DARCIS ENGINEERING
ActifRésumé
DARCIS ENGINEERING est active depuis 2004 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 334 465 € et un résultat net de 1 714 €. Les capitaux propres progressent d'environ 3,5 % par an depuis 2018. La solvabilité se classe au-dessus de 95 % des 39 242 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 25-02-2004 Situation normale
- Activité
- Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion NACE 70200
- Unité d'établissement
- 2.135.893.379 3550 Heusden-Zolder, depuis le 18-02-2004
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 03-11-2025
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- < 0,1 %
- Marge brute
- 3 704 €
- ▲ 190 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 17 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 1 714 €
- ▲ 149 %
- Capitaux propres
- 334 465 €
- ▲ 0,5 %
- Total du bilan
- 335 507 €
- ▼ 0,1 %
- Comptes 2025 déposés 31 jours après l'échéance
Composition du scoreaugmente le risqueDerniers comptes déposés avec 31 jours de retard; 1 des 3 derniers comptes en retardabaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 426,25, trésorerie 327 696 €Capitaux propres 334 465 € (99,7 % du total du bilan)Secteur Sièges sociaux & conseil (NACE 70)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises). Elle fait mieux que 86 % d'entre elles en solvabilité, 97 % en liquidité, 32 % en rentabilité et 43 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 23 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 70), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés 31 jours après le délai Déposés le 31 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00464373.
Comptes annuels 2025 déposés le 31-08-2026 à la BNB les 21 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 789 €, plus faible que la perte de 7 974 € en 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Sièges sociaux & conseil (NACE 70). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations financières | - | - | - | - | 0 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 9 128 € | 8 742 € | 8 742 € | 8 742 € | 4 031 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que DARCIS ENGINEERING : « Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion » (NACE 70200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 266 000 € et 408 000 €, constituées entre 2003 et 2006.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Chiffre d'affaires | Résultat net | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| DARCIS ENGINEERING Heusden-Zolder | 2004 | 335 507 € | 334 465 € | 3 704 € | - | 1 714 € | 2025 |
| MONTE CARLO MANAGEMENT Lanaken | 2006 | 296 696 € | 222 728 € | 3 262 € | - | 997 € | 2026 |
| SECOFORE La Louvière | 2004 | 300 000 € | 294 770 € | 3 530 € | - | 1 943 € | 2025 |
| INTERVISION Brugge | 2005 | 407 927 € | -38 076 € | 3 587 € | 120 840 € | -44 514 € | 2025 |
| Audax Financial Controlling Sint-Niklaas | 2006 | 375 511 € | 332 765 € | 4 243 € | - | 2 572 € | 2025 |
| LPTH Thimister-Clermont | 2004 | 309 394 € | 78 588 € | 4 567 € | - | 210 € | 2025 |
| D & O Organisatie Adviseurs Essen | 2003 | 265 535 € | 113 325 € | 3 564 € | - | -4 119 € | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 54 697 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 17 041 entreprises avaient le même profil que DARCIS ENGINEERING aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,5 % avaient fait faillite et 94,4 % existaient encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à DARCIS ENGINEERING : < 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 17 041 entreprises, pas d'une prévision pour DARCIS ENGINEERING. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 2 388 € | 2 030 € | 6 741 € | 9 128 € | 8 742 € | 8 742 € | 8 742 € | 4 031 € | ▼ 53,9 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 530 € | 472 € | 605 € | 507 € | 462 € | ▼ 9,0 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 36 712 € | 34 151 € | 43 938 € | 62 705 € | 12 505 € | 9 218 € | 1 276 € | 3 704 € | ▲ 190 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 33 805 € | 31 475 € | 36 500 € | 53 046 € | 3 292 € | -130 € | -7 974 € | -789 € | ▲ 90,1 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | - | 5 782 € | 9 643 € | 3 923 € | ▼ 59,3 % |
| Produits financiers récurrents75 | 1 151 € | 200 € | 0 € | - | - | 5 782 € | 9 643 € | 3 923 € | ▼ 59,3 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 228 € | 264 € | 303 € | 317 € | 304 € | ▼ 4,0 % |
