Calmate
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de Calmate sur 12 mois est de 2,1 % (moyen). Les comptes annuels de Calmate pour l'exercice 2025 montrent une perte nette de 143 % du total du bilan et de 66 % des capitaux propres au début de cet exercice. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 35 110 € et un résultat net de -68 787 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 5,8 % par an depuis 2021. La solvabilité se classe au-dessus de 86 % des 17 021 entreprises du même secteur (NACE 56, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2020 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 16-09-2020 Situation normale
- Activité
- Restauration à service complet NACE 56111
- Unité d'établissement
- 2.307.787.277 9000 Gent, depuis le 16-09-2020
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 09-12-2025
Administration et actionnariat
- Cauwels LoreAdministrateur · depuis le 20-09-2020
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 2,1 %
- Marge brute
- -66 205 €
- Perte
- 68 787 €
- Capitaux propres
- 35 110 €
- ▼ 66,2 %
- Total du bilan
- 48 002 €
- ▼ 74,9 %
Composition du scoreaugmente le risqueSecteur Restauration (NACE 56)1 transfert de siège en 24 moisPerte de 68 787 € (exercice 2025)abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 3,68, trésorerie 37 691 €, réduite de moitiéVoir le détail
Score Checked
Environ 2 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 56, micro-entreprises). Elle fait mieux que 86 % d'entre elles en solvabilité, 91 % en liquidité, 8 % en rentabilité et 11 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 03-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 5 derniers comptes en moyenne 6 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 56), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours après l'échéance, et 53 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 20-07-2026 à la BNB les 5 dépôts
Tous les chiffres par exercice
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 67 447 €, après un bénéfice de 64 229 € en 2024. C'est le résultat le plus faible depuis 2021.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas.
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 2 150 € | 10 009 € | 702 € | 793 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 264 € | 560 € | 776 € | 671 € | 553 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Subsides et aides
Autorités flamandes
2023 à 2025 · 3 mentions · 4 438 € octroyés · 4 438 € versés| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2025 | 1 | 899 € | 899 € |
| 2024 | 1 | 0 € | 885 € |
| 2023 | 1 | 3 539 € | 2 654 € |
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | 3 087 € | - | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 264 € | 560 € | 776 € | 671 € | 553 € | ▼ 17,5 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 982 € | 845 € | 1 317 € | 1 303 € | 689 € | ▼ 47,1 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 71 250 € | 62 074 € | 13 384 € | 66 203 € | -66 205 € | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 70 004 € | 60 669 € | 11 291 € | 64 229 € | -67 447 € | - |
| Produits financiers75/76B | 0 € | - | 32 € | - | 209 € | - |
| Produits financiers récurrents75 | 0 € | - | 32 € | - | 209 € | - |
| Charges financières65/66B | 372 € | 372 € | 1 010 € | 1 226 € | 1 373 € | ▲ 12,0 % |
| Charges financières récurrentes65 | 372 € | 372 € | 1 010 € | 1 226 € | 1 373 € | ▲ 12,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 69 632 € | 60 297 € | 10 313 € | 63 003 € | -68 611 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 14 211 € | 12 931 € | 3 174 € | 14 031 € | 176 € | ▼ 98,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 55 421 € | 47 366 € | 7 139 € | 48 972 € | -68 787 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 55 421 € | 47 366 € | 7 139 € | 48 972 € | -68 787 € | - |
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||
| Total de l'actif20/58 | 86 905 € | 141 169 € | 137 848 € | 191 371 € | 48 002 € | ▼ 74,9 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 1 886 € | 1 036 € | 962 € | 1 084 € | 531 € | ▼ 51,0 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 1 886 € | 1 036 € | 962 € | 1 084 € | 531 € | ▼ 51,0 % |
| Installations, machines et outillage23 | 1 886 € | 1 036 € | 962 € | 1 084 € | 531 € | ▼ 51,0 % |
| Actifs circulants29/58 | 85 019 € | 140 133 € | 136 886 € | 190 287 € | 47 471 € | ▼ 75,1 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 13 943 € | 31 333 € | 19 879 € | 74 861 € | 8 479 € | ▼ 88,7 % |
| Créances commerciales40 | 12 977 € | 28 586 € | 15 750 € | 30 350 € | 4 406 € | ▼ 85,5 % |
| Autres créances41 | 965 € | 2 747 € | 4 128 € | 44 511 € | 4 073 € | ▼ 90,9 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 70 179 € | 105 722 € | 114 941 € | 113 161 € | 37 691 € | ▼ 66,7 % |
