CORTEX MANAGEMENT
ActiefUit de officiële registers: KBO 11 jaarrekeningen bij de NBB publicaties in het Staatsblad
Samenvatting
CORTEX MANAGEMENT is actief sinds 2014, zonder insolventie- of waarschuwingssignalen in het Belgisch Staatsblad. Volgens de jaarrekening over 2025 had CORTEX MANAGEMENT een eigen vermogen van € 49.361 en een nettoresultaat van -€ 32.056. Het eigen vermogen schommelt te sterk van jaar tot jaar om er een trend uit af te leiden. De solvabiliteit is hoger dan bij 71% van de 1.114 ondernemingen in de sector sport en recreatie (NACE 93, boekjaar 2025). De faillissementskans binnen 12 maanden is 0,2% (zeer laag).
Overzicht
Officiële gegevens
KBO- Status
- Actief sinds 21-01-2014 Normale toestand
- Rechtsvorm
- Besloten Vennootschap (BV)
- Zetel
- Maasstraat 57, 1080 Sint-Jans-Molenbeek
- Activiteit
- Overige sportactiviteiten, n.e.g. NACE 93199en 4 andere
- Vestigingseenheid
- 2.226.968.164 1080 Sint-Jans-Molenbeek, sinds 21-01-2014
- Einde boekjaar
- 31 december
- Peppol
- Bereikbaar sinds 25-02-2026
Financiële situatie
- Faillissementskansbinnen 12 maanden
- 0,2%
- Brutomarge
- -€ 29.907
- ▲ 1,9%
- Verlies
- € 32.056
- ▼ 2,4%
- Eigen vermogen
- € 49.361
- ▼ 39,4%
- Balanstotaal
- € 90.731
- ▼ 26,2%
Opbouw van de scoreverhoogt risicoLaatst neergelegde jaarrekening 75 dagen na de termijn; 1 van de laatste 3 jaarrekeningen te laatVerlies € 32.056, het tweede op rij (boekjaar 2025)verlaagt risicoLiquiditeit 2,18, liquide middelen € 84.654Omvang: balanstotaal € 90.731Toon onderbouwing
Checked score
Ongeveer 2 op 1.000 vergelijkbare bedrijven gaan binnen 12 maanden failliet (schatting).
Berekening
De klasse volgt uit de faillissementskans. 10 punten meer halveert die kans ongeveer.
| 75-100 | Uitstekend | minder dan 0,55% |
| 60-74 | Gezond | 0,55% tot 1,5% |
| 45-59 | Aanvaardbaar | 1,5% tot 4,2% |
| 25-44 | Zwak | 4,2% tot 15,0% |
| 0-24 | Kritiek | meer dan 15,0% |
De plaats binnen de klasse hangt voor de helft af van de faillissementskans en voor de helft van de vergelijking met de sectorgenoten (NACE 93, micro). De solvabiliteit van de onderneming is beter dan bij 70% van hen, de liquiditeit beter dan bij 80%, de rentabiliteit beter dan bij 7% en de groei beter dan bij 16%.
De faillissementskans is berekend op 31-10-2026 met het faillissementsmodel van 2 oktober 2026. Het model steunt op de registers, de jaarrekening en het Staatsblad, en op eerdere Belgische faillissementen.
Sommige feiten begrenzen de score, hoe klein de kans ook is. Bij negatief of nul eigen vermogen, een zwaar verlies, een afwijkende toestand in de KBO, één ontbrekende jaarrekening of een jaarrekening die meer dan 90 dagen te laat werd neergelegd, is de score hoogstens Aanvaardbaar (59). Bij twee ontbrekende jaarrekeningen is hij hoogstens Zwak (44). Bij een lopende gerechtelijke reorganisatie of het einde van de onderneming (faillissement, ontbinding, vereffening) is hij hoogstens Kritiek (24).
