Capper-ine
ActiefUit de officiële registers: KBO 14 jaarrekeningen bij de NBB publicaties in het Staatsblad
Samenvatting
Capper-ine is actief sinds 2011, zonder insolventie- of waarschuwingssignalen in het Belgisch Staatsblad. Volgens de jaarrekening over 2025 had Capper-ine een eigen vermogen van € 506.409 en een nettoresultaat van € 67.592. Het eigen vermogen groeit sinds 2018 met ongeveer 19% per jaar. De solvabiliteit is hoger dan bij 55% van de 1.373 ondernemingen in de sector persoonlijke dienstverlening (NACE 96, boekjaar 2025). De faillissementskans binnen 12 maanden is 0,3% (zeer laag).
Overzicht
Officiële gegevens
KBO- Status
- Actief sinds 05-05-2011 Normale toestand
- Rechtsvorm
- Besloten Vennootschap (BV)
- Zetel
- Blauwhofdreef(B) 13, 9290 Berlare
- Activiteit
- Kappers- en barbiersactiviteiten NACE 96210en 2 andere
- Vestigingseenheid
- 2.199.762.238 9290 Berlare, sinds 05-05-2011
- Einde boekjaar
- 31 december
- Peppol
- Bereikbaar sinds 06-03-2025
Financiële situatie
- Faillissementskansbinnen 12 maanden
- 0,3%
- Brutomarge
- € 563.631
- ▲ 10,0%
- Omzet
- ≈ € 650.000
- geschat
- Winst
- € 67.592
- ▼ 32,2%
- Eigen vermogen
- € 506.409
- ▲ 15,4%
- Balanstotaal
- € 1,4 mln
- ▲ 5,1%
- Personeel
- 7,2 VTE
- ▼ 1,4%
Opbouw van de scoreverhoogt risicoOmvang: 7,2 VTE, balanstotaal € 1,4 mlnverlaagt risicoOpgericht in 2011Cijfers over boekjaar 2025 (neergelegd op 29-06-2026)Winst € 67.592 (boekjaar 2025)Toon onderbouwing
Checked score
Ongeveer 3 op 1.000 vergelijkbare bedrijven gaan binnen 12 maanden failliet (schatting).
Berekening
De klasse volgt uit de faillissementskans. 10 punten meer halveert die kans ongeveer.
| 75-100 | Uitstekend | minder dan 0,55% |
| 60-74 | Gezond | 0,55% tot 1,5% |
| 45-59 | Aanvaardbaar | 1,5% tot 4,2% |
| 25-44 | Zwak | 4,2% tot 15,0% |
| 0-24 | Kritiek | meer dan 15,0% |
De plaats binnen de klasse hangt voor de helft af van de faillissementskans en voor de helft van de vergelijking met de sectorgenoten (NACE 96, micro). De solvabiliteit van de onderneming is beter dan bij 58% van hen, de liquiditeit beter dan bij 55%, de rentabiliteit beter dan bij 57% en de groei beter dan bij 63%.
De faillissementskans is berekend op 31-10-2026 met het faillissementsmodel van 2 oktober 2026. Het model steunt op de registers, de jaarrekening en het Staatsblad, en op eerdere Belgische faillissementen.
Sommige feiten begrenzen de score, hoe klein de kans ook is. Bij negatief of nul eigen vermogen, een zwaar verlies, een afwijkende toestand in de KBO, één ontbrekende jaarrekening of een jaarrekening die meer dan 90 dagen te laat werd neergelegd, is de score hoogstens Aanvaardbaar (59). Bij twee ontbrekende jaarrekeningen is hij hoogstens Zwak (44). Bij een lopende gerechtelijke reorganisatie of het einde van de onderneming (faillissement, ontbinding, vereffening) is hij hoogstens Kritiek (24).
Kredietcheck voor een bedrag en termijn naar keuze
Toon het aanbevolen maximum en zie hoe het oordeel verandert met bedrag, termijn en voorschot.
