Ga naar inhoud

ComID

Actief
BVopgericht 20233 jaar actiefRue du Dessus 50, 1450 Chastre, BelgiëKBO/BCE: BE 0805.164.633
Samenvatting

ComID is actief sinds 2023 en het Belgisch Staatsblad bevat geen insolventie- of waarschuwingssignalen. De jaarrekening over 2025 toont een eigen vermogen van € 80.054 en een nettoresultaat van -€ 8.141. De solvabiliteit is beter dan 75% van 21.120 sectorgenoten (NACE 62, boekjaar 2025). De berekende faillissementskans over 12 maanden is 0,1% (zeer laag).

Overzicht

Activiteit
Ontwerpen van computerprogramma’s
NACE 62100
1 vestiging
Schaal
€ 100.189balanstotaal 2025
Eigen vermogen
€ 80.054
Verlies
-€ 8.141
Omzet niet gepubliceerd (microschema)
Gezondheid
93 Uitstekend Checked score 2025
Faillissementskansbinnen 12 maanden
0,1%
Structuur
Jaarrekening 2025 28 dagen te laat neergelegd
Waarom 93verhoogt risicoVerlies € 8.141 (boekjaar 2025)verlaagt risicoSector Computerprogrammering en consultancy (NACE 62)Liquiditeit 4,31, liquide middelen € 24.542Omvang: balanstotaal € 100.189Toon onderbouwing

Checked score

Score 2025
93 / 100
Uitstekend
Kans in deze klasse: minder dan 0,55%
Financieel beter dan 46% van de sectorgenoten (NACE 62, micro)
Financiële sterkte · streepje = 2024
Sterk
Solvabiliteit 100=
eigen vermogen 79,9% van het balanstotaal
Liquiditeit 75-12
kortlopende schulden 19,6% · geldmiddelen 24,5%
Rentabiliteit 9-91
rendement op activa -8,1%
Faillissementskans, 12 maanden
0,1% Zeer laag
0%0,5%1,5%4%10%≥ 25%

Minder dan 1 op 1.000 vergelijkbare bedrijven gaan binnen 12 maanden failliet (schatting).

Sectormediaan 0,1% (25.901 ondernemingen, NACE 62, micro)
Verloop 24 maanden 11-2024: 0,4% 12-2024: 0,4%● gelijk t.o.v. 11-2024 01-2025: 0,4%● gelijk t.o.v. 12-2024 02-2025: 0,4%● gelijk t.o.v. 01-2025 03-2025: 0,4%● gelijk t.o.v. 02-2025 04-2025: 0,5%▲ +0,1 procentpunt t.o.v. 03-2025 05-2025: 0,5%● gelijk t.o.v. 04-2025hoogste waarde 06-2025: 0,5%● gelijk t.o.v. 05-2025 07-2025: < 0,1%▼ -0,5 procentpunt t.o.v. 06-2025laagste waarde 08-2025: < 0,1%● gelijk t.o.v. 07-2025 09-2025: < 0,1%● gelijk t.o.v. 08-2025 10-2025: < 0,1%● gelijk t.o.v. 09-2025 11-2025: < 0,1%● gelijk t.o.v. 10-2025 12-2025: < 0,1%● gelijk t.o.v. 11-2025 01-2026: < 0,1%● gelijk t.o.v. 12-2025 02-2026: < 0,1%● gelijk t.o.v. 01-2026 03-2026: < 0,1%● gelijk t.o.v. 02-2026 04-2026: < 0,1%● gelijk t.o.v. 03-2026 05-2026: < 0,1%● gelijk t.o.v. 04-2026 06-2026: < 0,1%● gelijk t.o.v. 05-2026 07-2026: < 0,1%● gelijk t.o.v. 06-2026 08-2026: 0,1%▲ +0,1 procentpunt t.o.v. 07-2026 09-2026: 0,1%● gelijk t.o.v. 08-2026 10-2026: 0,1%● gelijk t.o.v. 09-2026
Krediet tot € 7.000 op 30 dagen aanvaardbaar
Liquiditeit ruim (liquiditeitsratio 4,31 tegenover 7,63 in 2024, boven de gangbare 1,5; kortlopende schulden: 19,6% en geldmiddelen: 24,5% van het balanstotaal), en 20,1% van het actief is met schulden en voorzieningen gefinancierd.
Hoe berekend

De klasse volgt uit de faillissementskans, op een schaal waarop 10 punten meer die kans ongeveer halveren:

75-100 Uitstekend minder dan 0,55%
60-74 Gezond 0,55% tot 1,5%
45-59 Aanvaardbaar 1,5% tot 4,2%
25-44 Zwak 4,2% tot 15,0%
0-24 Kritiek meer dan 15,0%

Waar de onderneming binnen haar klasse staat, hangt voor de helft af van de faillissementskans en voor de helft van hoe ze het doet tegenover haar sectorgenoten (NACE 62, micro): beter dan 85% op solvabiliteit, 58% op liquiditeit, 12% op rentabiliteit en 31% op groei.

De faillissementskans werd berekend op 30-10-2026 met het faillissementsmodel van 2 oktober 2026, dat de registers, de jaarrekening en het Staatsblad leest en leert uit eerdere Belgische faillissementen.

