Eigen vermogen
Schulden groter dan bezittingen in boekjaar 2025.
Schulden groter dan bezittingen in boekjaar 2025.
Het resultaat daalde in 2025 van -€ 11.896 naar -€ 170.042.
Daarvan is € 281.743 binnen het jaar opeisbaar.
Tussen 2015 en 2025 verdween 52% van de voltijdse equivalenten.
De schulden op korte termijn stijgen van € 92.835 naar € 281.743.
Lagere solvabiliteit dan 95% van de sector gebouwendiensten en landschapsverzorging. Sectormediaan 40,5% · 5.728 ondernemingen.
De streepjeslijn is de sectormediaan: 0,9% bij 7.709 ondernemingen (NACE 81, micro).
Ongeveer 5 op 100 vergelijkbare bedrijven gaan binnen 12 maanden failliet (schatting).
De klasse volgt uit de faillissementskans. 10 punten meer halveert die kans ongeveer.
| 75-100 | Uitstekend | minder dan 0,55% |
| 60-74 | Gezond | 0,55% tot 1,5% |
| 45-59 | Aanvaardbaar | 1,5% tot 4,2% |
| 25-44 | Zwak | 4,2% tot 15,0% |
| 0-24 | Kritiek | meer dan 15,0% |
De plaats binnen de klasse hangt voor de helft af van de faillissementskans en voor de helft van de vergelijking met de sectorgenoten (NACE 81, micro). De solvabiliteit van de onderneming is beter dan bij 3% van hen, de liquiditeit beter dan bij 2%, de rentabiliteit beter dan bij 4% en de groei beter dan bij 0%.
De faillissementskans is berekend op 09-11-2026 met het faillissementsmodel van 2 oktober 2026. Het model steunt op de registers, de jaarrekening en het Staatsblad, en op eerdere Belgische faillissementen.
De kans steunt op de jaarrekening met balansdatum 31-12-2025.
Van de ondernemingen met een faillissementskans in de klasse verhoogd op 30-06-2025 ging 6,3% binnen twaalf maanden failliet.
Sommige feiten begrenzen de score, hoe klein de kans ook is. Bij negatief of nul eigen vermogen, een zwaar verlies, een afwijkende toestand in de KBO, één ontbrekende jaarrekening of een jaarrekening die meer dan 90 dagen te laat werd neergelegd, is de score hoogstens Aanvaardbaar (59). Bij twee ontbrekende jaarrekeningen is hij hoogstens Zwak (44). Bij een lopende gerechtelijke reorganisatie of het einde van de onderneming (faillissement, ontbinding, vereffening) is hij hoogstens Kritiek (24).
In juli 2024 hadden 6.907 ondernemingen hetzelfde profiel als CEPIPLUS nu. Elke stip staat voor 18 ondernemingen, twee jaar later.
Nog 0,7% is gestopt zonder precieze datum, mogelijk pas na die twee jaar.
Dat past bij de faillissementskans van CEPIPLUS zelf: 4,9% binnen 12 maanden.
De methode is getest op de 497.447 ondernemingen van juli 2024. Elke onderneming kreeg het faillissementscijfer van hetzelfde profiel een jaar eerder, in juli 2023. Verwacht was dat 1,6% binnen 24 maanden failliet zou gaan. Werkelijk ging 1,7% failliet.
| Groep | Verwacht | Werkelijk |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 0,9% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
Een onderneming die failliet ging, had in 74,5% van de vergelijkingen een hoger verwacht cijfer dan een onderneming die bleef bestaan. Het niveau hangt af van de conjunctuur. In een jaar met meer faillissementen dan het jaar ervoor is het werkelijke cijfer hoger dan het verwachte.
Dit is een waarneming over 6.907 ondernemingen, geen voorspelling voor CEPIPLUS. De sector telt niet mee, want in de KBO staat bij een gestopte onderneming geen sector meer. Per sector zouden vooral de overlevers meetellen, en dat geeft een te mooi beeld.
