Calmate
ActiefSamenvatting
De faillissementskans van Calmate binnen 12 maanden is 2,1% (gemiddeld). Calmate boekte in boekjaar 2025 een nettoverlies van 143% van het balanstotaal en van 66% van het eigen vermogen bij de start van dat boekjaar. Volgens de jaarrekening over 2025 had Calmate een eigen vermogen van € 35.110 en een nettoresultaat van -€ 68.787. Het eigen vermogen daalt sinds 2021 met ongeveer 5,8% per jaar. De solvabiliteit is hoger dan bij 86% van de 16.996 ondernemingen in de sector eet- en drinkgelegenheden (NACE 56, boekjaar 2025). De onderneming is actief sinds 2020, zonder insolventie- of waarschuwingssignalen in het Belgisch Staatsblad.
Overzicht
Overzicht
Officiële gegevens
Bron: KBO- Status
- Actief sinds 16-09-2020 Normale toestand
- Activiteit
- Activiteiten van eetgelegenheden met volledige bediening NACE 56111
- Vestigingseenheid
- 2.307.787.277 9000 Gent, sinds 16-09-2020
- Einde boekjaar
- 31 december
- Peppol
- Bereikbaar sinds 09-12-2025
Financiële situatie
- Faillissementskansbinnen 12 maanden
- 2,1%
- Brutomarge
- -€ 66.205
- Verlies
- € 68.787
- Eigen vermogen
- € 35.110
- ▼ 66,2%
- Balanstotaal
- € 48.002
- ▼ 74,9%
Opbouw van de scoreverhoogt risicoSector Eet- en drankgelegenheden (NACE 56)1 zetelwijziging in 24 maandenVerlies € 68.787 (boekjaar 2025)verlaagt risicoLiquiditeit 3,68, liquide middelen € 37.691, gehalveerdToon onderbouwing
Checked score
Ongeveer 2 op 100 vergelijkbare bedrijven gaan binnen 12 maanden failliet (schatting).
Berekening
De klasse volgt uit de faillissementskans. 10 punten meer halveert die kans ongeveer.
| 75-100 | Uitstekend | minder dan 0,55% |
| 60-74 | Gezond | 0,55% tot 1,5% |
| 45-59 | Aanvaardbaar | 1,5% tot 4,2% |
| 25-44 | Zwak | 4,2% tot 15,0% |
| 0-24 | Kritiek | meer dan 15,0% |
De plaats binnen de klasse hangt voor de helft af van de faillissementskans en voor de helft van de vergelijking met de sectorgenoten (NACE 56, micro). De solvabiliteit van de onderneming is beter dan bij 86% van hen, de liquiditeit beter dan bij 91%, de rentabiliteit beter dan bij 8% en de groei beter dan bij 11%.
De faillissementskans is berekend op 01-11-2026 met het faillissementsmodel van 2 oktober 2026. Het model steunt op de registers, de jaarrekening en het Staatsblad, en op eerdere Belgische faillissementen.
Sommige feiten begrenzen de score, hoe klein de kans ook is. Bij negatief of nul eigen vermogen, een zwaar verlies, een afwijkende toestand in de KBO, één ontbrekende jaarrekening of een jaarrekening die meer dan 90 dagen te laat werd neergelegd, is de score hoogstens Aanvaardbaar (59). Bij twee ontbrekende jaarrekeningen is hij hoogstens Zwak (44). Bij een lopende gerechtelijke reorganisatie of het einde van de onderneming (faillissement, ontbinding, vereffening) is hij hoogstens Kritiek (24).
Kredietcheck voor een bedrag en termijn naar keuze
Toon het aanbevolen maximum en zie hoe het oordeel verandert met bedrag, termijn en voorschot.
De scores en ratio's zijn berekeningen van Checked, geen kredietbeslissing.
Signalen
De onderneming legde haar voorbije 5 jaarrekeningen gemiddeld 6 dagen voor het einde van de termijn neer. In de sector (NACE 56) lag de mediaan voor boekjaar 2024 op 7 dagen na de termijn, en 53% van die ondernemingen legde te laat neer.
Nagekeken zonder bevinding (2)
Financieel
Financieel · boekjaar 2025, microschema
Jaarrekening 2025 neergelegd op 20-07-2026 bij de NBB alle 5 neerleggingen
2021 tot 2025, 5 boekjaren
Het bedrijfsresultaat van 2025 is een verlies van € 67.447, na een winst van € 64.229 in 2024. Dat is het laagste resultaat sinds 2021.