Sommige feiten begrenzen de score, hoe klein de kans ook is. Negatief of nul eigen vermogen, een zwaar verlies, een afwijkende toestand in de KBO, één ontbrekende jaarrekening of een jaarrekening die meer dan 90 dagen te laat werd neergelegd, houden hem hoogstens op Aanvaardbaar (59); twee ontbrekende jaarrekeningen op Zwak (44). Een lopende gerechtelijke reorganisatie of het einde van de onderneming (faillissement, ontbinding, vereffening) houdt hem hoogstens op Kritiek (24).

Kredietcheck voor een eigen bedrag en termijn

Toon het aanbevolen maximum en zie hoe het oordeel verandert met bedrag, termijn en voorschot.

Signalen

Vijf signalen.
verlaagt risicoverhoogt risico
verlaagt risico · Sector Computerprogrammering en consultancy (NACE 62)
KBO
verlaagt risico · Liquiditeit 4,31, liquide middelen € 24.542
NBB · jaarrekening
verhoogt risico · Verlies € 8.141 (boekjaar 2025)
NBB · jaarrekening
verlaagt risico · Omvang: balanstotaal € 100.189
Ondernemingen van deze omvang gaan minder vaak failliet; hoeveel dat weegt, hangt af van de rest van haar profiel.
NBB · jaarrekening
verhoogt risico · Jaarrekening 2025 28 dagen te laat neergelegd
Het boekjaar afgesloten op 31-12-2025 was neer te leggen tegen 31-07-2026 en werd neergelegd op 28-08-2026, 28 dagen later. Bijna de helft (47%) van de Belgische ondernemingen legt te laat neer; van wie 1 tot 90 dagen te laat was, is vandaag 2,0% failliet, ontbonden of in een andere bijzondere rechtstoestand, tegenover 1,66% van alle neerleggers. Zo een vertraging telt niet mee in de score.
NBB · 2 neerleggingen
Afwijking tegenover de termijn
2025
28 dagen te laat
2024
35 dagen vroeg
← vóór de termijn na de termijn →
streepje = mediaan van alle Belgische neerleggingenrondje = mediaan in de sector

Deze onderneming legde de voorbije 2 jaarrekeningen gemiddeld 4 dagen voor de termijn neer; de mediaan in de sector (NACE 62) voor boekjaar 2024 is 9 dagen voor de termijn, en 33% van die ondernemingen legde te laat neer.

Nagekeken zonder bevinding (2)
neutraal · Volgende termijn loopt nog
Het volgende boekjaar sluit af op 31-12-2026 en moet uiterlijk op 31-07-2027 zijn neergelegd. Er is vandaag niets te laat.
Wetboek van vennootschappen · zeven maanden
Positie in de lopende termijn
31-10-2026 vandaag31-12-2026 einde boekjaar31-07-2027 termijn
neutraal · Geen schrappingen in de KBO-publicaties
Nagekeken sinds de oprichting in 2023.
KBO-publicaties · eigen dekking
  1. Jaarrekening neergelegdboekjaar 2025 · microschema ·…
  2. Jaarrekening neergelegdboekjaar 2024 · microschema
  3. OprichtingBenoemingen: HACHEM SAMII Omid (niet-statutair…

Financieel · boekjaar 2025, microschema

Jaarrekening 2025 te laat neergelegd (28 dagen) Neergelegd op 28 augustus 2026, termijn 31 juli 2026 (7 maanden na afsluiting op 31 december 2025, WVV art. 3:10). Bron: NBB, 2026-00445340.

Eigen vermogen
€ 80.054▼ 9,2%
2024 · € 88.195
Totaal activa
€ 100.189▲ 1,1%
2024 · € 99.130
Nettoresultaat
-€ 8.141
2024 · € 85.045
Werkkapitaal
€ 65.025▼ 7,6%
2024 · € 70.385
Verloop door de jaren

2024 tot 2025, 2 boekjaren

Het bedrijfsresultaat wordt in 2025 negatief: een verlies van € 5.857 na € 109.385 in 2024.

Wat de onderneming per boekjaar verkocht en wat daarvan overbleef. Een verlies staat onder de nullijn.

Bedrijfsresultaat-€ 5.857 2025 Nettoresultaat-€ 8.141 2025

Gebruik de pijltjestoetsen op de grafiek voor de cijfers per jaar.

Sector: de middelste helft van NACE 62, Computerprogrammering en consultancy: een kwart van de ondernemingen zit eronder, een kwart erboven. Elk jaar vergeleken met jaarrekeningen in hetzelfde schema, en alleen waar er minstens 30 zijn. Stippellijn: de mediaan. Beschikbaar voor Nettoresultaat, Eigen vermogen, Totaal activa, Werkkapitaal, Solvabiliteit, Liquiditeit, Rendabiliteit (ROA).

