ComID
ActifRésumé
ComID est active depuis 2023 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 80 054 € et un résultat net de -8 141 €. La solvabilité se classe au-dessus de 75 % des 21 130 entreprises du même secteur (NACE 62, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 28-08-2023 Situation normale
- Activité
- Activités de programmation informatique NACE 62100et 4 autres
- Unité d'établissement
- 2.349.649.212 1450 Chastre, depuis le 28-08-2023
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 27-12-2025
Administration et actionnariat
Administration
- DECOBECK Tatiana Vanessa Marie-LouiseAdministrateur · depuis le 28-08-2023
- HACHEM SAMII OmidAdministrateur · depuis le 28-08-2023
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,1 %
Comptes annuels 2025
- Marge brute
- -1 777 €
- Perte
- 8 141 €
- Capitaux propres
- 80 054 €
- ▼ 9,2 %
- Total du bilan
- 100 189 €
- ▲ 1,1 %
- Comptes 2025 déposés 28 jours après l'échéance
Chiffre d'affaires non publié (schéma micro)
Déposés le 28-08-2026
Composition du scoreaugmente le risquePerte de 8 141 € (exercice 2025)abaisse le risqueSecteur Programmation, conseil informatique (NACE 62)Liquidité : ratio de liquidité 4,31, trésorerie 24 542 €Taille : total du bilan 100 189 €Voir le détail
Score Checked
Score 2025
93
/ 100
Excellent
Probabilité dans cette classe : moins de 0,55 %
Financièrement plus solide que 46 % des micro-entreprises du secteur programmation et conseil informatiques (NACE 62)
Solidité financière · trait : 2024
Solide
Solvabilité
100=
capitaux propres 79,9 % du total du bilan
Liquidité
75-12
dettes à court terme 19,6 % · trésorerie 24,5 %
Rentabilité
9-91
rendement des actifs -8,1 %
Probabilité de faillite dans les 12 mois
0,1 %
Très faible
0 %0,5 %1,5 %4 %10 %≥ 25 %
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Évolution sur 24 mois
12-2024 : 0,4 %
01-2025 : 0,4 %● inchangé vs 12-2024
02-2025 : 0,4 %● inchangé vs 01-2025
03-2025 : 0,4 %● inchangé vs 02-2025
04-2025 : 0,5 %▲ +0,1 point de pourcentage vs 03-2025
05-2025 : 0,5 %● inchangé vs 04-2025valeur la plus haute
06-2025 : 0,5 %● inchangé vs 05-2025
07-2025 : < 0,1 %▼ -0,5 point de pourcentage vs 06-2025valeur la plus basse
08-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 07-2025
09-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 08-2025
10-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 09-2025
11-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 10-2025
12-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 11-2025
01-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 12-2025
02-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 01-2026
03-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 02-2026
04-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 03-2026
05-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 04-2026
06-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 05-2026
07-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 06-2026
08-2026 : 0,1 %▲ +0,1 point de pourcentage vs 07-2026
09-2026 : 0,1 %● inchangé vs 08-2026
10-2026 : 0,1 %● inchangé vs 09-2026
11-2026 : 0,1 %● inchangé vs 10-2026
Crédit acceptable jusqu'à 7 000 € à 30 jours
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 4,31 (7,63 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 19,6 % et la trésorerie 24,5 % du total du bilan. 20,1 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 62, micro-entreprises). Elle fait mieux que 85 % d'entre elles en solvabilité, 58 % en liquidité, 12 % en rentabilité et 31 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
Cinq signaux.
abaisse le risqueaugmente le risque
augmente le risque · Comptes 2025 déposés avec 28 jours de retard
Les comptes de l'exercice clôturé le 31-12-2025 devaient être déposés au plus tard le 31-07-2026 ; ils l'ont été le 28-08-2026, soit 28 jours plus tard. Pour situer : 47 % des dépôts belges arrivent en retard ; parmi les entreprises en retard de 1 à 90 jours, 2,0 % sont aujourd'hui dans une situation juridique anormale, contre 1,66 % en moyenne. Nous le signalons comme un fait, sans l'intégrer au score.
BNB · 2 dépôtsÉcart par rapport à l'échéance
2025
28 jours de retard
2024
35 jours d'avance
← avant l'échéance
après l'échéance →
trait = médiane de tous les dépôts belgesrond = médiane du secteur
L'entreprise a déposé ses 2 derniers comptes en moyenne 4 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 62), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 33 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
neutre · Le prochain délai court encore
Le prochain exercice se clôture le 31-12-2026 ; ses comptes doivent être déposés au plus tard le 31-07-2027. Rien n'est en retard à ce jour.