De liquiditeit is ontoereikend, met een liquiditeitsratio van 0,53 (1,05 in 2024), onder 1. De kortlopende schulden zijn 165,4% en de geldmiddelen 0,2% van het balanstotaal. Het eigen vermogen is negatief.
Toon het aanbevolen maximum en zie hoe het oordeel verandert met bedrag, termijn en voorschot.
De scores en ratio's zijn berekeningen van Checked, geen kredietbeslissing.
De onderneming legde haar voorbije 7 jaarrekeningen gemiddeld 1 dag voor het einde van de termijn neer. In de sector (NACE 81) lag de mediaan voor boekjaar 2024 op 1 dag voor het einde van de termijn, en 43% van die ondernemingen legde te laat neer.
| Onderneming | ||||
|---|---|---|---|---|
| CEPIPLUS Flémalle | € 170.320 | € 304.566 | -91,8% | - |
| CLEANEX FACILITY SERVICES Evere | € 151.867 | € 251.097 | 58,7% | - |
| DU-MY Soumagne | € 118.951 | € 307.114 | -7,4% | - |
| DBL CLEANING Boechout | € 200.705 | € 240.331 | 46,7% | - |
| VDV Cleaning SERVICE GROUP Leuven | € 168.600 | € 387.047 | 7,0% | - |
| N&S Enterprise Laakdal | € 141.842 | € 244.049 | 12,8% | - |
| BC ONDERHOUD Lille | € 159.468 | € 277.080 | 60,5% | - |
Deze ondernemingen hebben dezelfde hoofdactiviteit als CEPIPLUS: algemene reiniging van gebouwen (NACE 81210). Ze zijn vergelijkbaar in omvang en leeftijd: balanstotaal tussen € 119.000 en € 201.000, opgericht tussen 2005 en 2011.
CEPIPLUS legt een microschema neer. Dat schema vermeldt geen omzet. De brutomarge steeg van € 91.381 in 2008 naar € 304.566 in 2025.
RV HOME bezit alle aandelen. In september 2025 publiceerde het Staatsblad de benoeming van MCS COM tot gedelegeerd bestuurder.
Bronnen: Kruispuntbank van Ondernemingen, neerleggingen bij de Nationale Bank, Belgisch Staatsblad.
Omzet en EBIT-marge zijn niet gepubliceerd. In het microschema zijn ze niet verplicht. De getoonde omzet is een schatting uit de brutomarge.
Omzet ≈ € 600.000. Geschat: waarschijnlijk tussen € 410.000 en € 910.000.
Lager dan 95% van 5.728 ondernemingen in 2025.
Hoger dan 12% van 5.589 ondernemingen in 2025.
Lager dan 95% van 5.615 ondernemingen in 2025.
Nettoresultaat: laagste kwart · Eigen vermogen: laagste kwart · Balanstotaal: middelste helft · Werkkapitaal: laagste kwart
Personeelskosten gedeeld door het gemiddeld aantal voltijdse equivalenten.
In 2025 kwamen 28 mensen in dienst en gingen er 26 weg.
