D4 ANALYTICS
ActiefSamenvatting
D4 ANALYTICS is actief sinds 2024 en het Belgisch Staatsblad bevat geen insolventie- of waarschuwingssignalen. De jaarrekening over 2025 toont een eigen vermogen van € 122.224 en een nettoresultaat van € 71.207. De berekende faillissementskans over 12 maanden is 0,2% (zeer laag).
Overzicht
- Eigen vermogen
- € 122.224
- Winst
- € 71.207
Waarom 95verhoogt risicoOpgericht in 2024verlaagt risicoLiquiditeit 5,18, liquide middelen € 116.136Omvang: balanstotaal € 150.576Eigen vermogen € 122.224 (81,2% van het balanstotaal)Toon onderbouwing
Checked score
Ongeveer 2 op 1.000 vergelijkbare bedrijven gaan binnen 12 maanden failliet (schatting).
Hoe berekend
De klasse volgt uit de faillissementskans, op een schaal waarop 10 punten meer die kans ongeveer halveren:
| 75-100 | Uitstekend | minder dan 0,55% |
| 60-74 | Gezond | 0,55% tot 1,5% |
| 45-59 | Aanvaardbaar | 1,5% tot 4,2% |
| 25-44 | Zwak | 4,2% tot 15,0% |
| 0-24 | Kritiek | meer dan 15,0% |
Waar de onderneming binnen haar klasse staat, hangt voor de helft af van de faillissementskans en voor de helft van hoe ze het doet tegenover haar sectorgenoten (zonder NACE-code, micro): beter dan 81% op solvabiliteit, 85% op liquiditeit, 90% op rentabiliteit en 95% op groei.
De faillissementskans werd berekend op 27-10-2026 met het faillissementsmodel van 2 oktober 2026, dat de registers, de jaarrekening en het Staatsblad leest en leert uit eerdere Belgische faillissementen.
Sommige feiten begrenzen de score, hoe klein de kans ook is. Negatief of nul eigen vermogen, een zwaar verlies, een afwijkende toestand in de KBO, één ontbrekende jaarrekening of een jaarrekening die meer dan 90 dagen te laat werd neergelegd, houden hem hoogstens op Aanvaardbaar (59); twee ontbrekende jaarrekeningen op Zwak (44). Een lopende gerechtelijke reorganisatie of het einde van de onderneming (faillissement, ontbinding, vereffening) houdt hem hoogstens op Kritiek (24).
Kredietcheck voor een eigen bedrag en termijn
Toon het aanbevolen maximum en zie hoe het oordeel verandert met bedrag, termijn en voorschot.
Signalen
Deze onderneming legde de voorbije 2 jaarrekeningen gemiddeld 33 dagen voor de termijn neer; de Belgische mediaan voor boekjaar 2024 is 4 dagen voor de termijn, en 38% van alle neerleggingen was te laat.
Nagekeken zonder bevinding (2)
- Jaarrekening neergelegdboekjaar 2025 · microschema
- Eigen vermogen boven € 100.000eigen vermogen € 122.224 ▲140%
- Jaarrekening neergelegdboekjaar 2024 · microschema
Financieel · boekjaar 2025, microschema
2024 tot 2025, 2 boekjaren
Het bedrijfsresultaat stijgt in 2025; 2025 ligt 49% boven 2024.
Wat de onderneming per boekjaar verkocht en wat daarvan overbleef. Een verlies staat onder de nullijn.
Wat de onderneming bezit (totaal activa), hoeveel daarvan van haarzelf is (eigen vermogen) en hoeveel ze verschuldigd is.
Kortlopende bezittingen min kortlopende schulden. Boven nul kan de onderneming haar rekeningen op korte termijn betalen.
Gebruik de pijltjestoetsen op de grafiek voor de cijfers per jaar.
Lotgenoten
Historische waarnemingVan de 39.278 ondernemingen die er in juli 2024 uitzagen zoals deze nu, ging 1,8% binnen 24 maanden failliet en bestaat 95,8% nog.
- Micro
- 2 tot 5 jaar oud
- solvabiliteit 30% of meer
- winst van 5% van de balans of meer
Van nog 0,1% weten we dat ze stopten, maar niet of dat binnen die 24 maanden was.