Elk cijfer met de verandering tegenover het boekjaar ervoor
gunstig ongunstig
Post20242025
Bedrijfsresultaat€ 109.385--€ 5.857
Nettoresultaat€ 85.045boven de middelste helft van de sector--€ 8.141onder de middelste helft van de sector
Eigen vermogen€ 88.195binnen de middelste helft van de sector-€ 80.054binnen de middelste helft van de sector▼ 9,2%
Totaal activa€ 99.130binnen de middelste helft van de sector-€ 100.189binnen de middelste helft van de sector▲ 1,1%
Schulden€ 10.935-€ 20.136▲ 84,1%
Werkkapitaal€ 70.385binnen de middelste helft van de sector-€ 65.025binnen de middelste helft van de sector▼ 7,6%
Solvabiliteit89,0%boven de middelste helft van de sector-79,9%binnen de middelste helft van de sector▼ 9,1pp
Liquiditeit7,63boven de middelste helft van de sector-4,31binnen de middelste helft van de sector▼ 3,31
Rendabiliteit (ROA)85,8%boven de middelste helft van de sector--8,1%onder de middelste helft van de sector▼ 93,9pp
boven binnen onder de middelste helft van NACE 62, Computerprogrammering en consultancy: een kwart van de ondernemingen zit eronder, een kwart erboven. Elk jaar vergeleken met jaarrekeningen in hetzelfde schema, en alleen waar er minstens 30 zijn.
Omzet en EBIT-marge niet gepubliceerd: het microschema vereist die niet.
Balanssamenstelling
2025 in kleur, 2024 als grijze balk eronder
Activa € 100.189
Vaste activa € 15.548 ▼ 14,2%
Vlottende activa € 84.641 ▲ 4,5%
Passiva € 100.189
Eigen vermogen € 80.054 ▼ 9,2%
Schulden € 20.136 ▲ 84,1%
Het aandeel van de schulden in het balanstotaal stijgt van 11,0% naar 20,1%. Het eigen vermogen is lager en de schuld is hoger.
Kerncijfers en ratio's
waarde 2025 · verandering tegenover 2024
EBITDA
-€ 3.280▼
2024 · € 115.297
Cashflow
-€ 5.564▼
2024 · € 90.957
Schuldgraad
0,25▲
2024 · 0,12
ROE
-10,2%▼
2024 · 96,4%
Rentedekking
-1,39▼
2024 · 47,89
Schulden ≤ 1 jaar
€ 19.616▲
2024 · € 10.619
Belastingen
€ 1.163▼
2024 · € 23.067
Groen betekent een gunstige beweging, ook wanneer het cijfer zelf daalt: zoals bij schulden of de schuldgraad.

Lotgenoten

Historische waarneming

Van de 2.145 ondernemingen die er in juli 2024 uitzagen zoals deze nu, ging 2,2% binnen 24 maanden failliet en bestaat 91,7% nog.

  • Micro
  • 2 tot 5 jaar oud
  • solvabiliteit 30% of meer
  • klein verlies
2,2% ging failliet
5,9% stopte op een andere manier
91,7% bestaat nog

Van nog 0,2% weten we dat ze stopten, maar niet of dat binnen die 24 maanden was.

Voor deze onderneming zelf berekent Checked een lagere faillissementskans: 0,1% op twaalf maanden. De score leest meer over deze onderneming dan de vier kenmerken van de groep; beide cijfers kloppen voor wat ze meten.

Hoe betrouwbaar is deze regel?

Getest op het jaar ervoor, zonder dat jaar zelf te gebruiken: de groepen van juli 2023 gaven elk van de 497.445 ondernemingen van juli 2024 het faillissementscijfer van haar groep. Verwacht: 1,6%; werkelijk failliet binnen 24 maanden: 1,7%.

De ondernemingen in tien even grote groepen, van laag naar hoog verwacht cijfer.
Groep Verwacht Werkelijk
1 0,2% 0,2%
2 0,3% 0,5%
3 0,5% 0,6%
4 0,7% 0,8%
5 0,9% 0,9%
6 1,3% 1,5%
7 1,6% 1,8%
8 1,8% 1,8%
9 3,0% 3,1%
10 5,6% 6,2%

De regel rangschikt goed: een onderneming die failliet ging, kreeg in 74,5% van de vergelijkingen een hoger cijfer dan een die bleef bestaan. Het niveau volgt de conjunctuur: in een jaar met meer faillissementen ligt het werkelijke cijfer hoger dan dat van het jaar ervoor.

Een waarneming over 2.145 vergelijkbare ondernemingen, geen voorspelling voor deze onderneming. De sector telt niet mee: van ondernemingen die stopten bewaart het register de sector niet, dus zou hij de uitkomst mooier maken dan ze was.

