CORTEX MANAGEMENT
ActifRésumé
CORTEX MANAGEMENT est active depuis 2014 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 49 361 € et un résultat net de -32 056 €. Les capitaux propres fluctuent trop d'une année à l'autre pour en tirer une tendance. La solvabilité se classe au-dessus de 71 % des 1 114 entreprises du même secteur (NACE 93, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,2 % (très faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 21-01-2014 Situation normale
- Activité
- Autres activités sportives n.c.a. NACE 93199et 4 autres
- Unité d'établissement
- 2.226.968.164 1080 Molenbeek-Saint-Jean, depuis le 21-01-2014
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 25-02-2026
Administration et actionnariat
- Emmanuel BRASSEURAdministrateur · depuis le 05-12-2023
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,2 %
- Marge brute
- -29 907 €
- ▲ 1,9 %
- Perte
- 32 056 €
- ▼ 2,4 %
- Capitaux propres
- 49 361 €
- ▼ 39,4 %
- Total du bilan
- 90 731 €
- ▼ 26,2 %
- Comptes 2025 déposés 75 jours après l'échéance
Composition du scoreaugmente le risqueDerniers comptes déposés avec 75 jours de retard; 1 des 3 derniers comptes en retardPerte de 32 056 €, la deuxième d'affilée (exercice 2025)abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 2,18, trésorerie 84 654 €Taille : total du bilan 90 731 €Voir le détail
Score Checked
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 93, micro-entreprises). Elle fait mieux que 70 % d'entre elles en solvabilité, 80 % en liquidité, 7 % en rentabilité et 16 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 02-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 26 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 93), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 1 jour avant l'échéance, et 42 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés 75 jours après le délai Déposés le 14 octobre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00556652.
Comptes annuels 2025 déposés le 14-10-2026 à la BNB les 11 dépôts
Les montants sans devise identifiable sont considérés comme des euros.
Tous les chiffres par exercice
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 31 902 €, plus faible que la perte de 32 690 € en 2024.
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 273 € | 23 489 € | 1 127 € | 0 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 5 760 € | 5 135 € | 4 943 € | 445 € | 765 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires70 | - | - | 1 659 € | 25 947 € | - | - | - | - | - |
| Approvisionnements, marchandises, services et biens divers60/61 | - | - | - | 24 934 € | - | - | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 2 780 € | 5 877 € | 5 669 € | 5 760 € | 5 135 € | 4 943 € | 445 € | 765 € | ▲ 71,8 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 756 € | 16 219 € | 1 506 € | 1 759 € | 1 230 € | ▼ 30,0 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 54 431 € | 14 316 € | -22 792 € | 20 762 € | 114 516 € | 61 635 € | -30 486 € | -29 907 € | ▲ 1,9 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 51 181 € | 2 111 € | -29 355 € | 14 247 € | 93 162 € | 55 187 € | -32 690 € | -31 902 € | ▲ 2,4 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 4 € | - | - | - | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | 0 € | - | 150 € | 4 € | - | - | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 1 071 € | 2 302 € | 576 € | 161 € | 154 € | ▼ 4,5 % |
| Charges financières récurrentes65 | 1 207 € | 601 € | 305 € | 1 071 € | 2 302 € | 576 € | 161 € | 154 € | ▼ 4,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 49 974 € | 1 509 € | -29 509 € | 13 180 € | 90 860 € | 54 611 € | -32 851 € | -32 056 € | ▲ 2,4 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 11 000 € | 5 829 € | - | - | 24 975 € | 17 405 € | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 38 974 € | -4 320 € | -29 509 € | 13 180 € | 65 885 € | 37 206 € | -32 851 € | -32 056 € | ▲ 2,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 38 974 € | -4 320 € | -29 509 € | 13 180 € | 65 885 € | 37 206 € | -32 851 € | -32 056 € | ▲ 2,4 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 85 303 € | 81 528 € | 37 016 € | 64 370 € | 164 521 € | 168 888 € | 122 945 € | 90 731 € | ▼ 26,2 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 9 653 € | 19 615 € | 15 304 € | 9 817 € | 4 682 € | 1 877 € | 1 432 € | 667 € | ▼ 53,4 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 9 653 € | 19 615 € | 15 304 € | 9 817 € | 4 682 € | 1 877 € | 1 432 € | 667 € | ▼ 53,4 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 9 817 € | 4 682 € | 1 877 € | 1 432 € | 667 € | ▼ 53,4 % |
