Capitaux propres
DCF réalise un bénéfice chaque exercice depuis 2016.
DCF réalise un bénéfice chaque exercice depuis 2016.
Les comptes ne mentionnent pas le chiffre d'affaires.
En vert les investissements, en beige les amortissements.
En 2025, 3 personnes sont entrées et 1 est sortie.
Les comptes 2018 sont arrivés le plus tard : 22 jours après la fin du délai.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 48 570 entreprises (NACE 70, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises). Elle fait mieux que 37 % d'entre elles en solvabilité, 61 % en liquidité, 36 % en rentabilité et 53 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 10 904 entreprises avaient le même profil que DCF aujourd'hui. Chaque point représente 28 entreprises, deux ans plus tard.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à DCF : < 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 10 904 entreprises, pas d'une prévision pour DCF. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 1,59 (1,46 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 60,7 % et la trésorerie 60,5 % du total du bilan. En revanche, 60,7 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 9 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 70), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| DCF Gand | 474 012 € | 235 983 € | 39,3 % | 2,7 |
| REACT.PRO Saint-Nicolas | 500 883 € | 293 296 € | 30,7 % | 2,9 |
| CONFERENCE PERMANENTE DES INTERCOMMUNALES WALONNES DE GESTION DES DECHETS Floreffe | 509 429 € | 246 962 € | 10,2 % | 2,4 |
| BACK2BE Nandrin | 368 721 € | 228 833 € | 79,6 % | 2,6 |
| BEARDED CHEF CONCEPTS Gand | 414 697 € | 290 595 € | 12,4 % | 3,2 |
| byNubian Gand | 667 457 € | 352 652 € | 54,4 % | 2 |
| proFarm Alost | 620 509 € | 202 228 € | 74,1 % | 2,6 |
Ces entreprises ont la même activité principale que DCF : « Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion » (NACE 70200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 369 000 € et 667 000 €, constituées entre 2013 et 2015.
DCF existe depuis 2015. La marge brute est passé de 47 791 € en 2016 à 235 983 € en 2025 et le personnel de 0,2 à 2,7 équivalents temps plein.
La solvabilité est passée en 2025 de 32,1 % à 39,3 %, sous l'effet du bénéfice conservé et de dettes plus faibles.
En novembre 2022, trois administrateurs sont partis.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 380 000 €. Estimé : probablement entre 310 000 € et 490 000 €.
Au-dessus de 38 % des 3 873 entreprises en 2025.
Au-dessus de 55 % des 3 727 entreprises en 2025.
Au-dessus de 49 % des 3 849 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : quart inférieur · Total du bilan : quart inférieur · Fonds de roulement : moitié centrale · Personnel : moitié centrale
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
En 2025, 3 personnes sont entrées et 1 est sortie.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||
20/58 |
474 012 | 542 650 | 486 459 | 625 503 | 1,5 M | 1,9 M | 973 706 | 2,3 M | 449 210 | 385 857 | |
21/28 |
17 098 | 4 615 | 1 182 | 2 338 | 3 117 | 3 357 | 2 668 | 6 024 | 8 258 | 15 300 | |
21 |
- | - | - | - | - | - | 1 771 | 4 086 | 6 401 | 8 716 | |
22/27 |
16 918 | 4 435 | 1 002 | 2 158 | 2 937 | 3 177 | 717 | 1 758 | 1 677 | 6 404 | |
24 |