De omzet is wat de onderneming verkocht, het resultaat is wat daarvan overbleef. Een verlies staat onder de nullijn.
Bezittingen, eigen vermogen en schulden per boekjaar.
Boven nul kan de onderneming haar schulden op korte termijn betalen met wat ze op korte termijn bezit.
De EBIT-marge is het deel van elke euro omzet dat uit de bedrijfsvoering overblijft. De rendabiliteit is wat de bezittingen opbrengen.
Hoe hoger de solvabiliteit, hoe beter de onderneming een tegenvaller opvangt.
Een verhouding boven 1 betekent dat de kortlopende bezittingen de kortlopende schulden dekken.
Gebruik de pijltjestoetsen op de grafiek voor de cijfers per jaar.
De sectorband is de middelste helft van de ondernemingen in Eet- en drankgelegenheden (NACE 56). Een kwart van hen zit eronder, een kwart erboven. Per jaar tellen alleen jaarrekeningen in hetzelfde schema mee, en alleen als het er minstens 30 zijn. De stippellijn is de mediaan. Er is een sectorband voor nettoresultaat, eigen vermogen, totaal activa, werkkapitaal, solvabiliteit, liquiditeit en rendabiliteit (ROA).
Investeringen
| Post | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Materiële vaste activa | € 2.150 | € 10.009 | € 702 | € 793 | - |
| Afschrijvingen en waardeverminderingen van het jaar | € 264 | € 560 | € 776 | € 671 | € 553 |
Bron: toelichting bij de jaarrekeningen 2021 tot 2025 (staat van de vaste activa)
Subsidies en steun
Vlaamse overheid
2023 tot 2025 · 3 vermeldingen · € 4.438 toegekend · € 4.438 uitbetaald| Jaar | Vermeldingen | Toegekend | Uitbetaald |
|---|---|---|---|
| 2025 | 1 | € 899 | € 899 |
| 2024 | 1 | € 0 | € 885 |
| 2023 | 1 | € 3.539 | € 2.654 |
| Post | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Niet-recurrente bedrijfsopbrengsten76A | - | € 3.087 | - | - | - | - |
| Afschrijvingen en waardeverminderingen op oprichtingskosten, op immateriële en materiële vaste activa630 | € 264 | € 560 | € 776 | € 671 | € 553 | ▼ 17,5% |
| Andere bedrijfskosten640/8 | € 982 | € 845 | € 1.317 | € 1.303 | € 689 | ▼ 47,1% |
| Bruto bedrijfsmarge9900 | € 71.250 | € 62.074 | € 13.384 | € 66.203 | -€ 66.205 | - |
| Bedrijfswinst (bedrijfsverlies)9901 | € 70.004 | € 60.669 | € 11.291 | € 64.229 | -€ 67.447 | - |
| Financiële opbrengsten75/76B | € 0 | - | € 32 | - | € 209 | - |
| Recurrente financiële opbrengsten75 | € 0 | - | € 32 | - | € 209 | - |
| Financiële kosten65/66B | € 372 | € 372 | € 1.010 | € 1.226 | € 1.373 | ▲ 12,0% |
| Recurrente financiële kosten65 | € 372 | € 372 | € 1.010 | € 1.226 | € 1.373 | ▲ 12,0% |
| Winst (verlies) van het boekjaar vóór belasting9903 | € 69.632 | € 60.297 | € 10.313 | € 63.003 | -€ 68.611 | - |
| Belastingen op het resultaat67/77 | € 14.211 | € 12.931 | € 3.174 | € 14.031 | € 176 | ▼ 98,7% |
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | € 55.421 | € 47.366 | € 7.139 | € 48.972 | -€ 68.787 | - |
| Te bestemmen winst (verlies) van het boekjaar9905 | € 55.421 | € 47.366 | € 7.139 | € 48.972 | -€ 68.787 | - |
| Post | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Activa | ||||||
| Totaal activa20/58 | € 86.905 | € 141.169 | € 137.848 | € 191.371 | € 48.002 | ▼ 74,9% |
