE GESTION DES DECHETS Floreffe | € 509.429 | € 246.962 | 10,2% | 2,4 |
| BACK2BE Nandrin | € 368.721 | € 228.833 | 79,6% | 2,6 |
| BEARDED CHEF CONCEPTS Gent | € 414.697 | € 290.595 | 12,4% | 3,2 |
| byNubian Gent | € 667.457 | € 352.652 | 54,4% | 2 |
| proFarm Aalst | € 620.509 | € 202.228 | 74,1% | 2,6 |
Deze ondernemingen hebben dezelfde hoofdactiviteit als DCF: activiteiten van adviesbureaus op het gebied van bedrijfsvoering en overig managementadvies (NACE 70200). Ze zijn vergelijkbaar in omvang en leeftijd: balanstotaal tussen € 369.000 en € 667.000, opgericht tussen 2013 en 2015.
DCF bestaat sinds 2015. De brutomarge groeide van € 47.791 in 2016 naar € 235.983 in 2025 en het personeel van 0,2 naar 2,7 voltijdse equivalenten.
De solvabiliteit steeg in 2025 van 32,1% naar 39,3% door de ingehouden winst en door lagere schulden.
In november 2022 stapten drie bestuurders op.
Bronnen: Kruispuntbank van Ondernemingen, neerleggingen bij de Nationale Bank, Belgisch Staatsblad.
De getoonde omzet is een schatting uit de brutomarge.
Omzet ≈ € 380.000. Geschat: waarschijnlijk tussen € 310.000 en € 490.000.
Hoger dan 38% van 3.873 ondernemingen in 2025.
Hoger dan 55% van 3.727 ondernemingen in 2025.
Hoger dan 49% van 3.849 ondernemingen in 2025.
Nettoresultaat: middelste helft · Eigen vermogen: laagste kwart · Balanstotaal: laagste kwart · Werkkapitaal: middelste helft · Personeel: middelste helft
Personeelskosten gedeeld door het gemiddeld aantal voltijdse equivalenten.
In 2025 kwamen 3 mensen in dienst en ging er 1 weg.
| Post | Verloop | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Balans: activa | |||||||||||
20/58 |
474.012 | 542.650 | 486.459 | 625.503 | 1,5 mln | 1,9 mln | 973.706 | 2,3 mln | 449.210 | 385.857 | |
21/28 |
17.098 | 4.615 | 1.182 | 2.338 | 3.117 | 3.357 | 2.668 | 6.024 | 8.258 | 15.300 | |
21 |
- | - | - | - | - | - | 1.771 | 4.086 | 6.401 | 8.716 | |
22/27 |
16.918 | 4.435 | 1.002 | 2.158 | 2.937 | 3.177 | 717 | 1.758 | 1.677 | 6.404 | |
24 |
16.918 | 4.435 | 1.002 | 2.158 | 2.937 | 3.177 | 717 | 1.758 | 1.677 | 6.404 | |
28 |
180 | 180 | 180 | 180 | 180 | 180 | 180 | 180 | 180 | 180 | |
29/58 |
456.914 | 538.034 | 485.277 | 623.165 | 1,5 mln | 1,9 mln | 971.037 | 2,3 mln | 440.952 | 370.557 | |
29 |
- | - | - | - | - | - | 22.500 | - | - | - | |
290 |
- | - | - | - | - | - | 22.500 | - | - | - | |
40/41 |
165.458 | 175.523 | 177.259 | 276.502 | 605.022 | 254.652 | 620.162 | 981.736 | 208.517 | 197.777 | |
40 |
150.851 | 142.979 | 176.813 | 272.914 | 476.541 | 254.471 | 218.635 | 130.195 | 199.590 | 183.932 | |
41 |
14.607 | 32.545 | 446 | 3.589 | 128.481 | 181 | 401.527 | 851.541 | 8.928 | 13.845 | |
54/58 |
286.583 | 360.172 | 304.101 | 338.771 | 884.808 | 1,7 mln | 324.294 | 1,3 mln | 230.342 | 172.065 | |
490/1 |
4.873 | 2.340 | 3.917 | 7.892 | 6.575 | 5.352 | 4.081 | 3.534 | 2.092 | 715 | |
| Balans: passiva | |||||||||||
10/49 |