16 918 | 4 435 | 1 002 | 2 158 | 2 937 | 3 177 | 717 | 1 758 | 1 677 | 6 404 | |
28 |
180 | 180 | 180 | 180 | 180 | 180 | 180 | 180 | 180 | 180 | |
29/58 |
456 914 | 538 034 | 485 277 | 623 165 | 1,5 M | 1,9 M | 971 037 | 2,3 M | 440 952 | 370 557 | |
29 |
- | - | - | - | - | - | 22 500 | - | - | - | |
290 |
- | - | - | - | - | - | 22 500 | - | - | - | |
40/41 |
165 458 | 175 523 | 177 259 | 276 502 | 605 022 | 254 652 | 620 162 | 981 736 | 208 517 | 197 777 | |
40 |
150 851 | 142 979 | 176 813 | 272 914 | 476 541 | 254 471 | 218 635 | 130 195 | 199 590 | 183 932 | |
41 |
14 607 | 32 545 | 446 | 3 589 | 128 481 | 181 | 401 527 | 851 541 | 8 928 | 13 845 | |
54/58 |
286 583 | 360 172 | 304 101 | 338 771 | 884 808 | 1,7 M | 324 294 | 1,3 M | 230 342 | 172 065 | |
490/1 |
4 873 | 2 340 | 3 917 | 7 892 | 6 575 | 5 352 | 4 081 | 3 534 | 2 092 | 715 | |
| Bilan : passif | |||||||||||
10/49 |
474 012 | 542 650 | 486 459 | 625 503 | 1,5 M | 1,9 M | 973 706 | 2,3 M | 449 210 | 385 857 | |
10/15 |
186 061 | 173 984 | 171 849 | 170 770 | 170 356 | 158 977 | 151 740 | 144 856 | 127 147 | 110 249 | |
10/11 |
100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | |
10 |
100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | - | - | - | - | - | |
100 |
100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | |
13 |
86 061 | 73 984 | 71 849 | 70 770 | 70 000 | 58 000 | 51 000 | 44 000 | 27 000 | 10 000 | |
130/1 |
10 000 | 3 618 | 3 618 | 3 518 | 3 518 | 2 949 | - | - | - | - | |
130 |
10 000 | 3 618 | 3 618 | 3 518 | 3 518 | 2 949 | 2 587 | 2 243 | 1 357 | 512 | |
133 |
76 061 | 70 366 | 68 231 | 67 253 | 66 482 | 55 051 | 48 413 | 41 757 | 25 643 | 9 488 | |
14 |
- | - | - | - | 356 | 977 | 740 | 856 | 147 | 249 | |
17/49 |
287 952 | 368 666 | 314 610 | 454 733 | 1,3 M | 1,8 M | 821 965 | 2,2 M | 322 063 | 275 608 | |
42/48 |
287 952 | 368 666 | 314 610 | 454 733 | 1,3 M | 1,8 M | 812 003 | 2,1 M | 322 063 | 275 496 | |
44 |
178 746 | 259 990 | 139 284 | 230 476 | 579 337 | 395 284 | 306 530 | 644 077 | 303 332 | 266 523 | |
440/4 |
178 746 | 259 990 | 139 284 | 230 476 | 579 337 | 395 284 | 306 530 | 644 077 | 303 332 | 266 523 | |
46 |
- | - | - | - | - | - | - | 22 000 | - | - | |
45 |
37 117 | 23 237 | 12 551 | 42 943 | 36 251 | 58 734 | 14 787 | 9 017 | 18 731 | 8 973 | |
450/3 |
11 808 | 6 127 | 3 717 | 12 459 | 19 016 | 45 141 | 4 363 | 1 773 | 12 024 | 6 945 | |
454/9 |
25 309 | 17 110 | 8 835 | 30 484 | 17 235 | 13 593 | 10 425 | 7 244 | 6 706 | 2 028 | |
47/48 |
72 089 | 85 439 | 162 775 | 181 314 | 713 560 | 1,3 M | 490 685 | 1,4 M | - | - | |
492/3 |
- | - | - | - | 19 | 18 | 9 962 | 75 929 | - | 112 | |
| Compte de résultats | |||||||||||
76A |
- | - | - | - | - | 5 000 | - | - | - | - | |
9900 |
235 983 | 143 136 | 114 758 | 217 251 | 142 591 | 142 325 | 87 809 | 78 565 | 86 330 | 47 791 | |
62 |
207 031 | 129 532 | 99 683 | 204 170 | 113 379 | 113 852 | 68 866 | 46 803 | 47 373 | 19 591 | |
630 |
3 469 | 1 403 | 1 156 | 1 890 | 1 627 | 3 666 | 3 356 | 4 386 | 8 011 | 11 022 | |
631/4 |
- | - | - | - | - | 9 375 | -2 900 | - | 2 900 | - | |
640/8 |
1 029 | 1 442 | 2 640 | 2 157 | 1 419 | 1 862 | 4 188 | 798 | 566 | 1 357 | |
66A |
- | - | - | - | 4 720 | - | - | - | - | - | |
9901 |
24 454 | 10 759 | 11 280 | 9 035 | 21 447 | 13 570 | 14 300 | 26 578 | 27 479 | 15 821 | |