Kredietcheck voor een bedrag en termijn naar keuze
Toon het aanbevolen maximum en zie hoe het oordeel verandert met bedrag, termijn en voorschot.
Signalen
De onderneming legde haar voorbije 7 jaarrekeningen gemiddeld 26 dagen na de termijn neer. In de sector (NACE 93) lag de mediaan voor boekjaar 2024 op 1 dag voor de termijn, en 42% van die ondernemingen legde te laat neer.
Nagekeken zonder bevinding (2)
Financieel · boekjaar 2025, verkort schema
Jaarrekening 2025 neergelegd, 75 dagen na de termijn De jaarrekening werd neergelegd op 14 oktober 2026. De termijn liep af op 31 juli 2026, 7 maanden na de afsluiting op 31 december 2025 (artikel 3:10 WVV). Bron: NBB, 2026-00556652.
Jaarrekening 2025
- Boekjaar afgesloten op
- 31-12-2025
- Neergelegd op
- 14-10-2026
- Schema
- verkort schema
- Referentie
- 2026-00556652
Bedragen zonder herkenbare valuta gelden als euro.
2021 tot 2025, 5 boekjaren 2018 tot 2025, 8 boekjaren
Het bedrijfsresultaat van 2025 is een verlies van € 31.902, kleiner dan het verlies van € 32.690 in 2024.
De omzet is wat de onderneming verkocht, het resultaat is wat daarvan overbleef. Een verlies staat onder de nullijn.
Bezittingen, eigen vermogen en schulden per boekjaar.
Boven nul kan de onderneming haar schulden op korte termijn betalen met wat ze op korte termijn bezit.
De EBIT-marge is het deel van elke euro omzet dat uit de bedrijfsvoering overblijft. De rendabiliteit is wat de bezittingen opbrengen.
Hoe hoger de solvabiliteit, hoe beter de onderneming een tegenvaller opvangt.
Een verhouding boven 1 betekent dat de kortlopende bezittingen de kortlopende schulden dekken.
Gebruik de pijltjestoetsen op de grafiek voor de cijfers per jaar.
De sectorband is de middelste helft van de ondernemingen in NACE 93. Een kwart van hen zit eronder, een kwart erboven. Per jaar tellen alleen jaarrekeningen in hetzelfde schema mee, en alleen als het er minstens 30 zijn. De stippellijn is de mediaan. Er is een sectorband voor nettoresultaat, eigen vermogen, totaal activa, werkkapitaal, solvabiliteit, liquiditeit en rendabiliteit (ROA).
Ondernemingen met hetzelfde profiel, twee jaar later
Historische waarnemingIn juli 2024 hadden 4.805 ondernemingen hetzelfde profiel als CORTEX MANAGEMENT nu. Twee jaar later was 2,0% failliet en bestond 88,2% nog.
- Micro
- 10 tot 20 jaar oud
- solvabiliteit 30% of meer
- verlies van 10% van de balans of meer
Nog 0,1% is gestopt zonder precieze datum, mogelijk pas na die twee jaar.
De faillissementskans van CORTEX MANAGEMENT zelf is lager: 0,2% binnen 12 maanden. Die kans steunt op veel meer gegevens over CORTEX MANAGEMENT dan alleen het profiel.
Test van de methode
De methode is getest op de 497.445 ondernemingen van juli 2024. Elke onderneming kreeg het faillissementscijfer van hetzelfde profiel een jaar eerder, in juli 2023. Verwacht was dat 1,6% binnen 24 maanden failliet zou gaan. Werkelijk ging 1,7% failliet.
| Groep | Verwacht | Werkelijk |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 0,9% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
Een onderneming die failliet ging, had in 74,5% van de vergelijkingen een hoger verwacht cijfer dan een onderneming die bleef bestaan. Het niveau hangt af van de conjunctuur. In een jaar met meer faillissementen dan het jaar ervoor is het werkelijke cijfer hoger dan het verwachte.
