DARCIS ENGINEERING
ActiefSamenvatting
DARCIS ENGINEERING is actief sinds 2004, zonder insolventie- of waarschuwingssignalen in het Belgisch Staatsblad. Volgens de jaarrekening over 2025 had DARCIS ENGINEERING een eigen vermogen van € 334.465 en een nettoresultaat van € 1.714. Het eigen vermogen groeit sinds 2018 met ongeveer 3,5% per jaar. De solvabiliteit is hoger dan bij 95% van de 39.242 ondernemingen in de sector hoofdkantoren en managementadvies (NACE 70, boekjaar 2025). De faillissementskans binnen 12 maanden is minder dan 0,1% (zeer laag).
Overzicht
Overzicht
Officiële gegevens
Bron: KBO- Status
- Actief sinds 25-02-2004 Normale toestand
- Activiteit
- Activiteiten van adviesbureaus op het gebied van bedrijfsvoering en overig managementadvies NACE 70200
- Vestigingseenheid
- 2.135.893.379 3550 Heusden-Zolder, sinds 18-02-2004
- Einde boekjaar
- 31 december
- Peppol
- Bereikbaar sinds 03-11-2025
Financiële situatie
- Faillissementskansbinnen 12 maanden
- < 0,1%
- Brutomarge
- € 3.704
- ▲ 190%
- Omzet
- ≈ € 17.000
- geschat
- Winst
- € 1.714
- ▲ 149%
- Eigen vermogen
- € 334.465
- ▲ 0,5%
- Balanstotaal
- € 335.507
- ▼ 0,1%
- Jaarrekening 2025 neergelegd, 31 dagen na de termijn
Opbouw van de scoreverhoogt risicoLaatst neergelegde jaarrekening 31 dagen na de termijn; 1 van de laatste 3 jaarrekeningen te laatverlaagt risicoLiquiditeit 426,25, liquide middelen € 327.696Eigen vermogen € 334.465 (99,7% van het balanstotaal)Sector Hoofdkantoor- en bedrijfsadvies (NACE 70)Toon onderbouwing
Checked score
Minder dan 1 op 1.000 vergelijkbare bedrijven gaan binnen 12 maanden failliet (schatting).
Berekening
De klasse volgt uit de faillissementskans. 10 punten meer halveert die kans ongeveer.
| 75-100 | Uitstekend | minder dan 0,55% |
| 60-74 | Gezond | 0,55% tot 1,5% |
| 45-59 | Aanvaardbaar | 1,5% tot 4,2% |
| 25-44 | Zwak | 4,2% tot 15,0% |
| 0-24 | Kritiek | meer dan 15,0% |
De plaats binnen de klasse hangt voor de helft af van de faillissementskans en voor de helft van de vergelijking met de sectorgenoten (NACE 70, micro). De solvabiliteit van de onderneming is beter dan bij 86% van hen, de liquiditeit beter dan bij 97%, de rentabiliteit beter dan bij 32% en de groei beter dan bij 43%.
De faillissementskans is berekend op 01-11-2026 met het faillissementsmodel van 2 oktober 2026. Het model steunt op de registers, de jaarrekening en het Staatsblad, en op eerdere Belgische faillissementen.
Sommige feiten begrenzen de score, hoe klein de kans ook is. Bij negatief of nul eigen vermogen, een zwaar verlies, een afwijkende toestand in de KBO, één ontbrekende jaarrekening of een jaarrekening die meer dan 90 dagen te laat werd neergelegd, is de score hoogstens Aanvaardbaar (59). Bij twee ontbrekende jaarrekeningen is hij hoogstens Zwak (44). Bij een lopende gerechtelijke reorganisatie of het einde van de onderneming (faillissement, ontbinding, vereffening) is hij hoogstens Kritiek (24).
Kredietcheck voor een bedrag en termijn naar keuze
Toon het aanbevolen maximum en zie hoe het oordeel verandert met bedrag, termijn en voorschot.
De scores en ratio's zijn berekeningen van Checked, geen kredietbeslissing.