75/76B |
54 | - | 0 | 36 | 0 | - | - | - | - | - | |
75 |
54 | - | 0 | 36 | 0 | - | - | - | - | - | |
65/66B |
2 455 | 2 003 | 3 607 | 1 339 | 1 330 | 515 | 617 | 56 | 186 | 165 | |
65 |
2 455 | 2 003 | 3 607 | 1 339 | 1 330 | 515 | 617 | 56 | 186 | 165 | |
9903 |
22 053 | 8 756 | 7 672 | 7 732 | 20 117 | 13 056 | 13 683 | 26 522 | 27 293 | 15 656 | |
67/77 |
9 976 | 6 621 | 6 594 | 7 318 | 8 739 | 5 819 | 6 799 | 8 813 | 10 394 | 5 407 | |
9904 |
12 077 | 2 135 | 1 078 | 415 | 11 378 | 7 237 | 6 884 | 17 709 | 16 898 | 10 249 | |
9905 |
12 077 | 2 135 | 1 078 | 415 | 11 378 | 7 237 | 6 884 | 17 709 | 16 898 | 10 249 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||
9906 |
12 077 | 2 135 | 1 078 | 770 | 12 356 | 7 977 | 7 740 | 17 856 | 17 147 | 10 249 | |
14P |
- | - | 0 | 356 | 977 | - | - | - | - | - | |
691/2 |
12 077 | 2 135 | 1 078 | 770 | 12 000 | 7 000 | 7 000 | 17 000 | 17 000 | 10 000 | |
6920 |
6 382 | 0 | 100 | - | 569 | 362 | 344 | 885 | 845 | 512 | |
6921 |
5 695 | 2 135 | 978 | 770 | 11 431 | 6 638 | 6 656 | 16 115 | 16 155 | 9 488 | |
| Bilan social | |||||||||||
9087 |
2,7 | 1,9 | 1,5 | 3 | 2 | 2 | 1 | 1 | 1 | 0,2 | |
Heures prestées1013 |
4 648 | 3 348 | 2 352 | 5 096 | 3 458 | 3 404 | 1 642 | 1 714 | 1 709 | 330 | |
| Document | |||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 10 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 22-06-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 22-06-2026 | 2026-00182309 | |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 17-07-2025 | 2025-00277958 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 11-07-2024 | 2024-00235209 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 20-06-2023 | 2023-00154069 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 17-08-2022 | 2022-20295199 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 19-08-2021 | 2021-50600509 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 17-08-2020 | 2020-41900011 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 22-08-2019 | 2019-49300579 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 08-06-2018 | 2018-17700379 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 06-06-2017 | 2017-15300540 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 27 923 | 12 162 | 12 436 | 10 925 | 23 074 | 17 236 | 17 656 | 30 964 | 35 490 | 26 843 | ||
| 15 546 | 3 538 | 2 234 | 2 305 | 13 005 | 10 903 | 10 240 | 22 095 | 24 910 | 21 271 | ||
| 15 952 | 4 837 | 0 | 1 111 | 1 386 | 4 354 | 0 | 2 152 | 970 | 26 322 | ||
| -73 589 | 56 071 | -34 671 | -546 037 | -771 634 | 1,3 M | -981 894 | 1,1 M | 58 277 | - | ||
| 168 963 | 169 368 | 170 667 | 168 432 | 167 258 | 155 639 | 159 034 | 214 761 | 118 889 | 95 061 | ||
| 39,3 % | 32,1 % | 35,3 % | 27,3 % | 11,4 % | 8,3 % | 15,6 % | 6,3 % | 28,3 % | 28,6 % | ||
| 1,59 | 1,46 | 1,54 | 1,37 | 1,13 | 1,09 | 1,20 | 1,10 | 1,37 | 1,35 | ||
| 1,55 | 2,12 | 1,83 | 2,66 | 7,80 | 11,08 | 5,42 | 14,86 | 2,53 | 2,50 | ||
| 6,5 % | 1,2 % | 0,6 % | 0,2 % | 6,7 % | 4,6 % | 4,5 % | 12,2 % | 13,3 % | 9,3 % | ||
| 2,5 % | 0,4 % | 0,2 % | 0,1 % | 0,8 % | 0,4 % | 0,7 % | 0,8 % | 3,8 % | 2,7 % | ||
| 11,37 | 6,07 | 3,45 | 8,16 | 17,35 | - | - | - | - | - |
Marge EBIT : non repris dans ce dépôt.