Dit is een waarneming over 4.805 ondernemingen, geen voorspelling voor CORTEX MANAGEMENT. De sector telt niet mee, want in de KBO staat bij een gestopte onderneming geen sector meer. Per sector zouden vooral de overlevers meetellen, en dat geeft een te mooi beeld.
| Post | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Omzet70 | - | - | € 1.659 | € 25.947 | - | - | - | - | - |
| Handelsgoederen, grond- en hulpstoffen; diensten en diverse goederen60/61 | - | - | - | € 24.934 | - | - | - | - | - |
| Afschrijvingen en waardeverminderingen op oprichtingskosten, op immateriële en materiële vaste activa630 | € 2.780 | € 5.877 | € 5.669 | € 5.760 | € 5.135 | € 4.943 | € 445 | € 765 | ▲ 71,8% |
| Andere bedrijfskosten640/8 | - | - | - | € 756 | € 16.219 | € 1.506 | € 1.759 | € 1.230 | ▼ 30,0% |
| Bruto bedrijfsmarge9900 | € 54.431 | € 14.316 | -€ 22.792 | € 20.762 | € 114.516 | € 61.635 | -€ 30.486 | -€ 29.907 | ▲ 1,9% |
| Bedrijfswinst (bedrijfsverlies)9901 | € 51.181 | € 2.111 | -€ 29.355 | € 14.247 | € 93.162 | € 55.187 | -€ 32.690 | -€ 31.902 | ▲ 2,4% |
| Financiële opbrengsten75/76B | - | - | - | € 4 | - | - | - | - | - |
| Recurrente financiële opbrengsten75 | € 0 | - | € 150 | € 4 | - | - | - | - | - |
| Financiële kosten65/66B | - | - | - | € 1.071 | € 2.302 | € 576 | € 161 | € 154 | ▼ 4,5% |
| Recurrente financiële kosten65 | € 1.207 | € 601 | € 305 | € 1.071 | € 2.302 | € 576 | € 161 | € 154 | ▼ 4,5% |
| Winst (verlies) van het boekjaar vóór belasting9903 | € 49.974 | € 1.509 | -€ 29.509 | € 13.180 | € 90.860 | € 54.611 | -€ 32.851 | -€ 32.056 | ▲ 2,4% |
| Belastingen op het resultaat67/77 | € 11.000 | € 5.829 | - | - | € 24.975 | € 17.405 | - | - | - |
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | € 38.974 | -€ 4.320 | -€ 29.509 | € 13.180 | € 65.885 | € 37.206 | -€ 32.851 | -€ 32.056 | ▲ 2,4% |
| Te bestemmen winst (verlies) van het boekjaar9905 | € 38.974 | -€ 4.320 | -€ 29.509 | € 13.180 | € 65.885 | € 37.206 | -€ 32.851 | -€ 32.056 | ▲ 2,4% |
| Post | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Activa | |||||||||
| Totaal activa20/58 | € 85.303 | € 81.528 | € 37.016 | € 64.370 | € 164.521 | € 168.888 | € 122.945 | € 90.731 | ▼ 26,2% |
| Vaste activa21/28 | € 9.653 | € 19.615 | € 15.304 | € 9.817 | € 4.682 | € 1.877 | € 1.432 | € 667 | ▼ 53,4% |
| Materiële vaste activa22/27 | € 9.653 | € 19.615 | € 15.304 | € 9.817 | € 4.682 | € 1.877 | € 1.432 | € 667 | ▼ 53,4% |
| Meubilair en rollend materieel24 | - | - | - | € 9.817 | € 4.682 | € 1.877 | € 1.432 | € 667 | ▼ 53,4% |
| Vlottende activa29/58 | € 75.650 | € 61.913 | € 21.712 | € 54.553 | € 159.839 | € 167.011 | € 121.513 | € 90.064 | ▼ 25,9% |
| Vorderingen op ten hoogste één jaar40/41 | € 12.283 | - | € 1.975 | € 528 | - | € 1.180 | € 1.180 | € 1.950 | ▲ 65,3% |
| Handelsvorderingen40 | - | - | - | € 528 | - | - | - | - | - |
| Overige vorderingen41 | - | - | - | - | - | € 1.180 | € 1.180 | € 1.950 | ▲ 65,3% |
| Liquide middelen54/58 | € 62.109 | € 59.282 | € 19.737 | € 54.025 | € 157.056 | € 160.389 | € 117.489 | € 84.654 | ▼ 27,9% |