| Charges financières récurrentes65 | 111 € | 1 260 € | 164 € | 228 € | 264 € | 303 € | 317 € | 304 € | ▼ 4,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 34 845 € | 30 415 € | 36 336 € | 52 818 € | 3 028 € | 5 349 € | 1 352 € | 2 830 € | ▲ 109 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 10 161 € | 8 492 € | 10 117 € | 19 015 € | 1 237 € | 2 217 € | 664 € | 1 116 € | ▲ 68,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 24 684 € | 21 923 € | 26 219 € | 33 802 € | 1 791 € | 3 132 € | 688 € | 1 714 € | ▲ 149 % |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | 8 815 € | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 24 684 € | 21 923 € | 26 219 € | 42 618 € | 1 791 € | 3 132 € | 688 € | 1 714 € | ▲ 149 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 252 964 € | 275 090 € | 302 358 € | 339 557 € | 343 323 € | 340 758 € | 335 855 € | 335 507 € | ▼ 0,1 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 9 346 € | 7 316 € | 39 386 € | 30 258 € | 21 515 € | 12 773 € | 4 031 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 9 196 € | 7 166 € | 39 386 € | 30 258 € | 21 515 € | 12 773 € | 4 031 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 26 458 € | 18 665 € | 10 873 € | 3 081 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 3 800 € | 2 850 € | 1 900 € | 950 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Immobilisations financières28 | 150 € | 150 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 243 618 € | 267 774 € | 262 972 € | 309 300 € | 321 807 € | 327 985 € | 331 824 € | 335 507 € | ▲ 1,1 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 12 033 € | 16 814 € | 15 818 € | 13 213 € | 13 920 € | 14 331 € | 8 424 € | 7 502 € | ▼ 10,9 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 7 744 € | 7 744 € | 7 744 € | 6 195 € | 3 872 € | ▼ 37,5 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 5 469 € | 6 176 € | 6 587 € | 2 229 € | 3 630 € | ▲ 62,9 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | - | - | 300 000 € | 300 000 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 231 585 € | 248 981 € | 246 549 € | 295 214 € | 307 279 € | 13 002 € | 22 709 € | 327 696 € | ▲ 14× |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 873 € | 608 € | 652 € | 691 € | 309 € | ▼ 55,3 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 252 964 € | 275 090 € | 302 358 € | 339 557 € | 343 323 € | 340 758 € | 335 855 € | 335 507 € | ▼ 0,1 % |
| Capitaux propres10/15 | 252 003 € | 273 925 € | 300 145 € | 333 947 € | 335 738 € | 338 870 € | 332 751 € | 334 465 € | ▲ 0,5 % |
| Apport10/11 | 90 600 € | 90 600 € | - | 90 600 € | 90 600 € | 90 600 € | 90 600 € | 90 600 € | = |
| Réserves13 | 161 403 € | 183 325 € | 209 545 € | 243 347 € | 245 138 € | 248 270 € | 242 151 € | 243 865 € | ▲ 0,7 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 9 060 € | 9 060 € | 9 060 € | 7 280 € | 7 280 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 9 060 € | 9 060 € | 9 060 € | 7 280 € | 7 280 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 234 287 € | 236 078 € | 239 210 € | 234 871 € | 236 585 € | ▲ 0,7 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | - | - | - | - | 0 € | 0 € | - |
| Dettes17/49 | 961 € | 1 164 € | 2 213 € | 5 610 € | 7 585 € | 1 888 € | 3 104 € | 1 043 € | ▼ 66,4 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 783 € | 986 € | 2 035 € | 5 432 € | 7 327 € | 1 705 € | 2 765 € | 787 € | ▼ 71,5 % |
| Dettes commerciales44 | 783 € | 946 € | 1 919 € | 818 € | 237 € | 117 € | 101 € | 561 € | ▲ 455 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 818 € | 237 € | 117 € | 101 € | 561 € | ▲ 455 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 4 614 € | 7 090 € | 1 588 € | 724 € | 226 € | ▼ 68,7 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 4 614 € | 7 090 € | 1 588 € | 724 € | 226 € | ▼ 68,7 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | - | - | - | 1 940 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 178 € | 258 € | 184 € | 339 € | 256 € | ▼ 24,5 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 24 684 € | 21 923 € | 26 219 € | 33 802 € | 1 791 € | 3 132 € | 688 € | 1 714 € | ▲ 149 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 2 388 € | 2 030 € | 6 741 € | 9 128 € | 8 742 € | 8 742 € | 8 742 € | 4 031 € | ▼ 53,9 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 27 073 € | 23 953 € | 32 961 € | 42 931 € | 10 533 € | 11 874 € | 9 430 € | 5 744 € | ▼ 39,1 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | -38 811 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 17 396 € | -2 432 € | 48 665 € | 12 065 € | -294 277 € | 9 706 € | 304 987 € | ▲ 31× |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 21 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 31-08-2026 | 2026-00464373 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma micro | 27-06-2025 | 2025-00223612 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 16-07-2024 | 2024-00260979 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 16-05-2023 | 2023-00090427 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 17-06-2022 | 2022-20095356 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 06-05-2021 | 2021-13800143 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 30-09-2020 | 2020-58100089 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 24-07-2019 | 2019-40800175 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 16-08-2018 | 2018-47000416 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 16-08-2017 | 2017-45800070 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Réseau & groupe
DARCIS ENGINEERING n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de DARCIS ENGINEERING. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Codes selon la NACEBEL 2003
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 71065F0756/00X002 | Flandre | 2 751 m² | 1 · 234 m² | 8,6 m · 2 |