| Comptes de régularisation490/1 | 897 € | 3 078 € | 2 067 € | 2 265 € | 1 301 € | ▼ 42,6 % |
| Passif | ||||||
| Total du passif10/49 | 86 905 € | 141 169 € | 137 848 € | 191 371 € | 48 002 € | ▼ 74,9 % |
| Capitaux propres10/15 | 65 421 € | 112 787 € | 119 926 € | 103 898 € | 35 110 € | ▼ 66,2 % |
| Apport10/11 | 10 000 € | 10 000 € | 10 000 € | 10 000 € | 10 000 € | = |
| Réserves13 | - | - | 109 926 € | 93 898 € | 25 110 € | ▼ 73,3 % |
| Réserves disponibles133 | - | - | 109 926 € | 93 898 € | 25 110 € | ▼ 73,3 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 55 421 € | 102 787 € | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 21 484 € | 28 382 € | 17 923 € | 87 473 € | 12 892 € | ▼ 85,3 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 15 000 € | 15 000 € | 15 000 € | 15 000 € | - | - |
| Dettes financières170/4 | 15 000 € | 15 000 € | 15 000 € | 15 000 € | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 6 484 € | 13 382 € | 2 923 € | 72 473 € | 12 892 € | ▼ 82,2 % |
| Dettes commerciales44 | 956 € | 2 413 € | 2 197 € | 2 391 € | 2 887 € | ▲ 20,8 % |
| Fournisseurs440/4 | 956 € | 2 413 € | 2 197 € | 2 391 € | 2 887 € | ▲ 20,8 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 5 344 € | 10 786 € | 542 € | 4 899 € | 10 005 € | ▲ 104 % |
| Impôts450/3 | 5 344 € | 10 786 € | 542 € | 4 899 € | 10 005 € | ▲ 104 % |
| Autres dettes47/48 | 184 € | 184 € | 184 € | 65 184 € | - | - |
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 55 421 € | 47 366 € | 7 139 € | 48 972 € | -68 787 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 264 € | 560 € | 776 € | 671 € | 553 € | ▼ 17,5 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 55 685 € | 47 926 € | 7 914 € | 49 643 € | -68 234 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 290 € | -702 € | -793 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 35 543 € | 9 219 € | -1 780 € | -75 469 € | ▼ 4 139 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 3 591 entreprises avaient le même profil que Calmate aujourd'hui. Deux ans plus tard, 87,4 % existaient encore et 3,0 % avaient fait faillite.
- Micro
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- perte d'au moins 10 % du bilan
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à Calmate : 2,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 3 591 entreprises, pas d'une prévision pour Calmate. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Dépôts à la Banque nationale (5)
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Réseau & groupe
Calmate n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de Calmate. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
02-10
Acte du Moniteur
Transfert du siège social de Lochristi à GentNouveau siège : Tichelrei 92, 9000 Gent · Siège précédent : Steenakkerlaan 12 9080 Lochristi België2 points ▸
- Assemblée générale, 25-09-2026
- Transfert de siège, Tichelrei 92,9000 Gent
16-07
Acte du Moniteur
Changement de dénomination de Barnadette en CalmateChangement d'objet · Modification des statuts · Procuration4 points ▸
- Changement de dénomination, Calmate
- Changement d'objet
- Modification des statuts
- Procuration
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
1 ancien siège
- Steenakkerlaan 12, 9080 Lochristi jusqu'au 27-09-2026 · acte du 02-10-2026
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
13 activités
- - het organiseren van cursussen, studiedagen, opleidingen, congressen, seminaries, evenementen, beurzen, meetings, evenals het geven van lezingen, seminaries, opleidingen, enzovoort;
- - het geven en organiseren van allerhande retreats;
- - het schrijven, uitgeven en publiceren van artikels, boeken en dergelijke, evenals de promotie ervan;
- - lesgever, docent, begeleider, evenals het aanbieden van online lessen;
- - uitwerken en certifiëren van een eigen therapie (combinatie van fysieke beweging, ademhaling, visualisatie en coaching);
- - alle activiteiten in de ruimste zin van het woord met betrekking tot advies-verlening, consultancy en management in het algemeen, omvattende onder meer maar niet uitsluitend: * advies op het gebied van bedrijfsvoering en beheer waaronder het verle-nen van advies en praktische hulp aan bedrijven in verband met people management, competentie management en ontwikkeling, procesontwikke-ling en optimalisering, implementeren en beheren van call/contact/service centers, adviezen inzake customer care, projectmanagement in het alge-meen, change management, interim management, management consul-ting, public relations, communicatie, sales en marketing. Het verlenen van adviezen en hulp aan het bedrijfsleven en de overheid op gebied van onder meer planning, organisatie, efficiëntie en toezicht, het verschaffen van in-formatie aan de