| Post | Verloop | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Balans: activa | ||||||||||||||||||
20/58 |
170.320 | 124.896 | 108.937 | 103.339 | 96.608 | 64.138 | 18.369 | 18.921 | 14.811 | 13.607 | 83.180 | 133.497 | 141.402 | 193.654 | 92.561 | 115.363 | 23.533 | |
20 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 75 | |
21/28 |
20.905 | 27.336 | 27.554 | 25.273 | 19.719 | 17.044 | - | - | - | 1.601 | 3.200 | 26.126 | 36.684 | 33.140 | 58.021 | 72.593 | 3.437 | |
21 |
2.609 | 5.056 | 7.503 | 4.731 | 1.406 | 2.306 | - | - | - | - | - | 1.027 | 1.541 | 2.054 | - | - | - | |
22/27 |
17.445 | 21.430 | 19.201 | 20.542 | 18.313 | 14.738 | - | - | - | 761 | 1.543 | 24.282 | 32.369 | 28.729 | 56.602 | 71.174 | 1.962 | |
23 |
2.127 | 3.641 | 1.118 | 569 | 1.087 | 663 | - | - | - | - | - | 1.680 | 1.941 | 2.259 | 1.171 | 1.430 | 1.353 | |
24 |
11.914 | 13.998 | 18.083 | 19.973 | 17.227 | 14.075 | - | - | - | 761 | 1.543 | 20.860 | 30.416 | 26.309 | 55.120 | 69.284 | - | |
26 |
3.405 | 3.790 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1.742 | 12 | 161 | 311 | 460 | 609 | |
28 |
850 | 850 | 850 | - | - | - | - | - | - | 840 | 1.657 | 817 | 2.774 | 2.357 | 1.419 | 1.419 | 1.400 | |
29/58 |
149.415 | 97.561 | 81.383 | 78.066 | 76.889 | 47.094 | 18.369 | 18.921 | 14.811 | 12.006 | 79.980 | 107.371 | 104.718 | 160.514 | 34.540 | 42.769 | 20.096 | |
40/41 |
145.410 | 92.248 | 59.721 | 45.323 | 28.830 | 17.645 | - | 15.828 | 2.458 | 6.991 | 46.172 | 59.731 | 18.858 | 66.008 | 44 | 2.956 | 5.139 | |
40 |
130.285 | 89.771 | 46.705 | 26.907 | 24.182 | 11.686 | - | - | 2.000 | 6.991 | 43.226 | 52.092 | 7.089 | - | - | 2.912 | 5.139 | |
41 |
15.125 | 2.477 | 13.016 | 18.416 | 4.648 | 5.959 | - | 15.828 | 458 | - | 2.946 | 7.639 | 11.769 | 66.008 | 44 | 44 | - | |
54/58 |
327 | 327 | 15.285 | 17.249 | 39.378 | 21.560 | 18.369 | 3.093 | 12.353 | 5.015 | 31.653 | 47.190 | 49.300 | 54.822 | 2.899 | 16.243 | - | |
490/1 |
3.678 | 4.986 | 6.377 | 15.494 | 8.681 | 7.889 | - | - | - | - | 2.155 | 450 | 36.560 | 39.683 | 31.597 | 23.570 | 14.957 | |
| Balans: passiva | ||||||||||||||||||
10/49 |
170.320 | 124.896 | 108.937 | 103.339 | 96.608 | 64.138 | 18.369 | 18.921 | 14.811 | 13.607 | 83.180 | 133.497 | 141.402 | 193.654 | 92.561 | 115.363 | 23.533 | |
10/15 |
-156.424 | 13.618 | 25.515 | 26.454 | 25.727 | 16.605 | 16.678 | 16.844 | 13.742 | 13.566 | 17.143 | 29.519 | 47.624 | 54.261 | -17.128 | 2.665 | 835 | |
10/11 |
13.300 | 13.300 | 13.300 | 13.300 | 13.300 | 13.300 | 13.300 | 13.300 | 13.300 | 13.300 | 13.300 | 13.300 | 13.300 | 13.300 | 11.000 | 8.500 | 7.000 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18.600 | 18.600 | 18.600 | 18.600 | 18.600 | 18.600 | 18.600 | 18.600 | 18.600 | 18.600 | 18.600 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | 5.300 | 5.300 | 5.300 | 5.300 | 5.300 | 5.300 | 5.300 | 5.300 | 7.600 | 10.100 | 11.600 | |