| Overlopende rekeningen490/1 | - | - | - | - | € 2.783 | € 5.442 | € 2.844 | € 3.459 | ▲ 21,6% |
| Passiva | |||||||||
| Totaal passiva10/49 | € 85.303 | € 81.528 | € 37.016 | € 64.370 | € 164.521 | € 168.888 | € 122.945 | € 90.731 | ▼ 26,2% |
| Eigen vermogen10/15 | € 32.996 | € 28.677 | -€ 833 | € 11.047 | € 77.063 | € 114.269 | € 81.417 | € 49.361 | ▼ 39,4% |
| Inbreng10/11 | € 18.600 | € 18.600 | € 18.600 | € 18.600 | € 18.600 | € 18.600 | € 18.600 | € 18.600 | = |
| Kapitaal10 | - | - | - | € 18.600 | € 18.600 | € 18.600 | € 18.600 | € 18.600 | = |
| Geplaatst kapitaal100 | - | - | - | € 18.600 | € 18.600 | € 18.600 | € 18.600 | € 18.600 | = |
| Reserves13 | € 11.860 | € 11.860 | € 11.860 | € 23.560 | € 83.560 | € 119.560 | € 119.560 | € 119.560 | = |
| Onbeschikbare reserves130/1 | - | - | - | € 1.860 | € 1.860 | € 1.860 | € 1.860 | € 1.860 | = |
| Wettelijke reserve130 | - | - | - | € 1.860 | € 1.860 | € 1.860 | € 1.860 | € 1.860 | = |
| Beschikbare reserves133 | - | - | - | € 21.700 | € 81.700 | € 117.700 | € 117.700 | € 117.700 | = |
| Overgedragen winst (verlies)14 | € 2.536 | -€ 1.783 | -€ 31.293 | -€ 31.113 | -€ 25.097 | -€ 23.891 | -€ 56.743 | -€ 88.799 | ▼ 56,5% |
| Schulden17/49 | € 52.307 | € 52.851 | € 37.848 | € 53.323 | € 87.459 | € 54.620 | € 41.528 | € 41.370 | ▼ 0,4% |
| Schulden op ten hoogste één jaar42/48 | € 52.307 | € 52.851 | € 37.848 | € 53.323 | € 87.459 | € 54.620 | € 41.528 | € 41.370 | ▼ 0,4% |
| Handelsschulden44 | € 12.153 | € 15.369 | € 1.273 | € 1.897 | € 3.071 | € 27.414 | € 3.030 | € 4.328 | ▲ 42,8% |
| Leveranciers440/4 | - | - | - | € 1.897 | € 3.071 | € 27.414 | € 3.030 | € 4.328 | ▲ 42,8% |
| Schulden met betrekking tot belastingen, bezoldigingen en sociale lasten45 | - | - | - | € 17.003 | € 57.989 | € 19.576 | € 30.938 | € 5.482 | ▼ 82,3% |
| Belastingen450/3 | - | - | - | € 5.003 | € 34.989 | € 19.576 | € 18.938 | € 5.482 | ▼ 71,1% |
| Bezoldigingen en sociale lasten454/9 | - | - | - | € 12.000 | € 23.000 | - | € 12.000 | - | - |
| Overige schulden47/48 | - | - | - | € 34.423 | € 26.399 | € 7.630 | € 7.560 | € 31.560 | ▲ 317% |
| Post | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | € 38.974 | -€ 4.320 | -€ 29.509 | € 13.180 | € 65.885 | € 37.206 | -€ 32.851 | -€ 32.056 | ▲ 2,4% |
| + Afschrijvingen en waardeverminderingen630 | € 2.780 | € 5.877 | € 5.669 | € 5.760 | € 5.135 | € 4.943 | € 445 | € 765 | ▲ 71,8% |
| Kasstroom uit de werking (benadering) | € 41.755 | € 1.558 | -€ 23.840 | € 18.940 | € 71.020 | € 42.149 | -€ 32.406 | -€ 31.291 | ▲ 3,4% |
| Investeringen in vaste activa (benadering) | - | -€ 15.839 | -€ 1.358 | -€ 273 | € 0 | -€ 2.138 | € 0 | € 0 | - |
| Verandering liquide middelen | - | -€ 2.827 | -€ 39.545 | € 34.288 | € 103.032 | € 3.333 | -€ 42.900 | -€ 32.835 | ▲ 23,5% |
Een Belgische jaarrekening bevat geen kasstroomtabel. Deze rijen zijn daarom een benadering, afgeleid uit de resultatenrekening en de beweging van de balans.