Jaarrekening
Neergelegde jaarrekening Zoals ingediend bij de NBB · 2025 tegenover 2024 · 38 posten
Balans Code20242025
Activa
Totaal activa20/58€ 99.130€ 100.189▲
Vaste activa21/28€ 18.126€ 15.548▼
Materiële vaste activa22/27€ 3.071€ 493▼
Meubilair en rollend materieel24€ 934€ 493▼
Overige materiële vaste activa26€ 2.137€ 0▼
Financiële vaste activa28€ 15.055€ 15.055=
Vlottende activa29/58€ 81.004€ 84.641▲
Vorderingen op ten hoogste één jaar40/41€ 50.642€ 51.444▲
Handelsvorderingen40€ 26.523€ 21.806▼
Overige vorderingen41€ 24.120€ 29.639▲
Liquide middelen54/58€ 29.681€ 24.542▼
Overlopende rekeningen490/1€ 681€ 8.654▲
Passiva
Totaal passiva10/49€ 99.130€ 100.189▲
Eigen vermogen10/15€ 88.195€ 80.054▼
Inbreng10/11€ 3.150€ 3.150=
Overgedragen winst (verlies)14€ 85.045€ 76.904▼
Schulden17/49€ 10.935€ 20.136▲
Schulden op ten hoogste één jaar42/48€ 10.619€ 19.616▲
Handelsschulden44€ 9.607€ 17.646▲
Leveranciers440/4€ 9.607€ 17.646▲
Schulden met betrekking tot belastingen, bezoldigingen en sociale lasten45€ 1.012€ 1.970▲
Belastingen450/3€ 1.012€ 1.970▲
Overlopende rekeningen492/3€ 316€ 520▲
Resultaat Code20242025
Bezoldigingen, sociale lasten en pensioenen62€ 2.400-
Afschrijvingen en waardeverminderingen op oprichtingskosten, op immateriële en materiële vaste activa630€ 5.912€ 2.577▼
Andere bedrijfskosten640/8€ 772€ 1.503▲
Bruto bedrijfsmarge9900€ 118.469-€ 1.777▼
Bedrijfswinst (bedrijfsverlies)9901€ 109.385-€ 5.857▼
Financiële opbrengsten75/76B€ 1.134€ 1.233▲
Recurrente financiële opbrengsten75€ 1.134€ 1.233▲
Financiële kosten65/66B€ 2.408€ 2.353▼
Recurrente financiële kosten65€ 2.408€ 2.353▼
Winst (verlies) van het boekjaar vóór belasting9903€ 108.112-€ 6.978▼
Belastingen op het resultaat67/77€ 23.067€ 1.163▼
Winst (verlies) van het boekjaar9904€ 85.045-€ 8.141▼
Te bestemmen winst (verlies) van het boekjaar9905€ 85.045-€ 8.141▼
Resultaatverwerking
Te bestemmen winst (verlies)9906€ 85.045€ 76.904▼
Overgedragen winst (verlies) van het vorige boekjaar14P-€ 85.045

De toelichting bij deze jaarrekening (8 rubrieken: staten van activa en schulden, uitsplitsingen van kosten, rechten en verplichtingen) staat niet in dit overzicht.

Post20242025Verschil
Bezoldigingen, sociale lasten en pensioenen62€ 2.400--
Afschrijvingen en waardeverminderingen op oprichtingskosten, op immateriële en materiële vaste activa630€ 5.912€ 2.577▼ 56,4%
Andere bedrijfskosten640/8€ 772€ 1.503▲ 94,7%
Bruto bedrijfsmarge9900€ 118.469-€ 1.777-
Bedrijfswinst (bedrijfsverlies)9901€ 109.385-€ 5.857-
Financiële opbrengsten75/76B€ 1.134€ 1.233▲ 8,7%
Recurrente financiële opbrengsten75€ 1.134€ 1.233▲ 8,7%
Financiële kosten65/66B€ 2.408€ 2.353▼ 2,3%
Recurrente financiële kosten65€ 2.408€ 2.353▼ 2,3%
Winst (verlies) van het boekjaar vóór belasting9903€ 108.112-€ 6.978-
Belastingen op het resultaat67/77€ 23.067€ 1.163▼ 95,0%
Winst (verlies) van het boekjaar9904€ 85.045-€ 8.141-
Te bestemmen winst (verlies) van het boekjaar9905€ 85.045-€ 8.141-
Post20242025Verschil
Activa
Totaal activa20/58€ 99.130€ 100.189▲ 1,1%
Vaste activa21/28€ 18.126€ 15.548▼ 14,2%
Materiële vaste activa22/27€ 3.071€ 493▼ 83,9%
Meubilair en rollend materieel24€ 934€ 493▼ 47,2%
Overige materiële vaste activa26€ 2.137€ 0▼ 100,0%
Financiële vaste activa28€ 15.055€ 15.055=
Vlottende activa29/58€ 81.004€ 84.641▲ 4,5%
Vorderingen op ten hoogste één jaar40/41€ 50.642€ 51.444▲ 1,6%
Handelsvorderingen40€ 26.523€ 21.806▼ 17,8%
Overige vorderingen41€ 24.120€ 29.639▲ 22,9%
Liquide middelen54/58€ 29.681€ 24.542▼ 17,3%
Overlopende rekeningen490/1€ 681€ 8.654▲ 13×
Passiva
Totaal passiva10/49€ 99.130€ 100.189▲ 1,1%
Eigen vermogen10/15€ 88.195€ 80.054▼ 9,2%
Inbreng10/11€ 3.150€ 3.150=
Overgedragen winst (verlies)14€ 85.045€ 76.904▼ 9,6%
Schulden17/49€ 10.935€ 20.136▲ 84,1%
Schulden op ten hoogste één jaar42/48€ 10.619€ 19.616▲ 84,7%
Handelsschulden44€ 9.607€ 17.646▲ 83,7%
Leveranciers440/4€ 9.607€ 17.646▲ 83,7%
Schulden met betrekking tot belastingen, bezoldigingen en sociale lasten45€ 1.012€ 1.970▲ 94,6%
Belastingen450/3€ 1.012€ 1.970▲ 94,6%
Overlopende rekeningen492/3€ 316€ 520▲ 64,5%
Post20242025Verschil
Winst (verlies) van het boekjaar9904€ 85.045-€ 8.141-
+ Afschrijvingen en waardeverminderingen630€ 5.912€ 2.577▼ 56,4%
Kasstroom uit de werking (benadering)€ 90.957-€ 5.564-
Investeringen in vaste activa (benadering)-€ 0-
Verandering liquide middelen--€ 5.139-