13 |
1.860 | 1.860 | 1.860 | 1.860 | 1.860 | 1.860 | 1.860 | 1.860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130/1 |
- | - | 0 | 1.860 | 1.860 | 1.860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 1.860 | 1.860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1311 |
- | - | 0 | 1.860 | 1.860 | 1.860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
1.860 | 1.860 | 1.860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
14 |
-171.584 | -1.542 | 10.355 | 11.294 | 10.567 | 1.445 | 1.518 | 1.684 | 442 | 266 | 3.843 | 16.219 | 34.324 | 40.961 | -28.128 | -5.835 | -6.165 | |
17/49 |
326.744 | 111.278 | 83.422 | 76.885 | 70.881 | 47.533 | 1.691 | 2.077 | 1.069 | 41 | 66.037 | 103.978 | 93.778 | 139.392 | 109.689 | 112.698 | 22.698 | |
17 |
45.001 | 18.443 | 4.358 | 18.761 | 22.462 | 25.608 | - | - | - | - | - | 20.294 | 29.416 | 66.088 | 43.272 | 56.429 | 889 | |
170/4 |
45.001 | 18.443 | 4.358 | 18.761 | 22.462 | 25.608 | - | - | - | - | - | 20.294 | 29.416 | 66.088 | 43.272 | 56.429 | 889 | |
42/48 |
281.743 | 92.835 | 78.915 | 58.124 | 48.358 | 21.525 | 1.691 | 1.369 | 1.069 | 41 | 64.237 | 83.655 | 64.295 | 73.304 | 66.417 | 56.268 | 21.809 | |
42 |
15.074 | 12.886 | 16.517 | - | - | - | - | - | - | - | 3.579 | 9.122 | 14.704 | 21.563 | 18.241 | 13.460 | 2.531 | |
43 |
74.224 | 29.048 | - | 16.579 | 8.826 | 6.671 | - | - | - | - | 12.779 | 8.080 | - | - | - | - | 334 | |
430/8 |
74.224 | 29.048 | - | 16.579 | 8.826 | 6.671 | - | - | - | - | 12.779 | 8.080 | - | - | - | - | 334 | |
44 |
123.546 | 13.211 | 15.675 | 13.220 | 7.816 | 4.628 | 354 | - | - | 41 | 12.888 | 17.938 | 3.079 | 10.537 | 8.413 | 11.786 | 377 | |
440/4 |
123.546 | 13.211 | 15.675 | 13.220 | 7.816 | 4.628 | 354 | - | - | 41 | 12.888 | 17.938 | 3.079 | 10.537 | 8.413 | 11.786 | 377 | |
45 |
67.529 | 37.148 | 20.244 | 21.990 | 20.380 | 8.620 | - | - | - | - | 34.991 | 48.515 | 46.512 | 41.204 | 35.253 | 30.762 | 16.585 | |
450/3 |
246 | 786 | 497 | 1.527 | 3.493 | 420 | - | - | - | - | 54 | - | 2.446 | - | 384 | 1.682 | - | |
454/9 |
67.283 | 36.362 | 19.747 | 20.462 | 16.887 | 8.200 | - | - | - | - | 34.938 | 48.515 | 44.066 | 41.204 | 34.868 | 29.080 | 16.585 | |
47/48 |
1.371 | 542 | 26.479 | 6.336 | 11.336 | 1.607 | 1.336 | 1.369 | 1.069 | - | - | - | - | - | 4.511 | 260 | 1.982 | |
492/3 |
- | 0 | 150 | - | 61 | 400 | - | 708 | - | - | 1.800 | 29 | 67 | - | - | - | - | |
| Resultatenrekening | ||||||||||||||||||
76A |
- | - | 0 | 90 | - | - | - | - | - | 1.800 | 24.928 | - | - | 1.568 | - | - | - | |
9900 |
304.566 | 274.949 | 211.191 | 165.805 | 114.461 | 33.598 | -837 | 4.319 | 1.285 | 1.684 | 574.075 | 397.782 | 407.011 | 381.449 | 276.499 | 242.849 | 91.381 | |
62 |
453.582 | 266.031 | 181.336 | 156.161 | 88.730 | 31.575 | - | - | - | 1.084 | 605.513 | 400.717 | 376.676 | 329.738 | 273.389 | 232.803 | 95.537 | |
630 |