| Actifs circulants29/58 | 75 650 € | 61 913 € | 21 712 € | 54 553 € | 159 839 € | 167 011 € | 121 513 € | 90 064 € | ▼ 25,9 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 12 283 € | - | 1 975 € | 528 € | - | 1 180 € | 1 180 € | 1 950 € | ▲ 65,3 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 528 € | - | - | - | - | - |
| Autres créances41 | - | - | - | - | - | 1 180 € | 1 180 € | 1 950 € | ▲ 65,3 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 62 109 € | 59 282 € | 19 737 € | 54 025 € | 157 056 € | 160 389 € | 117 489 € | 84 654 € | ▼ 27,9 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | 2 783 € | 5 442 € | 2 844 € | 3 459 € | ▲ 21,6 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 85 303 € | 81 528 € | 37 016 € | 64 370 € | 164 521 € | 168 888 € | 122 945 € | 90 731 € | ▼ 26,2 % |
| Capitaux propres10/15 | 32 996 € | 28 677 € | -833 € | 11 047 € | 77 063 € | 114 269 € | 81 417 € | 49 361 € | ▼ 39,4 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Capital10 | - | - | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | 11 860 € | 11 860 € | 11 860 € | 23 560 € | 83 560 € | 119 560 € | 119 560 € | 119 560 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 21 700 € | 81 700 € | 117 700 € | 117 700 € | 117 700 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 2 536 € | -1 783 € | -31 293 € | -31 113 € | -25 097 € | -23 891 € | -56 743 € | -88 799 € | ▼ 56,5 % |
| Dettes17/49 | 52 307 € | 52 851 € | 37 848 € | 53 323 € | 87 459 € | 54 620 € | 41 528 € | 41 370 € | ▼ 0,4 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 52 307 € | 52 851 € | 37 848 € | 53 323 € | 87 459 € | 54 620 € | 41 528 € | 41 370 € | ▼ 0,4 % |
| Dettes commerciales44 | 12 153 € | 15 369 € | 1 273 € | 1 897 € | 3 071 € | 27 414 € | 3 030 € | 4 328 € | ▲ 42,8 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 1 897 € | 3 071 € | 27 414 € | 3 030 € | 4 328 € | ▲ 42,8 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 17 003 € | 57 989 € | 19 576 € | 30 938 € | 5 482 € | ▼ 82,3 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 5 003 € | 34 989 € | 19 576 € | 18 938 € | 5 482 € | ▼ 71,1 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 12 000 € | 23 000 € | - | 12 000 € | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 34 423 € | 26 399 € | 7 630 € | 7 560 € | 31 560 € | ▲ 317 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 38 974 € | -4 320 € | -29 509 € | 13 180 € | 65 885 € | 37 206 € | -32 851 € | -32 056 € | ▲ 2,4 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 2 780 € | 5 877 € | 5 669 € | 5 760 € | 5 135 € | 4 943 € | 445 € | 765 € | ▲ 71,8 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 41 755 € | 1 558 € | -23 840 € | 18 940 € | 71 020 € | 42 149 € | -32 406 € | -31 291 € | ▲ 3,4 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -15 839 € | -1 358 € | -273 € | 0 € | -2 138 € | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -2 827 € | -39 545 € | 34 288 € | 103 032 € | 3 333 € | -42 900 € | -32 835 € | ▲ 23,5 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 4 805 entreprises avaient le même profil que CORTEX MANAGEMENT aujourd'hui. Deux ans plus tard, 88,1 % existaient encore et 2,0 % avaient fait faillite.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- perte d'au moins 10 % du bilan
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à CORTEX MANAGEMENT est plus basse : 0,2 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur CORTEX MANAGEMENT que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 4 805 entreprises, pas d'une prévision pour CORTEX MANAGEMENT. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 11 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 14-10-2026 | 2026-00556652 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 28-07-2025 | 2025-00316302 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 28-08-2024 | 2024-00388858 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 01-09-2023 | 2023-00406177 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 01-08-2022 | 2022-20265273 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 31-08-2021 | 2021-62500078 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 17-08-2020 | 2020-41600420 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 15-07-2019 | 2019-32700562 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 02-08-2018 | 2018-43600344 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 20-09-2017 | 2017-62300229 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Opérations sur le capital
- 30-01-2024 Converti en capitaux propres indisponibles · 20 460 €
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Emmanuel BRASSEUR |
|
Statuts
- Restriction de cessionCette règle dit si les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont d'abord besoin d'un agrément.