Code des sociétés · sept moisPosition dans le délai en cours
02-11-2026 aujourd'hui31-12-2026 fin d'exercice31-07-2027 délai
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés 28 jours après le délai Déposés le 28 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00445340.
Comptes annuels 2025 déposés le 28-08-2026 à la BNB les 2 dépôts
Capitaux propres
80 054 €▼ 9,2 %
2024 · 88 195 €
Total actif
100 189 €▲ 1,1 %
2024 · 99 130 €
Résultat net
-8 141 €
2024 · 85 045 €
Fonds de roulement
65 025 €▼ 7,6 %
2024 · 70 385 €
Évolution au fil des années
2024 à 2025, 2 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 5 857 €, après un bénéfice de 109 385 € en 2024.
Résultat d'exploitation-5 857 €
2025
Résultat net-8 141 €
2025
Total actif100 189 €
2025
Capitaux propres80 054 €
2025
Dettes20 136 €
2025
Fonds de roulement65 025 €
2025
Rentabilité des actifs (ROA)-8,1 %
2025
Solvabilité79,9 %
2025
Liquidité générale4,31
2025
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Programmation, conseil informatique (NACE 62). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Chaque chiffre avec sa variation par rapport à l'exercice précédent
favorable
défavorable
Poste20242025
Résultat d'exploitation109 385 €--5 857 €
Résultat net85 045 €au-dessus de la moitié centrale du secteur--8 141 €en dessous de la moitié centrale du secteur
Capitaux propres88 195 €dans la moitié centrale du secteur-80 054 €dans la moitié centrale du secteur▼ 9,2 %
Total actif99 130 €dans la moitié centrale du secteur-100 189 €dans la moitié centrale du secteur▲ 1,1 %
Dettes10 935 €-20 136 €▲ 84,1 %
Fonds de roulement70 385 €dans la moitié centrale du secteur-65 025 €dans la moitié centrale du secteur▼ 7,6 %
Solvabilité89,0 %au-dessus de la moitié centrale du secteur-79,9 %dans la moitié centrale du secteur▼ 9,1pp
Liquidité générale7,63au-dessus de la moitié centrale du secteur-4,31dans la moitié centrale du secteur▼ 3,31
Rentabilité des actifs (ROA)85,8 %au-dessus de la moitié centrale du secteur--8,1 %en dessous de la moitié centrale du secteur▼ 93,9pp
au-dessus
dans
en dessous
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Programmation, conseil informatique (NACE 62). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas.
Composition du bilan
2025 en couleur, 2024 en barre grise dessous
Actif 100 189 €
Actifs immobilisés
15 548 € ▼ 14,2 %
Actifs circulants
84 641 € ▲ 4,5 %
Passif 100 189 €
Capitaux propres
80 054 € ▼ 9,2 %
Dettes
20 136 € ▲ 84,1 %
La part des dettes dans le total du bilan monte de 11,0 % à 20,1 %. Les capitaux propres sont plus faibles et la dette est plus élevée.
Chiffres clés et ratios
EBITDA
-3 280 €▼
2024 · 115 297 €
Cash-flow
-5 564 €▼
2024 · 90 957 €
Taux d'endettement
0,25▲
2024 · 0,12
ROE
-10,2 %▼
2024 · 96,4 %
Couverture des intérêts
-1,39▼
2024 · 47,89
Dettes ≤ 1 an
19 616 €▲
2024 · 10 619 €
Impôts
1 163 €▼
2024 · 23 067 €
Le vert signale une évolution favorable, même quand le chiffre lui-même baisse, comme pour les dettes ou le taux d'endettement.