Laatste 10 van 11 neerleggingen bij de Nationale Bank
| Boekjaar | Type | Neerlegging | Referentie | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | verkort schema | 14-10-2026 | 2026-00556652 | NBB |
| 31-12-2024 | microschema | 28-07-2025 | 2025-00316302 | |
| 31-12-2023 | microschema | 28-08-2024 | 2024-00388858 | |
| 31-12-2022 | microschema | 01-09-2023 | 2023-00406177 | |
| 31-12-2021 | microschema | 01-08-2022 | 2022-20265273 | |
| 31-12-2020 | microschema | 31-08-2021 | 2021-62500078 | |
| 31-12-2019 | microschema | 17-08-2020 | 2020-41600420 | |
| 31-12-2018 | microschema | 15-07-2019 | 2019-32700562 | |
| 31-12-2017 | microschema | 02-08-2018 | 2018-43600344 | |
| 31-12-2016 | microschema | 20-09-2017 | 2017-62300229 |
Vergelijkbare ondernemingen
Deze ondernemingen hebben dezelfde hoofdactiviteit als CORTEX MANAGEMENT: overige sportactiviteiten, n.e.g. (NACE 93199). Ze zijn vergelijkbaar in omvang en leeftijd: balanstotaal tussen € 77.200 en € 110.000, opgericht tussen 2010 en 2015.
| Onderneming | Opgericht | Balanstotaal | Eigen vermogen | Brutomarge | Omzet | Nettoresultaat | VTE | Boekjaar |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CORTEX MANAGEMENT Sint-Jans-Molenbeek | 2014 | € 90.731 | € 49.361 | -€ 29.907 | - | -€ 32.056 | - | 2025 |
| Transplantoux Sportclub International Leuven | 2015 | € 90.487 | € 31.400 | -€ 6.244 | € 125.822 | -€ 19.190 | - | 2025 |
| Olivia Borlée Ukkel | 2010 | € 79.493 | -€ 34.282 | -€ 4.636 | - | -€ 6.429 | - | 2025 |
| J.T.O. Bonheiden | 2015 | € 109.611 | -€ 363.299 | -€ 18.318 | - | -€ 112.855 | - | 2025 |
| CITY GOLF EVENTS Antwerpen | 2012 | € 91.456 | € 81.358 | € 1.502 | - | -€ 18.022 | - | 2025 |
| Paul Minjauw Vilvoorde | 2011 | € 108.431 | € 105.390 | -€ 9.639 | - | -€ 14.650 | - | 2025 |
| CLUBSUPPORT Ternat | 2010 | € 77.192 | € 65.637 | -€ 34.927 | - | -€ 35.906 | 0 | 2025 |
Deze ondernemingen zijn gekozen uit de 645 andere actieve ondernemingen met die hoofdactiviteit en een jaarrekening van de voorbije twee jaar. Alle ondernemingen met deze hoofdactiviteit
Overheidsopdrachten: Geen gegunde Europese overheidsopdrachten gevonden sinds oktober 2016. Opdrachten onder de Europese drempels staan niet in TED.
