D solutions
ActiefSamenvatting
D solutions is actief sinds 2022 en het Belgisch Staatsblad bevat geen insolventie- of waarschuwingssignalen. De jaarrekening over 2025 toont een eigen vermogen van € 17.609 en een nettoresultaat van € 10.355. Het eigen vermogen groeit met ongeveer 18% per jaar over de neergelegde boekjaren. De solvabiliteit is beter dan 70% van 9.636 sectorgenoten (NACE 82, boekjaar 2025). De berekende faillissementskans over 12 maanden is 0,1% (zeer laag).
Overzicht
- Eigen vermogen
- € 17.609
- Winst
- € 10.355
Waarom 96verhoogt risicoOmvang: balanstotaal € 24.645verlaagt risicoSector NACE 82Liquiditeit 0,75, liquide middelen € 4.446Cijfers over boekjaar 2025 (neergelegd 23-07-2026)Toon onderbouwing
Checked score
Ongeveer 1 op 1.000 vergelijkbare bedrijven gaan binnen 12 maanden failliet (schatting).
Hoe berekend
De klasse volgt uit de faillissementskans, op een schaal waarop 10 punten meer die kans ongeveer halveren:
| 75-100 | Uitstekend | minder dan 0,55% |
| 60-74 | Gezond | 0,55% tot 1,5% |
| 45-59 | Aanvaardbaar | 1,5% tot 4,2% |
| 25-44 | Zwak | 4,2% tot 15,0% |
| 0-24 | Kritiek | meer dan 15,0% |
Waar de onderneming binnen haar klasse staat, hangt voor de helft af van de faillissementskans en voor de helft van hoe ze het doet tegenover haar sectorgenoten (NACE 82, micro): beter dan 72% op solvabiliteit, 55% op liquiditeit, 87% op rentabiliteit en 92% op groei.
De faillissementskans werd berekend op 29-10-2026 met het faillissementsmodel van 2 oktober 2026, dat de registers, de jaarrekening en het Staatsblad leest en leert uit eerdere Belgische faillissementen.
Sommige feiten begrenzen de score, hoe klein de kans ook is. Negatief of nul eigen vermogen, een zwaar verlies, een afwijkende toestand in de KBO, één ontbrekende jaarrekening of een jaarrekening die meer dan 90 dagen te laat werd neergelegd, houden hem hoogstens op Aanvaardbaar (59); twee ontbrekende jaarrekeningen op Zwak (44). Een lopende gerechtelijke reorganisatie of het einde van de onderneming (faillissement, ontbinding, vereffening) houdt hem hoogstens op Kritiek (24).
Kredietcheck voor een eigen bedrag en termijn
Toon het aanbevolen maximum en zie hoe het oordeel verandert met bedrag, termijn en voorschot.
Signalen
Deze onderneming legde de voorbije 3 jaarrekeningen gemiddeld 5 dagen voor de termijn neer; de mediaan in de sector (NACE 82) voor boekjaar 2024 is 7 dagen voor de termijn, en 35% van die ondernemingen legde te laat neer.
Nagekeken zonder bevinding (2)
- Jaarrekening neergelegdboekjaar 2025 · microschema
- Terug winstgevendnetto € 10.355
- Jaarrekening neergelegdboekjaar 2024 · microschema
Financieel · boekjaar 2025, microschema
2023 tot 2025, 3 boekjaren
Het bedrijfsresultaat keert in 2025 terug naar winst: € 12.873 na een verlies van € 5.670 in 2024.
Wat de onderneming per boekjaar verkocht en wat daarvan overbleef. Een verlies staat onder de nullijn.
Wat de onderneming bezit (totaal activa), hoeveel daarvan van haarzelf is (eigen vermogen) en hoeveel ze verschuldigd is.
Kortlopende bezittingen min kortlopende schulden. Boven nul kan de onderneming haar rekeningen op korte termijn betalen.
Hoeveel van elke euro omzet overblijft uit de bedrijfsvoering (EBIT-marge) en wat de bezittingen opbrengen (rendabiliteit).
Welk deel van de onderneming met eigen middelen gefinancierd is. Hoe hoger, hoe beter ze een klap opvangt.
Kortlopende bezittingen per euro kortlopende schulden. Boven 1 zijn de schulden op korte termijn gedekt.
Gebruik de pijltjestoetsen op de grafiek voor de cijfers per jaar.