Signalen
De onderneming legde haar voorbije 7 jaarrekeningen gemiddeld 11 dagen voor de termijn neer. In de sector (NACE 96) lag de mediaan voor boekjaar 2024 op op de dag van de termijn, en 48% van die ondernemingen legde te laat neer.
Nagekeken zonder bevinding (2)
Financieel · boekjaar 2025, verkort schema
Jaarrekening 2025
- Boekjaar afgesloten op
- 31-12-2025
- Neergelegd op
- 29-06-2026
- Schema
- verkort schema
- Referentie
- 2026-00229292
2021 tot 2025, 5 boekjaren 2018 tot 2025, 8 boekjaren
Het bedrijfsresultaat van 2025 is 22% lager dan in 2024.
De omzet is wat de onderneming verkocht, het resultaat is wat daarvan overbleef. Een verlies staat onder de nullijn.
Bezittingen, eigen vermogen en schulden per boekjaar.
Boven nul kan de onderneming haar schulden op korte termijn betalen met wat ze op korte termijn bezit.
De EBIT-marge is het deel van elke euro omzet dat uit de bedrijfsvoering overblijft. De rendabiliteit is wat de bezittingen opbrengen.
Hoe hoger de solvabiliteit, hoe beter de onderneming een tegenvaller opvangt.
Een verhouding boven 1 betekent dat de kortlopende bezittingen de kortlopende schulden dekken.
Gemiddeld personeel per boekjaar, in voltijdse equivalenten (VTE).
Gebruik de pijltjestoetsen op de grafiek voor de cijfers per jaar.
De sectorband is de middelste helft van de ondernemingen in Persoonlijke diensten (NACE 96). Een kwart van hen zit eronder, een kwart erboven. Per jaar tellen alleen jaarrekeningen in hetzelfde schema mee, en alleen als het er minstens 30 zijn. De stippellijn is de mediaan. Er is een sectorband voor nettoresultaat, eigen vermogen, totaal activa, werkkapitaal, solvabiliteit, liquiditeit, rendabiliteit (ROA) en personeel (VTE).
Ondernemingen met hetzelfde profiel, twee jaar later
Historische waarnemingIn juli 2024 hadden 10.904 ondernemingen hetzelfde profiel als Capper-ine nu. Twee jaar later was 0,7% failliet en bestond 95,2% nog.
- Micro
- 10 tot 20 jaar oud
- solvabiliteit 30% of meer
- winst onder 5% van de balans
Dat past bij de faillissementskans van Capper-ine zelf: 0,3% binnen 12 maanden.
Test van de methode
De methode is getest op de 497.445 ondernemingen van juli 2024. Elke onderneming kreeg het faillissementscijfer van hetzelfde profiel een jaar eerder, in juli 2023. Verwacht was dat 1,6% binnen 24 maanden failliet zou gaan. Werkelijk ging 1,7% failliet.
| Groep | Verwacht | Werkelijk |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 0,9% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
Een onderneming die failliet ging, had in 74,5% van de vergelijkingen een hoger verwacht cijfer dan een onderneming die bleef bestaan. Het niveau hangt af van de conjunctuur. In een jaar met meer faillissementen dan het jaar ervoor is het werkelijke cijfer hoger dan het verwachte.
Dit is een waarneming over 10.904 ondernemingen, geen voorspelling voor Capper-ine. De sector telt niet mee, want in de KBO staat bij een gestopte onderneming geen sector meer. Per sector zouden vooral de overlevers meetellen, en dat geeft een te mooi beeld.