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-12-2025 | 31-12-2024 | 31-12-2023 | 31-12-2022 | 31-12-2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 4 | 3 | 1 | 3 | 2 |
| à temps plein | 4 | 2 | 1 | 3 | 2 |
| à temps partiel | 0 | 1 | 0 | - | - |
| en équivalents temps plein | 4 | 2,8 | 1 | 3 | 2 |
| 2,7 | 1,9 | 1,5 | 3 | 2 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 4 | 2 | 1 | 3 | 2 |
| Entrées | 3 | 2 | 0 | 1 | - |
| Sorties | 1 | 1 | 2 | 0 | - |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Dettes fiscales échues | - | - | - | - | 3 090 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des dettes)
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 15 952 € | 4 837 € | - | 1 111 € | 1 386 € |
| Immobilisations financières | 0 € | - | - | - | - |
| 3 469 € | 1 403 € | 1 156 € | 1 890 € | 1 627 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 127 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2018. C'est un redressement après la baisse de 2024.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 67,9 % à 60,7 %. Les capitaux propres sont plus élevés et la dette est plus faible.
Source : structure de l'actionnariat dans ses propres comptes, listes des participations dans les comptes des actionnaires
| JEAL
siège depuis le 04-06-2015 · fondée en 2015 · comptes en retard |
total du bilan 5,3 M € (2021) 0631.752.387 |
| Y West
siège depuis le 04-02-2021 · fondée en 2021 |
total du bilan 5,2 M € (2025) 0762.946.570 |
| Archipl Architecten
siège depuis le 01-01-2008 · fondée en 2007 |
total du bilan 2,8 M € (2026) 0888.028.862 |
| CGM Invest
siège depuis le 27-05-2019 · fondée en 2019 |
total du bilan 1,6 M € (2025) 0727.501.681 |
| CDM Invest
siège depuis le 10-10-2018 · fondée en 2018 |
total du bilan 1,3 M € (2025) 0708.896.388 |
| Terts
siège depuis le 04-03-2019 · fondée en 2019 |
total du bilan 1,2 M € (2025) 0721.798.081 |
| Archipl Collectief
siège depuis le 15-02-2023 · fondée en 2023 |
total du bilan 1,2 M € (2025) 0798.492.023 |
| LABYCONSULT
siège depuis le 01-11-1988 · fondée en 1988 |
total du bilan 1,0 M € (2025) 0435.636.106 |
| ALL IMMONEY MANAGEMENT
siège depuis le 09-08-1995 · fondée en 1990 |
total du bilan 481 660 € (2025) 0442.437.289 |
| Jeffrey Van Impe
siège depuis le 09-08-2023 · fondée en 2023 |
total du bilan 151 627 € (2025) 0804.685.769 |
Le réseau part des actionnaires de DCF. Chaque entreprise qu’ils détiennent ou dirigent par ailleurs est un nœud.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Brandweerstraat 19 siège 9000 Gand | 07-10-2015 | 2.248.480.982 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 44021A3679/00A000 | 1,1 ha | 1 · 1 481 m² | 21,3 m · 5 |
Une de ces parcelles comporte un bien protégé. Attendez-vous à des règles supplémentaires en cas de transformation ou de vente.
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