12.711 | 13.598 | 11.441 | 7.705 | 5.066 | 1.384 | - | - | - | 782 | 782 | 12.179 | 11.857 | 8.882 | 15.471 | 2.343 | 1.463 | |
631/4 |
2.344 | -204 | 140 | - | 204 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
640/8 |
2.659 | 891 | 863 | 218 | 234 | 48 | - | - | - | 1.051 | 548 | 768 | 2.729 | 747 | 4.085 | 2.973 | 80 | |
66A |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 180 | - | 50 | 19.464 | 5.838 | - | - | - | |
9901 |
-166.730 | -5.367 | 17.412 | 1.720 | 20.227 | 591 | -837 | 4.319 | 1.285 | -1.413 | -32.768 | -15.882 | 15.749 | 42.082 | -16.446 | 4.730 | -5.699 | |
75/76B |
5.067 | 64 | 689 | 440 | 104 | 46 | 709 | 8 | 0 | 27 | 9 | 1.131 | 782 | 63 | 29 | 23 | 2 | |
75 |
120 | 64 | 689 | 406 | 104 | 12 | 709 | 8 | 0 | 27 | 9 | 1.131 | 782 | 63 | 29 | 23 | 2 | |
76B |
4.947 | - | - | 34 | - | 35 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
65/66B |
8.027 | 3.641 | 1.898 | 1.433 | 1.209 | 710 | 38 | 1.222 | 1.110 | 2.205 | 2.357 | 2.842 | 3.712 | 3.777 | 7.187 | 2.721 | 468 | |
65 |
8.027 | 3.641 | 1.898 | 1.433 | 1.209 | 710 | 38 | 1.222 | 1.110 | 2.205 | 2.357 | 2.842 | 3.712 | 3.777 | 7.187 | 2.721 | 468 | |
9903 |
-169.690 | -8.943 | 16.204 | 727 | 19.122 | -73 | -166 | 3.105 | 175 | -3.591 | -10.188 | -17.643 | -6.645 | 34.097 | -23.604 | 2.032 | -6.165 | |
67/77 |
352 | 2.953 | 0 | - | - | - | - | 2 | - | -14 | 344 | 463 | -8 | 8 | -1.310 | 1.702 | - | |
9904 |
-170.042 | -11.896 | 16.204 | 727 | 19.122 | -73 | -166 | 3.103 | 175 | -3.577 | -10.532 | -18.106 | -6.637 | 34.089 | -22.293 | 330 | -6.165 | |
9905 |
-170.042 | -11.896 | 16.204 | 727 | 19.122 | -73 | -166 | 3.103 | 175 | -3.577 | -10.532 | -18.106 | -6.637 | 34.089 | -22.293 | 330 | -6.165 | |
| Resultaatverwerking | ||||||||||||||||||
9906 |
-171.584 | -1.542 | 27.498 | 11.294 | 20.567 | 1.445 | 1.518 | 3.544 | 442 | 266 | 3.843 | 16.219 | 34.324 | 40.961 | -28.128 | -5.835 | -6.165 | |
14P |
-1.542 | 10.355 | 11.294 | 10.567 | 1.445 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | - | - | - | - | - | - | 1.860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | 1.860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
694/7 |
- | 0 | 17.143 | - | 10.000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
694 |
- | 0 | 17.143 | - | 10.000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Sociale balans | ||||||||||||||||||
9087 |
9 | 7,3 | 6 | 3,2 | 2,7 | 1,2 | - | - | - | - | 18,7 | 12,4 | 12,2 | 12,4 | 10,1 | 9,5 | 4,8 | |
Gepresteerde uren1013 |
14.619 | 9.817 | 7.009 | 6.504 | 3.980 | 1.444 | - | - | - | - | 31.285 | 21.031 | 20.762 | 19.169 | 16.813 | 15.003 | 6.641 | |
| Document | ||||||||||||||||||
De toelichting bij deze jaarrekening telt 10 rubrieken, onder meer de staat van de activa en schulden, de uitsplitsing van de kosten en de rechten en verplichtingen. U vindt ze in de neergelegde jaarrekening bij de NBB.