Voor deze onderneming zelf berekent Checked een lagere faillissementskans: 0,2% op twaalf maanden. De score leest meer over deze onderneming dan de vier kenmerken van de groep; beide cijfers kloppen voor wat ze meten.
Hoe betrouwbaar is deze regel?
Getest op het jaar ervoor, zonder dat jaar zelf te gebruiken: de groepen van juli 2023 gaven elk van de 497.445 ondernemingen van juli 2024 het faillissementscijfer van haar groep. Verwacht: 1,6%; werkelijk failliet binnen 24 maanden: 1,7%.
| Groep | Verwacht | Werkelijk |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 0,9% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
De regel rangschikt goed: een onderneming die failliet ging, kreeg in 74,5% van de vergelijkingen een hoger cijfer dan een die bleef bestaan. Het niveau volgt de conjunctuur: in een jaar met meer faillissementen ligt het werkelijke cijfer hoger dan dat van het jaar ervoor.
Een waarneming over 39.278 vergelijkbare ondernemingen, geen voorspelling voor deze onderneming. De sector telt niet mee: van ondernemingen die stopten bewaart het register de sector niet, dus zou hij de uitkomst mooier maken dan ze was.
| Post | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|
| Afschrijvingen en waardeverminderingen op oprichtingskosten, op immateriële en materiële vaste activa630 | € 1.016 | € 1.448 | ▲ 42,5% |
| Bruto bedrijfsmarge9900 | € 60.932 | € 90.569 | ▲ 48,6% |
| Bedrijfswinst (bedrijfsverlies)9901 | € 59.915 | € 89.121 | ▲ 48,7% |
| Financiële kosten65/66B | € 1 | € 99 | ▲ 97× |
| Recurrente financiële kosten65 | € 1 | € 99 | ▲ 97× |
| Winst (verlies) van het boekjaar vóór belasting9903 | € 59.914 | € 89.022 | ▲ 48,6% |
| Belastingen op het resultaat67/77 | € 11.897 | € 17.815 | ▲ 49,7% |
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | € 48.017 | € 71.207 | ▲ 48,3% |
| Te bestemmen winst (verlies) van het boekjaar9905 | € 48.017 | € 71.207 | ▲ 48,3% |
| Post | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|
| Activa | |||
| Totaal activa20/58 | € 69.983 | € 150.576 | ▲ 115% |
| Vaste activa21/28 | € 5.087 | € 3.639 | ▼ 28,5% |
| Materiële vaste activa22/27 | € 5.031 | € 3.583 | ▼ 28,8% |
| Meubilair en rollend materieel24 | € 5.031 | € 3.583 | ▼ 28,8% |
| Financiële vaste activa28 | € 56 | € 56 | = |
| Vlottende activa29/58 | € 64.896 | € 146.937 | ▲ 126% |
| Vorderingen op ten hoogste één jaar40/41 | € 12.300 | € 30.801 | ▲ 150% |
| Handelsvorderingen40 | € 12.300 | € 28.314 | ▲ 130% |
| Overige vorderingen41 | - | € 2.487 | - |
| Liquide middelen54/58 | € 52.108 | € 116.136 | ▲ 123% |
| Overlopende rekeningen490/1 | € 488 | - | - |
| Passiva | |||
| Totaal passiva10/49 | € 69.983 | € 150.576 | ▲ 115% |
| Eigen vermogen10/15 | € 51.017 | € 122.224 | ▲ 140% |
| Inbreng10/11 | € 3.000 | € 3.000 | = |
| Reserves13 | € 48.000 | € 118.000 | ▲ 146% |
| Beschikbare reserves133 | € 48.000 | € 118.000 | ▲ 146% |
| Overgedragen winst (verlies)14 | € 17 | € 1.224 | ▲ 70× |
| Schulden17/49 | € 18.966 | € 28.351 | ▲ 49,5% |
| Schulden op ten hoogste één jaar42/48 | € 18.966 | € 28.351 | ▲ 49,5% |
| Handelsschulden44 | € 105 | € 3 | ▼ 97,6% |
| Leveranciers440/4 | € 105 | € 3 | ▼ 97,6% |
| Schulden met betrekking tot belastingen, bezoldigingen en sociale lasten45 | € 18.860 | € 28.349 | ▲ 50,3% |
| Belastingen450/3 | € 18.860 | € 28.349 | ▲ 50,3% |
| Post | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | € 48.017 | € 71.207 | ▲ 48,3% |
| + Afschrijvingen en waardeverminderingen630 | € 1.016 | € 1.448 | ▲ 42,5% |
| Kasstroom uit de werking (benadering) | € 49.034 | € 72.655 | ▲ 48,2% |
| Investeringen in vaste activa (benadering) | - | € 0 | - |
| Verandering liquide middelen | - | € 64.028 | - |
Vereenvoudigd en afgeleid: een Belgische jaarrekening bevat geen kasstroomtabel, dus deze rijen komen uit de resultatenrekening en de beweging van de balans.