474.012 | 542.650 | 486.459 | 625.503 | 1,5 mln | 1,9 mln | 973.706 | 2,3 mln | 449.210 | 385.857 | |
10/15 |
186.061 | 173.984 | 171.849 | 170.770 | 170.356 | 158.977 | 151.740 | 144.856 | 127.147 | 110.249 | |
10/11 |
100.000 | 100.000 | 100.000 | 100.000 | 100.000 | 100.000 | 100.000 | 100.000 | 100.000 | 100.000 | |
10 |
100.000 | 100.000 | 100.000 | 100.000 | 100.000 | - | - | - | - | - | |
100 |
100.000 | 100.000 | 100.000 | 100.000 | 100.000 | 100.000 | 100.000 | 100.000 | 100.000 | 100.000 | |
13 |
86.061 | 73.984 | 71.849 | 70.770 | 70.000 | 58.000 | 51.000 | 44.000 | 27.000 | 10.000 | |
130/1 |
10.000 | 3.618 | 3.618 | 3.518 | 3.518 | 2.949 | - | - | - | - | |
130 |
10.000 | 3.618 | 3.618 | 3.518 | 3.518 | 2.949 | 2.587 | 2.243 | 1.357 | 512 | |
133 |
76.061 | 70.366 | 68.231 | 67.253 | 66.482 | 55.051 | 48.413 | 41.757 | 25.643 | 9.488 | |
14 |
- | - | - | - | 356 | 977 | 740 | 856 | 147 | 249 | |
17/49 |
287.952 | 368.666 | 314.610 | 454.733 | 1,3 mln | 1,8 mln | 821.965 | 2,2 mln | 322.063 | 275.608 | |
42/48 |
287.952 | 368.666 | 314.610 | 454.733 | 1,3 mln | 1,8 mln | 812.003 | 2,1 mln | 322.063 | 275.496 | |
44 |
178.746 | 259.990 | 139.284 | 230.476 | 579.337 | 395.284 | 306.530 | 644.077 | 303.332 | 266.523 | |
440/4 |
178.746 | 259.990 | 139.284 | 230.476 | 579.337 | 395.284 | 306.530 | 644.077 | 303.332 | 266.523 | |
46 |
- | - | - | - | - | - | - | 22.000 | - | - | |
45 |
37.117 | 23.237 | 12.551 | 42.943 | 36.251 | 58.734 | 14.787 | 9.017 | 18.731 | 8.973 | |
450/3 |
11.808 | 6.127 | 3.717 | 12.459 | 19.016 | 45.141 | 4.363 | 1.773 | 12.024 | 6.945 | |
454/9 |
25.309 | 17.110 | 8.835 | 30.484 | 17.235 | 13.593 | 10.425 | 7.244 | 6.706 | 2.028 | |
47/48 |
72.089 | 85.439 | 162.775 | 181.314 | 713.560 | 1,3 mln | 490.685 | 1,4 mln | - | - | |
492/3 |
- | - | - | - | 19 | 18 | 9.962 | 75.929 | - | 112 | |
| Resultatenrekening | |||||||||||
76A |
- | - | - | - | - | 5.000 | - | - | - | - | |
9900 |
235.983 | 143.136 | 114.758 | 217.251 | 142.591 | 142.325 | 87.809 | 78.565 | 86.330 | 47.791 | |
62 |
207.031 | 129.532 | 99.683 | 204.170 | 113.379 | 113.852 | 68.866 | 46.803 | 47.373 | 19.591 | |
630 |
3.469 | 1.403 | 1.156 | 1.890 | 1.627 | 3.666 | 3.356 | 4.386 | 8.011 | 11.022 | |
631/4 |
- | - | - | - | - | 9.375 | -2.900 | - | 2.900 | - | |
640/8 |
1.029 | 1.442 | 2.640 | 2.157 | 1.419 | 1.862 | 4.188 | 798 | 566 | 1.357 | |
66A |
- | - | - | - | 4.720 | - | - | - | - | - | |
9901 |
24.454 | 10.759 | 11.280 | 9.035 | 21.447 | 13.570 | 14.300 | 26.578 | 27.479 | 15.821 | |
75/76B |
54 | - | 0 | 36 | 0 | - | - | - | - | - | |
75 |
54 | - | 0 | 36 | 0 | - | - | - | - | - | |
65/66B |
2.455 | 2.003 | 3.607 | 1.339 | 1.330 | 515 | 617 | 56 | 186 | 165 | |
65 |
2.455 | 2.003 | 3.607 | 1.339 | 1.330 | 515 | 617 | 56 | 186 | 165 | |
9903 |
22.053 | 8.756 | 7.672 | 7.732 | 20.117 | 13.056 | 13.683 | 26.522 | 27.293 | 15.656 | |
67/77 |