Sector: de middelste helft van NACE 82: een kwart van de ondernemingen zit eronder, een kwart erboven. Elk jaar vergeleken met jaarrekeningen in hetzelfde schema, en alleen waar er minstens 30 zijn. Stippellijn: de mediaan. Beschikbaar voor Nettoresultaat, Eigen vermogen, Totaal activa, Werkkapitaal, Solvabiliteit, Liquiditeit, Rendabiliteit (ROA).
| Post | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|
| Afschrijvingen en waardeverminderingen op oprichtingskosten, op immateriële en materiële vaste activa630 | € 450 | € 450 | € 450 | = |
| Andere bedrijfskosten640/8 | € 339 | € 852 | € 363 | ▼ 57,4% |
| Bruto bedrijfsmarge9900 | € 14.928 | -€ 4.367 | € 13.686 | - |
| Bedrijfswinst (bedrijfsverlies)9901 | € 14.139 | -€ 5.670 | € 12.873 | - |
| Financiële opbrengsten75/76B | € 20 | € 666 | € 625 | ▼ 6,2% |
| Recurrente financiële opbrengsten75 | € 20 | € 666 | € 625 | ▼ 6,2% |
| Financiële kosten65/66B | € 42 | € 639 | € 489 | ▼ 23,6% |
| Recurrente financiële kosten65 | € 42 | € 639 | € 489 | ▼ 23,6% |
| Winst (verlies) van het boekjaar vóór belasting9903 | € 14.117 | -€ 5.643 | € 13.009 | - |
| Belastingen op het resultaat67/77 | € 3.580 | € 140 | € 2.654 | ▲ 19× |
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | € 10.537 | -€ 5.783 | € 10.355 | - |
| Te bestemmen winst (verlies) van het boekjaar9905 | € 10.537 | -€ 5.783 | € 10.355 | - |
| Post | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|
| Activa | ||||
| Totaal activa20/58 | € 22.994 | € 20.255 | € 24.645 | ▲ 21,7% |
| Vaste activa21/28 | € 2.800 | € 19.196 | € 19.371 | ▲ 0,9% |
| Immateriële vaste activa21 | € 1.800 | € 1.350 | € 900 | ▼ 33,3% |
| Financiële vaste activa28 | € 1.000 | € 17.846 | € 18.471 | ▲ 3,5% |
| Vlottende activa29/58 | € 20.194 | € 1.059 | € 5.275 | ▲ 398% |
| Vorderingen op ten hoogste één jaar40/41 | € 18.718 | € 357 | € 476 | ▲ 33,4% |
| Handelsvorderingen40 | € 18.718 | € 339 | € 405 | ▲ 19,6% |
| Overige vorderingen41 | - | € 18 | € 71 | ▲ 291% |
| Liquide middelen54/58 | € 1.438 | € 445 | € 4.446 | ▲ 900% |
| Overlopende rekeningen490/1 | € 39 | € 257 | € 353 | ▲ 37,1% |
| Passiva | ||||
| Totaal passiva10/49 | € 22.994 | € 20.255 | € 24.645 | ▲ 21,7% |
| Eigen vermogen10/15 | € 13.037 | € 7.254 | € 17.609 | ▲ 143% |
| Inbreng10/11 | € 2.500 | € 2.500 | € 2.500 | = |
| Overgedragen winst (verlies)14 | € 10.537 | € 4.754 | € 15.109 | ▲ 218% |
| Schulden17/49 | € 9.957 | € 13.001 | € 7.036 | ▼ 45,9% |
| Schulden op ten hoogste één jaar42/48 | € 9.957 | € 13.001 | € 7.036 | ▼ 45,9% |
| Financiële schulden43 | - | € 3.717 | € 0 | ▼ 100% |
| Kredietinstellingen430/8 | - | € 3.717 | € 0 | ▼ 100% |
| Handelsschulden44 | € 1.616 | € 1.064 | € 805 | ▼ 24,3% |
| Leveranciers440/4 | € 1.616 | € 1.064 | € 805 | ▼ 24,3% |
| Schulden met betrekking tot belastingen, bezoldigingen en sociale lasten45 | € 3.774 | € 2.612 | € 2.642 | ▲ 1,2% |
| Belastingen450/3 | € 3.774 | € 2.612 | € 2.642 | ▲ 1,2% |
| Overige schulden47/48 | € 4.567 | € 5.608 | € 3.589 | ▼ 36,0% |
| Post | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | € 10.537 | -€ 5.783 | € 10.355 | - |
| + Afschrijvingen en waardeverminderingen630 | € 450 | € 450 | € 450 | = |
| Kasstroom uit de werking (benadering) | € 10.987 | -€ 5.333 | € 10.805 | - |
| Investeringen in vaste activa (benadering) | - | -€ 16.846 | -€ 625 | ▲ 96,3% |
| Verandering liquide middelen | - | -€ 993 | € 4.001 | - |
Vereenvoudigd en afgeleid: een Belgische jaarrekening bevat geen kasstroomtabel, dus deze rijen komen uit de resultatenrekening en de beweging van de balans.
