Capitaux propres
Dettes supérieures aux actifs pour l'exercice 2025.
Dettes supérieures aux actifs pour l'exercice 2025.
Le résultat a baissé en 2025 de -11 896 € à -170 042 €.
Dont 281 743 € exigibles dans l'année.
Entre 2015 et 2025, 52 % des équivalents temps plein ont disparu.
Les dettes à court terme passent de 92 835 € à 281 743 €.
Moins solvable que 95 % du secteur services aux bâtiments et paysagers. Médiane du secteur 40,5 % · 5 728 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,9 % pour 7 709 entreprises (NACE 81, micro-entreprises).
Environ 5 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 81, micro-entreprises). Elle fait mieux que 3 % d'entre elles en solvabilité, 2 % en liquidité, 4 % en rentabilité et 0 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 09-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe élevé au 30-06-2025, 6,3 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 6 907 entreprises avaient le même profil que CEPIPLUS aujourd'hui. Chaque point représente 18 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,7 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à CEPIPLUS : 4,9 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 6 907 entreprises, pas d'une prévision pour CEPIPLUS. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est insuffisante, avec un ratio de liquidité de 0,53 (1,05 en 2024), sous 1. Les dettes à court terme représentent 165,4 % et la trésorerie 0,2 % du total du bilan. Les capitaux propres sont négatifs.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 1 jour avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 81), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 1 jour avant l'échéance, et 43 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| CEPIPLUS Flémalle | 170 320 € | 304 566 € | -91,8 % | - |
| CLEANEX FACILITY SERVICES Evere | 151 867 € | 251 097 € | 58,7 % | - |
| DU-MY Soumagne | 118 951 € | 307 114 € | -7,4 % | - |
| DBL CLEANING Boechout | 200 705 € | 240 331 € | 46,7 % | - |
| VDV Cleaning SERVICE GROUP Louvain | 168 600 € | 387 047 € | 7,0 % | - |
| N&S Enterprise Laakdal | 141 842 € | 244 049 € | 12,8 % | - |
| BC ONDERHOUD Lille | 159 468 € | 277 080 € | 60,5 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que CEPIPLUS : « Nettoyage courant des bâtiments » (NACE 81210). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 119 000 € et 201 000 €, constituées entre 2005 et 2011.
CEPIPLUS dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 91 381 € en 2008 à 304 566 € en 2025.
RV HOME détient toutes les actions. En septembre 2025, le Moniteur belge a publié la nomination de MCS COM comme administrateur délégué.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 600 000 €. Estimé : probablement entre 410 000 € et 910 000 €.
En dessous de 95 % des 5 728 entreprises en 2025.
Au-dessus de 12 % des 5 589 entreprises en 2025.
En dessous de 95 % des 5 615 entreprises en 2025.
Résultat net : quart inférieur · Capitaux propres : quart inférieur · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : quart inférieur
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
En 2025, 28 personnes sont entrées et 26 sont sorties.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||||||
20/58 |
