Creative Concepts
ActiefUit de officiële registers: KBO 16 jaarrekeningen bij de NBB publicaties in het Staatsblad
Samenvatting
Creative Concepts is actief sinds 2010, zonder insolventie- of waarschuwingssignalen in het Belgisch Staatsblad. Volgens de jaarrekening over 2025 had Creative Concepts een eigen vermogen van € 59.427 en een nettoresultaat van € 3.930. Het eigen vermogen groeit sinds 2018 met ongeveer 23% per jaar. De solvabiliteit is hoger dan bij 57% van de 823 ondernemingen in de sector uitgeverijen (NACE 58, boekjaar 2025). De faillissementskans binnen 12 maanden is minder dan 0,1% (zeer laag).
Overzicht
Officiële gegevens
KBO- Status
- Actief sinds 05-02-2010 Normale toestand
- Rechtsvorm
- Besloten Vennootschap (BV)
- Zetel
- Galgeneinde 109, 3550 Heusden-Zolder
- Activiteit
- Uitgeven van tijdschriften NACE 58130en 1 andere
- Vestigingseenheid
- 2.185.691.892 3550 Heusden-Zolder, sinds 05-02-2010
- Einde boekjaar
- 31 december
- Peppol
- Bereikbaar sinds 05-08-2025
Bestuur en eigendom
- VAN dEN AUDENAEREN JelleBestuurder · sinds 01-01-2016
- DE COCKER Sofie Lucienne ChristianBestuurder
Financiële situatie
- Faillissementskansbinnen 12 maanden
- < 0,1%
- Brutomarge
- € 35.798
- ▼ 8,8%
- Omzet
- ≈ € 140.000
- geschat
- Winst
- € 3.930
- ▼ 67,1%
- Eigen vermogen
- € 59.427
- ▲ 7,1%
- Balanstotaal
- € 100.028
- ▲ 5,5%
Opbouw van de scoreverlaagt risicoLiquiditeit 1,22, liquide middelen € 33.617Sector NACE 58Eigen vermogen € 59.427 (59,4% van het balanstotaal)Omvang: balanstotaal € 100.028Toon onderbouwing
Checked score
Minder dan 1 op 1.000 vergelijkbare bedrijven gaan binnen 12 maanden failliet (schatting).
Berekening
De klasse volgt uit de faillissementskans. 10 punten meer halveert die kans ongeveer.
| 75-100 | Uitstekend | minder dan 0,55% |
| 60-74 | Gezond | 0,55% tot 1,5% |
| 45-59 | Aanvaardbaar | 1,5% tot 4,2% |
| 25-44 | Zwak | 4,2% tot 15,0% |
| 0-24 | Kritiek | meer dan 15,0% |
De plaats binnen de klasse hangt voor de helft af van de faillissementskans en voor de helft van de vergelijking met de sectorgenoten (NACE 58, micro). De solvabiliteit van de onderneming is beter dan bij 61% van hen, de liquiditeit beter dan bij 69%, de rentabiliteit beter dan bij 54% en de groei beter dan bij 59%.
De faillissementskans is berekend op 31-10-2026 met het faillissementsmodel van 2 oktober 2026. Het model steunt op de registers, de jaarrekening en het Staatsblad, en op eerdere Belgische faillissementen.
Sommige feiten begrenzen de score, hoe klein de kans ook is. Bij negatief of nul eigen vermogen, een zwaar verlies, een afwijkende toestand in de KBO, één ontbrekende jaarrekening of een jaarrekening die meer dan 90 dagen te laat werd neergelegd, is de score hoogstens Aanvaardbaar (59). Bij twee ontbrekende jaarrekeningen is hij hoogstens Zwak (44). Bij een lopende gerechtelijke reorganisatie of het einde van de onderneming (faillissement, ontbinding, vereffening) is hij hoogstens Kritiek (24).
Kredietcheck voor een bedrag en termijn naar keuze
Toon het aanbevolen maximum en zie hoe het oordeel verandert met bedrag, termijn en voorschot.