| Post | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bezoldigingen, sociale lasten en pensioenen62 | - | - | - | € 180.990 | € 268.596 | € 289.709 | € 319.997 | € 352.664 | ▲ 10,2% |
| Afschrijvingen en waardeverminderingen op oprichtingskosten, op immateriële en materiële vaste activa630 | € 30.043 | € 28.259 | € 31.758 | € 21.927 | € 25.135 | € 26.154 | € 36.775 | € 89.251 | ▲ 143% |
| Andere bedrijfskosten640/8 | - | - | - | € 33.413 | € 1.150 | € 1.114 | € 3.793 | € 3.500 | ▼ 7,7% |
| Bruto bedrijfsmarge9900 | € 188.914 | € 234.485 | € 168.809 | € 279.889 | € 348.512 | € 438.241 | € 512.534 | € 563.631 | ▲ 10,0% |
| Bedrijfswinst (bedrijfsverlies)9901 | € 56.273 | € 47.072 | € 11.534 | € 43.558 | € 53.631 | € 121.264 | € 151.969 | € 118.217 | ▼ 22,2% |
| Financiële opbrengsten75/76B | - | - | - | € 6.082 | € 1.814 | € 1.716 | € 198 | € 340 | ▲ 72,0% |
| Recurrente financiële opbrengsten75 | € 3 | € 2 | € 2 | € 6.082 | € 1.814 | € 1.716 | € 198 | € 340 | ▲ 72,0% |
| Financiële kosten65/66B | - | - | - | € 759 | € 5.409 | € 6.195 | € 7.552 | € 13.833 | ▲ 83,2% |
| Recurrente financiële kosten65 | € 2.947 | € 2.549 | € 5.692 | € 759 | € 5.409 | € 6.195 | € 7.552 | € 13.833 | ▲ 83,2% |
| Winst (verlies) van het boekjaar vóór belasting9903 | € 53.328 | € 44.525 | € 5.845 | € 48.882 | € 50.037 | € 116.785 | € 144.615 | € 104.724 | ▼ 27,6% |
| Belastingen op het resultaat67/77 | € 15.938 | € 13.958 | € 629 | € 10.780 | € 16.150 | € 35.643 | € 44.948 | € 37.132 | ▼ 17,4% |
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | € 37.390 | € 30.567 | € 5.216 | € 38.102 | € 33.887 | € 81.141 | € 99.667 | € 67.592 | ▼ 32,2% |
| Te bestemmen winst (verlies) van het boekjaar9905 | € 37.390 | € 30.567 | € 5.216 | € 38.102 | € 33.887 | € 81.141 | € 99.667 | € 67.592 | ▼ 32,2% |
| Post | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Activa | |||||||||
| Totaal activa20/58 | € 0,3 mln | € 0,3 mln | € 0,3 mln | € 0,6 mln | € 0,6 mln | € 0,7 mln | € 1,3 mln | € 1,4 mln | ▲ 5,1% |
| Oprichtingskosten20 | € 0 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Vaste activa21/28 | € 0,1 mln | € 0,08 mln | € 0,1 mln | € 0,4 mln | € 0,4 mln | € 0,3 mln | € 0,9 mln | € 0,8 mln | ▼ 9,3% |
| Immateriële vaste activa21 | € 0 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Materiële vaste activa22/27 | € 0,1 mln | € 0,08 mln | € 0,1 mln | € 0,4 mln | € 0,4 mln | € 0,3 mln | € 0,9 mln | € 0,8 mln | ▼ 9,3% |
| Terreinen en gebouwen22 | - | - | - | € 0,3 mln | € 0,3 mln | € 0,3 mln | € 0,8 mln | € 0,8 mln | ▼ 8,7% |
| Installaties, machines en uitrusting23 | - | - | - | € 0,005 mln | € 0,006 mln | € 0,004 mln | € 0,002 mln | € 0,001 mln | ▼ 42,7% |