- Moitié cédant et moitié acquéreurs proportionnellement au nombre d’actions acquises, sans recours
Statuts, acte du 30-01-2024
Réseau & groupe
CORTEX MANAGEMENT n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Entreprises à la même adresse
1 autre entrepriseConnexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de CORTEX MANAGEMENT. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
30-01
Acte du Moniteur
Changement de fonction : Emmanuel BRASSEUR, de gérant à administrateur non statutaireTransformation de forme juridique · Conversion du capital · Changement d'objet12 points ▸
- Assemblée générale, extraordinaire, société à responsabilité limitée
- Transformation de forme juridique, société à responsabilité limitée
- Conversion du capital, compte de capitaux propres statutairement indisponible
- Autre disposition, suppression du compte de capitaux propres statutairement indisponible, supprimer le compte et rendre ces fonds disponibles pour distribution
- Autre disposition, dispense de lecture du rapport article 5:101 CSA, dispense de donner lecture du rapport établi conformément à l’article 5:101 CSA
- Changement d'objet
- Modification des statuts
- Capital
- Autre disposition, compte de capitaux propres statutairement indisponible
- Démission d'administrateur, Emmanuel BRASSEUR (gérant)
- Nomination d'administrateur, Emmanuel BRASSEUR (administrateur non statutaire)
- Siège statutaire, 1080 Molenbeek-Saint-Jean,rue de la Meuse,57, Sixième résolution
Afficher les événements plus anciens
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
22 activités
- La prestation de services administratifs au sens le plus large,et notamment,de secrétariat et gestion,de donner des avis et d’effectuer des études et audits dans les domaines juridique,financier,administratif et fiscal,ainsi que l’assistance technique,administrative,juridique,financière et économique;procéder à l’exécution de missions d’audit particulières ainsi que l’assistance à l’occasion de négociations et représentations commerciales en Belgique et à l’étranger
- La prestation de services et la facturation de management fees
- La prise de participation dans toutes entreprises industrielles,commerciales ou civiles,ainsi que la gestion du portefeuille ainsi constitué,cette gestion devant s’entendre dans son sens le plus large
- Faire l’acquisitin par souscription ou achat d’actions,d’obligations,de bons de caisse et d’autres valeurs mobilières généralement quelconques,de sociétés existantes ou à constituer,ainsi que la gestion de ces valeurs
- Cntribuer à la constitution,au développement et à la gestion de sociétés par voie d’apports,de participation ou d’investissements généralement quelconques ou en acceptant des mandats d’administrateurs
- Créer des filiales sit par scissions soit par prises de participations
- Agir en qualité d’intermédiaire à l’ccasion de négociations tenues en vue de reprise de sociétés ou de prise de participation
- Assurer à tutes sociétés une assistance technique administrative ou financière,se porter caution pour elles
- La restauration en général et le secteur Horeca,l’organisation de banquets et réceptions,l’activité hôtelière,motels,café,taverne,restaurant,pizzerias,brasserie,bar,dancing,snackbar,le service traiteur,y compris l’organisation,la gestion et l’exploitation de restaurants,sandwicheries,cafétérias,débits de boissons,de discothèques,baraque à frites,clubs privés,traiteur ainsi que la vente de toutes boissons et denrées alimentaires,de produits tabacs,l’organisation de toutes expositions et festivités et ceci interprété dans le sens le plus large ainsi que toutes opérations de divertissements et de loisirs en ce compris l’achat,la vente en gros et au détail,l’import-export de tous produits se rapportant directement ou indirectement à ces activités
- L’organisation et le développement d’un ou plusieurs centre fitness/salles de sport,ainsi que l’organisation ou l’accompagnement de tous types d’activités d’éducation physique et de sports,et toutes activités connexes permettant l’entrainement physique et le maintien de la bonne condition,en ce compris l’organisation de centres de bains,piscines,de saunas et de massage,de mise en forme,les soins esthétiques et diététiques,le bien être
- L’organisation,la promotion et la production d’événements culturels,artistiques ou sportifs,ainsi que toutes les activités accessoires s’y rapportant directement ou indirectement