Investissements
| Poste | 2024 | 2025 |
|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 7 732 € | - |
| Immobilisations incorporelles | 1 250 € | - |
| Immobilisations financières | 15 055 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 5 912 € | 2 577 € |
Source : annexe des comptes annuels 2024 à 2025 (état des immobilisations)
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que ComID : « Activités de programmation informatique » (NACE 62100). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 90 600 € et 113 000 €, constituées en 2023.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ComID Chastre | 2023 | 100 189 € | 80 054 € | -1 777 € | -8 141 € | 2025 |
| SAYTO Verviers | 2023 | 104 201 € | 96 179 € | -727 € | -19 777 € | 2025 |
| YBD Systems Verviers | 2023 | 108 381 € | 76 445 € | -20 203 € | -22 410 € | 2025 |
| Forentrics Antwerpen | 2023 | 112 875 € | 97 155 € | -25 710 € | -38 421 € | 2025 |
| FyndUp Molenbeek-Saint-Jean | 2023 | 113 406 € | 31 633 € | -35 745 € | -38 422 € | 2025 |
| BUILD MORE Puurs-Sint-Amands | 2023 | 93 320 € | 5 168 € | 1 116 € | 120 € | 2025 |
| InItero Ixelles | 2023 | 90 564 € | 52 421 € | -36 273 € | -40 071 € | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 9 111 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 2 145 entreprises avaient le même profil que ComID aujourd'hui. Deux ans plus tard, 2,2 % avaient fait faillite et 91,7 % existaient encore.
- Micro
- 2 à 5 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- petite perte
2,2 %
a fait faillite
5,9 %
a cessé autrement
91,7 %
existait encore
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à ComID est plus basse : 0,1 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur ComID que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 2 145 entreprises, pas d'une prévision pour ComID. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Comptes annuels
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | 2 400 € | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 5 912 € | 2 577 € | ▼ 56,4 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 772 € | 1 503 € | ▲ 94,7 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 118 469 € | -1 777 € | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 109 385 € | -5 857 € | - |
| Produits financiers75/76B | 1 134 € | 1 233 € | ▲ 8,7 % |
| Produits financiers récurrents75 | 1 134 € | 1 233 € | ▲ 8,7 % |
| Charges financières65/66B | 2 408 € | 2 353 € | ▼ 2,3 % |
| Charges financières récurrentes65 | 2 408 € | 2 353 € | ▼ 2,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 108 112 € | -6 978 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 23 067 € | 1 163 € | ▼ 95,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 85 045 € | -8 141 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 85 045 € | -8 141 € | - |
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Actif | |||
| Total de l'actif20/58 | 99 130 € | 100 189 € | ▲ 1,1 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 18 126 € | 15 548 € | ▼ 14,2 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 3 071 € | 493 € | ▼ 83,9 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | 934 € | 493 € | ▼ 47,2 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | 2 137 € | 0 € | ▼ 100,0 % |
| Immobilisations financières28 | 15 055 € | 15 055 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 81 004 € | 84 641 € | ▲ 4,5 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 50 642 € | 51 444 € | ▲ 1,6 % |
| Créances commerciales40 | 26 523 € | 21 806 € | ▼ 17,8 % |
| Autres créances41 | 24 120 € | 29 639 € | ▲ 22,9 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 29 681 € | 24 542 € | ▼ 17,3 % |
| Comptes de régularisation490/1 | 681 € | 8 654 € | ▲ 13× |
| Passif | |||
| Total du passif10/49 | 99 130 € | 100 189 € | ▲ 1,1 % |
| Capitaux propres10/15 | 88 195 € | 80 054 € | ▼ 9,2 % |
| Apport10/11 | 3 150 € | 3 150 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 85 045 € | 76 904 € | ▼ 9,6 % |
| Dettes17/49 | 10 935 € | 20 136 € | ▲ 84,1 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 10 619 € | 19 616 € | ▲ 84,7 % |
| Dettes commerciales44 | 9 607 € | 17 646 € | ▲ 83,7 % |
| Fournisseurs440/4 | 9 607 € | 17 646 € | ▲ 83,7 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 1 012 € | 1 970 € | ▲ 94,6 % |
| Impôts450/3 | 1 012 € | 1 970 € | ▲ 94,6 % |
| Comptes de régularisation492/3 | 316 € | 520 € | ▲ 64,5 % |
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 85 045 € | -8 141 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 5 912 € | 2 577 € | ▼ 56,4 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 90 957 € | -5 564 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -5 139 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Administration & actionnariat