Vereenvoudigd en afgeleid: een Belgische jaarrekening bevat geen kasstroomtabel, dus deze rijen komen uit de resultatenrekening en de beweging van de balans.

Download als CSV

Neerleggingen bij de Nationale Bank (2)
Boekjaar Type Neerlegging Referentie
31-12-2025 microschema 28-08-2026 2026-00445340
31-12-2024 microschema 26-06-2025 2025-00199337

Vergelijkbare bedrijven · zelfde sector, vergelijkbare omvang

Van de 16.999 actieve ondernemingen met hoofdactiviteit ontwerpen van computerprogramma’s (NACE 62100) zijn de cijfers van 9.006 gekend. 7.093 liggen binnen een factor 10 van dit eigen vermogen. Deze 5 liggen er het dichtst bij. Hele sector bekijken

Overheidsopdrachten: Geen gegunde Europese overheidsopdrachten gevonden sinds oktober 2016. Opdrachten onder de Europese drempels staan niet in TED.

Bestuurders

Bestuurders
2 bestuurders, geen wijziging sinds 2023
DECOBECK Tatiana Vanessa Marie-Louise
Niet-statutair bestuurder · sinds 30-08-2023
Actief
HACHEM SAMII Omid
Niet-statutair bestuurder · sinds 30-08-2023
Actief
Afgeleid uit gepubliceerde Staatsbladakten. De KBO houdt de officiële lijst functiehouders bij; die lezen wij niet in, dus beide kunnen verschillen. Bekijk de functiehouders in de KBO →

Mandaathistoriek

2 personen sinds 2023, 2 in functie
Toon
  • Bestuursorgaan
Mandaten per persoon, met begin- en einddatum
Naam Functies en periodes
DECOBECK Tatiana Vanessa Marie-Louise
  • Niet-statutair bestuurder, van 30-08-2023 tot heden
HACHEM SAMII Omid
  • Niet-statutair bestuurder, van 30-08-2023 tot heden
Bestuur, naam en zetel op een datum bekijken →

Eigenaars en kapitaal

Kapitaal en aandeelhouders

Aandeelhouders volgens de akten

Het Staatsblad noemt aandeelhouders alleen wanneer een akte ze vermeldt; het aandelenregister zelf wordt niet gepubliceerd.

Groep en netwerk

Verbindingen & netwerk

2 huidige bestuurders
Diepte

Het netwerk vertrekt bij de bestuurders van deze onderneming. Andere ondernemingen die zij besturen, verschijnen hier als knooppunten.

Deze onderneming Onderneming Bestuurder Aandeelhouderschap +N: nog niet getoonde verbindingen Klik op een knooppunt om verder te kijken, sleep om te schikken, zoom met het muiswiel.

Geschiedenis

Op 28 augustus 2023 werd ComID opgericht als BV door twee natuurlijke personen.12 Van de 2 huidige bestuursleden zijn er 2 in functie sinds 2023.2 De onderneming legde 2 jaarrekeningen neer, de laatste over boekjaar 2025.3

  1. 1Kruispuntbank van Ondernemingen
  2. 2Belgisch Staatsblad van 30-08-2023
  3. 3Nationale Bank, jaarrekening 2025

Akten, neerleggingen en financiële mijlpalen

Volgende neerlegging boekjaar 2026 verwacht vóór 31-07-2027
2026
28-08
NBB-neerlegging Jaarrekening neergelegd
boekjaar 2025 · microschema · 28 dagen te laat
2025
26-06
NBB-neerlegging Jaarrekening neergelegd
boekjaar 2024 · microschema
2023
30-08
Staatsblad-akte Oprichting
Benoemingen: HACHEM SAMII Omid (niet-statutair bestuurder) en DECOBECK Tatiana Vanessa Marie-Louise (niet-statutair bestuurder) · Oprichter · Startkapitaal11 vaststellingen ▸
  • Oprichting, “ComID” (akte in het Frans)
  • Oprichter, HACHEM SAMII Omid
  • Oprichter, DECOBECK Tatiana Vanessa Marie-Louise
  • Startkapitaal
  • Algemene vergadering, “loi, à dater du dépôt au greffe d’une expédition de l’acte constitutif” (akte in het Frans)
  • Statutaire zetel, “1450 Chastre, rue du Dessus 50” (akte in het Frans)
  • Regeling bestuursorgaan, 2
  • Benoeming bestuurder, HACHEM SAMII Omid (niet-statutair bestuurder)
  • Benoeming bestuurder, DECOBECK Tatiana Vanessa Marie-Louise (niet-statutair bestuurder)
  • Verbintenissen vóór oprichting, “takeover, engagements obligations activités au nom et pour compte société en formation” (akte in het Frans)
  • Overige bepaling, “article 173-1° bis du Code des Droits d’Enregistrement, délivrance avant enregistrement” (akte in het Frans)
Staatsblad-akteNBB-neerlegging
1 van 1 akte gelezen