| Vaste activa21/28 | € 1.886 | € 1.036 | € 962 | € 1.084 | € 531 | ▼ 51,0% |
| Materiële vaste activa22/27 | € 1.886 | € 1.036 | € 962 | € 1.084 | € 531 | ▼ 51,0% |
| Installaties, machines en uitrusting23 | € 1.886 | € 1.036 | € 962 | € 1.084 | € 531 | ▼ 51,0% |
| Vlottende activa29/58 | € 85.019 | € 140.133 | € 136.886 | € 190.287 | € 47.471 | ▼ 75,1% |
| Vorderingen op ten hoogste één jaar40/41 | € 13.943 | € 31.333 | € 19.879 | € 74.861 | € 8.479 | ▼ 88,7% |
| Handelsvorderingen40 | € 12.977 | € 28.586 | € 15.750 | € 30.350 | € 4.406 | ▼ 85,5% |
| Overige vorderingen41 | € 965 | € 2.747 | € 4.128 | € 44.511 | € 4.073 | ▼ 90,9% |
| Liquide middelen54/58 | € 70.179 | € 105.722 | € 114.941 | € 113.161 | € 37.691 | ▼ 66,7% |
| Overlopende rekeningen490/1 | € 897 | € 3.078 | € 2.067 | € 2.265 | € 1.301 | ▼ 42,6% |
| Passiva | ||||||
| Totaal passiva10/49 | € 86.905 | € 141.169 | € 137.848 | € 191.371 | € 48.002 | ▼ 74,9% |
| Eigen vermogen10/15 | € 65.421 | € 112.787 | € 119.926 | € 103.898 | € 35.110 | ▼ 66,2% |
| Inbreng10/11 | € 10.000 | € 10.000 | € 10.000 | € 10.000 | € 10.000 | = |
| Reserves13 | - | - | € 109.926 | € 93.898 | € 25.110 | ▼ 73,3% |
| Beschikbare reserves133 | - | - | € 109.926 | € 93.898 | € 25.110 | ▼ 73,3% |
| Overgedragen winst (verlies)14 | € 55.421 | € 102.787 | - | - | - | - |
| Schulden17/49 | € 21.484 | € 28.382 | € 17.923 | € 87.473 | € 12.892 | ▼ 85,3% |
| Schulden op meer dan één jaar17 | € 15.000 | € 15.000 | € 15.000 | € 15.000 | - | - |
| Financiële schulden170/4 | € 15.000 | € 15.000 | € 15.000 | € 15.000 | - | - |
| Schulden op ten hoogste één jaar42/48 | € 6.484 | € 13.382 | € 2.923 | € 72.473 | € 12.892 | ▼ 82,2% |
| Handelsschulden44 | € 956 | € 2.413 | € 2.197 | € 2.391 | € 2.887 | ▲ 20,8% |
| Leveranciers440/4 | € 956 | € 2.413 | € 2.197 | € 2.391 | € 2.887 | ▲ 20,8% |
| Schulden met betrekking tot belastingen, bezoldigingen en sociale lasten45 | € 5.344 | € 10.786 | € 542 | € 4.899 | € 10.005 | ▲ 104% |
| Belastingen450/3 | € 5.344 | € 10.786 | € 542 | € 4.899 | € 10.005 | ▲ 104% |
| Overige schulden47/48 | € 184 | € 184 | € 184 | € 65.184 | - | - |
| Post | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | € 55.421 | € 47.366 | € 7.139 | € 48.972 | -€ 68.787 | - |
| + Afschrijvingen en waardeverminderingen630 | € 264 | € 560 | € 776 | € 671 | € 553 | ▼ 17,5% |
| Kasstroom uit de werking (benadering) | € 55.685 | € 47.926 | € 7.914 | € 49.643 | -€ 68.234 | - |
| Investeringen in vaste activa (benadering) | - | € 290 | -€ 702 | -€ 793 | € 0 | - |
| Verandering liquide middelen | - | € 35.543 | € 9.219 | -€ 1.780 | -€ 75.469 | ▼ 4.139% |
Een Belgische jaarrekening bevat geen kasstroomtabel. Deze rijen zijn daarom een benadering, afgeleid uit de resultatenrekening en de beweging van de balans.
Historische waarneming
In juli 2024 hadden 3.591 ondernemingen hetzelfde profiel als Calmate nu. Twee jaar later was 3,0% failliet en bestond 87,4% nog.
- Micro
- 5 tot 10 jaar oud
- solvabiliteit 30% of meer
- verlies van 10% van de balans of meer
Nog 0,2% is gestopt zonder precieze datum, mogelijk pas na die twee jaar.
Dat past bij de faillissementskans van Calmate zelf: 2,1% binnen 12 maanden.
