Creative Concepts
ActifRésumé
Creative Concepts est active depuis 2010 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 59 427 € et un résultat net de 3 930 €. Les capitaux propres progressent d'environ 23 % par an depuis 2018. La solvabilité se classe au-dessus de 57 % des 824 entreprises du même secteur (NACE 58, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
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Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 05-02-2010 Situation normale
- Activité
- Édition de revues et de périodiques NACE 58130et 1 autre
- Unité d'établissement
- 2.185.691.892 3550 Heusden-Zolder, depuis le 05-02-2010
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 05-08-2025
Administration et actionnariat
- VAN dEN AUDENAEREN JelleAdministrateur · depuis le 01-01-2016
- DE COCKER Sofie Lucienne ChristianAdministrateur
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- < 0,1 %
- Marge brute
- 35 798 €
- ▼ 8,8 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 140 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 3 930 €
- ▼ 67,1 %
- Capitaux propres
- 59 427 €
- ▲ 7,1 %
- Total du bilan
- 100 028 €
- ▲ 5,5 %
Composition du scoreabaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 1,22, trésorerie 33 617 €Secteur NACE 58Capitaux propres 59 427 € (59,4 % du total du bilan)Taille : total du bilan 100 028 €Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 58, micro-entreprises). Elle fait mieux que 61 % d'entre elles en solvabilité, 69 % en liquidité, 54 % en rentabilité et 59 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 02-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 35 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 58), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours avant l'échéance, et 37 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 05-06-2026 PDF les 16 dépôts
Tous les chiffres par exercice
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 48 % à celui de 2024.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 2 381 € | - | - | 23 613 € | 2 542 € |
| Immobilisations incorporelles | - | 44 820 € | 37 373 € | 15 600 € | 8 400 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 1 497 € | 10 781 € | 17 450 € | 22 025 € | 26 364 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 4 415 € | 4 525 € | 5 331 € | 1 497 € | 10 781 € | 17 450 € | 22 025 € | 26 364 € | ▲ 19,7 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 649 € | 825 € | 643 € | 676 € | 851 € | ▲ 25,8 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 6 345 € | 14 606 € | 21 992 € | 7 940 € | 32 785 € | 15 916 € | 39 239 € | 35 798 € | ▼ 8,8 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 1 115 € | 9 472 € | 15 959 € | 5 794 € | 21 178 € | -2 177 € | 16 538 € | 8 583 € | ▼ 48,1 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 171 € | 72 € | 269 € | 33 € | 152 € | ▲ 355 % |
| Produits financiers récurrents75 | - | - | 3 € | 171 € | 72 € | 269 € | 33 € | 152 € | ▲ 355 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 330 € | 229 € | 223 € | 779 € | 1 980 € | ▲ 154 % |
| Charges financières récurrentes65 | 399 € | 181 € | 468 € | 330 € | 229 € | 223 € | 779 € | 1 980 € | ▲ 154 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 716 € | 9 291 € | 15 494 € | 5 634 € | 21 021 € | -2 132 € | 15 793 € | 6 755 € | ▼ 57,2 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 114 € | 117 € | 3 571 € | 1 550 € | 5 211 € | -2 109 € | 3 852 € | 2 825 € | ▼ 26,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 602 € | 9 175 € | 11 922 € | 4 085 € | 15 810 € | -23 € | 11 942 € | 3 930 € | ▼ 67,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 602 € | 9 175 € | 11 922 € | 4 085 € | 15 810 € | -23 € | 11 942 € | 3 930 € | ▼ 67,1 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 16 508 € | 17 295 € | 29 512 € | 33 307 € | 73 417 € | 67 897 € | 94 787 € | 100 028 € | ▲ 5,5 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 8 500 € | 4 800 € | 2 541 € | 3 424 € | 37 463 € | 57 385 € | 74 574 € | 59 151 € | ▼ 20,7 % |
| Immobilisations incorporelles21 | - | - | - | - | 35 856 € | 56 790 € | 52 832 € | 39 993 € | ▼ 24,3 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 8 500 € | 4 800 € | 2 541 € | 3 424 € | 1 607 € | 595 € | 21 742 € | 19 158 € | ▼ 11,9 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 3 424 € | 1 607 € | 595 € | 1 015 € | 2 872 € | ▲ 183 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | - | - | - | 20 727 € | 16 286 € | ▼ 21,4 % |
| Actifs circulants29/58 | 8 008 € | 12 495 € | 26 971 € | 29 883 € | 35 954 € | 10 512 € | 20 213 € | 40 876 € | ▲ 102 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 3 485 € | 818 € | 4 921 € | 7 269 € | 1 203 € | 4 840 € | - | 4 753 € | - |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 7 269 € | 484 € | 4 840 € | - | 4 753 € | - |
| Autres créances41 | - | - | - | - | 720 € | - | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 4 523 € | 11 677 € | 21 011 € | 21 496 € | 32 717 € | 3 639 € | 17 816 € | 33 617 € | ▲ 88,7 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 1 118 € | 2 033 € | 2 032 € | 2 397 € | 2 507 € | ▲ 4,6 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 16 508 € | 17 295 € | 29 512 € | 33 307 € | 73 417 € | 67 897 € | 94 787 € | 100 028 € | ▲ 5,5 % |
| Capitaux propres10/15 | 2 586 € | 11 761 € | 23 683 € | 27 768 € | 43 578 € | 43 555 € | 55 496 € | 59 427 € | ▲ 7,1 % |
| Apport10/11 | 17 000 € | 17 000 € | - | 17 000 € | 17 000 € | 17 000 € | 17 000 € | 17 000 € | = |