Signalen
De onderneming legde haar voorbije 7 jaarrekeningen gemiddeld 35 dagen voor de termijn neer. In de sector (NACE 58) lag de mediaan voor boekjaar 2024 op 7 dagen voor de termijn, en 37% van die ondernemingen legde te laat neer.
Nagekeken zonder bevinding (2)
Financieel · boekjaar 2025, microschema
Jaarrekening 2025
- Boekjaar afgesloten op
- 31-12-2025
- Neergelegd op
- 05-06-2026
- Schema
- microschema
- Referentie
- 2026-00139055
2021 tot 2025, 5 boekjaren 2018 tot 2025, 8 boekjaren
Het bedrijfsresultaat van 2025 is 48% lager dan in 2024.
De omzet is wat de onderneming verkocht, het resultaat is wat daarvan overbleef. Een verlies staat onder de nullijn.
Bezittingen, eigen vermogen en schulden per boekjaar.
Boven nul kan de onderneming haar schulden op korte termijn betalen met wat ze op korte termijn bezit.
De EBIT-marge is het deel van elke euro omzet dat uit de bedrijfsvoering overblijft. De rendabiliteit is wat de bezittingen opbrengen.
Hoe hoger de solvabiliteit, hoe beter de onderneming een tegenvaller opvangt.
Een verhouding boven 1 betekent dat de kortlopende bezittingen de kortlopende schulden dekken.
Gebruik de pijltjestoetsen op de grafiek voor de cijfers per jaar.
De sectorband is de middelste helft van de ondernemingen in NACE 58. Een kwart van hen zit eronder, een kwart erboven. Per jaar tellen alleen jaarrekeningen in hetzelfde schema mee, en alleen als het er minstens 30 zijn. De stippellijn is de mediaan. Er is een sectorband voor nettoresultaat, eigen vermogen, totaal activa, werkkapitaal, solvabiliteit, liquiditeit en rendabiliteit (ROA).
Ondernemingen met hetzelfde profiel, twee jaar later
Historische waarnemingIn juli 2024 hadden 10.904 ondernemingen hetzelfde profiel als Creative Concepts nu. Twee jaar later was 0,7% failliet en bestond 95,2% nog.
- Micro
- 10 tot 20 jaar oud
- solvabiliteit 30% of meer
- winst onder 5% van de balans
Dat past bij de faillissementskans van Creative Concepts zelf: < 0,1% binnen 12 maanden.
Test van de methode
De methode is getest op de 497.445 ondernemingen van juli 2024. Elke onderneming kreeg het faillissementscijfer van hetzelfde profiel een jaar eerder, in juli 2023. Verwacht was dat 1,6% binnen 24 maanden failliet zou gaan. Werkelijk ging 1,7% failliet.
| Groep | Verwacht | Werkelijk |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 0,9% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
Een onderneming die failliet ging, had in 74,5% van de vergelijkingen een hoger verwacht cijfer dan een onderneming die bleef bestaan. Het niveau hangt af van de conjunctuur. In een jaar met meer faillissementen dan het jaar ervoor is het werkelijke cijfer hoger dan het verwachte.
Dit is een waarneming over 10.904 ondernemingen, geen voorspelling voor Creative Concepts. De sector telt niet mee, want in de KBO staat bij een gestopte onderneming geen sector meer. Per sector zouden vooral de overlevers meetellen, en dat geeft een te mooi beeld.