KBO-gegevens

Identificatie
RechtsvormBV
Opgericht28-08-2023
Boekjaareinde31-12
Activiteiten, NACEBEL 2025
62100Ontwerpen van computerprogramma’s
62900Overige diensten op het gebied van informatietechnologie en computer
62200Activiteiten op het gebied van computerconsultancy en beheer van computerfaciliteiten
63910Activiteiten van webportalen
68110Handel in eigen onroerend goed
E-facturatie
Bereikbaar via Peppol
Peppol-ID 0208:0805164633
Ingeschreven 27-12-2025

Volgt u deze onderneming, dan meldt Checked het de dag dat ze uit het Peppol-register verdwijnt.

Stand van het register op 31 oktober 2026 · Peppol Directory

Scores en ratio's zijn berekend door Checked en zijn geen kredietbeslissing.

Omgevingsvergunningen: Geen vergunningsaanvragen gevonden in Vlaanderen. Brussel en Wallonië publiceren geen aanvrager.

Vestigingen & vastgoed

Vestiging & vastgoedvoetafdruk
Maatschappelijke zetel, Chastre · 1 vestigingseenheid sinds 2023
zetel vestiging De vestigingseenheid op de kaart
Grondoppervlakte
956 m²
Gebouwvoetafdruk
116 m²
Volume, LiDAR
709 m³
Perceel 25022B0265/00F000, Wallonië · hoogste gebouw 7,9 m. Koppeling via adres, geen eigendomsbewijs.
1 vestigingseenheid
Com ID
Rue du Dessus 50, 1450 ChastreOntwerpen van computerprogramma’s
sinds 2023vestigingsnr. 2.349.649.212
1 perceel
Wallonië 1 (100%)
Perceel (capakey) Regio Oppervlakte Gebouwen Hoogte / verdiepingen
25022B0265/00F000 Wallonië 956 m² 1 · 116 m² 7,9 m · 2
Hoe de percelen gekoppeld zijn
Goed om te weten
Het perceel heeft een exacte adresmatch.

