D solutions
ActifRésumé
D solutions est active depuis 2022 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 17 609 € et un résultat net de 10 355 €. Les capitaux propres progressent d'environ 18 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 70 % des 9 636 entreprises du même secteur (NACE 82, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 17 609 €
- Bénéfice
- 10 355 €
Pourquoi 96augmente le risqueTaille : total du bilan 24 645 €abaisse le risqueSecteur NACE 82Liquidité : ratio de liquidité 0,75, trésorerie 4 446 €Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 23-07-2026)Voir le détail
Score Checked
Environ 1 entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 82, micro-entreprises) : elle fait mieux que 72 % d'entre elles en solvabilité, 55 % en liquidité, 87 % en rentabilité et 92 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 29-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 3 derniers comptes en moyenne 5 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 82) pour l'exercice 2024 est 7 jours avant l'échéance, et 35 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- De nouveau bénéficiairenet 10 355 €
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
Finances · exercice 2025, schéma micro
2023 à 2025, 3 exercices
Le résultat d'exploitation redevient bénéficiaire en 2025 : 12 873 € après une perte de 5 670 € en 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 82 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
| Poste | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 450 € | 450 € | 450 € | = |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 339 € | 852 € | 363 € | ▼ 57,4 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 14 928 € | -4 367 € | 13 686 € | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 14 139 € | -5 670 € | 12 873 € | - |
| Produits financiers75/76B | 20 € | 666 € | 625 € | ▼ 6,2 % |
| Produits financiers récurrents75 | 20 € | 666 € | 625 € | ▼ 6,2 % |
| Charges financières65/66B | 42 € | 639 € | 489 € | ▼ 23,6 % |
| Charges financières récurrentes65 | 42 € | 639 € | 489 € | ▼ 23,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 14 117 € | -5 643 € | 13 009 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 3 580 € | 140 € | 2 654 € | ▲ 19× |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 10 537 € | -5 783 € | 10 355 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 10 537 € | -5 783 € | 10 355 € | - |
| Poste | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||
| Total de l'actif20/58 | 22 994 € | 20 255 € | 24 645 € | ▲ 21,7 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 2 800 € | 19 196 € | 19 371 € | ▲ 0,9 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 1 800 € | 1 350 € | 900 € | ▼ 33,3 % |
| Immobilisations financières28 | 1 000 € | 17 846 € | 18 471 € | ▲ 3,5 % |
| Actifs circulants29/58 | 20 194 € | 1 059 € | 5 275 € | ▲ 398 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 18 718 € | 357 € | 476 € | ▲ 33,4 % |
| Créances commerciales40 | 18 718 € | 339 € | 405 € | ▲ 19,6 % |
| Autres créances41 | - | 18 € | 71 € | ▲ 291 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 1 438 € | 445 € | 4 446 € | ▲ 900 % |
| Comptes de régularisation490/1 | 39 € | 257 € | 353 € | ▲ 37,1 % |
| Passif | ||||
| Total du passif10/49 | 22 994 € | 20 255 € | 24 645 € | ▲ 21,7 % |
| Capitaux propres10/15 | 13 037 € | 7 254 € | 17 609 € | ▲ 143 % |
| Apport10/11 | 2 500 € | 2 500 € | 2 500 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 10 537 € | 4 754 € | 15 109 € | ▲ 218 % |
| Dettes17/49 | 9 957 € | 13 001 € | 7 036 € | ▼ 45,9 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 9 957 € | 13 001 € | 7 036 € | ▼ 45,9 % |
| Dettes financières43 | - | 3 717 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | 3 717 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes commerciales44 | 1 616 € | 1 064 € | 805 € | ▼ 24,3 % |
| Fournisseurs440/4 | 1 616 € | 1 064 € | 805 € | ▼ 24,3 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 3 774 € | 2 612 € | 2 642 € | ▲ 1,2 % |
| Impôts450/3 | 3 774 € | 2 612 € | 2 642 € | ▲ 1,2 % |
| Autres dettes47/48 | 4 567 € | 5 608 € | 3 589 € | ▼ 36,0 % |
| Poste | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 10 537 € | -5 783 € | 10 355 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 450 € | 450 € | 450 € | = |
| Flux d'exploitation (approximation) | 10 987 € | -5 333 € | 10 805 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -16 846 € | -625 € | ▲ 96,3 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -993 € | 4 001 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (3)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 23-07-2026 | 2026-00337732 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 29-07-2025 | 2025-00335124 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 26-07-2024 | 2024-00299516 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Historique des mandats
- Organe d'administration
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| DE CAUSEMAEKER Dorothy |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- DE CAUSEMAEKER Dorothy 100 actions (100 %)
Le Moniteur belge ne cite des actionnaires que lorsqu'un acte les mentionne ; le registre des actions lui-même n'est pas publié.