Bestuurders
Mandaathistoriek
- Bestuursorgaan
- begon eerder
| Naam | Functies en periodes |
|---|---|
| Emmanuel BRASSEUR |
|
Bestuur volgens de statuten
Bestuur en vertegenwoordiging
- Regeling bestuursorgaanDeze regels bepalen hoe het bestuursorgaan is samengesteld, vergadert en beslist.
- “Avec ou sans limitation de durée, organe d’administration”“Rémunération des administrateurs, assemblée générale”
Toezicht, ontbinding en vereffening
- Regeling ontbindingDe statuten bepalen wanneer en door wie de vennootschap ontbonden kan worden.
- “Formes prévues pour modifications aux statuts, assemblée générale”
- Regeling vereffeningBij een vereffening krijgen eerst de schuldeisers hun geld. Wat overblijft, gaat naar de aandeelhouders.
- “Quelque cause et moment que ce soit, désigner un ou plusieurs liquidateurs et déterminer pouvoirs et émoluments”
Statuten, akte van 30-01-2024 (in het Frans)
Eigenaars en kapitaal
Kapitaalverrichtingen
- 30-01-2024 Omgezet in onbeschikbaar eigen vermogen · € 20.460
Aandelen volgens de statuten
Kapitaal, aandelen en winst
- AandelensoortDe statuten bepalen welke soorten aandelen er zijn en welke rechten elke soort geeft.
- “Nominatives, registre des actions nominatives”
- OverdrachtsbeperkingDeze regel zegt of aandeelhouders hun aandelen vrij mogen verkopen of eerst toestemming nodig hebben.
- “Moitié cédant et moitié acquéreurs proportionnellement au nombre d’actions acquises, sans recours”
- Regeling uitgifte aandelenDe statuten bepalen hoe en door wie nieuwe aandelen uitgegeven worden.
- “Apport en numéraire avec émission de nouvelles actions-droit de préférence, proportionnellement au nombre d’actions qu’ils détiennent”
Overige bepalingenDeze regels uit de statuten gaan over andere onderwerpen dan het bestuur, de aandelen, het doel en de vergaderingen.
Statuten, akte van 30-01-2024 (in het Frans)
Groep en netwerk
Verbindingen & netwerk
1 huidige bestuurderHet netwerk vertrekt bij de bestuurders van CORTEX MANAGEMENT. Elke andere onderneming die zij besturen, is een knooppunt.
Geschiedenis
Akten, neerleggingen en financiële mijlpalen
30-01
Staatsblad-akte
Ontslag: Emmanuel BRASSEUR (zaakvoerder)Benoeming: Emmanuel BRASSEUR (niet-statutair bestuurder) · Omzetting rechtsvorm · Kapitaalomzetting12 punten ▸
- Algemene vergadering, “assemblée générale extraordinaire, société à responsabilité limitée” (akte in het Frans)
- Omzetting rechtsvorm, “société à responsabilité limitée” (akte in het Frans)
- Kapitaalomzetting, “compte de capitaux propres statutairement indisponible” (akte in het Frans)
- Overige bepaling, “suppression du compte de capitaux propres statutairement indisponible, supprimer le compte et rendre ces fonds disponibles pour distribution” (akte in het Frans)
- Overige bepaling, “dispense de lecture du rapport article 5:101 CSA, dispense de donner lecture du rapport établi conformément à l’article 5:101 CSA” (akte in het Frans)
- Doelwijziging
- Statutenwijziging
- Kapitaal
- Overige bepaling, “compte de capitaux propres statutairement indisponible” (akte in het Frans)
- Ontslag bestuurder, Emmanuel BRASSEUR (zaakvoerder)
- Benoeming bestuurder, Emmanuel BRASSEUR (niet-statutair bestuurder)
- Statutaire zetel, “1080 Molenbeek-Saint-Jean,rue de la Meuse,57, Sixième résolution” (akte in het Frans)
Toon oudere gebeurtenissen
Bronnen:Publicaties in het Belgisch StaatsbladNeerleggingen bij de Nationale Bank
KBO-gegevens
Identiteit
Fiche in de KBOZetel en vestigingen
Activiteiten
NACEBEL 202522 activiteiten