Statuten

Wat doet de vennootschap

DoelWelke activiteiten de vennootschap volgens haar statuten mag uitoefenen.
“1.Stratégie numérique : Développement d'une vision stratégique pour l'entreprise,en alignant les objectifs commerciaux avec les possibilités…” (akte in het Frans)
44 activiteiten (akte in het Frans)
  1. 1.Stratégie numérique : Développement d'une vision stratégique pour l'entreprise,en alignant les objectifs commerciaux avec les possibilités offertes par le numérique.
  2. 2.Transformation digitale : Aider les entreprises à intégrer les technologies numériques dans tous les aspects de leur activité,de la gestion des processus internes à l'engagement client.
  3. 3.Marketing numérique : Élaboration de stratégies de marketing en ligne,y compris la publicité numérique,le référencement (SEO),les médias sociaux,le marketing par e-mail,etc.
  4. 4.Expérience utilisateur (UX) : Concevoir des expériences utilisateur optimales pour les sites web,les applications mobiles et autres interfaces numériques,en se concentrant sur l'ergonomie,la convivialité et la satisfaction de l'utilisateur.
  5. 5.Analyse de données : Collecte,analyse et interprétation des données numériques pour prendre des décisions éclairées et améliorer les performances de l'entreprise.
  6. 6.E-commerce : Conseils sur la mise en place et l'optimisation de plateformes de vente en ligne,y compris la conception de sites web de commerce électronique,le traitement des paiements en ligne,la gestion des stocks,etc.
  7. 7.Gestion de projet : Aider les entreprises à gérer efficacement les projets de transformation numérique en mettant en place des méthodologies agiles,en suivant les budgets et les délais,et en coordonnant les parties prenantes.
  8. 8.Formation et sensibilisation : Former les employés aux compétences numériques nécessaires à la transformation digitale et sensibiliser les équipes à l'importance du changement et de l'innovation.Organiser des formations,séminaires,colloques.
  9. 9.Gestion du changement : Accompagner les entreprises tout au long du processus de transformation digitale,en aidant à surmonter les résistances au changement,à communiquer efficacement et à faciliter l'adoption des nouvelles technologies.
  10. 10.Sécurité numérique : Conseiller les entreprises sur les meilleures pratiques en matière de cybersécurité,d'identification et de gestion des risques liés à la sécurité des données et à la protection de la vie privée.
  11. 11.Innovation numérique : Aider les entreprises à explorer de nouvelles technologies et opportunités numériques pour stimuler l'innovation,développer de nouveaux produits ou services et rester compétitives sur le marché.
  12. 12.Optimisation des processus : Analyser les processus internes de l'entreprise et identifier les possibilités d'automatisation et d'optimisation grâce à des outils et des technologies numériques.
  13. 13.Intelligence artificielle et apprentissage automatique : Conseiller sur l'utilisation de l'intelligence artificielle (IA) et de l'apprentissage automatique pour améliorer les opérations,la personnalisation des produits/services,la prise de décision basée sur les données,etc.
  14. 14.Stratégie de contenu numérique : Élaborer des stratégies de contenu numérique pour aider les entreprises à créer,diffuser et gérer du contenu pertinent et engageant sur différents canaux numériques.
  15. 15.Marketing des médias sociaux : Développer des stratégies de marketing spécifiques aux médias sociaux pour renforcer la présence de l'entreprise,accroître la notoriété de la marque et engager les audiences cibles.
  16. 16.Mobile et applications : Concevoir des applications mobiles conviviales et optimisées,ainsi que des stratégies pour améliorer la présence et l'expérience de l'entreprise sur les appareils mobiles.
  17. 17.Stratégie de commerce électronique multicanal : Aider les entreprises à élargir leur présence en ligne en intégrant plusieurs canaux de vente,tels que les sites web,les marketplaces,les réseaux sociaux,etc.
  18. 18.Stratégie de gestion de la relation client (CRM) : Mettre en place des solutions et des processus de CRM pour améliorer la gestion des relations avec les clients,la personnalisation des interactions et la fidélisation des clients.
  19. 19.Blockchain et cryptomonnaies : Conseiller sur les utilisations potentielles de la technologie de la blockchain et des cryptomonnaies,tels que les contrats intelligents,la traçabilité des produits,etc.
  20. 20.Veille technologique : Surveiller et évaluer les tendances technologiques émergentes afin d'aider les entreprises à rester à jour avec les dernières innovations et opportunités numériques.
  21. 21.Stratégie de communication digitale : Développer des stratégies de communication intégrant les canaux numériques tels que les sites web,les médias sociaux,les blogs,les podcasts,les vidéos en ligne,etc.
  22. 22.Relations publiques numériques : Gérer la présence en ligne d'une entreprise en assurant la diffusion de communiqués de presse,la gestion des relations avec les médias en ligne,les influenceurs numériques,etc.
  23. 23.Relations publiques : Gérer la présence,la réputation des marques dans les médias
  24. 24.Gestion de la réputation en ligne : Surveiller et gérer la réputation en ligne d'une entreprise,en répondant aux commentaires,en gérant les crises de réputation et en renforçant une image positive sur les plateformes numériques.
  25. 25.Marketing d'influence : Collaborer avec des influenceurs numériques pour promouvoir les produits ou services d'une entreprise et atteindre un public plus large et engagé.
  26. 26.Marketing de contenu : Créer et diffuser du contenu de qualité,pertinent et engageant sur les différents canaux de communication numériques,afin de renforcer la notoriété de la marque et d'attirer l'attention des audiences cibles.
  27. 27.Stratégie de médias sociaux : Élaborer des stratégies spécifiques aux médias sociaux pour accroître la visibilité de l'entreprise,stimuler l'engagement,gérer la communauté en ligne et promouvoir les produits ou services.
  28. 28.Communication interne : Mettre en place des outils et des plateformes numériques pour faciliter la communication interne au sein de l'entreprise,favoriser la collaboration et partager les informations clés.
  29. 29.Communication événementielle : Concevoir des stratégies de communication (digitale) pour promouvoir et couvrir des événements en ligne ou en présentiel,tels que des conférences,des webinaires,des salons virtuels,etc.
  30. 30.Marketing par e-mail : Élaborer des campagnes de marketing par e-mail efficaces en utilisant des outils d'automatisation du marketing et en personnalisant les messages en fonction des segments de clients.
  31. 31.Analyse des données de communication : Utiliser des outils et des techniques d'analyse de données pour évaluer l'efficacité des campagnes de communication numérique,mesurer les indicateurs de performance clés et prendre des décisions basées sur les données.
  32. 32.Création graphique et vidéo
  33. 33.Stratégie d'entreprise : Aider la direction à définir une vision claire,des objectifs stratégiques et des plans d'action pour favoriser la croissance et la rentabilité de l'entreprise dans un environnement numérique en évolution.
  34. 34.Modèles d'affaires innovants : Identifier et évaluer de nouveaux modèles d'affaires pertinents dans le contexte numérique,tels que les modèles basés sur l'économie de plateforme,les services à la demande,la monétisation des données,etc.
  35. 35.Analyse concurrentielle : Mener des analyses approfondies sur le marché et les concurrents pour aider la direction à prendre des décisions éclairées en matière de positionnement stratégique,de différenciation et d'avantage concurrentiel.
  36. 36.Planification stratégique : Faciliter le processus de planification stratégique en travaillant avec la direction pour établir des objectifs clairs,définir des initiatives stratégiques et allouer les ressources nécessaires pour atteindre les résultats souhaités.
  37. 37.Évaluation des risques et opportunités : Identifier les risques potentiels liés à la transformation digitale et aux changements stratégiques,ainsi que les opportunités émergentes pour l'entreprise,afin de mettre en place des mesures d'atténuation et de maximiser les avantages.
  38. 38.Partenariats stratégiques : Évaluer les opportunités de partenariats et d'alliances stratégiques avec d'autres entreprises ou acteurs du marché,notamment dans le domaine numérique,pour renforcer la position de l'entreprise et stimuler la croissance.
  39. 39.Innovation et R&D : Conseiller sur les stratégies d'innovation et de recherche et développement (R&D) pour favoriser la création de nouveaux produits,services ou processus qui répondent aux besoins changeants du marché numérique.
  40. 40.Expansion internationale : Élaborer des stratégies d'expansion sur les marchés internationaux,en tenant compte des opportunités et des défis spécifiques liés à la numérisation des marchés mondiaux.
  41. 41.Transformation organisationnelle : Accompagner la direction dans la mise en œuvre de changements organisationnels nécessaires pour soutenir la stratégie numérique,tels que la réorganisation interne,la gestion des talents,la culture d'entreprise,etc.
  42. 42.Mesure des performances : Établir des métriques et des indicateurs clés de performance (KPI) pour évaluer les progrès réalisés dans la mise en œuvre de la stratégie digitale,mesurer les résultats et ajuster les actions si nécessaire.
  43. 43.Administration de biens immobiliers dont entre autre vendre,acquérir,louer,mettre en location et hypothéquer un bien immobilier pour son propre compte.
  44. 44.Création de solutions (services et ou produits) pour les consommateurs professionnels et non professionnels par la mise en place de services,et ou de conseils au niveau des segments alimentaires et non alimentaires : Secteur de l’énergie,Secteur de la santé,Secteur de la mobilité,Secteur des biens de consommation : plateforme e-commerce,Secteur du bâtiment et de la construction