| Meubilair en rollend materieel24 | - | - | - | € 0,002 mln | € 0,003 mln | € 0,006 mln | € 0,004 mln | € 0,003 mln | ▼ 32,1% |
| Overige materiële vaste activa26 | - | - | - | € 0,08 mln | € 0,07 mln | € 0,07 mln | € 0,06 mln | € 0,05 mln | ▼ 14,9% |
| Activa in aanbouw en vooruitbetalingen27 | - | - | - | € 0 | - | - | - | - | - |
| Financiële vaste activa28 | € 0 | € 150 | € 200 | € 200 | € 200 | € 200 | € 200 | € 200 | = |
| Vlottende activa29/58 | € 0,2 mln | € 0,2 mln | € 0,2 mln | € 0,2 mln | € 0,3 mln | € 0,3 mln | € 0,4 mln | € 0,6 mln | ▲ 35,0% |
| Vorderingen op meer dan één jaar29 | - | - | - | € 0,08 mln | € 0,07 mln | € 0,07 mln | € 0,2 mln | € 0,3 mln | ▲ 53,4% |
| Handelsvorderingen290 | - | - | - | € 0,08 mln | - | - | € 0,2 mln | € 0,3 mln | ▲ 53,4% |
| Overige vorderingen291 | - | - | - | - | € 0,07 mln | € 0,07 mln | - | - | - |
| Voorraden en bestellingen in uitvoering3 | € 0,01 mln | € 0,01 mln | € 0,01 mln | € 0,02 mln | € 0,03 mln | € 0,04 mln | € 0,03 mln | € 0,03 mln | ▲ 22,8% |
| Voorraden30/36 | - | - | - | € 0,02 mln | € 0,03 mln | € 0,04 mln | € 0,03 mln | € 0,03 mln | ▲ 22,8% |
| Vorderingen op ten hoogste één jaar40/41 | € 0,001 mln | € 0,009 mln | € 0,02 mln | € 0,02 mln | € 0,007 mln | € 0,01 mln | € 0,03 mln | € 0,06 mln | ▲ 70,7% |
| Handelsvorderingen40 | - | - | - | - | - | € 0,004 mln | € 0,001 mln | - | - |
| Overige vorderingen41 | - | - | - | € 0,02 mln | € 0,007 mln | € 0,01 mln | € 0,03 mln | € 0,06 mln | ▲ 75,9% |
| Geldbeleggingen50/53 | € 0 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Liquide middelen54/58 | € 0,1 mln | € 0,08 mln | € 0,05 mln | € 0,08 mln | € 0,1 mln | € 0,2 mln | € 0,2 mln | € 0,2 mln | ▲ 2,0% |
| Overlopende rekeningen490/1 | - | - | - | € 0,002 mln | € 0,01 mln | € 0,02 mln | € 0,001 mln | € 0,004 mln | ▲ 196% |
| Passiva | |||||||||
| Totaal passiva10/49 | € 0,3 mln | € 0,3 mln | € 0,3 mln | € 0,6 mln | € 0,6 mln | € 0,7 mln | € 1,3 mln | € 1,4 mln | ▲ 5,1% |
| Eigen vermogen10/15 | € 0,2 mln | € 0,2 mln | € 0,2 mln | € 0,2 mln | € 0,3 mln | € 0,3 mln | € 0,4 mln | € 0,5 mln | ▲ 15,4% |
| Inbreng10/11 | € 0,02 mln | € 0,02 mln | - | € 0,02 mln | € 0,02 mln | € 0,02 mln | € 0,02 mln | € 0,02 mln | = |
| Reserves13 | € 0,1 mln | € 0,2 mln | € 0,2 mln | € 0,2 mln | € 0,2 mln | € 0,3 mln | € 0,4 mln | € 0,5 mln | ▲ 16,2% |
| Onbeschikbare reserves130/1 | - | - | - | € 0,003 mln | € 0,003 mln | € 0,003 mln | - | - | - |
| Statutair onbeschikbare reserves1311 | - | - | - | € 0,003 mln | € 0,003 mln | € 0,003 mln | - | - | - |
| Beschikbare reserves133 | - | - | - | € 0,2 mln | € 0,2 mln | € 0,3 mln | € 0,4 mln | € 0,5 mln | ▲ 16,2% |