Test van de methode
De methode is getest op de 497.446 ondernemingen van juli 2024. Elke onderneming kreeg het faillissementscijfer van hetzelfde profiel een jaar eerder, in juli 2023. Verwacht was dat 1,6% binnen 24 maanden failliet zou gaan. Werkelijk ging 1,7% failliet.
| Groep | Verwacht | Werkelijk |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 0,9% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
Een onderneming die failliet ging, had in 74,5% van de vergelijkingen een hoger verwacht cijfer dan een onderneming die bleef bestaan. Het niveau hangt af van de conjunctuur. In een jaar met meer faillissementen dan het jaar ervoor is het werkelijke cijfer hoger dan het verwachte.
Dit is een waarneming over 3.591 ondernemingen, geen voorspelling voor Calmate. De sector telt niet mee, want in de KBO staat bij een gestopte onderneming geen sector meer. Per sector zouden vooral de overlevers meetellen, en dat geeft een te mooi beeld.
Neerleggingen bij de Nationale Bank (5)
| Boekjaar | Type | Neerlegging | Referentie | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | microschema | 20-07-2026 | 2026-00310289 | |
| 31-12-2024 | microschema | 25-07-2025 | 2025-00307170 | |
| 31-12-2023 | microschema | 30-07-2024 | 2024-00300553 | |
| 31-12-2022 | microschema | 28-07-2023 | 2023-00285868 | |
| 31-12-2021 | microschema | 22-07-2022 | 2022-20211976 |
Bestuur & eigendom
Bestuurders
Eigenaars en kapitaal
Eigenaars
Netwerk & groep
Calmate deelt geen bestuurder met een andere onderneming.
Verbindingen & netwerk
1 huidige bestuurderHet netwerk vertrekt bij de bestuurders van Calmate. Elke andere onderneming die zij besturen, is een knooppunt.
Tijdlijn
Akten, neerleggingen en financiële mijlpalen
02-10
Staatsblad-akte
Zetelverplaatsing van Lochristi naar Gent2 punten ▸
- Algemene vergadering, 25-09-2026
- Zetelverplaatsing, Tichelrei 92,9000 Gent
16-07
Staatsblad-akte
Naamswijziging van Barnadette naar CalmateDoelwijziging · Statutenwijziging · Volmacht4 punten ▸
- Naamswijziging, Calmate
- Doelwijziging
- Statutenwijziging
- Volmacht
Bronnen:Publicaties in het Belgisch StaatsbladNeerleggingen bij de Nationale Bank
Geschiedenis
Ondernemingsgegevens
KBO-gegevens
Identiteit
Fiche in de KBOZetel en vestigingen
1 vroegere zetel
- 9080 Lochristi tot 27-09-2026 · akte van 02-10-2026
Activiteiten
NACEBEL 2025Codes volgens NACEBEL 2008
13 activiteiten
- - het organiseren van cursussen, studiedagen, opleidingen, congressen, seminaries, evenementen, beurzen, meetings, evenals het geven van lezingen, seminaries, opleidingen, enzovoort;
- - het geven en organiseren van allerhande retreats;
- - het schrijven, uitgeven en publiceren van artikels, boeken en dergelijke, evenals de promotie ervan;
- - lesgever, docent, begeleider, evenals het aanbieden van online lessen;
- - uitwerken en certifiëren van een eigen therapie (combinatie van fysieke beweging, ademhaling, visualisatie en coaching);
- - alle activiteiten in de ruimste zin van het woord met betrekking tot advies-verlening, consultancy en management in het algemeen, omvattende onder meer maar niet uitsluitend: * advies op het gebied van bedrijfsvoering en beheer waaronder het verle-nen van advies en praktische hulp aan bedrijven in verband met people management, competentie management en ontwikkeling, procesontwikke-ling en optimalisering, implementeren en beheren van call/contact/service centers, adviezen inzake customer care, projectmanagement in het alge-meen, change management, interim management, management consul-ting, public relations, communicatie, sales en marketing. Het verlenen van adviezen en hulp aan het bedrijfsleven en de overheid op gebied van onder meer planning, organisatie, efficiëntie en toezicht, het verschaffen van in-formatie aan de bedrijfsleiding, het berekenen van de kosten en de baten van de voorgestelde maatregelen op het gebied van planning, organisatie en efficiëntie, het verlenen van adviezen op het gebied van beheer in het algemeen; * managementactiviteiten in het algemeen waaronder onder meer het tus-senkomen in het dagelijks bestuur en het vertegenwoordigen van bedrij-ven; * studie, organisatie en advies inzake financiële, handels-, bedrijfseconomi-sche of sociale aangelegenheden met inbegrip van alle handelingen die verband houden met advies en documentatie; * het begeleiden van bedrijven op het gebied van handel, commerciële en operationele vraagstukken, nijverheid en administratie, alsook in het alge-meen alles te doen wat voor de oprichting, de uitbating en het beheer van de bedrijven van nut kan zijn; * het verstrekken van diensten van informatieve, administratieve, sociale, financiële en organisatorische aard; * het uitvoeren van administratief-organisatorische opdrachten, bijstand bij de leiding van vennootschappen, het verstrekken van advies en verlenen van bijstand aan het beheer op het gebied van onder andere administratieve organisatie, het opzetten van interne audit, het verbeteren van bestaande en nieuwe beheerstechnieken en managementsystemen, het verstrekken van informatie, het selecteren, screenen en opleiden van personeel; * het verlenen van bijstand, advies en consultancy aan bedrijven, privépersonen en instellingen, voornamelijk doch niet uitsluitend op het vlak van fi-nan-cieel, strategisch en algemeen management en beheer, marketing, pro-duc-tie en ontwikkeling, overnames, change management, projectmanagement, strategie, HR en personeelsbeleid, consultancy in het algemeen, processing en het besturen van vennootschappen, dit alles in de meest ruime betekenis.