Het volledige doel staat in de akte

DuurHoe lang de vennootschap bestaat; meestal onbepaald, dus tot ze wordt ontbonden.
Onbepaalde duur
Statutaire naamDe naam waaronder de vennootschap volgens haar statuten optreedt.
ComID
Statutaire zetelIn welk gewest de zetel ligt; dat bepaalt onder meer de taal van de officiële stukken.
“Région wallonne ou Région Bruxelloise, simple décision de l’organe d’administration” (akte in het Frans)

akte 30-08-2023

Wie vertegenwoordigt en hoe

Regeling bestuursorgaanHoe het bestuursorgaan is samengesteld, vergadert en beslist.
“Un ou plusieurs administrateurs, assemblée qui nomme” (akte in het Frans)
“Frais représentation voyages déplacements, frais généraux” (akte in het Frans)

akte 30-08-2023

Kapitaal, aandelen en winst

AandelensoortWelke soorten aandelen er zijn en welke rechten elk soort geeft.
“Nominatives, registre des actions nominatives” (akte in het Frans)
OverdrachtsbeperkingOf aandeelhouders hun aandelen vrij mogen verkopen of eerst toestemming nodig hebben.
“Organe d'administration, cédant” (akte in het Frans)

akte 30-08-2023

Toezicht en einde

Regeling ontbindingWanneer en door wie de vennootschap ontbonden kan worden.
“Décision assemblée générale formes modifications statuts, en tout temps” (akte in het Frans)
Regeling vereffeningHoe het vermogen na een ontbinding verdeeld wordt: eerst de schuldeisers, dan de aandeelhouders.
“Si aucun autre liquidateur désigné, désigner un ou plusieurs liquidateurs et déterminer pouvoirs et émoluments” (akte in het Frans)

akte 30-08-2023

Overige bepalingenAndere regels uit de statuten die onder geen van de thema's hierboven vallen.

Overige bepaling: “Actions souscrites en espèces et non entièrement libérées, appels de fonds” (akte in het Frans)
Overige bepaling: “Apport en numéraire avec émission de nouvelles actions - droit de préférence, émission entièrement souscrite ou plus aucun actionnaire ne se…” (akte in het Frans)
Overige bepaling: “Administrateur-délégué, gestion journalière” (akte in het Frans)
Overige bepaling: “Contrôle de la société, un ou plusieurs commissaires” (akte in het Frans)
Overige bepaling: “E-mails quinze jours au moins avant, tenue et convocation assemblée générale” (akte in het Frans)
Overige bepaling: “Séances procès-verbaux, un ou plusieurs membres organe d’administration ayant pouvoir de représentation” (akte in het Frans)
Overige bepaling: “Délibérations, actions sans droit de vote selon loi” (akte in het Frans)
Overige bepaling: “Trois semaines, organe d’administration” (akte in het Frans)
Overige bepaling: “Répartition-réserves, assemblée générale sur proposition organe d’administration” (akte in het Frans)
Uitkering vereffening: “Proportion actions, biens conservés remis même proportion, apurement dettes charges frais ou consignation” (akte in het Frans)
Overige bepaling: “Siège sauf autre domicile élu en Belgique vis-à-vis société, élection de domicile” (akte in het Frans)
Overige bepaling: “Compétence judiciaire, entre société actionnaires gérants commissaires liquidateurs relatives affaires société et exécution statuts” (akte in het Frans)
Overige bepaling: “Code des sociétés et des associations, droit commun” (akte in het Frans)
Nog 1 bepaling in de akte, zie de akte van 30-08-2023

akte 30-08-2023