Bron: Jaarrekening 2025 bij de NBB, neergelegd op 27-07-2026.
| Boekjaar | Type | Neerlegging | Referentie | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | microschema | 27-07-2026 | 2026-00335131 | |
| 31-12-2024 | microschema | 29-08-2025 | 2025-00448121 | |
| 31-12-2023 | microschema | 01-07-2024 | 2024-00186483 | |
| 31-12-2022 | microschema | 30-06-2023 | 2023-00199653 | |
| 31-12-2021 | microschema | 28-07-2022 | 2022-20249582 | |
| 31-12-2020 | microschema | 30-08-2021 | 2021-59400172 | |
| 31-12-2019 | microschema | 31-07-2020 | 2020-38000133 | |
| 31-12-2018 | microschema | 28-08-2019 | 2019-55800570 | |
| 31-12-2017 | microschema | 10-06-2020 | 2020-16000377 | |
| 31-12-2016 | microschema | 30-08-2017 | 2017-58800399 | |
| 31-12-2015 | volledig schema | 26-08-2016 | 2016-50000401 | |
| 31-12-2013 | volledig schema | 28-08-2014 | 2014-57100245 | |
| 31-12-2012 | volledig schema | 31-08-2013 | 2013-56600368 | |
| 31-12-2011 | volledig schema | 28-08-2012 | 2012-48700083 | |
| 31-12-2010 | volledig schema | 15-09-2011 | 2011-54600520 | |
| 31-12-2009 | volledig schema | 31-08-2010 | 2010-50400484 | |
| 31-12-2008 | volledig schema | 11-08-2009 | 2009-56500259 |
| Post | Verloop | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| -154.019 | 8.231 | 28.853 | 9.425 | 25.293 | 1.975 | - | - | - | -631 | -31.986 | -3.703 | 27.606 | 50.964 | -974 | 7.074 | -4.236 | ||
| -157.331 | 1.702 | 27.645 | 8.432 | 24.188 | 1.311 | - | - | - | -2.795 | -9.750 | -5.927 | 5.220 | 42.972 | -6.822 | 2.673 | -4.702 | ||
| 6.280 | 13.380 | 13.722 | 14.322 | 7.741 | 18.428 | - | - | - | -817 | 840 | 3.578 | 15.400 | 38.937 | 899 | 71.500 | 4.000 | ||
| 0 | -14.958 | -1.963 | -22.129 | 17.818 | 3.191 | 15.276 | -9.260 | 7.338 | -26.638 | - | -2.110 | -5.522 | 51.923 | -13.344 | - | - | ||
| -132.328 | 4.725 | 2.468 | 19.942 | 28.531 | 25.569 | 16.678 | 17.552 | 13.742 | 11.965 | 15.743 | 23.716 | 40.423 | 87.210 | -31.877 | -13.499 | -1.713 | ||
| -91,8% | 10,9% | 23,4% | 25,6% | 26,6% | 25,9% | 90,8% | 89,0% | 92,8% | 99,7% | 20,6% | 22,1% | 33,7% | 28,0% | -18,5% | 2,3% | 3,5% | ||
| 0,53 | 1,05 | 1,03 | 1,34 | 1,59 | 2,19 | 10,87 | 13,82 | 13,86 | - | 1,25 | 1,28 | 1,63 | 2,19 | 0,52 | 0,76 | 0,92 | ||
| - | 8,17 | 3,27 | 2,91 | 2,76 | 2,86 | 0,10 | 0,12 | 0,08 | 0,00 | 3,85 | 3,52 | 1,97 | 2,57 | - | 42,28 | - | ||
| - | -87,4% | 63,5% | 2,7% | 74,3% | -0,4% | -1,0% | 18,4% | 1,3% | -26,4% | -61,4% | -61,3% | -13,9% | 62,8% | - | 12,4% | - | ||
| -99,8% | -9,5% | 14,9% | 0,7% | 19,8% | -0,1% | -0,9% | 16,4% | 1,2% | -26,3% | -12,7% | -13,6% | -4,7% | 17,6% | -24,1% | 0,3% | -26,2% | ||
| -19,19 | 2,26 | 15,20 | 6,58 | 20,91 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
De schuldgraad ontbreekt omdat het eigen vermogen negatief is. Schulden gedeeld door een negatief eigen vermogen zeggen niets.