- Beheer van een eigen roerend en onroerend vermogen. A. Het aanleggen, het oordeelkundig uitbouwen en beheren van een onroerend vermogen; alle verrichtingen met betrekking tot onroerende goederen en onroerende zakelijke rechten zoals de huurfinanciering van onroerende goederen aan derden, het aankopen, verkopen, ruilen, bouwen, verbouwen, onderhouden, verhuren, huren, verkavelen, prospecteren en uitbaten van onroerende goederen. B. Het aanleggen, het oordeelkundig uitbouwen en beheren van een roerend patrimonium, alle verrichtingen met betrekking tot roerende goederen en rechten, van welke aard ook, zoals de aan-en verkoop, huur en verhuur van roerende goederen, het verwerven door inschrijving of aankoop en beheren van aandelen, obligaties, kasbons of andere roerende waarden, van welke vorm ook, van Belgische of buitenlandse bestaande of nog op te richten rechtspersonen en ondernemingen. C. Alsmede alle handelingen die rechtstreeks of onrechtstreeks met dit voorwerp in verband staan en die van aard zijn de opbrengst van de roerende en onroerende goederen te bevorderen, alsmede zich borg te stellen voor het goede verkoop van verbintenissen door derde personen aangegaan die het genot zouden hebben van deze roerende en onroerende goederen. Het verlenen van waarborgen voor de verbintenissen van derden die het genot hebben van haar eigen onroerende goederen.
- Het verwerven, het vervreemden, het ruilen, het voor eigen rekening laten bouwen, herbouwen, afbreken, veranderen, het uitbaten en verhuren van alle gebouwde of onbebouwde eigendommen; het productief maken en verkavelen van alle daarbij horende volledige uitrusting; en in het algemeen alle onroerende verhandelingen, zowel in België als in het buitenland, voor eigen rekening of voor rekening van derden of in samenwerking met deze.
- De vennootschap mag alle verrichtingen stellen van commerciële, industriële, onroerende, roerende of financiële aard die rechtstreeks of onrechtstreeks met haar voorwerp verwant of verknocht zijn of de verwezenlijking ervan kunnen bevorderen.
- De vennootschap mag betrokken zijn bij wijze van inbreng, samensmelting, inschrijving of elke andere wijze, in de ondernemingen, verenigingen of vennootschappen, die een gelijkaardig, soortgelijk of samenhangend voorwerp hebben of die nuttig zijn voor de verwezenlijking van het geheel of een gedeelte van haar maatschappelijk voorwerp.
- Het besturen en begeleiden van ondernemingen en vennootschappen en het vervullen van de opdracht van bestuurder of vereffenaar.
- Bovenvermelde opsomming is niet beperkend, zodat de vennootschap alle handelingen kan stellen, die op welke wijze ook kunnen bijdragen tot de verwezenlijking van het geheel of het gedeelte van haar maatschappelijk voorwerp.
- De vennootschap mag haar voorwerp verwezenlijken zowel in België als in het buitenland, op alle wijzen en manieren, die zij het best geschikt zou achten.
Facturatie en betaling
Boekjaar en algemene vergadering
Jaarrekeningen bij de NBBVestigingen & vastgoed
Gebouwen en percelen op het adres
| Perceel (capakey) | Regio | Oppervlakte | Gebouwen | Hoogte / verdiepingen |
|---|---|---|---|---|
| 44021A1076/00F000 | Vlaanderen | 155 m² | 1 · 143 m² | 14,6 m · 4 |