| Réserves13 | 860 € | 860 € | 6 683 € | 10 768 € | 26 578 € | 26 555 € | 38 496 € | 42 427 € | ▲ 10,2 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 860 € | 860 € | 860 € | 860 € | 860 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 860 € | 860 € | 860 € | 860 € | 860 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 9 908 € | 25 718 € | 25 695 € | 37 637 € | 41 567 € | ▲ 10,4 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -15 274 € | -6 099 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 13 922 € | 5 535 € | 5 829 € | 5 539 € | 29 839 € | 24 343 € | 39 290 € | 40 601 € | ▲ 3,3 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 13 922 € | 5 535 € | 5 829 € | 5 539 € | 9 379 € | 8 615 € | 38 745 € | 33 521 € | ▼ 13,5 % |
| Dettes commerciales44 | 2 477 € | 1 766 € | 251 € | 251 € | 279 € | 2 367 € | 2 044 € | 156 € | ▼ 92,4 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 251 € | 279 € | 2 367 € | 2 044 € | 156 € | ▼ 92,4 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 4 693 € | 5 211 € | 2 714 € | 7 079 € | 6 016 € | ▼ 15,0 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 4 693 € | 5 211 € | 1 602 € | 7 079 € | 6 016 € | ▼ 15,0 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | - | - | 1 112 € | - | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 595 € | 3 889 € | 3 534 € | 29 622 € | 27 349 € | ▼ 7,7 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | 20 460 € | 15 727 € | 545 € | 7 080 € | ▲ 13× |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 602 € | 9 175 € | 11 922 € | 4 085 € | 15 810 € | -23 € | 11 942 € | 3 930 € | ▼ 67,1 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 4 415 € | 4 525 € | 5 331 € | 1 497 € | 10 781 € | 17 450 € | 22 025 € | 26 364 € | ▲ 19,7 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 5 017 € | 13 700 € | 17 253 € | 5 582 € | 26 591 € | 17 427 € | 33 966 € | 30 295 € | ▼ 10,8 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -826 € | -3 071 € | -2 381 € | -44 820 € | -37 373 € | -39 213 € | -10 942 € | ▲ 72,1 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 7 153 € | 9 335 € | 485 € | 11 221 € | -29 078 € | 14 176 € | 15 801 € | ▲ 11,5 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 10 904 entreprises avaient le même profil que Creative Concepts aujourd'hui. Deux ans plus tard, 95,1 % existaient encore et 0,7 % avaient fait faillite.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à Creative Concepts : < 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 10 904 entreprises, pas d'une prévision pour Creative Concepts. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 16 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 05-06-2026 | 2026-00139055 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 26-06-2025 | 2025-00184155 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 26-07-2024 | 2024-00292413 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 06-07-2023 | 2023-00207630 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 30-06-2022 | 2022-20120175 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 23-06-2021 | 2021-24700161 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 08-06-2020 | 2020-15200174 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 14-06-2019 | 2019-18400300 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 19-08-2018 | 2018-47300217 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 26-06-2017 | 2017-21600096 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| DE COCKER Sofie Lucienne Christian |
|
| VAN dEN AUDENAEREN Jelle |
|
Réseau & groupe
Creative Concepts n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de Creative Concepts. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
10-11
Acte du Moniteur
Changements de fonction : DE COCKER Sofie Lucienne Christian (administrateur non statutaire) et VAN dEN AUDENAEREN Jelle (administrateur non statutaire)Siège statutaire · Modification des statuts · Conversion du capital10 points ▸
- Démission d'administrateur, DE COCKER Sofie Lucienne Christian (gérant)
- Nomination d'administrateur, DE COCKER Sofie Lucienne Christian (administrateur non statutaire)
- Démission d'administrateur, VAN dEN AUDENAEREN Jelle (gérant)
- Nomination d'administrateur, VAN dEN AUDENAEREN Jelle (administrateur non statutaire)
- Autre disposition, « uitoefening van hun mandaat, kwijting ontslagnemende zaakvoerders » (acte en néerlandais)
- Siège statutaire, « eenparigheid van stemmen voor alle besluiten, 3550 Heusden-Zolder,Galgeneinde 109 » (acte en néerlandais)
- Assemblée générale, « 3550 Heusden-Zolder,Galgeneinde 109, buitengewone algemene vergadering van de aandeelhouders van de besloten vennootschap CREATIVE CONCEPTS » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts, mentionné 2 fois dans l'acte
- Conversion du capital, « Tweede besluit, vormen en meerderheden van de statutenwijziging » (acte en néerlandais)
- Changement d'objet
07-11
Acte du Moniteur
Transfert du siège social de Duffel à Heusden-ZolderAdministrateur en fonction4 points ▸
- Réunion du conseil, 04-08-2022
- Transfert de siège, 3550 Heusden-Zolder, Galgeneinde 109
- Administrateur en fonction, Van den Audenaeren Jelle (administrateur)
- Administrateur en fonction, De Cocker Sofie (administrateur)
Afficher les événements plus anciens
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
1 ancien siège
- 2570 Duffel jusqu'au 04-08-2022 · acte du 07-11-2022
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 71462D0624/00H000 | Flandre | 1 695 m² | 1 · 159 m² | 7,0 m · 2 |