Neerleggingen bij de Nationale Bank (2)
| Boekjaar | Type | Neerlegging | Referentie |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | microschema | 29-06-2026 | 2026-00216418 |
| 31-12-2024 | microschema | 27-06-2025 | 2025-00201267 |
Overheidsopdrachten: Geen gegunde Europese overheidsopdrachten gevonden sinds oktober 2016. Opdrachten onder de Europese drempels staan niet in TED.
Bestuurders
Mandaathistoriek
- Bestuursorgaan
| Naam | Functies en periodes |
|---|---|
| DEFOUR Loïc Jean Etienne Michel |
|
Eigenaars en kapitaal
Kapitaal en aandeelhouders
- DEFOUR Loïc Jean Etienne Michel 100 aandelen (100%) · € 3.000 in geld
Het Staatsblad noemt aandeelhouders alleen wanneer een akte ze vermeldt; het aandelenregister zelf wordt niet gepubliceerd.
- 05-02-2024 Oprichting · € 3.000 · 100 aandelen
Groep en netwerk
Verbindingen & netwerk
1 huidige bestuurderHet netwerk vertrekt bij de bestuurders van deze onderneming. Andere ondernemingen die zij besturen, verschijnen hier als knooppunten.
Geschiedenis
Akten, neerleggingen en financiële mijlpalen
05-02
Staatsblad-akte
OprichtingBenoeming: DEFOUR Loïc Jean Etienne Michel (administrateur non statutaire) · Oprichter · Startkapitaal9 vaststellingen ▸
- Oprichting, 01-02-2024
- Oprichter, DEFOUR Loïc Jean Etienne Michel
- Startkapitaal, € 3.000
- Statutaire zetel, “Région de Bruxelles-Capitale, B-1030 Schaerbeek, Avenue Eugène Demolder 60” (akte in het Frans)
- Overige bepaling, “absence of unavailable equity” (akte in het Frans)
- Regeling bestuursorgaan, 1, “assemblée” (akte in het Frans)
- Benoeming bestuurder, DEFOUR Loïc Jean Etienne Michel (administrateur non statutaire)
- Verbintenissen vóór oprichting, “takeover, tous les engagements souscrits par le fondateur au nom de la société en formation” (akte in het Frans)
- Statutaire zetel, “Région de Bruxelles-Capitales, B-1030 Schaerbeek, Avenue Eugène Demolder 60” (akte in het Frans)
KBO-gegevens
Volgt u deze onderneming, dan meldt Checked het de dag dat ze uit het Peppol-register verdwijnt.
Stand van het register op 27 oktober 2026 · Peppol Directory
Scores en ratio's zijn berekend door Checked en zijn geen kredietbeslissing.
Omgevingsvergunningen: Geen vergunningsaanvragen gevonden in Vlaanderen. Brussel en Wallonië publiceren geen aanvrager.
Vestigingen & vastgoed
1 vestigingseenheid
1 perceel
| Perceel (capakey) | Regio | Oppervlakte | Gebouwen | Hoogte / verdiepingen |
|---|---|---|---|---|
| 21015A0416/00V002 | Brussel | 101 m² | 1 · 58 m² | 18,1 m · 5 |
Hoe de percelen gekoppeld zijn
Statuten
Wat doet de vennootschap
- DoelWelke activiteiten de vennootschap volgens haar statuten mag uitoefenen.