Signalen
De onderneming legde haar voorbije 7 jaarrekeningen gemiddeld 23 dagen voor de termijn neer. In de sector (NACE 70) lag de mediaan voor boekjaar 2024 op 9 dagen voor de termijn, en 32% van die ondernemingen legde te laat neer.
Nagekeken zonder bevinding (2)
Financieel
Financieel · boekjaar 2025, microschema
Jaarrekening 2025 neergelegd, 31 dagen na de termijn De jaarrekening werd neergelegd op 31 augustus 2026. De termijn liep af op 31 juli 2026, 7 maanden na de afsluiting op 31 december 2025 (artikel 3:10 WVV). Bron: NBB, 2026-00464373.
Jaarrekening 2025 neergelegd op 31-08-2026 bij de NBB alle 21 neerleggingen
2021 tot 2025, 5 boekjaren 2018 tot 2025, 8 boekjaren
Het bedrijfsresultaat van 2025 is een verlies van € 789, kleiner dan het verlies van € 7.974 in 2024.
De omzet is wat de onderneming verkocht, het resultaat is wat daarvan overbleef. Een verlies staat onder de nullijn.
Bezittingen, eigen vermogen en schulden per boekjaar.
Boven nul kan de onderneming haar schulden op korte termijn betalen met wat ze op korte termijn bezit.
De EBIT-marge is het deel van elke euro omzet dat uit de bedrijfsvoering overblijft. De rendabiliteit is wat de bezittingen opbrengen.
Hoe hoger de solvabiliteit, hoe beter de onderneming een tegenvaller opvangt.
Een verhouding boven 1 betekent dat de kortlopende bezittingen de kortlopende schulden dekken.
Gebruik de pijltjestoetsen op de grafiek voor de cijfers per jaar.
De sectorband is de middelste helft van de ondernemingen in Hoofdkantoor- en bedrijfsadvies (NACE 70). Een kwart van hen zit eronder, een kwart erboven. Per jaar tellen alleen jaarrekeningen in hetzelfde schema mee, en alleen als het er minstens 30 zijn. De stippellijn is de mediaan. Er is een sectorband voor nettoresultaat, eigen vermogen, totaal activa, werkkapitaal, solvabiliteit, liquiditeit en rendabiliteit (ROA).
Investeringen
| Post | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Financiële vaste activa | - | - | - | - | € 0 |
| Afschrijvingen en waardeverminderingen van het jaar | € 9.128 | € 8.742 | € 8.742 | € 8.742 | € 4.031 |
Bron: toelichting bij de jaarrekeningen 2021 tot 2025 (staat van de vaste activa)
Vergelijkbare ondernemingen
Deze ondernemingen hebben dezelfde hoofdactiviteit als DARCIS ENGINEERING: activiteiten van adviesbureaus op het gebied van bedrijfsvoering en overig managementadvies (NACE 70200). Ze zijn vergelijkbaar in omvang en leeftijd: balanstotaal tussen € 266.000 en € 408.000, opgericht tussen 2003 en 2006.
| Onderneming | Opgericht | Balanstotaal | Eigen vermogen | Brutomarge | Omzet | Nettoresultaat | Boekjaar |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| DARCIS ENGINEERING Heusden-Zolder | 2004 | € 335.507 | € 334.465 | € 3.704 | - | € 1.714 | 2025 |
| MONTE CARLO MANAGEMENT Lanaken | 2006 | € 296.696 | € 222.728 | € 3.262 | - | € 997 | 2026 |
| SECOFORE La Louvière | 2004 | € 300.000 | € 294.770 | € 3.530 | - | € 1.943 | 2025 |
| INTERVISION Brugge | 2005 | € 407.927 | -€ 38.076 | € 3.587 | € 120.840 | -€ 44.514 | 2025 |
| Audax Financial Controlling Sint-Niklaas | 2006 | € 375.511 | € 332.765 | € 4.243 | - | € 2.572 | 2025 |
| LPTH Thimister-Clermont | 2004 | € 309.394 | € 78.588 | € 4.567 | - | € 210 | 2025 |
| D & O Organisatie Adviseurs Essen | 2003 | € 265.535 | € 113.325 | € 3.564 | - | -€ 4.119 | 2025 |
Deze ondernemingen zijn gekozen uit de 54.697 andere actieve ondernemingen met die hoofdactiviteit en een jaarrekening van de voorbije twee jaar. Alle ondernemingen met deze hoofdactiviteit
Ondernemingen met hetzelfde profiel, twee jaar later
Historische waarnemingIn juli 2024 hadden 17.041 ondernemingen hetzelfde profiel als DARCIS ENGINEERING nu. Twee jaar later was 0,5% failliet en bestond 94,4% nog.