170 320 | 124 896 | 108 937 | 103 339 | 96 608 | 64 138 | 18 369 | 18 921 | 14 811 | 13 607 | 83 180 | 133 497 | 141 402 | 193 654 | 92 561 | 115 363 | 23 533 | |
20 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 75 | |
21/28 |
20 905 | 27 336 | 27 554 | 25 273 | 19 719 | 17 044 | - | - | - | 1 601 | 3 200 | 26 126 | 36 684 | 33 140 | 58 021 | 72 593 | 3 437 | |
21 |
2 609 | 5 056 | 7 503 | 4 731 | 1 406 | 2 306 | - | - | - | - | - | 1 027 | 1 541 | 2 054 | - | - | - | |
22/27 |
17 445 | 21 430 | 19 201 | 20 542 | 18 313 | 14 738 | - | - | - | 761 | 1 543 | 24 282 | 32 369 | 28 729 | 56 602 | 71 174 | 1 962 | |
23 |
2 127 | 3 641 | 1 118 | 569 | 1 087 | 663 | - | - | - | - | - | 1 680 | 1 941 | 2 259 | 1 171 | 1 430 | 1 353 | |
24 |
11 914 | 13 998 | 18 083 | 19 973 | 17 227 | 14 075 | - | - | - | 761 | 1 543 | 20 860 | 30 416 | 26 309 | 55 120 | 69 284 | - | |
26 |
3 405 | 3 790 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 742 | 12 | 161 | 311 | 460 | 609 | |
28 |
850 | 850 | 850 | - | - | - | - | - | - | 840 | 1 657 | 817 | 2 774 | 2 357 | 1 419 | 1 419 | 1 400 | |
29/58 |
149 415 | 97 561 | 81 383 | 78 066 | 76 889 | 47 094 | 18 369 | 18 921 | 14 811 | 12 006 | 79 980 | 107 371 | 104 718 | 160 514 | 34 540 | 42 769 | 20 096 | |
40/41 |
145 410 | 92 248 | 59 721 | 45 323 | 28 830 | 17 645 | - | 15 828 | 2 458 | 6 991 | 46 172 | 59 731 | 18 858 | 66 008 | 44 | 2 956 | 5 139 | |
40 |
130 285 | 89 771 | 46 705 | 26 907 | 24 182 | 11 686 | - | - | 2 000 | 6 991 | 43 226 | 52 092 | 7 089 | - | - | 2 912 | 5 139 | |
41 |
15 125 | 2 477 | 13 016 | 18 416 | 4 648 | 5 959 | - | 15 828 | 458 | - | 2 946 | 7 639 | 11 769 | 66 008 | 44 | 44 | - | |
54/58 |
327 | 327 | 15 285 | 17 249 | 39 378 | 21 560 | 18 369 | 3 093 | 12 353 | 5 015 | 31 653 | 47 190 | 49 300 | 54 822 | 2 899 | 16 243 | - | |
490/1 |
3 678 | 4 986 | 6 377 | 15 494 | 8 681 | 7 889 | - | - | - | - | 2 155 | 450 | 36 560 | 39 683 | 31 597 | 23 570 | 14 957 | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||||||
10/49 |
170 320 | 124 896 | 108 937 | 103 339 | 96 608 | 64 138 | 18 369 | 18 921 | 14 811 | 13 607 | 83 180 | 133 497 | 141 402 | 193 654 | 92 561 | 115 363 | 23 533 | |
10/15 |
-156 424 | 13 618 | 25 515 | 26 454 | 25 727 | 16 605 | 16 678 | 16 844 | 13 742 | 13 566 | 17 143 | 29 519 | 47 624 | 54 261 | -17 128 | 2 665 | 835 | |
10/11 |
13 300 | 13 300 | 13 300 | 13 300 | 13 300 | 13 300 | 13 300 | 13 300 | 13 300 | 13 300 | 13 300 | 13 300 | 13 300 | 13 300 | 11 000 | 8 500 | 7 000 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | 5 300 | 5 300 | 5 300 | 5 300 | 5 300 | 5 300 | 5 300 | 5 300 | 7 600 | 10 100 | 11 600 | |
13 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130/1 |
- | - | 0 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1311 |
- | - | 0 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
14 |
-171 584 | -1 542 | 10 355 | 11 294 | 10 567 | 1 445 | 1 518 | 1 684 | 442 | 266 | 3 843 | 16 219 | 34 324 | 40 961 | -28 128 | -5 835 | -6 165 | |
17/49 |
326 744 | 111 278 | 83 422 | 76 885 | 70 881 | 47 533 | 1 691 | 2 077 | 1 069 | 41 | 66 037 | 103 978 | 93 778 | 139 392 | 109 689 | 112 698 | 22 698 | |
17 |
45 001 | 18 443 | 4 358 | 18 761 | 22 462 | 25 608 | - | - | - | - | - | 20 294 | 29 416 | 66 088 | 43 272 | 56 429 | 889 | |
170/4 |