Dirigeants
Dirigeants
2 dirigeants, aucun changement depuis 2023
DECOBECK Tatiana Vanessa Marie-Louise
Actif
Administrateur non statutaire · depuis le 28-08-2023 · mandat à durée indéterminée · mentionné dans les comptes annuels 2025, déposés le 28-08-2026
HACHEM SAMII Omid
Actif
Administrateur non statutaire · depuis le 28-08-2023 · mandat à durée indéterminée · mentionné dans les comptes annuels 2025, déposés le 28-08-2026
Actionnariat et capital
Actionnaires
À la constitution
acte du 30-08-2023 ↗
- HACHEM SAMII Omid fondateur
- DECOBECK Tatiana Vanessa Marie-Louise fondateur
Historique des mandats
2 personnes, 2 en fonction
- Organe d'administration
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| DECOBECK Tatiana Vanessa Marie-Louise |
|
| HACHEM SAMII Omid |
|
Statuts
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- Un ou plusieurs administrateurs, assemblée qui nomme
Statuts, acte du 30-08-2023
Réseau & groupe
ComID n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de ComID. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Cette entreprise
Entreprise
Dirigeant
Actionnariat
+N : liens pas encore affichés
Cliquez sur un nœud pour aller plus loin, glissez pour réorganiser, zoomez avec la molette.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
Délai de dépôt des comptes 2026 :
2026
28-08
schéma micro · 28 jours de retard
2025
26-06
schéma micro · 35 jours avant l'échéance
2023
30-08
Acte du Moniteur
ConstitutionNominations : HACHEM SAMII Omid (administrateur non statutaire) et DECOBECK Tatiana Vanessa Marie-Louise (administrateur non statutaire) · Fondateur · Capital de départ11 points ▸
Acte du Moniteur
Constitution
Nominations : HACHEM SAMII Omid (administrateur non statutaire) et DECOBECK Tatiana Vanessa Marie-Louise (administrateur non statutaire) · Fondateur · Capital de départ11 points ▸
- Constitution, ComID
- Fondateur, HACHEM SAMII Omid
- Fondateur, DECOBECK Tatiana Vanessa Marie-Louise
- Capital de départ
- Assemblée générale, loi, à dater du dépôt au greffe d’une expédition de l’acte constitutif
- Siège statutaire, 1450 Chastre, rue du Dessus 50
- Règle de l'organe d'administration, 2
- Nomination d'administrateur, HACHEM SAMII Omid (administrateur non statutaire)
- Nomination d'administrateur, DECOBECK Tatiana Vanessa Marie-Louise (administrateur non statutaire)
- Engagements pré-constitutifs, takeover, engagements obligations activités au nom et pour compte société en formation
- Autre disposition, article 173-1° bis du Code des Droits d’Enregistrement, délivrance avant enregistrement
Acte du MoniteurDépôt BNB
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCENom
ComID en français
Numéro d'entreprise
0805.164.633
Forme juridique
Société à responsabilité limitée (SRL)
Statut
Actif, situation normale
Constituée
28-08-2023
Type d'entité
Personne morale
DuréeLa plupart des sociétés existent pour une durée illimitée, jusqu'à leur dissolution.
Durée illimitée
acte du 30-08-2023Siège statutaireLes statuts indiquent la région du siège. La langue des documents officiels dépend notamment de cette région.
Région wallonne ou Région Bruxelloise, simple décision de l’organe d’administration
acte du 30-08-2023Siège et établissements
Siège
Rue du Dessus 50, 1450 Chastre, Belgique
Unité d'établissement
Com ID, Rue du Dessus 50, 1450 Chastre depuis le 28-08-2023 · n° d'unité 2.349.649.212
Activités
NACEBEL 202562100
Activités de programmation informatique activité principale
62200
Activités de conseil en informatique et de gestion d’installations informatiques
62900
Autres activités de service informatique
63910
Activités de portail de recherche sur le web
68110
Achat et vente de biens propres
Codes selon la NACEBEL 2008
62010
Programmation informatique activité principale
62020
Conseil informatique
62030
Gestion d'installations informatiques
62090
Autres activités informatiques
63120
Portails Internet
68100
Activités des marchands de biens immobiliers
ObjetL'objet décrit les activités que la société peut exercer selon ses statuts.
acte du 30-08-2023
1.Stratégie numérique : Développement d'une vision stratégique pour l'entreprise,en alignant les objectifs commerciaux avec les possibilités offertes par le numérique…
44 activités
- 1.Stratégie numérique : Développement d'une vision stratégique pour l'entreprise,en alignant les objectifs commerciaux avec les possibilités offertes par le numérique.
- 2.Transformation digitale : Aider les entreprises à intégrer les technologies numériques dans tous les aspects de leur activité,de la gestion des processus internes à l'engagement client.
- 3.Marketing numérique : Élaboration de stratégies de marketing en ligne,y compris la publicité numérique,le référencement (SEO),les médias sociaux,le marketing par e-mail,etc.