| Post | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Afschrijvingen en waardeverminderingen op oprichtingskosten, op immateriële en materiële vaste activa630 | € 4.415 | € 4.525 | € 5.331 | € 1.497 | € 10.781 | € 17.450 | € 22.025 | € 26.364 | ▲ 19,7% |
| Andere bedrijfskosten640/8 | - | - | - | € 649 | € 825 | € 643 | € 676 | € 851 | ▲ 25,8% |
| Bruto bedrijfsmarge9900 | € 6.345 | € 14.606 | € 21.992 | € 7.940 | € 32.785 | € 15.916 | € 39.239 | € 35.798 | ▼ 8,8% |
| Bedrijfswinst (bedrijfsverlies)9901 | € 1.115 | € 9.472 | € 15.959 | € 5.794 | € 21.178 | -€ 2.177 | € 16.538 | € 8.583 | ▼ 48,1% |
| Financiële opbrengsten75/76B | - | - | - | € 171 | € 72 | € 269 | € 33 | € 152 | ▲ 355% |
| Recurrente financiële opbrengsten75 | - | - | € 3 | € 171 | € 72 | € 269 | € 33 | € 152 | ▲ 355% |
| Financiële kosten65/66B | - | - | - | € 330 | € 229 | € 223 | € 779 | € 1.980 | ▲ 154% |
| Recurrente financiële kosten65 | € 399 | € 181 | € 468 | € 330 | € 229 | € 223 | € 779 | € 1.980 | ▲ 154% |
| Winst (verlies) van het boekjaar vóór belasting9903 | € 716 | € 9.291 | € 15.494 | € 5.634 | € 21.021 | -€ 2.132 | € 15.793 | € 6.755 | ▼ 57,2% |
| Belastingen op het resultaat67/77 | € 114 | € 117 | € 3.571 | € 1.550 | € 5.211 | -€ 2.109 | € 3.852 | € 2.825 | ▼ 26,7% |
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | € 602 | € 9.175 | € 11.922 | € 4.085 | € 15.810 | -€ 23 | € 11.942 | € 3.930 | ▼ 67,1% |
| Te bestemmen winst (verlies) van het boekjaar9905 | € 602 | € 9.175 | € 11.922 | € 4.085 | € 15.810 | -€ 23 | € 11.942 | € 3.930 | ▼ 67,1% |
| Post | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Activa | |||||||||
| Totaal activa20/58 | € 16.508 | € 17.295 | € 29.512 | € 33.307 | € 73.417 | € 67.897 | € 94.787 | € 100.028 | ▲ 5,5% |
| Vaste activa21/28 | € 8.500 | € 4.800 | € 2.541 | € 3.424 | € 37.463 | € 57.385 | € 74.574 | € 59.151 | ▼ 20,7% |
| Immateriële vaste activa21 | - | - | - | - | € 35.856 | € 56.790 | € 52.832 | € 39.993 | ▼ 24,3% |
| Materiële vaste activa22/27 | € 8.500 | € 4.800 | € 2.541 | € 3.424 | € 1.607 | € 595 | € 21.742 | € 19.158 | ▼ 11,9% |
| Installaties, machines en uitrusting23 | - | - | - | € 3.424 | € 1.607 | € 595 | € 1.015 | € 2.872 | ▲ 183% |
| Meubilair en rollend materieel24 | - | - | - | - | - | - | € 20.727 | € 16.286 | ▼ 21,4% |
| Vlottende activa29/58 | € 8.008 | € 12.495 | € 26.971 | € 29.883 | € 35.954 | € 10.512 | € 20.213 | € 40.876 | ▲ 102% |
| Vorderingen op ten hoogste één jaar40/41 | € 3.485 | € 818 | € 4.921 | € 7.269 | € 1.203 | € 4.840 | - | € 4.753 | - |
| Handelsvorderingen40 | - | - | - | € 7.269 | € 484 | € 4.840 | - | € 4.753 | - |
| Overige vorderingen41 | - | - | - | - | € 720 | - | - | - | - |
| Liquide middelen54/58 | € 4.523 | € 11.677 | € 21.011 | € 21.496 | € 32.717 | € 3.639 | € 17.816 | € 33.617 | ▲ 88,7% |