bedrijfsleiding, het berekenen van de kosten en de baten van de voorgestelde maatregelen op het gebied van planning, organisatie en efficiëntie, het verlenen van adviezen op het gebied van beheer in het algemeen; * managementactiviteiten in het algemeen waaronder onder meer het tus-senkomen in het dagelijks bestuur en het vertegenwoordigen van bedrij-ven; * studie, organisatie en advies inzake financiële, handels-, bedrijfseconomi-sche of sociale aangelegenheden met inbegrip van alle handelingen die verband houden met advies en documentatie; * het begeleiden van bedrijven op het gebied van handel, commerciële en operationele vraagstukken, nijverheid en administratie, alsook in het alge-meen alles te doen wat voor de oprichting, de uitbating en het beheer van de bedrijven van nut kan zijn; * het verstrekken van diensten van informatieve, administratieve, sociale, financiële en organisatorische aard; * het uitvoeren van administratief-organisatorische opdrachten, bijstand bij de leiding van vennootschappen, het verstrekken van advies en verlenen van bijstand aan het beheer op het gebied van onder andere administratieve organisatie, het opzetten van interne audit, het verbeteren van bestaande en nieuwe beheerstechnieken en managementsystemen, het verstrekken van informatie, het selecteren, screenen en opleiden van personeel; * het verlenen van bijstand, advies en consultancy aan bedrijven, privépersonen en instellingen, voornamelijk doch niet uitsluitend op het vlak van fi-nan-cieel, strategisch en algemeen management en beheer, marketing, pro-duc-tie en ontwikkeling, overnames, change management, projectmanagement, strategie, HR en personeelsbeleid, consultancy in het algemeen, processing en het besturen van vennootschappen, dit alles in de meest ruime betekenis.
- Beheer van een eigen roerend en onroerend vermogen. A. Het aanleggen, het oordeelkundig uitbouwen en beheren van een onroerend vermogen; alle verrichtingen met betrekking tot onroerende goederen en onroerende zakelijke rechten zoals de huurfinanciering van onroerende goederen aan derden, het aankopen, verkopen, ruilen, bouwen, verbouwen, onderhouden, verhuren, huren, verkavelen, prospecteren en uitbaten van onroerende goederen. B. Het aanleggen, het oordeelkundig uitbouwen en beheren van een roerend patrimonium, alle verrichtingen met betrekking tot roerende goederen en rechten, van welke aard ook, zoals de aan-en verkoop, huur en verhuur van roerende goederen, het verwerven door inschrijving of aankoop en beheren van aandelen, obligaties, kasbons of andere roerende waarden, van welke vorm ook, van Belgische of buitenlandse bestaande of nog op te richten rechtspersonen en ondernemingen. C. Alsmede alle handelingen die rechtstreeks of onrechtstreeks met dit voorwerp in verband staan en die van aard zijn de opbrengst van de roerende en onroerende goederen te bevorderen, alsmede zich borg te stellen voor het goede verkoop van verbintenissen door derde personen aangegaan die het genot zouden hebben van deze roerende en onroerende goederen. Het verlenen van waarborgen voor de verbintenissen van derden die het genot hebben van haar eigen onroerende goederen.
- Het verwerven, het vervreemden, het ruilen, het voor eigen rekening laten bouwen, herbouwen, afbreken, veranderen, het uitbaten en verhuren van alle gebouwde of onbebouwde eigendommen; het productief maken en verkavelen van alle daarbij horende volledige uitrusting; en in het algemeen alle onroerende verhandelingen, zowel in België als in het buitenland, voor eigen rekening of voor rekening van derden of in samenwerking met deze.
- De vennootschap mag alle verrichtingen stellen van commerciële, industriële, onroerende, roerende of financiële aard die rechtstreeks of onrechtstreeks met haar voorwerp verwant of verknocht zijn of de verwezenlijking ervan kunnen bevorderen.
- De vennootschap mag betrokken zijn bij wijze van inbreng, samensmelting, inschrijving of elke andere wijze, in de ondernemingen, verenigingen of vennootschappen, die een gelijkaardig, soortgelijk of samenhangend voorwerp hebben of die nuttig zijn voor de verwezenlijking van het geheel of een gedeelte van haar maatschappelijk voorwerp.
- Het besturen en begeleiden van ondernemingen en vennootschappen en het vervullen van de opdracht van bestuurder of vereffenaar.
- Bovenvermelde opsomming is niet beperkend, zodat de vennootschap alle handelingen kan stellen, die op welke wijze ook kunnen bijdragen tot de verwezenlijking van het geheel of het gedeelte van haar maatschappelijk voorwerp.
- De vennootschap mag haar voorwerp verwezenlijken zowel in België als in het buitenland, op alle wijzen en manieren, die zij het best geschikt zou achten.
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 44021A1076/00F000 | Flandre | 155 m² | 1 · 143 m² | 14,6 m · 4 |