| Overgedragen winst (verlies)14 | € 0 | - | - | € 0 | € 0 | € 0 | - | - | - |
| Schulden17/49 | € 0,1 mln | € 0,1 mln | € 0,1 mln | € 0,4 mln | € 0,4 mln | € 0,3 mln | € 0,9 mln | € 0,9 mln | = |
| Schulden op meer dan één jaar17 | € 0,04 mln | € 0,02 mln | € 0,04 mln | € 0,2 mln | € 0,2 mln | € 0,2 mln | € 0,2 mln | € 0,5 mln | ▲ 164% |
| Financiële schulden170/4 | - | - | - | € 0,2 mln | € 0,2 mln | € 0,2 mln | € 0,2 mln | € 0,5 mln | ▲ 164% |
| Schulden op ten hoogste één jaar42/48 | € 0,07 mln | € 0,07 mln | € 0,07 mln | € 0,1 mln | € 0,1 mln | € 0,1 mln | € 0,7 mln | € 0,4 mln | ▼ 43,5% |
| Schulden op meer dan één jaar die binnen het jaar vervallen42 | - | - | - | € 0,03 mln | € 0,02 mln | € 0,02 mln | € 0,02 mln | € 0,02 mln | ▲ 50,1% |
| Financiële schulden43 | - | - | - | € 0,004 mln | € 0,004 mln | € 0,004 mln | € 0,004 mln | € 0,004 mln | ▼ 0,2% |
| Kredietinstellingen430/8 | - | - | - | € 0,004 mln | € 0,004 mln | € 0,004 mln | € 0,004 mln | € 0,004 mln | ▼ 0,2% |
| Handelsschulden44 | € 0,02 mln | € 0,03 mln | € 0,004 mln | € 0,02 mln | € 0,04 mln | € 0,03 mln | € 0,3 mln | € 0,3 mln | ▼ 5,9% |
| Leveranciers440/4 | - | - | - | € 0,02 mln | € 0,04 mln | € 0,03 mln | € 0,3 mln | € 0,3 mln | ▼ 5,9% |
| Schulden met betrekking tot belastingen, bezoldigingen en sociale lasten45 | - | - | - | € 0,03 mln | € 0,04 mln | € 0,05 mln | € 0,1 mln | € 0,09 mln | ▼ 5,1% |
| Belastingen450/3 | - | - | - | € 0,006 mln | € 0,01 mln | € 0,02 mln | € 0,06 mln | € 0,05 mln | ▼ 19,5% |
| Bezoldigingen en sociale lasten454/9 | - | - | - | € 0,02 mln | € 0,03 mln | € 0,03 mln | € 0,04 mln | € 0,04 mln | ▲ 17,3% |
| Overige schulden47/48 | - | - | - | € 0,02 mln | € 0,03 mln | € 0,04 mln | € 0,3 mln | € 0,02 mln | ▼ 92,5% |
| Overlopende rekeningen492/3 | - | - | - | - | - | - | € 0,002 mln | € 0,002 mln | = |
| Post | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | € 37.390 | € 30.567 | € 5.216 | € 38.102 | € 33.887 | € 81.141 | € 99.667 | € 67.592 | ▼ 32,2% |
| + Afschrijvingen en waardeverminderingen630 | € 30.043 | € 28.259 | € 31.758 | € 21.927 | € 25.135 | € 26.154 | € 36.775 | € 89.251 | ▲ 143% |
| Kasstroom uit de werking (benadering) | € 67.433 | € 58.826 | € 36.974 | € 60.029 | € 59.021 | € 107.295 | € 136.441 | € 156.843 | ▲ 15,0% |
| Investeringen in vaste activa (benadering) | - | -€ 150 | -€ 63.203 | -€ 291.967 | -€ 5.661 | -€ 3.901 | -€ 597.915 | -€ 5.193 | ▲ 99,1% |
| Verandering liquide middelen | - | -€ 61.712 | -€ 27.343 | € 26.050 | € 69.253 | € 62.507 | -€ 55.545 | € 3.095 | - |
Een Belgische jaarrekening bevat geen kasstroomtabel. Deze rijen zijn daarom een benadering, afgeleid uit de resultatenrekening en de beweging van de balans.