9.976 | 6.621 | 6.594 | 7.318 | 8.739 | 5.819 | 6.799 | 8.813 | 10.394 | 5.407 | |
9904 |
12.077 | 2.135 | 1.078 | 415 | 11.378 | 7.237 | 6.884 | 17.709 | 16.898 | 10.249 | |
9905 |
12.077 | 2.135 | 1.078 | 415 | 11.378 | 7.237 | 6.884 | 17.709 | 16.898 | 10.249 | |
| Resultaatverwerking | |||||||||||
9906 |
12.077 | 2.135 | 1.078 | 770 | 12.356 | 7.977 | 7.740 | 17.856 | 17.147 | 10.249 | |
14P |
- | - | 0 | 356 | 977 | - | - | - | - | - | |
691/2 |
12.077 | 2.135 | 1.078 | 770 | 12.000 | 7.000 | 7.000 | 17.000 | 17.000 | 10.000 | |
6920 |
6.382 | 0 | 100 | - | 569 | 362 | 344 | 885 | 845 | 512 | |
6921 |
5.695 | 2.135 | 978 | 770 | 11.431 | 6.638 | 6.656 | 16.115 | 16.155 | 9.488 | |
| Sociale balans | |||||||||||
9087 |
2,7 | 1,9 | 1,5 | 3 | 2 | 2 | 1 | 1 | 1 | 0,2 | |
Gepresteerde uren1013 |
4.648 | 3.348 | 2.352 | 5.096 | 3.458 | 3.404 | 1.642 | 1.714 | 1.709 | 330 | |
| Document | |||||||||||
De toelichting bij deze jaarrekening telt 10 rubrieken, onder meer de staat van de activa en schulden, de uitsplitsing van de kosten en de rechten en verplichtingen. U vindt ze in de neergelegde jaarrekening bij de NBB.
Bron: Jaarrekening 2025 bij de NBB, neergelegd op 22-06-2026.
| Boekjaar | Type | Neerlegging | Referentie | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | volledig schema | 22-06-2026 | 2026-00182309 | |
| 31-12-2024 | verkort schema | 17-07-2025 | 2025-00277958 | |
| 31-12-2023 | verkort schema | 11-07-2024 | 2024-00235209 | |
| 31-12-2022 | verkort schema | 20-06-2023 | 2023-00154069 | |
| 31-12-2021 | verkort schema | 17-08-2022 | 2022-20295199 | |
| 31-12-2020 | verkort schema | 19-08-2021 | 2021-50600509 | |
| 31-12-2019 | verkort schema | 17-08-2020 | 2020-41900011 | |
| 31-12-2018 | verkort schema | 22-08-2019 | 2019-49300579 | |
| 31-12-2017 | verkort schema | 08-06-2018 | 2018-17700379 | |
| 31-12-2016 | verkort schema | 06-06-2017 | 2017-15300540 |
| Post | Verloop | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 27.923 | 12.162 | 12.436 | 10.925 | 23.074 | 17.236 | 17.656 | 30.964 | 35.490 | 26.843 | ||
| 15.546 | 3.538 | 2.234 | 2.305 | 13.005 | 10.903 | 10.240 | 22.095 | 24.910 | 21.271 | ||
| 15.952 | 4.837 | 0 | 1.111 | 1.386 | 4.354 | 0 | 2.152 | 970 | 26.322 | ||
| -73.589 | 56.071 | -34.671 | -546.037 | -771.634 | 1,3 mln | -981.894 | 1,1 mln | 58.277 | - | ||
| 168.963 | 169.368 | 170.667 | 168.432 | 167.258 | 155.639 | 159.034 | 214.761 | 118.889 | 95.061 | ||
| 39,3% | 32,1% | 35,3% | 27,3% | 11,4% | 8,3% | 15,6% | 6,3% | 28,3% | 28,6% | ||
| 1,59 | 1,46 | 1,54 | 1,37 | 1,13 | 1,09 | 1,20 | 1,10 | 1,37 | 1,35 | ||
| 1,55 | 2,12 | 1,83 | 2,66 | 7,80 | 11,08 | 5,42 | 14,86 | 2,53 | 2,50 | ||
| 6,5% | 1,2% | 0,6% | 0,2% | 6,7% | 4,6% | 4,5% | 12,2% | 13,3% | 9,3% | ||
| 2,5% | 0,4% | 0,2% | 0,1% | 0,8% | 0,4% | 0,7% | 0,8% | 3,8% | 2,7% | ||
| 11,37 | 6,07 | 3,45 | 8,16 | 17,35 | - | - | - | - | - |
EBIT-marge: niet opgenomen in deze neerlegging.