45 001 | 18 443 | 4 358 | 18 761 | 22 462 | 25 608 | - | - | - | - | - | 20 294 | 29 416 | 66 088 | 43 272 | 56 429 | 889 | |
42/48 |
281 743 | 92 835 | 78 915 | 58 124 | 48 358 | 21 525 | 1 691 | 1 369 | 1 069 | 41 | 64 237 | 83 655 | 64 295 | 73 304 | 66 417 | 56 268 | 21 809 | |
42 |
15 074 | 12 886 | 16 517 | - | - | - | - | - | - | - | 3 579 | 9 122 | 14 704 | 21 563 | 18 241 | 13 460 | 2 531 | |
43 |
74 224 | 29 048 | - | 16 579 | 8 826 | 6 671 | - | - | - | - | 12 779 | 8 080 | - | - | - | - | 334 | |
430/8 |
74 224 | 29 048 | - | 16 579 | 8 826 | 6 671 | - | - | - | - | 12 779 | 8 080 | - | - | - | - | 334 | |
44 |
123 546 | 13 211 | 15 675 | 13 220 | 7 816 | 4 628 | 354 | - | - | 41 | 12 888 | 17 938 | 3 079 | 10 537 | 8 413 | 11 786 | 377 | |
440/4 |
123 546 | 13 211 | 15 675 | 13 220 | 7 816 | 4 628 | 354 | - | - | 41 | 12 888 | 17 938 | 3 079 | 10 537 | 8 413 | 11 786 | 377 | |
45 |
67 529 | 37 148 | 20 244 | 21 990 | 20 380 | 8 620 | - | - | - | - | 34 991 | 48 515 | 46 512 | 41 204 | 35 253 | 30 762 | 16 585 | |
450/3 |
246 | 786 | 497 | 1 527 | 3 493 | 420 | - | - | - | - | 54 | - | 2 446 | - | 384 | 1 682 | - | |
454/9 |
67 283 | 36 362 | 19 747 | 20 462 | 16 887 | 8 200 | - | - | - | - | 34 938 | 48 515 | 44 066 | 41 204 | 34 868 | 29 080 | 16 585 | |
47/48 |
1 371 | 542 | 26 479 | 6 336 | 11 336 | 1 607 | 1 336 | 1 369 | 1 069 | - | - | - | - | - | 4 511 | 260 | 1 982 | |
492/3 |
- | 0 | 150 | - | 61 | 400 | - | 708 | - | - | 1 800 | 29 | 67 | - | - | - | - | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||||||
76A |
- | - | 0 | 90 | - | - | - | - | - | 1 800 | 24 928 | - | - | 1 568 | - | - | - | |
9900 |
304 566 | 274 949 | 211 191 | 165 805 | 114 461 | 33 598 | -837 | 4 319 | 1 285 | 1 684 | 574 075 | 397 782 | 407 011 | 381 449 | 276 499 | 242 849 | 91 381 | |
62 |
453 582 | 266 031 | 181 336 | 156 161 | 88 730 | 31 575 | - | - | - | 1 084 | 605 513 | 400 717 | 376 676 | 329 738 | 273 389 | 232 803 | 95 537 | |
630 |
12 711 | 13 598 | 11 441 | 7 705 | 5 066 | 1 384 | - | - | - | 782 | 782 | 12 179 | 11 857 | 8 882 | 15 471 | 2 343 | 1 463 | |
631/4 |
2 344 | -204 | 140 | - | 204 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
640/8 |
2 659 | 891 | 863 | 218 | 234 | 48 | - | - | - | 1 051 | 548 | 768 | 2 729 | 747 | 4 085 | 2 973 | 80 | |
66A |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 180 | - | 50 | 19 464 | 5 838 | - | - | - | |
9901 |
-166 730 | -5 367 | 17 412 | 1 720 | 20 227 | 591 | -837 | 4 319 | 1 285 | -1 413 | -32 768 | -15 882 | 15 749 | 42 082 | -16 446 | 4 730 | -5 699 | |
75/76B |
5 067 | 64 | 689 | 440 | 104 | 46 | 709 | 8 | 0 | 27 | 9 | 1 131 | 782 | 63 | 29 | 23 | 2 | |
75 |
120 | 64 | 689 | 406 | 104 | 12 | 709 | 8 | 0 | 27 | 9 | 1 131 | 782 | 63 | 29 | 23 | 2 | |
76B |
4 947 | - | - | 34 | - | 35 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
65/66B |
8 027 | 3 641 | 1 898 | 1 433 | 1 209 | 710 | 38 | 1 222 | 1 110 | 2 205 | 2 357 | 2 842 | 3 712 | 3 777 | 7 187 | 2 721 | 468 | |
65 |
8 027 | 3 641 | 1 898 | 1 433 | 1 209 | 710 | 38 | 1 222 | 1 110 | 2 205 | 2 357 | 2 842 | 3 712 | 3 777 | 7 187 | 2 721 | 468 | |
9903 |
-169 690 | -8 943 | 16 204 | 727 | 19 122 | -73 | -166 | 3 105 | 175 | -3 591 | -10 188 | -17 643 | -6 645 | 34 097 | -23 604 | 2 032 | -6 165 | |
67/77 |