- 4.Expérience utilisateur (UX) : Concevoir des expériences utilisateur optimales pour les sites web,les applications mobiles et autres interfaces numériques,en se concentrant sur l'ergonomie,la convivialité et la satisfaction de l'utilisateur.
- 5.Analyse de données : Collecte,analyse et interprétation des données numériques pour prendre des décisions éclairées et améliorer les performances de l'entreprise.
- 6.E-commerce : Conseils sur la mise en place et l'optimisation de plateformes de vente en ligne,y compris la conception de sites web de commerce électronique,le traitement des paiements en ligne,la gestion des stocks,etc.
- 7.Gestion de projet : Aider les entreprises à gérer efficacement les projets de transformation numérique en mettant en place des méthodologies agiles,en suivant les budgets et les délais,et en coordonnant les parties prenantes.
- 8.Formation et sensibilisation : Former les employés aux compétences numériques nécessaires à la transformation digitale et sensibiliser les équipes à l'importance du changement et de l'innovation.Organiser des formations,séminaires,colloques.
- 9.Gestion du changement : Accompagner les entreprises tout au long du processus de transformation digitale,en aidant à surmonter les résistances au changement,à communiquer efficacement et à faciliter l'adoption des nouvelles technologies.
- 10.Sécurité numérique : Conseiller les entreprises sur les meilleures pratiques en matière de cybersécurité,d'identification et de gestion des risques liés à la sécurité des données et à la protection de la vie privée.
- 11.Innovation numérique : Aider les entreprises à explorer de nouvelles technologies et opportunités numériques pour stimuler l'innovation,développer de nouveaux produits ou services et rester compétitives sur le marché.
- 12.Optimisation des processus : Analyser les processus internes de l'entreprise et identifier les possibilités d'automatisation et d'optimisation grâce à des outils et des technologies numériques.
- 13.Intelligence artificielle et apprentissage automatique : Conseiller sur l'utilisation de l'intelligence artificielle (IA) et de l'apprentissage automatique pour améliorer les opérations,la personnalisation des produits/services,la prise de décision basée sur les données,etc.
- 14.Stratégie de contenu numérique : Élaborer des stratégies de contenu numérique pour aider les entreprises à créer,diffuser et gérer du contenu pertinent et engageant sur différents canaux numériques.
- 15.Marketing des médias sociaux : Développer des stratégies de marketing spécifiques aux médias sociaux pour renforcer la présence de l'entreprise,accroître la notoriété de la marque et engager les audiences cibles.
- 16.Mobile et applications : Concevoir des applications mobiles conviviales et optimisées,ainsi que des stratégies pour améliorer la présence et l'expérience de l'entreprise sur les appareils mobiles.
- 17.Stratégie de commerce électronique multicanal : Aider les entreprises à élargir leur présence en ligne en intégrant plusieurs canaux de vente,tels que les sites web,les marketplaces,les réseaux sociaux,etc.
- 18.Stratégie de gestion de la relation client (CRM) : Mettre en place des solutions et des processus de CRM pour améliorer la gestion des relations avec les clients,la personnalisation des interactions et la fidélisation des clients.
- 19.Blockchain et cryptomonnaies : Conseiller sur les utilisations potentielles de la technologie de la blockchain et des cryptomonnaies,tels que les contrats intelligents,la traçabilité des produits,etc.
- 20.Veille technologique : Surveiller et évaluer les tendances technologiques émergentes afin d'aider les entreprises à rester à jour avec les dernières innovations et opportunités numériques.
- 21.Stratégie de communication digitale : Développer des stratégies de communication intégrant les canaux numériques tels que les sites web,les médias sociaux,les blogs,les podcasts,les vidéos en ligne,etc.
- 22.Relations publiques numériques : Gérer la présence en ligne d'une entreprise en assurant la diffusion de communiqués de presse,la gestion des relations avec les médias en ligne,les influenceurs numériques,etc.
- 23.Relations publiques : Gérer la présence,la réputation des marques dans les médias
- 24.Gestion de la réputation en ligne : Surveiller et gérer la réputation en ligne d'une entreprise,en répondant aux commentaires,en gérant les crises de réputation et en renforçant une image positive sur les plateformes numériques.
- 25.Marketing d'influence : Collaborer avec des influenceurs numériques pour promouvoir les produits ou services d'une entreprise et atteindre un public plus large et engagé.