Neerleggingen bij de Nationale Bank (3)
| Boekjaar | Type | Neerlegging | Referentie |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | microschema | 23-07-2026 | 2026-00337732 |
| 31-12-2024 | microschema | 29-07-2025 | 2025-00335124 |
| 31-12-2023 | microschema | 26-07-2024 | 2024-00299516 |
Vergelijkbare bedrijven · zelfde sector, vergelijkbare omvang
Overheidsopdrachten: Geen gegunde Europese overheidsopdrachten gevonden sinds oktober 2016. Opdrachten onder de Europese drempels staan niet in TED.
Bestuurders
Mandaathistoriek
- Bestuursorgaan
| Naam | Functies en periodes |
|---|---|
| DE CAUSEMAEKER Dorothy |
|
Eigenaars en kapitaal
Kapitaal en aandeelhouders
- DE CAUSEMAEKER Dorothy 100 aandelen (100%)
Het Staatsblad noemt aandeelhouders alleen wanneer een akte ze vermeldt; het aandelenregister zelf wordt niet gepubliceerd.
- 13-12-2022 Oprichting · € 2.500 · 100 aandelen
Groep en netwerk
Verbindingen & netwerk
1 huidige bestuurderHet netwerk vertrekt bij de bestuurders van deze onderneming. Andere ondernemingen die zij besturen, verschijnen hier als knooppunten.
Geschiedenis
Op 9 december 2022 werd D solutions opgericht als BV door één natuurlijke persoon, met een startkapitaal van € 2.500.12 In 2023 verhuisde de zetel naar Malle.3 DE CAUSEMAEKER Dorothy is sinds 2022 enige niet statutair bestuurder van de onderneming.2 Het balanstotaal ging van € 22.994 in 2023 naar € 24.645 in 2025.4
Akten, neerleggingen en financiële mijlpalen
26-09
Staatsblad-akte
Maatschappelijke zetelZetelverplaatsing · Bestuurder in functie3 vaststellingen ▸
- Bestuursvergadering, 25-08-2023
- Zetelverplaatsing, 2390 Malle, Antwpersesteenweg 338 A/2
- Bestuurder in functie, Dorothy De Causemaeker (bestuurder)
13-12
Staatsblad-akte
OprichtingBenoeming: DE CAUSEMAEKER Dorothy (enige niet statutair bestuurder) · Oprichter · Startkapitaal4 vaststellingen ▸
- Oprichting, 09-12-2022
- Oprichter, DE CAUSEMAEKER Dorothy (in de zin van artikel 5:11,tweede lid wetboek van vennootschappen en verenigingen)
- Startkapitaal, € 2.500
- Benoeming bestuurder, DE CAUSEMAEKER Dorothy (enige niet statutair bestuurder)
KBO-gegevens
Volgt u deze onderneming, dan meldt Checked het de dag dat ze uit het Peppol-register verdwijnt.
Stand van het register op 30 oktober 2026 · Peppol Directory
Scores en ratio's zijn berekend door Checked en zijn geen kredietbeslissing.
Controleer de inhoudingsplicht Betaalt u deze onderneming voor bouw- of schoonmaakwerk, ga dan voor elke betaling na of u een deel van de factuur moet inhouden, met ondernemingsnummer 0794.595.393
Omgevingsvergunningen: Geen vergunningsaanvragen gevonden in Vlaanderen. Brussel en Wallonië publiceren geen aanvrager.
Vestigingen & vastgoed
1 vestigingseenheid
1 perceel
| Perceel (capakey) | Regio | Oppervlakte | Gebouwen | Hoogte / verdiepingen |
|---|---|---|---|---|
| 11049A0792/00A000 | Vlaanderen | 5.267 m² | 1 · 927 m² | 3,4 m |
Hoe de percelen gekoppeld zijn
Statuten
Wat doet de vennootschap
- DoelWelke activiteiten de vennootschap volgens haar statuten mag uitoefenen.