- “Gestion journalière de sociétés; Analyses de besoins; D’études techniques et scientifiques; D’études de marché; De méthode de marketing et…” (akte in het Frans)
153 activiteiten (akte in het Frans)
- Gestion journalière de sociétés
- Analyses de besoins
- D’études techniques et scientifiques
- D’études de marché
- De méthode de marketing et de commercialisation de services ou de produits
- Études de sécurité
- Économiques
- Juridiques et fiscales
- Restructuration d’entreprise
- Analyses financières
- Organisation et gestion des ressources humaines
- Administrative
- Mise en place de structure financière
- Opération de restructuration
- De type venture capital
- Fusion et acquisition
- Politique d’investissement
- En matière de logistique et de création
- D’administration et gestion (d’entreprises)
- La gestion de projets
- Le développement et la mise en place de solutions dans les domaines financiers
- Administratifs
- Organisationnels et informatiques
- De stratégie managériale
- De l’informatique
- De la communication
- De l’audiovisuel
- Les télécommunications et des multimédias
- Du project management et coaching
- Ainsi que le courtage commercial dans les domaines ci-avant décrits
- La gestion et la coordination de chantiers
- La sécurité
- L’analyse de risques
- La création et la gestion de projets
- L’utilisation de l’intelligence artificielle
- De la robotique
- Etc. (sans que cette liste ne soit limitative) comme outils de gestion des sociétés
- La consultance et l’expertise dans le domaine agricole et horticole
- L’étude sous forme de bureau d’étude
- La création
- L’aménagement et l’entretien de jardin
- Terrains de sport et plaines de jeux
- De rénovation et amélioration de biens immeubles
- L’aménagement de terrain
- L’installation et entretien de systèmes de récupération d'eaux de pluie
- Le montage
- Démontage
- Modification
- Adaptation
- Rangement de tout type de matériel audiovisuel
- L’animation musicale et l’organisation de telles manifestations
- La location et l’installation de matériel de sonorisation et d’éclairage de salle ou de scènes ainsi que tout matériel et accessoires nécessaires pour animations ou manifestations diverses telles que soirées
- Bals
- Concerts
- Fêtes
- Etc.
- L’organisation
- La préparation et la réalisation de mariages ou autres fêtes au sens large tant dans le cadre privée que public
- La mise à disposition
- Le prêt
- La location
- La prise en location de personnel et/ou de matériel généralement quelconque et en particulier tout le matériel de type sonore ou audiovisuel et tout l'équipement logistique ou infrastructure que nécessite la réalisation des opérations dont question aux points ci-dessus
- Ainsi que l'achat
- La vente en gros et au détail
- Le financement
- L'importation
- L'exportation
- La représentation et le courtage dudit matériel et/ou des locaux
- Le tout dans le cadre des opérations dont question au point ci-dessus
- A) L’achat et la vente de biens immobiliers propres portant notamment sur : des immeubles résidentiels et des maisons d’habitation
- Des immeubles non résidentiels
- Y compris les salles d’exposition
- Les installations d’entreposage libre-service
- Les galeries et centres commerciaux
- Des terres et terrains
- B) les transactions sur biens propres tels que fonds de commerce
- Droit à bail et pas de porte
- C) l'organisation de visites et vente de maisons et appartements pour compte propre
- D) la location et l'exploitation de biens immobiliers résidentiels propres ou loués portant notamment sur : des appartements et des maisons
- Vides ou meublés
- Destinés à l'habitation ou à usage commercial
- Forestier ou agricole
- Des biens immobiliers en multipropriété
- E) la location de longue durée en hôtels-appartements
- F) la promotion immobilière de biens immobiliers résidentiels propres ou loués
- Sauf logements sociaux
- En vue d’une exploitation pour compte propre
- G) projets de cohabitation (cohousing) : location de ces habitations
- H) la location d'un bien en usufruit (biens immobiliers résidentiels propres ou loués
- Sauf logements sociaux)
- I) les activités de syndic tout en étant propriétaire de l’immeuble
- J) la gestion d'actifs immobiliers propres ou loués
- Dans ce cadre
- La société pourra effectuer l’exploitation de cafétéria et de petite restauration
- La fourniture de boissons
- La location de différents matériels relatifs à ces activités