| Overlopende rekeningen490/1 | - | - | - | € 1.118 | € 2.033 | € 2.032 | € 2.397 | € 2.507 | ▲ 4,6% |
| Passiva | |||||||||
| Totaal passiva10/49 | € 16.508 | € 17.295 | € 29.512 | € 33.307 | € 73.417 | € 67.897 | € 94.787 | € 100.028 | ▲ 5,5% |
| Eigen vermogen10/15 | € 2.586 | € 11.761 | € 23.683 | € 27.768 | € 43.578 | € 43.555 | € 55.496 | € 59.427 | ▲ 7,1% |
| Inbreng10/11 | € 17.000 | € 17.000 | - | € 17.000 | € 17.000 | € 17.000 | € 17.000 | € 17.000 | = |
| Reserves13 | € 860 | € 860 | € 6.683 | € 10.768 | € 26.578 | € 26.555 | € 38.496 | € 42.427 | ▲ 10,2% |
| Onbeschikbare reserves130/1 | - | - | - | € 860 | € 860 | € 860 | € 860 | € 860 | = |
| Statutair onbeschikbare reserves1311 | - | - | - | € 860 | € 860 | € 860 | € 860 | € 860 | = |
| Beschikbare reserves133 | - | - | - | € 9.908 | € 25.718 | € 25.695 | € 37.637 | € 41.567 | ▲ 10,4% |
| Overgedragen winst (verlies)14 | -€ 15.274 | -€ 6.099 | - | - | - | - | - | - | - |
| Schulden17/49 | € 13.922 | € 5.535 | € 5.829 | € 5.539 | € 29.839 | € 24.343 | € 39.290 | € 40.601 | ▲ 3,3% |
| Schulden op ten hoogste één jaar42/48 | € 13.922 | € 5.535 | € 5.829 | € 5.539 | € 9.379 | € 8.615 | € 38.745 | € 33.521 | ▼ 13,5% |
| Handelsschulden44 | € 2.477 | € 1.766 | € 251 | € 251 | € 279 | € 2.367 | € 2.044 | € 156 | ▼ 92,4% |
| Leveranciers440/4 | - | - | - | € 251 | € 279 | € 2.367 | € 2.044 | € 156 | ▼ 92,4% |
| Schulden met betrekking tot belastingen, bezoldigingen en sociale lasten45 | - | - | - | € 4.693 | € 5.211 | € 2.714 | € 7.079 | € 6.016 | ▼ 15,0% |
| Belastingen450/3 | - | - | - | € 4.693 | € 5.211 | € 1.602 | € 7.079 | € 6.016 | ▼ 15,0% |
| Bezoldigingen en sociale lasten454/9 | - | - | - | - | - | € 1.112 | - | - | - |
| Overige schulden47/48 | - | - | - | € 595 | € 3.889 | € 3.534 | € 29.622 | € 27.349 | ▼ 7,7% |
| Overlopende rekeningen492/3 | - | - | - | - | € 20.460 | € 15.727 | € 545 | € 7.080 | ▲ 13× |
| Post | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | € 602 | € 9.175 | € 11.922 | € 4.085 | € 15.810 | -€ 23 | € 11.942 | € 3.930 | ▼ 67,1% |
| + Afschrijvingen en waardeverminderingen630 | € 4.415 | € 4.525 | € 5.331 | € 1.497 | € 10.781 | € 17.450 | € 22.025 | € 26.364 | ▲ 19,7% |
| Kasstroom uit de werking (benadering) | € 5.017 | € 13.700 | € 17.253 | € 5.582 | € 26.591 | € 17.427 | € 33.966 | € 30.295 | ▼ 10,8% |
| Investeringen in vaste activa (benadering) | - | -€ 826 | -€ 3.071 | -€ 2.381 | -€ 44.820 | -€ 37.373 | -€ 39.213 | -€ 10.942 | ▲ 72,1% |
| Verandering liquide middelen | - | € 7.153 | € 9.335 | € 485 | € 11.221 | -€ 29.078 | € 14.176 | € 15.801 | ▲ 11,5% |
Een Belgische jaarrekening bevat geen kasstroomtabel. Deze rijen zijn daarom een benadering, afgeleid uit de resultatenrekening en de beweging van de balans.