- Micro
- 20 jaar of ouder
- solvabiliteit 30% of meer
- winst onder 5% van de balans
Nog 0,2% is gestopt zonder precieze datum, mogelijk pas na die twee jaar.
Dat past bij de faillissementskans van DARCIS ENGINEERING zelf: < 0,1% binnen 12 maanden.
Test van de methode
De methode is getest op de 497.445 ondernemingen van juli 2024. Elke onderneming kreeg het faillissementscijfer van hetzelfde profiel een jaar eerder, in juli 2023. Verwacht was dat 1,6% binnen 24 maanden failliet zou gaan. Werkelijk ging 1,7% failliet.
| Groep | Verwacht | Werkelijk |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 0,9% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
Een onderneming die failliet ging, had in 74,5% van de vergelijkingen een hoger verwacht cijfer dan een onderneming die bleef bestaan. Het niveau hangt af van de conjunctuur. In een jaar met meer faillissementen dan het jaar ervoor is het werkelijke cijfer hoger dan het verwachte.
Dit is een waarneming over 17.041 ondernemingen, geen voorspelling voor DARCIS ENGINEERING. De sector telt niet mee, want in de KBO staat bij een gestopte onderneming geen sector meer. Per sector zouden vooral de overlevers meetellen, en dat geeft een te mooi beeld.
| Post | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Afschrijvingen en waardeverminderingen op oprichtingskosten, op immateriële en materiële vaste activa630 | € 2.388 | € 2.030 | € 6.741 | € 9.128 | € 8.742 | € 8.742 | € 8.742 | € 4.031 | ▼ 53,9% |
| Andere bedrijfskosten640/8 | - | - | - | € 530 | € 472 | € 605 | € 507 | € 462 | ▼ 9,0% |
| Bruto bedrijfsmarge9900 | € 36.712 | € 34.151 | € 43.938 | € 62.705 | € 12.505 | € 9.218 | € 1.276 | € 3.704 | ▲ 190% |
| Bedrijfswinst (bedrijfsverlies)9901 | € 33.805 | € 31.475 | € 36.500 | € 53.046 | € 3.292 | -€ 130 | -€ 7.974 | -€ 789 | ▲ 90,1% |
| Financiële opbrengsten75/76B | - | - | - | - | - | € 5.782 | € 9.643 | € 3.923 | ▼ 59,3% |
| Recurrente financiële opbrengsten75 | € 1.151 | € 200 | € 0 | - | - | € 5.782 | € 9.643 | € 3.923 | ▼ 59,3% |
| Financiële kosten65/66B | - | - | - | € 228 | € 264 | € 303 | € 317 | € 304 | ▼ 4,0% |
| Recurrente financiële kosten65 | € 111 | € 1.260 | € 164 | € 228 | € 264 | € 303 | € 317 | € 304 | ▼ 4,0% |
| Winst (verlies) van het boekjaar vóór belasting9903 | € 34.845 | € 30.415 | € 36.336 | € 52.818 | € 3.028 | € 5.349 | € 1.352 | € 2.830 | ▲ 109% |
| Belastingen op het resultaat67/77 | € 10.161 | € 8.492 | € 10.117 | € 19.015 | € 1.237 | € 2.217 | € 664 | € 1.116 | ▲ 68,1% |
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | € 24.684 | € 21.923 | € 26.219 | € 33.802 | € 1.791 | € 3.132 | € 688 | € 1.714 | ▲ 149% |
| Onttrekking aan de belastingvrije reserves789 | - | - | - | € 8.815 | - | - | - | - | - |
| Te bestemmen winst (verlies) van het boekjaar9905 | € 24.684 | € 21.923 | € 26.219 | € 42.618 | € 1.791 | € 3.132 | € 688 | € 1.714 | ▲ 149% |