- La gestion d’un centre d’affaires ou co-working
- Notamment la mise à disposition d’espaces de bureaux (poste de travail
- Bureau
- Salon) et d’infrastructures connexes (wifi
- Photocopieuse
- Scan
- Téléphonie
- Projecteur
- Cuisine
- Sanitaire
- Armoires de rangement
- Meubles de bureaux et petits matériels
- Etc)
- La recherche de sponsoring
- La location de salles et de matériel
- La location et la mise à disposition de personnel
- Toutes organisations d’expositions ou participations à des expositions
- D’enseignement ou prestations d’enseignement et cours
- La société pourra également effectuer toutes activités de formations
- Cours et l’étude de projets pour personnes privées ou pour des sociétés
- Toutes activités de coaching (dans tous domaines
- Et notamment scientifiques et financiers)
- Et de formations au coaching
- L’organisation d’activités en rapport avec le bien-être
- Le développement et le comportement de la personne
- L’organisation et la planification personnelle
- La gestion et la direction opérationnelle d’entreprises
- L’intérim management et la gestion de projet
- L'étude
- La création
- L'acquisition
- La vente
- La mise en valeur
- L'exploitation
- La direction
- La gérance
- La régie
- L'organisation
- Le financement
- Le contrôle de toutes affaires ou entreprises industrielles
- Commerciales
- Financières
- Mobilières et immobilières
- La commercialisation (en gros ou au détail)
- L’importation
- L’exportation
- La distribution
- Le service après-vente de tous types de matériels et de services
- De tous accessoires et produits dérivés ou publicitaires liés aux activités prédécrites
- Destinés à toute industrie et/ou administration publique ou privée
- Sous quelque forme que ce soit
- À la création
- Au développement
- À la transformation et au contrôle de toute société ou entreprise belge ou étrangée
- L’octroi à de telles entreprises de tous concours notamment financier
- Technique
- Commercial ou administratif
- DuurHoe lang de vennootschap bestaat; meestal onbepaald, dus tot ze wordt ontbonden.
- Onbepaalde duur
Wie vertegenwoordigt en hoe
- Wie tekentWie de vennootschap tegenover anderen mag binden, bijvoorbeeld door een contract te tekenen.
- Twee bestuurders samen
- Regeling bestuursorgaanHoe het bestuursorgaan is samengesteld, vergadert en beslist.
- “Tout administrateur peut mandater un autre membre du conseil par document signé (y compris signature électronique) notifié par courrier…” (akte in het Frans)Nog 3 bepalingen hierover in de akte
- Regeling vaste vertegenwoordigerEen vennootschap die bestuurder is, wijst een natuurlijk persoon aan die het mandaat in haar naam uitoefent.
- Eén bepaling in de akte
- Vaste vertegenwoordigerEen vennootschap die bestuurder is, wijst een natuurlijk persoon aan die het mandaat in haar naam uitoefent.
- Eén bepaling in de akte
Kapitaal, aandelen en winst
- AandelensoortWelke soorten aandelen er zijn en welke rechten elk soort geeft.
- “100, Chaque action donne un droit égal dans la répartition des bénéfices et des produits de la liquidation” (akte in het Frans)Nog 1 bepaling hierover in de akte
- OverdrachtsbeperkingOf aandeelhouders hun aandelen vrij mogen verkopen of eerst toestemming nodig hebben.
- 2 bepalingen in de akte
Vergaderingen en boekjaar
- JaarvergaderingWanneer de aandeelhouders elk jaar samenkomen om onder meer de jaarrekening goed te keuren.
- Eerste vrijdag van juni om 16:00
- Toegang tot de vergaderingWie de vergadering mag bijwonen en wat daarvoor nodig is.
- Eén bepaling in de akte
- Verloop van de vergaderingHoe de vergadering verloopt, van opening tot notulen.
- Eén bepaling in de akte
- StemregelingMet welke meerderheid de vergadering beslist, bijvoorbeeld een gewone of een bijzondere meerderheid.
- Eén bepaling in de akte
Toezicht en einde
- Regeling commissarisHoe een commissaris benoemd wordt en wat hij controleert, als de vennootschap er een heeft.
- Eén bepaling in de akte
- Regeling ontbindingWanneer en door wie de vennootschap ontbonden kan worden.
- “Formes prévues pour les modifications aux statuts, décision de l'assemblée générale” (akte in het Frans)
- Regeling vereffeningHoe het vermogen na een ontbinding verdeeld wordt: eerst de schuldeisers, dan de aandeelhouders.
- “Si aucun autre liquidateur n'aurait été désigné, faculté de l'assemblée générale de désigner un ou plusieurs liquidateurs et de déterminer…” (akte in het Frans)