Laatste 10 van 16 neerleggingen bij de Nationale Bank
| Boekjaar | Type | Neerlegging | Referentie | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | microschema | 05-06-2026 | 2026-00139055 | |
| 31-12-2024 | microschema | 26-06-2025 | 2025-00184155 | |
| 31-12-2023 | microschema | 26-07-2024 | 2024-00292413 | |
| 31-12-2022 | microschema | 06-07-2023 | 2023-00207630 | |
| 31-12-2021 | microschema | 30-06-2022 | 2022-20120175 | |
| 31-12-2020 | microschema | 23-06-2021 | 2021-24700161 | |
| 31-12-2019 | microschema | 08-06-2020 | 2020-15200174 | |
| 31-12-2018 | microschema | 14-06-2019 | 2019-18400300 | |
| 31-12-2017 | microschema | 19-08-2018 | 2018-47300217 | |
| 31-12-2016 | microschema | 26-06-2017 | 2017-21600096 |
Vergelijkbare ondernemingen
Deze ondernemingen hebben dezelfde hoofdactiviteit als Creative Concepts: uitgeven van tijdschriften (NACE 58130). Ze zijn vergelijkbaar in omvang en leeftijd: balanstotaal tussen € 68.600 en € 326.000, opgericht tussen 2002 en 2014.
| Onderneming | Opgericht | Balanstotaal | Eigen vermogen | Brutomarge | Nettoresultaat | VTE | Boekjaar |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Creative Concepts Heusden-Zolder | 2010 | € 100.028 | € 59.427 | € 35.798 | € 3.930 | - | 2025 |
| INSIDE EDITIONS Elsene | 2007 | € 170.418 | € 61.440 | € 40.973 | € 17.729 | - | 2025 |
| PUNCH MEDIA GROUP Grimbergen | 2002 | € 89.156 | -€ 62.351 | € 58.859 | € 55.147 | - | 2025 |
| 1001 CréaCtivités Koekelberg | 2013 | € 68.626 | € 62.418 | € 10.416 | -€ 3.442 | - | 2025 |
| FARMAPRESS Mont-Saint-Guibert | 2009 | € 302.187 | € 30.000 | € 21.962 | € 15.235 | - | 2025 |
| Pro Pharma Communications International Mol | 2009 | € 325.912 | € 148.466 | € 31.280 | € 15.999 | - | 2025 |
| HUIS AAN HUIS Brasschaat | 2014 | € 118.358 | € 21.414 | € 129.063 | € 17.376 | 1,8 | 2025 |
Deze ondernemingen zijn gekozen uit de 185 andere actieve ondernemingen met die hoofdactiviteit en een jaarrekening van de voorbije twee jaar. Alle ondernemingen met deze hoofdactiviteit
Overheidsopdrachten: Geen gegunde Europese overheidsopdrachten gevonden sinds oktober 2016. Opdrachten onder de Europese drempels staan niet in TED.
Bestuurders
Mandaathistoriek
- Bestuursorgaan
- begon eerder
| Naam | Functies en periodes |
|---|---|
| DE COCKER Sofie Lucienne Christian |
|
| VAN dEN AUDENAEREN Jelle |
|
Bestuur volgens de statuten
Bestuur en vertegenwoordiging
- TekenbevoegdheidDe statuten bepalen wie de vennootschap mag binden, bijvoorbeeld met een handtekening onder een contract.
- Elke bestuurder alleen
- Regeling bestuursorgaanDeze regels bepalen hoe het bestuursorgaan is samengesteld, vergadert en beslist.
- Met of zonder beperking van duur, natuurlijke personen of rechtspersonen
Toezicht, ontbinding en vereffening
- Regeling ontbindingDe statuten bepalen wanneer en door wie de vennootschap ontbonden kan worden.
- Vormen vereist voor statutenwijziging, algemene vergadering
- Regeling vereffeningBij een vereffening krijgen eerst de schuldeisers hun geld. Wat overblijft, gaat naar de aandeelhouders.
- Bestuurder(s) in functie krachtens statuten indien geen andere vereffenaar benoemd, één of meerdere vereffenaars aanduiden,bevoegdheden…
Statuten, akte van 10-11-2023
Eigenaars en kapitaal
Eigenaars
Aandelen volgens de statuten
Kapitaal, aandelen en winst
- AandelensoortDe statuten bepalen welke soorten aandelen er zijn en welke rechten elke soort geeft.