Een Belgische jaarrekening bevat geen kasstroomtabel. De kasstroom is daarom een benadering, afgeleid uit de resultatenrekening. De investeringen zijn de aanschaffingen uit de toelichting, en waar die ontbreken de beweging van de balans.
| Post | 31-12-2025 | 31-12-2024 | 31-12-2023 | 31-12-2022 | 31-12-2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Werknemers op de balansdatum | 4 | 3 | 1 | 3 | 2 |
| voltijds | 4 | 2 | 1 | 3 | 2 |
| deeltijds | 0 | 1 | 0 | - | - |
| in voltijdse equivalenten | 4 | 2,8 | 1 | 3 | 2 |
| 2,7 | 1,9 | 1,5 | 3 | 2 | |
| Met een vast contract | 4 | 2 | 1 | 3 | 2 |
| In dienst gekomen | 3 | 2 | 0 | 1 | - |
| Uit dienst gegaan | 1 | 1 | 2 | 0 | - |
Bron: sociale balans in de jaarrekeningen 2021 tot 2025
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Achterstallige belastingschulden | - | - | - | - | € 3.090 |
Bron: toelichting bij de jaarrekeningen 2021 tot 2025 (staat van de schulden)
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Materiële vaste activa | € 15.952 | € 4.837 | - | € 1.111 | € 1.386 |
| Financiële vaste activa | € 0 | - | - | - | - |
| € 3.469 | € 1.403 | € 1.156 | € 1.890 | € 1.627 |
Bron: toelichting bij de jaarrekeningen 2021 tot 2025 (staat van de vaste activa)
Het bedrijfsresultaat van 2025 is 127% hoger dan in 2024 en het hoogste sinds 2018. Dat is een herstel na de daling in 2024.
Het aandeel van de schulden in het balanstotaal zakt van 67,9% naar 60,7%. Het eigen vermogen is hoger en de schuld is lager.
Bron: aandeelhoudersstructuur in de eigen jaarrekeningen, deelnemingenlijsten in de jaarrekeningen van de eigenaars
| JEAL
zetel sinds 04-06-2015 · opgericht in 2015 · jaarrekening te laat |
balanstotaal € 5,3 mln (2021) 0631.752.387 |
| Y West
zetel sinds 04-02-2021 · opgericht in 2021 |
balanstotaal € 5,2 mln (2025) 0762.946.570 |
| Archipl Architecten
zetel sinds 01-01-2008 · opgericht in 2007 |
balanstotaal € 2,8 mln (2026) 0888.028.862 |
| CGM Invest
zetel sinds 27-05-2019 · opgericht in 2019 |
balanstotaal € 1,6 mln (2025) 0727.501.681 |
| CDM Invest
zetel sinds 10-10-2018 · opgericht in 2018 |
balanstotaal € 1,3 mln (2025) 0708.896.388 |
| Terts
zetel sinds 04-03-2019 · opgericht in 2019 |
balanstotaal € 1,2 mln (2025) 0721.798.081 |
| Archipl Collectief
zetel sinds 15-02-2023 · opgericht in 2023 |
balanstotaal € 1,2 mln (2025) 0798.492.023 |
| LABYCONSULT
zetel sinds 01-11-1988 · opgericht in 1988 |
balanstotaal € 1,0 mln (2025) 0435.636.106 |
| ALL IMMONEY MANAGEMENT
zetel sinds 09-08-1995 · opgericht in 1990 |
balanstotaal € 481.660 (2025) 0442.437.289 |
| Jeffrey Van Impe
zetel sinds 09-08-2023 · opgericht in 2023 |
balanstotaal € 151.627 (2025) 0804.685.769 |
Het netwerk vertrekt bij de aandeelhouders van DCF. Elke onderneming die zij verder bezitten of besturen, is een knooppunt.
Termijn voor de jaarrekening 2026: 31-07-2027
Financiële mijlpalen staan op de afsluitdatum van het boekjaar, niet op de neerleggingsdatum.
Bronnen: Publicaties in het Belgisch StaatsbladNeerleggingen bij de Nationale Bank
| Vestiging | Sinds | Vestigingsnummer |
|---|---|---|
| Brandweerstraat 19 zetel 9000 Gent | 07-10-2015 | 2.248.480.982 |
| Perceel (capakey) | Oppervlakte | Gebouwen | Hoogte / verdiepingen |
|---|---|---|---|
| 44021A3679/00A000 | 1,1 ha | 1 · 1.481 m² | 21,3 m · 5 |
Er ligt beschermd erfgoed op 1 van deze percelen. Reken op extra regels bij een verbouwing of een verkoop.
Ziet u iets dat niet klopt of mist u iets, dan horen wij het graag.