Laatste 10 van 14 neerleggingen bij de Nationale Bank
| Boekjaar | Type | Neerlegging | Referentie | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | verkort schema | 29-06-2026 | 2026-00229292 | NBB |
| 31-12-2024 | microschema | 26-08-2025 | 2025-00413296 | |
| 31-12-2023 | microschema | 28-06-2024 | 2024-00191278 | |
| 31-12-2022 | microschema | 30-06-2023 | 2023-00194622 | |
| 31-12-2021 | microschema | 30-06-2022 | 2022-20133101 | |
| 31-12-2020 | microschema | 27-08-2021 | 2021-55600167 | |
| 31-12-2019 | microschema | 27-07-2020 | 2020-34400060 | |
| 31-12-2018 | microschema | 29-07-2019 | 2019-40400319 | |
| 31-12-2017 | microschema | 24-07-2018 | 2018-36800437 | |
| 31-12-2016 | microschema | 27-07-2017 | 2017-36500259 |
Vergelijkbare ondernemingen
Deze ondernemingen hebben dezelfde hoofdactiviteit als Capper-ine: kappers- en barbiersactiviteiten (NACE 96210). Ze zijn vergelijkbaar in omvang en leeftijd: balanstotaal tussen € 560.000 en € 1,6 mln, opgericht tussen 2006 en 2011.
| Onderneming | Opgericht | Balanstotaal | Eigen vermogen | Brutomarge | Omzet | Nettoresultaat | VTE | Boekjaar |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capper-ine Berlare | 2011 | € 1,4 mln | € 0,5 mln | € 0,6 mln | - | € 0,07 mln | 7,2 | 2025 |
| OSSELAER-SCHRAUWEN Dendermonde | 2006 | € 0,8 mln | € 0,06 mln | € 0,5 mln | - | € 0,03 mln | 6,9 | 2025 |
| Haarinstituut Hasselt | 2010 | € 1,6 mln | € 1,4 mln | € 0,6 mln | - | € 0,2 mln | 5,2 | 2025 |
| ESPACES COIFFURE LE BRUN Walhain | 2006 | € 1,0 mln | € 0,3 mln | € 0,5 mln | € 1,0 mln | € 0,01 mln | 8,9 | 2025 |
| Y.L.J. Braine-le-Comte | 2006 | € 0,8 mln | € 0,4 mln | € 0,5 mln | - | € 0,04 mln | 5,3 | 2025 |
| MO'NA Mechelen | 2006 | € 1,2 mln | € 0,03 mln | € 0,7 mln | - | € 0,04 mln | 10,7 | 2025 |
| MC COIFFURE Aiseau-Presles | 2011 | € 0,6 mln | € 0,2 mln | € 0,4 mln | - | € 0,03 mln | 8,3 | 2025 |
Deze ondernemingen zijn gekozen uit de 3.277 andere actieve ondernemingen met die hoofdactiviteit en een jaarrekening van de voorbije twee jaar. Alle ondernemingen met deze hoofdactiviteit
Subsidies en steun
Vlaamse overheid
2022 tot 2025 · 5 vermeldingen · € 5.750 toegekend · € 5.750 uitbetaald| Jaar | Vermeldingen | Toegekend | Uitbetaald |
|---|---|---|---|
| 2025 | 1 | € 1.000 | € 1.000 |
| 2024 | 1 | € 2.000 | € 2.000 |
| 2023 | 1 | € 1.250 | € 1.250 |
| 2022 | 2 | € 1.500 | € 1.500 |
Overheidsopdrachten: Geen gegunde Europese overheidsopdrachten gevonden sinds oktober 2016. Opdrachten onder de Europese drempels staan niet in TED.
Bestuurders
Bestuursorgaan 1
Dagelijks bestuur 1
Mandaathistoriek
- Bestuursorgaan
- Dagelijks bestuur
- begon eerder
| Naam | Functies en periodes |
|---|---|
| De Winter Delfine |
|
| Copers Carine |
|
Bestuur volgens de statuten
Bestuur en vertegenwoordiging
- TekenbevoegdheidDe statuten bepalen wie de vennootschap mag binden, bijvoorbeeld met een handtekening onder een contract.