352 | 2 953 | 0 | - | - | - | - | 2 | - | -14 | 344 | 463 | -8 | 8 | -1 310 | 1 702 | - | |
9904 |
-170 042 | -11 896 | 16 204 | 727 | 19 122 | -73 | -166 | 3 103 | 175 | -3 577 | -10 532 | -18 106 | -6 637 | 34 089 | -22 293 | 330 | -6 165 | |
9905 |
-170 042 | -11 896 | 16 204 | 727 | 19 122 | -73 | -166 | 3 103 | 175 | -3 577 | -10 532 | -18 106 | -6 637 | 34 089 | -22 293 | 330 | -6 165 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||||||
9906 |
-171 584 | -1 542 | 27 498 | 11 294 | 20 567 | 1 445 | 1 518 | 3 544 | 442 | 266 | 3 843 | 16 219 | 34 324 | 40 961 | -28 128 | -5 835 | -6 165 | |
14P |
-1 542 | 10 355 | 11 294 | 10 567 | 1 445 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | - | - | - | - | - | - | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
694/7 |
- | 0 | 17 143 | - | 10 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
694 |
- | 0 | 17 143 | - | 10 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan social | ||||||||||||||||||
9087 |
9 | 7,3 | 6 | 3,2 | 2,7 | 1,2 | - | - | - | - | 18,7 | 12,4 | 12,2 | 12,4 | 10,1 | 9,5 | 4,8 | |
Heures prestées1013 |
14 619 | 9 817 | 7 009 | 6 504 | 3 980 | 1 444 | - | - | - | - | 31 285 | 21 031 | 20 762 | 19 169 | 16 813 | 15 003 | 6 641 | |
| Document | ||||||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 10 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 27-07-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 27-07-2026 | 2026-00335131 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 29-08-2025 | 2025-00448121 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 01-07-2024 | 2024-00186483 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 30-06-2023 | 2023-00199653 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 28-07-2022 | 2022-20249582 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 30-08-2021 | 2021-59400172 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 31-07-2020 | 2020-38000133 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 28-08-2019 | 2019-55800570 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 10-06-2020 | 2020-16000377 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 30-08-2017 | 2017-58800399 | |
| 31-12-2015 | schéma complet | 26-08-2016 | 2016-50000401 | |
| 31-12-2013 | schéma complet | 28-08-2014 | 2014-57100245 | |
| 31-12-2012 | schéma complet | 31-08-2013 | 2013-56600368 | |
| 31-12-2011 | schéma complet | 28-08-2012 | 2012-48700083 | |
| 31-12-2010 | schéma complet | 15-09-2011 | 2011-54600520 | |
| 31-12-2009 | schéma complet | 31-08-2010 | 2010-50400484 | |
| 31-12-2008 | schéma complet | 11-08-2009 | 2009-56500259 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| -154 019 | 8 231 | 28 853 | 9 425 | 25 293 | 1 975 | - | - | - | -631 | -31 986 | -3 703 | 27 606 | 50 964 | -974 | 7 074 | -4 236 | ||
| -157 331 | 1 702 | 27 645 | 8 432 | 24 188 | 1 311 | - | - | - | -2 795 | -9 750 | -5 927 | 5 220 | 42 972 | -6 822 | 2 673 | -4 702 | ||
| 6 280 | 13 380 | 13 722 | 14 322 | 7 741 | 18 428 | - | - | - | -817 | 840 | 3 578 | 15 400 | 38 937 | 899 | 71 500 | 4 000 | ||
| 0 | -14 958 | -1 963 | -22 129 | 17 818 | 3 191 | 15 276 | -9 260 | 7 338 | -26 638 | - | -2 110 | -5 522 | 51 923 | -13 344 | - | - | ||