| Post | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Activa | |||||||||
| Totaal activa20/58 | € 252.964 | € 275.090 | € 302.358 | € 339.557 | € 343.323 | € 340.758 | € 335.855 | € 335.507 | ▼ 0,1% |
| Vaste activa21/28 | € 9.346 | € 7.316 | € 39.386 | € 30.258 | € 21.515 | € 12.773 | € 4.031 | € 0 | ▼ 100% |
| Materiële vaste activa22/27 | € 9.196 | € 7.166 | € 39.386 | € 30.258 | € 21.515 | € 12.773 | € 4.031 | € 0 | ▼ 100% |
| Meubilair en rollend materieel24 | - | - | - | € 26.458 | € 18.665 | € 10.873 | € 3.081 | € 0 | ▼ 100% |
| Overige materiële vaste activa26 | - | - | - | € 3.800 | € 2.850 | € 1.900 | € 950 | € 0 | ▼ 100% |
| Financiële vaste activa28 | € 150 | € 150 | - | - | - | - | - | - | - |
| Vlottende activa29/58 | € 243.618 | € 267.774 | € 262.972 | € 309.300 | € 321.807 | € 327.985 | € 331.824 | € 335.507 | ▲ 1,1% |
| Vorderingen op ten hoogste één jaar40/41 | € 12.033 | € 16.814 | € 15.818 | € 13.213 | € 13.920 | € 14.331 | € 8.424 | € 7.502 | ▼ 10,9% |
| Handelsvorderingen40 | - | - | - | € 7.744 | € 7.744 | € 7.744 | € 6.195 | € 3.872 | ▼ 37,5% |
| Overige vorderingen41 | - | - | - | € 5.469 | € 6.176 | € 6.587 | € 2.229 | € 3.630 | ▲ 62,9% |
| Geldbeleggingen50/53 | - | - | - | - | - | € 300.000 | € 300.000 | € 0 | ▼ 100% |
| Liquide middelen54/58 | € 231.585 | € 248.981 | € 246.549 | € 295.214 | € 307.279 | € 13.002 | € 22.709 | € 327.696 | ▲ 14× |
| Overlopende rekeningen490/1 | - | - | - | € 873 | € 608 | € 652 | € 691 | € 309 | ▼ 55,3% |
| Passiva | |||||||||
| Totaal passiva10/49 | € 252.964 | € 275.090 | € 302.358 | € 339.557 | € 343.323 | € 340.758 | € 335.855 | € 335.507 | ▼ 0,1% |
| Eigen vermogen10/15 | € 252.003 | € 273.925 | € 300.145 | € 333.947 | € 335.738 | € 338.870 | € 332.751 | € 334.465 | ▲ 0,5% |
| Inbreng10/11 | € 90.600 | € 90.600 | - | € 90.600 | € 90.600 | € 90.600 | € 90.600 | € 90.600 | = |
| Reserves13 | € 161.403 | € 183.325 | € 209.545 | € 243.347 | € 245.138 | € 248.270 | € 242.151 | € 243.865 | ▲ 0,7% |
| Onbeschikbare reserves130/1 | - | - | - | € 9.060 | € 9.060 | € 9.060 | € 7.280 | € 7.280 | = |
| Statutair onbeschikbare reserves1311 | - | - | - | € 9.060 | € 9.060 | € 9.060 | € 7.280 | € 7.280 | = |
| Beschikbare reserves133 | - | - | - | € 234.287 | € 236.078 | € 239.210 | € 234.871 | € 236.585 | ▲ 0,7% |
| Overgedragen winst (verlies)14 | - | - | - | - | - | - | € 0 | € 0 | - |
| Schulden17/49 | € 961 | € 1.164 | € 2.213 | € 5.610 | € 7.585 | € 1.888 | € 3.104 | € 1.043 | ▼ 66,4% |
| Schulden op ten hoogste één jaar42/48 | € 783 | € 986 | € 2.035 | € 5.432 | € 7.327 | € 1.705 | € 2.765 | € 787 | ▼ 71,5% |
| Handelsschulden44 | € 783 | € 946 | € 1.919 | € 818 | € 237 | € 117 | € 101 | € 561 | ▲ 455% |
| Leveranciers440/4 | - | - | - | € 818 | € 237 | € 117 | € 101 | € 561 | ▲ 455% |