- Elke bestuurder alleen
- Regeling bestuursorgaanDeze regels bepalen hoe het bestuursorgaan is samengesteld, vergadert en beslist.
- Bestuursorgaan, natuurlijke personen of rechtspersonen,al dan niet aandeelhouderAl dan niet ten kosteloze titel, algemene kosten los van representatie-,reis- en verplaatsingskosten
Toezicht, ontbinding en vereffening
- Regeling ontbindingDe statuten bepalen wanneer en door wie de vennootschap ontbonden kan worden.
- Vormen vereist voor statutenwijziging, algemene vergadering
- Regeling vereffeningBij een vereffening krijgen eerst de schuldeisers hun geld. Wat overblijft, gaat naar de aandeelhouders.
- Krachtens statuten, om welke reden en op welk ogenblik het ook zij
Statuten, akte van 16-01-2024
Eigenaars en kapitaal
Kapitaalverrichtingen
- 16-01-2024 Omgezet in onbeschikbaar eigen vermogen · € 29.480
Aandelen volgens de statuten
- OverdrachtsbeperkingDeze regel zegt of aandeelhouders hun aandelen vrij mogen verkopen of eerst toestemming nodig hebben.
- Procedure- en expertisekosten voor helft ten laste overdrager en helft ten laste koper(s) naar evenredigheid verworven aantal bij meer…
- Overige bepalingenDeze regels uit de statuten gaan over andere onderwerpen dan het bestuur, de aandelen, het doel en de vergaderingen.
- Uitoefening stemrecht langs elektronische weg vóór algemene vergadering, langs elektronische weg op afstand vóór algemene vergaderingUitbreiding deelname langs elektronische weg tot algemene vergadering van obligatiehouders, door vennootschap ter beschikking gesteld…Statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening, Artikel 6Aandelen moeten bij uitgifte worden volgestort, stortingsplichtVoor in pand gegeven aandelen komt voorkeurrecht toe aan eigenaar-pandgever, inbreng in geld met uitgifte nieuwe aandelen–recht van voorkeurOp naam, aard van de aandelenBestuursbevoegdheid, geheel van bevoegdheden toegekend met mogelijkheid deel te delegerenAlleen of gezamenlijk zoals bestuursorgaan bepaalt, dagelijks bestuurDrie jaar, één of meerdere commissarissenSchriftelijke algemene vergadering, wettelijke grenzenElektronische algemene vergadering, heldere en nauwkeurige beschrijving procedures deelname op afstand uit reglementVerdaging algemene vergadering, doet geen afbreuk aan andere genomen besluiten,tenzij vergadering anders beslistBestemming van de winst, verminderd met overgedragen verlies of vermeerderd met overgedragen winstInstandhouding vermogen:uitkeringen en tantièmes, vennootschap kan strijdige uitkering terugvorderen ongeacht goede of kwade trouwUitkering vereffening: Goederen in natura opzelfde wijze verdeeld, netto-actief onder alle aandeelhouders naar verhouding aantal aandelenWoonstkeuze, mededelingen,aanmaningen,dagvaardingen en betekeningen geldigRechtbank in wiens rechtsgebied zetel is gevestigd, betwisting zaken vennootschap en uitvoering statutenGemeen recht, niet-geldig afwijkende bepalingen geacht ingeschrevenNog 6 bepalingen in de akte, zie de akte van 16-01-2024
Statuten, akte van 16-01-2024
Groep en netwerk
Verbindingen & netwerk
1 huidige bestuurderHet netwerk vertrekt bij de bestuurders van Capper-ine. Elke andere onderneming die zij besturen, is een knooppunt.