- La prestation de services administratifs au sens le plus large,et notamment,de secrétariat et gestion,de donner des avis et d’effectuer des études et audits dans les domaines juridique,financier,administratif et fiscal,ainsi que l’assistance technique,administrative,juridique,financière et économique;procéder à l’exécution de missions d’audit particulières ainsi que l’assistance à l’occasion de négociations et représentations commerciales en Belgique et à l’étranger
- La prestation de services et la facturation de management fees
- La prise de participation dans toutes entreprises industrielles,commerciales ou civiles,ainsi que la gestion du portefeuille ainsi constitué,cette gestion devant s’entendre dans son sens le plus large
- Faire l’acquisitin par souscription ou achat d’actions,d’obligations,de bons de caisse et d’autres valeurs mobilières généralement quelconques,de sociétés existantes ou à constituer,ainsi que la gestion de ces valeurs
- Cntribuer à la constitution,au développement et à la gestion de sociétés par voie d’apports,de participation ou d’investissements généralement quelconques ou en acceptant des mandats d’administrateurs
- Créer des filiales sit par scissions soit par prises de participations
- Agir en qualité d’intermédiaire à l’ccasion de négociations tenues en vue de reprise de sociétés ou de prise de participation
- Assurer à tutes sociétés une assistance technique administrative ou financière,se porter caution pour elles
- La restauration en général et le secteur Horeca,l’organisation de banquets et réceptions,l’activité hôtelière,motels,café,taverne,restaurant,pizzerias,brasserie,bar,dancing,snackbar,le service traiteur,y compris l’organisation,la gestion et l’exploitation de restaurants,sandwicheries,cafétérias,débits de boissons,de discothèques,baraque à frites,clubs privés,traiteur ainsi que la vente de toutes boissons et denrées alimentaires,de produits tabacs,l’organisation de toutes expositions et festivités et ceci interprété dans le sens le plus large ainsi que toutes opérations de divertissements et de loisirs en ce compris l’achat,la vente en gros et au détail,l’import-export de tous produits se rapportant directement ou indirectement à ces activités
- L’organisation et le développement d’un ou plusieurs centre fitness/salles de sport,ainsi que l’organisation ou l’accompagnement de tous types d’activités d’éducation physique et de sports,et toutes activités connexes permettant l’entrainement physique et le maintien de la bonne condition,en ce compris l’organisation de centres de bains,piscines,de saunas et de massage,de mise en forme,les soins esthétiques et diététiques,le bien être
- L’organisation,la promotion et la production d’événements culturels,artistiques ou sportifs,ainsi que toutes les activités accessoires s’y rapportant directement ou indirectement
- Le nettoyage et l’entretient d’immeubles le nettoyage de vitres et de bureaux,de petits travaux de bureau,services intérimaires,soustraitance
- L’étude et la réalisation de tous travaux de construction,publics et privés,en qualité d’entrepreneur général ou en soustraitance,la conception et la construction de tous bâtiments et édifices,l’étude et la réalisation de décorations tant intérieures qu’extérieures
- L’entretien,la rénovation,les travaux de réparations,d’embellissements,de renouvellement et de modernisation,et la maintenance de tous les types d’ouvrage d’art,de biens immeubles,et plus généralement toutes opérations se rapportant directement ou indirectement aux secteurs des travaux publics et privés et du bâtiment
- Fournir tous services ou prestations au profit de toutes clientèles privées ou commerciales
- Transport national et international par route de personnes et de marchandises