- Op naam, register van aandelen op naam
- OverdrachtsbeperkingDeze regel zegt of aandeelhouders hun aandelen vrij mogen verkopen of eerst toestemming nodig hebben.
- Elke overdracht onder levenden ten bezwarende en kosteloze titel vrijwillig en gedwongen vruchtgebruik blote en volle eigendom van aandelen…
- Regeling uitgifte aandelenDe statuten bepalen hoe en door wie nieuwe aandelen uitgegeven worden.
- Naar evenredigheid van aantal aandelen in bezit, dag van openstelling intekening
Overige bepalingenDeze regels uit de statuten gaan over andere onderwerpen dan het bestuur, de aandelen, het doel en de vergaderingen.
Statuten, akte van 10-11-2023
Groep en netwerk
Verbindingen & netwerk
2 huidige bestuurdersHet netwerk vertrekt bij de bestuurders van Creative Concepts. Elke andere onderneming die zij besturen, is een knooppunt.
Geschiedenis
Akten, neerleggingen en financiële mijlpalen
10-11
Staatsblad-akte
Ontslagen: DE COCKER Sofie Lucienne Christian (zaakvoerder) en VAN dEN AUDENAEREN Jelle (zaakvoerder)Benoemingen: DE COCKER Sofie Lucienne Christian (niet-statutair bestuurder) en VAN dEN AUDENAEREN Jelle (niet-statutair bestuurder) · Statutaire zetel · Statutenwijziging10 punten ▸
- Ontslag bestuurder, DE COCKER Sofie Lucienne Christian (zaakvoerder)
- Benoeming bestuurder, DE COCKER Sofie Lucienne Christian (niet-statutair bestuurder)
- Ontslag bestuurder, VAN dEN AUDENAEREN Jelle (zaakvoerder)
- Benoeming bestuurder, VAN dEN AUDENAEREN Jelle (niet-statutair bestuurder)
- Overige bepaling, uitoefening van hun mandaat, kwijting ontslagnemende zaakvoerders
- Statutaire zetel, eenparigheid van stemmen voor alle besluiten, 3550 Heusden-Zolder,Galgeneinde 109
- Algemene vergadering, 3550 Heusden-Zolder,Galgeneinde 109, buitengewone algemene vergadering van de aandeelhouders van de besloten vennootschap CREATIVE CONCEPTS
- Statutenwijziging, 2 keer vermeld in de akte
- Kapitaalomzetting, Tweede besluit, vormen en meerderheden van de statutenwijziging
- Doelwijziging
07-11
Staatsblad-akte
Maatschappelijke zetel · Wijziging rechtsvormZetelverplaatsing · Bestuurder in functie4 punten ▸
- Bestuursvergadering, 04-08-2022
- Zetelverplaatsing, 3550 Heusden-Zolder, Galgeneinde 109
- Bestuurder in functie, Van den Audenaeren Jelle (bestuurder)
- Bestuurder in functie, De Cocker Sofie (bestuurder)
Toon oudere gebeurtenissen
Bronnen:Publicaties in het Belgisch StaatsbladNeerleggingen bij de Nationale Bank
KBO-gegevens
Identiteit
Fiche in de KBOZetel en vestigingen
Activiteiten
NACEBEL 2025Facturatie en betaling
Boekjaar en algemene vergadering
Jaarrekeningen bij de NBBDe scores en ratio's zijn berekeningen van Checked, geen kredietbeslissing.
Omgevingsvergunningen: Geen vergunningsaanvragen gevonden in Vlaanderen.
Vestigingen & vastgoed
1 vestigingseenheid
Gebouwen en percelen op het adres
1 perceel
| Perceel (capakey) | Regio | Oppervlakte | Gebouwen | Hoogte / verdiepingen |
|---|---|---|---|---|
| 71462D0624/00H000 | Vlaanderen | 1.695 m² | 1 · 159 m² | 7,0 m · 2 |