Geschiedenis
Akten, neerleggingen en financiële mijlpalen
16-01
Staatsblad-akte
Ontslagen: Copers Carine (bestuurder) en De Winter Delfine (zaakvoerder)Benoeming: De Winter Delfine (niet-statutair bestuurder) · Statutenwijziging · Volmacht19 punten ▸
- Statutenwijziging
- Volmacht, Steven VANDERSNICKT
- Ontslag bestuurder, Copers Carine (bestuurder)
- Ontslag bestuurder, De Winter Delfine (zaakvoerder)
- Benoeming bestuurder, De Winter Delfine (niet-statutair bestuurder)
- Ontslag bestuurder, De Winter Delfine (dagelijks bestuurder)
- Benoeming bestuurder, De Winter Delfine (dagelijks bestuurder)
- Overige bepaling, persoonlijk of via tussenpersoon, geen strafrechtelijk of burgerrechtelijk bestuursverbod om onderneming uit te baten of functie van bestuurder,commissaris of z…
- Kwijting bestuurder, De Winter Delfine
- Statutaire zetel, 9290 Berlare,Blauwhofdreef 13, Twaalfde besluit
- Kwijting bestuurder, Copers Carine
- Algemene vergadering, 29-12-2023
- De akte bevat nog 7 andere punten.
Toon oudere gebeurtenissen
Bronnen:Publicaties in het Belgisch StaatsbladNeerleggingen bij de Nationale Bank
KBO-gegevens
Identiteit
Fiche in de KBOZetel en vestigingen
Activiteiten
NACEBEL 202515 activiteiten
- Schoonheidsspecialiste, gelaatsverzorgingen, massages, ontharingen, stylingadvies, make-up, kleurconsulent, nagelstyling (aan huis en in de zaak), permanente make-up, permanente ontharing, tandbleaching, tanning verkoop, pedicure, wellness, pedicure en manicure, voetreflexologie, zonnebank, privésaunacenterverhuur, afslankingsconsulente, gezondheidsconsulente;
- Haarverzorging;
- Wassen, knippen, verven, onduleren, enz. van haar bij mannen, vrouwen en kinderen;
- Organiseren van evenementen en modeshows;
- Geven van opleiding en cursussen van haartooi en aanverwanten;
- Coaching met betrekking tot haartooi en aanverwanten bij middel van voordrachten, cursussen, seminaries, workshops, ontwikkelingsactiviteiten, publicaties en dergelijke meer;
- De uitbating, verhuring en terbeschikkingstelling van vergaderruimtes en zalen met betrekking tot het voorgaande.
- Het aantrekken van sponsoring en middelen met betrekking tot het voorgaande.
- Organisatie van bedrijfsevenementen in binnen- en buitenland;
- Overige zakelijke dienstverlening;
- Organisatie van teambuildings, incentives, events, klantendagen, opendeurdagen, … (niet beperkende opsomming);
- Personeelsadministratie in de ruimste zin van het woord;
- Ontwerp, aankoop en doorverkoop van gadgets en relatiegeschenken voor derden;
- Diverse administratieve activiteiten ten behoeve van kantoren;
- De exploitatie van alle vormen van bedrijven uit de horecasector, zowel voor eigen rekening, als voor rekening van derden of in deelneming met derden, zoals de uitbating van restaurants, cafés, tavernes, snackbars, tearooms en spijshuizen; het verkopen van dranken, voedingswaren, eetweren, maaltijden en eetwaren.
Facturatie en betaling
Boekjaar en algemene vergadering
Jaarrekeningen bij de NBBDe scores en ratio's zijn berekeningen van Checked, geen kredietbeslissing.
Erkenningen · vergunningen · registraties
Erkenning duaal leren
3 lopende erkenningen · 4 beëindigdToon 4 beëindigde erkenningen
Omgevingsvergunningen: Geen vergunningsaanvragen gevonden in Vlaanderen.
Vestigingen & vastgoed
1 vestigingseenheid
Gebouwen en percelen op de adressen
2 percelen
| Perceel (capakey) | Regio | Oppervlakte | Gebouwen | Hoogte / verdiepingen |
|---|---|---|---|---|
| 42003A0411/00C000 | Vlaanderen | 1.241 m² | 1 · 267 m² | 15,7 m · 2 |
| 42003B1471/00A000 | Vlaanderen | 632 m² | 1 · 167 m² | 12,6 m · 3 |