| -132 328 | 4 725 | 2 468 | 19 942 | 28 531 | 25 569 | 16 678 | 17 552 | 13 742 | 11 965 | 15 743 | 23 716 | 40 423 | 87 210 | -31 877 | -13 499 | -1 713 | ||
| -91,8 % | 10,9 % | 23,4 % | 25,6 % | 26,6 % | 25,9 % | 90,8 % | 89,0 % | 92,8 % | 99,7 % | 20,6 % | 22,1 % | 33,7 % | 28,0 % | -18,5 % | 2,3 % | 3,5 % | ||
| 0,53 | 1,05 | 1,03 | 1,34 | 1,59 | 2,19 | 10,87 | 13,82 | 13,86 | - | 1,25 | 1,28 | 1,63 | 2,19 | 0,52 | 0,76 | 0,92 | ||
| - | 8,17 | 3,27 | 2,91 | 2,76 | 2,86 | 0,10 | 0,12 | 0,08 | 0,00 | 3,85 | 3,52 | 1,97 | 2,57 | - | 42,28 | - | ||
| - | -87,4 % | 63,5 % | 2,7 % | 74,3 % | -0,4 % | -1,0 % | 18,4 % | 1,3 % | -26,4 % | -61,4 % | -61,3 % | -13,9 % | 62,8 % | - | 12,4 % | - | ||
| -99,8 % | -9,5 % | 14,9 % | 0,7 % | 19,8 % | -0,1 % | -0,9 % | 16,4 % | 1,2 % | -26,3 % | -12,7 % | -13,6 % | -4,7 % | 17,6 % | -24,1 % | 0,3 % | -26,2 % | ||
| -19,19 | 2,26 | 15,20 | 6,58 | 20,91 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Le taux d'endettement n'est pas affiché, car les capitaux propres sont négatifs. Des dettes divisées par des capitaux propres négatifs ne disent rien.
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-12-2025 | 31-12-2024 | 31-12-2023 | 31-12-2022 | 31-12-2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 14 | 12 | 8 | 5 | 4 |
| à temps plein | 7 | 3 | 1 | 2 | 3 |
| à temps partiel | 7 | 9 | 7 | 3 | 1 |
| en équivalents temps plein | 10,7 | 7,7 | 3,7 | 3,1 | 3,9 |
| 9 | 5,5 | 4,3 | 3,1 | 2,7 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 12 | 5 | 3 | 4 | 3 |
| Entrées | 28 | 20 | 27 | 9 | 5 |
| Sorties | 26 | 16 | 24 | 7 | 3 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Dettes fiscales échues | - | 762 € | 497 € | - | - |
| Dettes échues envers l'ONSS | - | 14 020 € | 6 404 € | - | - |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des dettes)
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 6 280 € | 13 380 € | 8 217 € | 9 847 € | 7 741 € |
| Immobilisations incorporelles | - | - | 4 655 € | 4 475 € | - |
| Immobilisations financières | - | - | 850 € | - | - |
| 12 711 € | 13 598 € | 11 441 € | 7 705 € | 5 066 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 166 730 €, plus lourde que la perte de 5 367 € en 2024. C'est le résultat le plus faible depuis 2008.
Les capitaux propres sont négatifs. Les dettes (326 744 €) dépassent le total du bilan (170 320 €).
Source : listes des participations dans les comptes des actionnaires
Source : liste des participations dans les comptes 2021 de RV HOME. Chaque participation figure avec ses propres derniers comptes.
Le réseau vous permet d’explorer les liens de CEPIPLUS.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
CEPIPLUS a été constituée le 1er février 2008.1 Le siège a été transféré à Barchon en 2020, puis à Flémaile en 2024, puis à Flémalle en 2026.234 Depuis 2022, l'entreprise porte le nom CEPIPLUS.5 Le total du bilan est passé de 18 921 € en 2018 à 170 320 € en 2025, et l'effectif de 1,2 équivalents temps plein en 2020 à 9 en 2025.6
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Rue de l'Expansion 25 A siège 4400 Flémalle | ||
| Rue des Semailles 39 4400 Flémalle | 01-02-2008 | 2.170.288.193 |
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture. Utilisez pour cela le numéro d'entreprise 0895.418.381
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.