| Schulden met betrekking tot belastingen, bezoldigingen en sociale lasten45 | - | - | - | € 4.614 | € 7.090 | € 1.588 | € 724 | € 226 | ▼ 68,7% |
| Belastingen450/3 | - | - | - | € 4.614 | € 7.090 | € 1.588 | € 724 | € 226 | ▼ 68,7% |
| Overige schulden47/48 | - | - | - | - | - | - | € 1.940 | € 0 | ▼ 100% |
| Overlopende rekeningen492/3 | - | - | - | € 178 | € 258 | € 184 | € 339 | € 256 | ▼ 24,5% |
| Post | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | € 24.684 | € 21.923 | € 26.219 | € 33.802 | € 1.791 | € 3.132 | € 688 | € 1.714 | ▲ 149% |
| + Afschrijvingen en waardeverminderingen630 | € 2.388 | € 2.030 | € 6.741 | € 9.128 | € 8.742 | € 8.742 | € 8.742 | € 4.031 | ▼ 53,9% |
| Kasstroom uit de werking (benadering) | € 27.073 | € 23.953 | € 32.961 | € 42.931 | € 10.533 | € 11.874 | € 9.430 | € 5.744 | ▼ 39,1% |
| Investeringen in vaste activa (benadering) | - | € 0 | -€ 38.811 | € 0 | € 0 | € 0 | € 0 | € 0 | - |
| Verandering liquide middelen | - | € 17.396 | -€ 2.432 | € 48.665 | € 12.065 | -€ 294.277 | € 9.706 | € 304.987 | ▲ 31× |
Een Belgische jaarrekening bevat geen kasstroomtabel. Deze rijen zijn daarom een benadering, afgeleid uit de resultatenrekening en de beweging van de balans.
Laatste 10 van 21 neerleggingen bij de Nationale Bank
| Boekjaar | Type | Neerlegging | Referentie | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | microschema | 31-08-2026 | 2026-00464373 | NBB |
| 31-12-2024 | microschema | 27-06-2025 | 2025-00223612 | |
| 31-12-2023 | microschema | 16-07-2024 | 2024-00260979 | |
| 31-12-2022 | microschema | 16-05-2023 | 2023-00090427 | |
| 31-12-2021 | microschema | 17-06-2022 | 2022-20095356 | |
| 31-12-2020 | microschema | 06-05-2021 | 2021-13800143 | |
| 31-12-2019 | microschema | 30-09-2020 | 2020-58100089 | |
| 31-12-2018 | microschema | 24-07-2019 | 2019-40800175 | |
| 31-12-2017 | microschema | 16-08-2018 | 2018-47000416 | |
| 31-12-2016 | microschema | 16-08-2017 | 2017-45800070 |
Bestuur & eigendom
Bestuurders
Eigenaars en kapitaal
Eigenaars
Netwerk & groep
DARCIS ENGINEERING deelt geen bestuurder met een andere onderneming.
Verbindingen & netwerk
1 huidige bestuurderHet netwerk vertrekt bij de bestuurders van DARCIS ENGINEERING. Elke andere onderneming die zij besturen, is een knooppunt.
Tijdlijn
Akten, neerleggingen en financiële mijlpalen
Bronnen:Publicaties in het Belgisch StaatsbladNeerleggingen bij de Nationale Bank
Geschiedenis
Ondernemingsgegevens
KBO-gegevens
Identiteit
Fiche in de KBOZetel en vestigingen
Activiteiten
NACEBEL 2025Codes volgens NACEBEL 2008
Codes volgens NACEBEL 2003
Facturatie en betaling
Boekjaar en algemene vergadering
Jaarrekeningen bij de NBBVestigingen & vastgoed
Gebouwen en percelen op het adres
| Perceel (capakey) | Regio | Oppervlakte | Gebouwen | Hoogte / verdiepingen |
|---|---|---|---|---|
| 71065F0756/00X002 | Vlaanderen | 2.751 m² | 1 · 234 m² | 8,6 m · 2 |