- Le nettoyage et l’entretient d’immeubles le nettoyage de vitres et de bureaux,de petits travaux de bureau,services intérimaires,soustraitance
- L’étude et la réalisation de tous travaux de construction,publics et privés,en qualité d’entrepreneur général ou en soustraitance,la conception et la construction de tous bâtiments et édifices,l’étude et la réalisation de décorations tant intérieures qu’extérieures
- L’entretien,la rénovation,les travaux de réparations,d’embellissements,de renouvellement et de modernisation,et la maintenance de tous les types d’ouvrage d’art,de biens immeubles,et plus généralement toutes opérations se rapportant directement ou indirectement aux secteurs des travaux publics et privés et du bâtiment
- Fournir tous services ou prestations au profit de toutes clientèles privées ou commerciales
- Transport national et international par route de personnes et de marchandises
- Toute activité de consultance,de conseil,de formation et de recherche liés aux domaines suivants:la communication en ce compris la communication institutionnelle,la publicité,les relations publiques,les affaires publiques,le marketing,le développement durable,l’organisation territoriale,l’alimentation,le secteur HORECA,le tourisme,les séjours et voyages,l’interprétation et la valorisation du patrimoine culturel matériel et immatériel
- La promotion de diverses activités touristiques ou sportives et notamment,le golf,la navigation de plaisance,le cyclisme,la moto,la voiture et la marche à pied
- La réalisation,l’édition,la diffusion,la distribution,l’adaptation et la vente de reportages au sens large du terme sur tous supports:reportages rédactionnels,photographiques,sonores ou picturaux;Notamment,la réalisation et la production de podcasts,reportages photos et vidéos tant documentaires que de fiction
- La vente en gros et en détail,l’import-export de:Matériaux de construction,matériel électrique et électronique,sanitaire et de plomberie;Tous produits alimentaires tels que fruits,légumes,conserves,produits laitiers,produits de la mer,poissons,boucherie,articles de ménages et articles cadeaux;Tous textiles en général,vêtements divers,chaussures,cordonnerie,serrurerie,maroquinerie dans le sens le plus large;Tous produits de l’artisanat en général,tapisseries y compris les articles du monde;Tous les articles de parfumerie,de toilette,cosmétiques,produits de beauté,maquillage ainsi que savons et détergents;Tous les articles d’horticulture tels que fleurs,plantes,articles de jardinage,aménagement et entretien de jardins et de pépinières;Tous livres,antiquités,brocantes,objets de décoration,machines industrielles;Tous bijoux,orfèvrerie;Tous appareils électroménagers,tous films de bandes magnétiques,DVD,cassettes,tous articles imprimés ou enregistrés permettant leur lecture vision ou audition,livres;Tous matériaux de bureau et de l’informatique,téléphones,gsm,fax;Tous véhicules neufs et d’occasion,ainsi que leurs pièces détachées
- L’exploitation et/ou la confection de:De vêtements traditionnels et artisanaux;Tous produits de boulangerie et de pâtisserie,de tous produits alimentaires et nonalimentaires;Les services de fax,librairies,messageries,de canines téléphoniques et de photocopies,nightshop,de laboratoire de développement de photos,d’ateliers de tournage,d’affûtage et de rectification de pièces mécaniques;D’une société de taxis,carwash,station-service,tous types de carburants tels que mazout,diesel,gaz,garage avec atelier de réparation,entretien et dépannage;D’un salon de coiffure et produits de salon;D’un commerce ambulant;De tentures,stores,rideaux et autres confections;De toute activité d’achat et de vente d’artifices de décoration,de meubles,de produits d’entretien,de tissus,luminaires et matériel d’éclairage,de vêtements d’enfants et d’adultes,de chaussures,d’articles de cadeaux et de jouets
- L’achat,la vente et le négoce en gros ou en détail de tous articles en matière textile ou dérivés de matière textile,ainsi que tous articles pouvant servir de manière directe ou indirecte à la décoration intérieure,l’habillement,la décoration et la confection ay sens le plus large du terme
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 21012A0032/00Y004 | Bruxelles | 253 m² | 1 · 132 m² | 18,1 m · 4 |