- 13-12-2022 Constitution · 2 500 € · 100 actions
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Le 9 décembre 2022, D solutions a été constituée sous forme de SRL par une personne physique, avec un capital de départ de 2 500 €.12 En 2023, le siège a été transféré à Malle.3 DE CAUSEMAEKER Dorothy est enige niet statutair bestuurder de l'entreprise depuis 2022.2 Le total du bilan est passé de 22 994 € en 2023 à 24 645 € en 2025.4
Actes, dépôts et jalons financiers
26-09
Acte du Moniteur
Siège socialTransfert de siège · Administrateur en fonction3 constatations ▸
- Réunion du conseil, 25-08-2023
- Transfert de siège, 2390 Malle, Antwpersesteenweg 338 A/2
- Administrateur en fonction, Dorothy De Causemaeker (administrateur)
13-12
Acte du Moniteur
ConstitutionNomination : DE CAUSEMAEKER Dorothy (enige niet statutair bestuurder) · Fondateur · Capital de départ4 constatations ▸
- Constitution, 09-12-2022
- Fondateur, DE CAUSEMAEKER Dorothy (oprichter in de zin van artikel 5:11,tweede lid wetboek van vennootschappen en verenigingen)
- Capital de départ, 2 500 €
- Nomination d'administrateur, DE CAUSEMAEKER Dorothy (enige niet statutair bestuurder)
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 30 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture, avec le numéro d'entreprise 0794.595.393
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 11049A0792/00A000 | Flandre | 5 267 m² | 1 · 927 m² | 3,4 m |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Freelancer in de horeca; Onderhoud; Administratie; Strijken; Advies; Opdienen; Organiseren van evenementen; Coaching; Lezingen; Overige… » (acte en néerlandais)
10 activités (acte en néerlandais)
- Freelancer in de horeca
- Onderhoud
- Administratie
- Strijken
- Advies
- Opdienen
- Organiseren van evenementen
- Coaching
- Lezingen
- Overige zakelijke dienstverlening
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- D solutions
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « 2980 Zoersel,Heybleukenstraat 49 » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « Beëindiging: De niet-statutaire bestuurders zijn enkel herroepbaar bij besluit van de algemene vergadering zonder dat hun herroeping recht… »« 2. Indien de vennootschap door meer dan één (1) bestuurder wordt bestuurd, en behoudens inrichting door de algemene vergadering van een… »
Texte complet
2. Indien de vennootschap door meer dan één (1) bestuurder wordt bestuurd, en behoudens inrichting door de algemene vergadering van een collegiaal bestuursorgaan (dit college vormt een raad van bestuur), mag iedere bestuurder, alleen optredend, alle handelingen stellen die nodig of nuttig zijn voor de verwezenlijking van het voorwerp van de vennootschap, behalve deze die de wet of de statuten aan de algemene vergadering voorbehouden. Iedere bestuurder vertegenwoordigt de vennootschap jegens derden en in rechte als eiser of als verweerder.
« 3. Indien door de vennootschap een raad van bestuur wordt geïnstalleerd dan vertegenwoordigt het collegiaal bestuursorgaan de vennootschap… »Texte complet
3. Indien door de vennootschap een raad van bestuur wordt geïnstalleerd dan vertegenwoordigt het collegiaal bestuursorgaan de vennootschap jegens derden en in rechte als eiser of als verweerder. Het collegiaal bestuursorgaan kan bijzondere machten toekennen aan elke mandataris. Indien de vennootschap wordt bestuurd door meerdere bestuurders die een college vormen, zullen de notulen van de vergadering van het collegiaal bestuursorgaan worden ondertekend door de bestuurders met vertegenwoordigingsbevoegdheid. Alle besluiten van het collegiaal bestuursorgaan kunnen bij eenparig schriftelijk akkoord van alle bestuurders worden genomen.
« Onverminderd de algemene vertegenwoordigingsmacht van het bestuursorgaan als college, zijn alle akten die de vennootschap verbinden, in en… »Texte complet
Onverminderd de algemene vertegenwoordigingsmacht van het bestuursorgaan als college, zijn alle akten die de vennootschap verbinden, in en buiten rechte, geldig wanneer zij ondertekend worden door twee bestuurder die gezamenlijk optreden of een gedelegeerd bestuurder alleen handelend. Zij moeten tegenover derden geen bewijs leveren van hun machten. Coöptatie Wanneer de bestuurders een collegiaal orgaan (raad van bestuur) vormen en de plaats van een bestuurder openvalt vóór het einde van zijn mandaat, hebben de overblijvende bestuurders het recht een nieuwe bestuurder te coöpteren.
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Één of meer bestuurders, Bestuursorgaan » (acte en néerlandais)« Bepaalde of onbepaalde termijn, Mandaat » (acte en néerlandais)« Coöptatie, collegiaal orgaan en plaats openvalt vóór einde mandaat » (acte en néerlandais)Encore 1 disposition à ce sujet dans l'acte
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- « Volmachten: Het bestuursorgaan kan gevolmachtigden van de vennootschap aanstellen. De gevolmachtigden verbinden de vennoot-schap, binnen de… » (acte en néerlandais)