- 26.Marketing de contenu : Créer et diffuser du contenu de qualité,pertinent et engageant sur les différents canaux de communication numériques,afin de renforcer la notoriété de la marque et d'attirer l'attention des audiences cibles.
- 27.Stratégie de médias sociaux : Élaborer des stratégies spécifiques aux médias sociaux pour accroître la visibilité de l'entreprise,stimuler l'engagement,gérer la communauté en ligne et promouvoir les produits ou services.
- 28.Communication interne : Mettre en place des outils et des plateformes numériques pour faciliter la communication interne au sein de l'entreprise,favoriser la collaboration et partager les informations clés.
- 29.Communication événementielle : Concevoir des stratégies de communication (digitale) pour promouvoir et couvrir des événements en ligne ou en présentiel,tels que des conférences,des webinaires,des salons virtuels,etc.
- 30.Marketing par e-mail : Élaborer des campagnes de marketing par e-mail efficaces en utilisant des outils d'automatisation du marketing et en personnalisant les messages en fonction des segments de clients.
- 31.Analyse des données de communication : Utiliser des outils et des techniques d'analyse de données pour évaluer l'efficacité des campagnes de communication numérique,mesurer les indicateurs de performance clés et prendre des décisions basées sur les données.
- 32.Création graphique et vidéo
- 33.Stratégie d'entreprise : Aider la direction à définir une vision claire,des objectifs stratégiques et des plans d'action pour favoriser la croissance et la rentabilité de l'entreprise dans un environnement numérique en évolution.
- 34.Modèles d'affaires innovants : Identifier et évaluer de nouveaux modèles d'affaires pertinents dans le contexte numérique,tels que les modèles basés sur l'économie de plateforme,les services à la demande,la monétisation des données,etc.
- 35.Analyse concurrentielle : Mener des analyses approfondies sur le marché et les concurrents pour aider la direction à prendre des décisions éclairées en matière de positionnement stratégique,de différenciation et d'avantage concurrentiel.
- 36.Planification stratégique : Faciliter le processus de planification stratégique en travaillant avec la direction pour établir des objectifs clairs,définir des initiatives stratégiques et allouer les ressources nécessaires pour atteindre les résultats souhaités.
- 37.Évaluation des risques et opportunités : Identifier les risques potentiels liés à la transformation digitale et aux changements stratégiques,ainsi que les opportunités émergentes pour l'entreprise,afin de mettre en place des mesures d'atténuation et de maximiser les avantages.
- 38.Partenariats stratégiques : Évaluer les opportunités de partenariats et d'alliances stratégiques avec d'autres entreprises ou acteurs du marché,notamment dans le domaine numérique,pour renforcer la position de l'entreprise et stimuler la croissance.
- 39.Innovation et R&D : Conseiller sur les stratégies d'innovation et de recherche et développement (R&D) pour favoriser la création de nouveaux produits,services ou processus qui répondent aux besoins changeants du marché numérique.
- 40.Expansion internationale : Élaborer des stratégies d'expansion sur les marchés internationaux,en tenant compte des opportunités et des défis spécifiques liés à la numérisation des marchés mondiaux.
- 41.Transformation organisationnelle : Accompagner la direction dans la mise en œuvre de changements organisationnels nécessaires pour soutenir la stratégie numérique,tels que la réorganisation interne,la gestion des talents,la culture d'entreprise,etc.
- 42.Mesure des performances : Établir des métriques et des indicateurs clés de performance (KPI) pour évaluer les progrès réalisés dans la mise en œuvre de la stratégie digitale,mesurer les résultats et ajuster les actions si nécessaire.
- 43.Administration de biens immobiliers dont entre autre vendre,acquérir,louer,mettre en location et hypothéquer un bien immobilier pour son propre compte.
- 44.Création de solutions (services et ou produits) pour les consommateurs professionnels et non professionnels par la mise en place de services,et ou de conseils au niveau des segments alimentaires et non alimentaires : Secteur de l’énergie,Secteur de la santé,Secteur de la mobilité,Secteur des biens de consommation : plateforme e-commerce,Secteur du bâtiment et de la construction
Facturation et paiement
Numéro de TVA
BE 0805.164.633
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBClôture de l'exercice
31-12
Établissements & immobilier
Localisation
Bâtiments et parcelles à l'adresse
Superficie au sol
956 m²
Emprise au sol bâtie
116 m²
Volume, LiDAR
709 m³
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 25022B0265/00F000 | Wallonie | 956 m² | 1 · 116 m² | 7,9 m · 2 |