- Toute activité de consultance,de conseil,de formation et de recherche liés aux domaines suivants:la communication en ce compris la communication institutionnelle,la publicité,les relations publiques,les affaires publiques,le marketing,le développement durable,l’organisation territoriale,l’alimentation,le secteur HORECA,le tourisme,les séjours et voyages,l’interprétation et la valorisation du patrimoine culturel matériel et immatériel
- La promotion de diverses activités touristiques ou sportives et notamment,le golf,la navigation de plaisance,le cyclisme,la moto,la voiture et la marche à pied
- La réalisation,l’édition,la diffusion,la distribution,l’adaptation et la vente de reportages au sens large du terme sur tous supports:reportages rédactionnels,photographiques,sonores ou picturaux;Notamment,la réalisation et la production de podcasts,reportages photos et vidéos tant documentaires que de fiction
- La vente en gros et en détail,l’import-export de:Matériaux de construction,matériel électrique et électronique,sanitaire et de plomberie;Tous produits alimentaires tels que fruits,légumes,conserves,produits laitiers,produits de la mer,poissons,boucherie,articles de ménages et articles cadeaux;Tous textiles en général,vêtements divers,chaussures,cordonnerie,serrurerie,maroquinerie dans le sens le plus large;Tous produits de l’artisanat en général,tapisseries y compris les articles du monde;Tous les articles de parfumerie,de toilette,cosmétiques,produits de beauté,maquillage ainsi que savons et détergents;Tous les articles d’horticulture tels que fleurs,plantes,articles de jardinage,aménagement et entretien de jardins et de pépinières;Tous livres,antiquités,brocantes,objets de décoration,machines industrielles;Tous bijoux,orfèvrerie;Tous appareils électroménagers,tous films de bandes magnétiques,DVD,cassettes,tous articles imprimés ou enregistrés permettant leur lecture vision ou audition,livres;Tous matériaux de bureau et de l’informatique,téléphones,gsm,fax;Tous véhicules neufs et d’occasion,ainsi que leurs pièces détachées
- L’exploitation et/ou la confection de:De vêtements traditionnels et artisanaux;Tous produits de boulangerie et de pâtisserie,de tous produits alimentaires et nonalimentaires;Les services de fax,librairies,messageries,de canines téléphoniques et de photocopies,nightshop,de laboratoire de développement de photos,d’ateliers de tournage,d’affûtage et de rectification de pièces mécaniques;D’une société de taxis,carwash,station-service,tous types de carburants tels que mazout,diesel,gaz,garage avec atelier de réparation,entretien et dépannage;D’un salon de coiffure et produits de salon;D’un commerce ambulant;De tentures,stores,rideaux et autres confections;De toute activité d’achat et de vente d’artifices de décoration,de meubles,de produits d’entretien,de tissus,luminaires et matériel d’éclairage,de vêtements d’enfants et d’adultes,de chaussures,d’articles de cadeaux et de jouets
- L’achat,la vente et le négoce en gros ou en détail de tous articles en matière textile ou dérivés de matière textile,ainsi que tous articles pouvant servir de manière directe ou indirecte à la décoration intérieure,l’habillement,la décoration et la confection ay sens le plus large du terme
Facturatie en betaling
Boekjaar en algemene vergadering
Jaarrekeningen bij de NBBDe scores en ratio's zijn berekeningen van Checked, geen kredietbeslissing.
Vestigingen & vastgoed
1 vestigingseenheid
Gebouwen en percelen op het adres
1 perceel
| Perceel (capakey) | Regio | Oppervlakte | Gebouwen | Hoogte / verdiepingen |
|---|---|---|---|---|
| 21012A0032/00Y004 | Brussel | 253 m² | 1 · 132 m² | 18,1 m · 4 |