Een Belgische jaarrekening bevat geen kasstroomtabel. De kasstroom is daarom een benadering, afgeleid uit de resultatenrekening. De investeringen zijn de aanschaffingen uit de toelichting, en waar die ontbreken de beweging van de balans.
| Post | 31-12-2025 | 31-12-2024 | 31-12-2023 | 31-12-2022 | 31-12-2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Werknemers op de balansdatum | 14 | 12 | 8 | 5 | 4 |
| voltijds | 7 | 3 | 1 | 2 | 3 |
| deeltijds | 7 | 9 | 7 | 3 | 1 |
| in voltijdse equivalenten | 10,7 | 7,7 | 3,7 | 3,1 | 3,9 |
| 9 | 5,5 | 4,3 | 3,1 | 2,7 | |
| Met een vast contract | 12 | 5 | 3 | 4 | 3 |
| In dienst gekomen | 28 | 20 | 27 | 9 | 5 |
| Uit dienst gegaan | 26 | 16 | 24 | 7 | 3 |
Bron: sociale balans in de jaarrekeningen 2021 tot 2025
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Achterstallige belastingschulden | - | € 762 | € 497 | - | - |
| Achterstallige schulden aan de RSZ | - | € 14.020 | € 6.404 | - | - |
Bron: toelichting bij de jaarrekeningen 2021 tot 2025 (staat van de schulden)
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Materiële vaste activa | € 6.280 | € 13.380 | € 8.217 | € 9.847 | € 7.741 |
| Immateriële vaste activa | - | - | € 4.655 | € 4.475 | - |
| Financiële vaste activa | - | - | € 850 | - | - |
| € 12.711 | € 13.598 | € 11.441 | € 7.705 | € 5.066 |
Bron: toelichting bij de jaarrekeningen 2021 tot 2025 (staat van de vaste activa)
Het bedrijfsresultaat van 2025 is een verlies van € 166.730, groter dan het verlies van € 5.367 in 2024. Dat is het laagste resultaat sinds 2008.
Het eigen vermogen is negatief. De schulden (€ 326.744) zijn groter dan het balanstotaal (€ 170.320).
Bron: deelnemingenlijsten in de jaarrekeningen van de eigenaars
Bron: deelnemingenlijst in de jaarrekening 2021 van RV HOME. Elke deelneming staat met haar eigen laatste jaarrekening.
In het netwerk verkent u de banden van CEPIPLUS.
Termijn voor de jaarrekening 2026: 31-07-2027
Financiële mijlpalen staan op de afsluitdatum van het boekjaar, niet op de neerleggingsdatum.
Bronnen: Publicaties in het Belgisch StaatsbladNeerleggingen bij de Nationale Bank
CEPIPLUS werd opgericht op 1 februari 2008.1 De zetel verhuisde in 2020 naar Barchon, in 2024 naar Flémaile en in 2026 naar Flémalle.234 De onderneming heet sinds 2022 CEPIPLUS.5 Het balanstotaal steeg van € 18.921 in 2018 tot € 170.320 in 2025 en het personeelsbestand van 1,2 voltijdse equivalenten in 2020 naar 9 in 2025.6
| Vestiging | Sinds | Vestigingsnummer |
|---|---|---|
| Rue de l'Expansion 25 A zetel 4400 Flémalle | ||
| Rue des Semailles 39 4400 Flémalle | 01-02-2008 | 2.170.288.193 |
Controleer de inhoudingsplicht Voor bouw- of schoonmaakwerk door deze onderneming gaat u vóór elke betaling na of u een deel van de factuur moet inhouden. Gebruik daarvoor het ondernemingsnummer 0895.418.381
Ziet u iets dat niet klopt of mist u iets, dan horen wij het graag.