- Freelancer in de horeca; Onderhoud; Administratie; Strijken; Advies; Opdienen; Organiseren van evenementen; Coaching; Lezingen; Overige zakelijke dienstverlening
10 activiteiten
- Freelancer in de horeca
- Onderhoud
- Administratie
- Strijken
- Advies
- Opdienen
- Organiseren van evenementen
- Coaching
- Lezingen
- Overige zakelijke dienstverlening
- DuurHoe lang de vennootschap bestaat; meestal onbepaald, dus tot ze wordt ontbonden.
- Onbepaalde duur
- Statutaire naamDe naam waaronder de vennootschap volgens haar statuten optreedt.
- D solutions
- Statutaire zetelIn welk gewest de zetel ligt; dat bepaalt onder meer de taal van de officiële stukken.
- 2980 Zoersel,Heybleukenstraat 49
Wie vertegenwoordigt en hoe
- Wie tekentWie de vennootschap tegenover anderen mag binden, bijvoorbeeld door een contract te tekenen.
- “Beëindiging: De niet-statutaire bestuurders zijn enkel herroepbaar bij besluit van de algemene vergadering zonder dat hun herroeping recht…”“2. Indien de vennootschap door meer dan één (1) bestuurder wordt bestuurd, en behoudens inrichting door de algemene vergadering van een…”
Volledige tekst
2. Indien de vennootschap door meer dan één (1) bestuurder wordt bestuurd, en behoudens inrichting door de algemene vergadering van een collegiaal bestuursorgaan (dit college vormt een raad van bestuur), mag iedere bestuurder, alleen optredend, alle handelingen stellen die nodig of nuttig zijn voor de verwezenlijking van het voorwerp van de vennootschap, behalve deze die de wet of de statuten aan de algemene vergadering voorbehouden. Iedere bestuurder vertegenwoordigt de vennootschap jegens derden en in rechte als eiser of als verweerder.
“3. Indien door de vennootschap een raad van bestuur wordt geïnstalleerd dan vertegenwoordigt het collegiaal bestuursorgaan de vennootschap…”Volledige tekst
3. Indien door de vennootschap een raad van bestuur wordt geïnstalleerd dan vertegenwoordigt het collegiaal bestuursorgaan de vennootschap jegens derden en in rechte als eiser of als verweerder. Het collegiaal bestuursorgaan kan bijzondere machten toekennen aan elke mandataris. Indien de vennootschap wordt bestuurd door meerdere bestuurders die een college vormen, zullen de notulen van de vergadering van het collegiaal bestuursorgaan worden ondertekend door de bestuurders met vertegenwoordigingsbevoegdheid. Alle besluiten van het collegiaal bestuursorgaan kunnen bij eenparig schriftelijk akkoord van alle bestuurders worden genomen.
“Onverminderd de algemene vertegenwoordigingsmacht van het bestuursorgaan als college, zijn alle akten die de vennootschap verbinden, in en…”Volledige tekst
Onverminderd de algemene vertegenwoordigingsmacht van het bestuursorgaan als college, zijn alle akten die de vennootschap verbinden, in en buiten rechte, geldig wanneer zij ondertekend worden door twee bestuurder die gezamenlijk optreden of een gedelegeerd bestuurder alleen handelend. Zij moeten tegenover derden geen bewijs leveren van hun machten. Coöptatie Wanneer de bestuurders een collegiaal orgaan (raad van bestuur) vormen en de plaats van een bestuurder openvalt vóór het einde van zijn mandaat, hebben de overblijvende bestuurders het recht een nieuwe bestuurder te coöpteren.
- Regeling bestuursorgaanHoe het bestuursorgaan is samengesteld, vergadert en beslist.
- Één of meer bestuurders, BestuursorgaanBepaalde of onbepaalde termijn, MandaatCoöptatie, collegiaal orgaan en plaats openvalt vóór einde mandaatNog 1 bepaling hierover in de akte
Vergaderingen en boekjaar
- JaarvergaderingWanneer de aandeelhouders elk jaar samenkomen om onder meer de jaarrekening goed te keuren.
- “Volmachten: Het bestuursorgaan kan gevolmachtigden van de vennootschap aanstellen. De gevolmachtigden verbinden de vennoot-schap, binnen de…”