BPI
ActiefSamenvatting
BPI is actief sinds 2011, zonder insolventie- of waarschuwingssignalen in het Belgisch Staatsblad. Volgens de jaarrekening over 2025 had BPI een negatief eigen vermogen (-€ 5.250) en een nettoresultaat van -€ 932. Het eigen vermogen schommelt te sterk van jaar tot jaar om er een trend uit af te leiden. De solvabiliteit is hoger dan bij 15% van de 13.716 ondernemingen in de sector groothandel (NACE 46, boekjaar 2025). De faillissementskans binnen 12 maanden is 1,0% (laag).
Overzicht
Overzicht
Officiële gegevens
Bron: KBO- Status
- Actief sinds 30-03-2011 Normale toestand
- Activiteit
- Niet-gespecialiseerde groothandel NACE 46900en 6 andere
- Vestigingseenheid
- 2.198.867.066 1435 Mont-Saint-Guibert, sinds 01-04-2011
- Einde boekjaar
- 31 december
- Peppol
- Bereikbaar sinds 03-12-2025
Financiële situatie
- Faillissementskansbinnen 12 maanden
- 1,0%
- Brutomarge
- € 26.997
- Omzet
- ≈ € 180.000
- geschat
- Verlies
- € 932
- ▼ 96,8%
- Eigen vermogen
- -€ 5.250
- ▼ 21,6%
- Balanstotaal
- € 31.911
- ▼ 9,9%
- Personeel
- ≈ 0,6 VTE
- geschat
- Negatief eigen vermogen op 31-12-2025
Opbouw van de scoreverhoogt risicoBegrensd op 59: negatief eigen vermogen1 zetelwijziging in 24 maandenNegatief eigen vermogen -€ 5.250verlaagt risicoOmvang: balanstotaal € 31.911Opgericht in 2011Toon onderbouwing
Checked score
Ongeveer 1 op 100 vergelijkbare bedrijven gaan binnen 12 maanden failliet (schatting).
Berekening
De klasse volgt uit de faillissementskans. 10 punten meer halveert die kans ongeveer.
| 75-100 | Uitstekend | minder dan 0,55% |
| 60-74 | Gezond | 0,55% tot 1,5% |
| 45-59 | Aanvaardbaar | 1,5% tot 4,2% |
| 25-44 | Zwak | 4,2% tot 15,0% |
| 0-24 | Kritiek | meer dan 15,0% |
De plaats binnen de klasse hangt voor de helft af van de faillissementskans en voor de helft van de vergelijking met de sectorgenoten (NACE 46, micro). De solvabiliteit van de onderneming is beter dan bij 13% van hen, de liquiditeit beter dan bij 14%, de rentabiliteit beter dan bij 48% en de groei beter dan bij 18%.
De faillissementskans is berekend op 01-11-2026 met het faillissementsmodel van 2 oktober 2026. Het model steunt op de registers, de jaarrekening en het Staatsblad, en op eerdere Belgische faillissementen.
Sommige feiten begrenzen de score, hoe klein de kans ook is. Bij negatief of nul eigen vermogen, een zwaar verlies, een afwijkende toestand in de KBO, één ontbrekende jaarrekening of een jaarrekening die meer dan 90 dagen te laat werd neergelegd, is de score hoogstens Aanvaardbaar (59). Bij twee ontbrekende jaarrekeningen is hij hoogstens Zwak (44). Bij een lopende gerechtelijke reorganisatie of het einde van de onderneming (faillissement, ontbinding, vereffening) is hij hoogstens Kritiek (24).
Kredietcheck voor een bedrag en termijn naar keuze
Toon het aanbevolen maximum en zie hoe het oordeel verandert met bedrag, termijn en voorschot.
De scores en ratio's zijn berekeningen van Checked, geen kredietbeslissing.
Signalen
De onderneming legde haar voorbije 7 jaarrekeningen gemiddeld 34 dagen voor de termijn neer. In de sector (NACE 46) lag de mediaan voor boekjaar 2024 op 3 dagen voor de termijn, en 39% van die ondernemingen legde te laat neer.
Nagekeken zonder bevinding (2)
Financieel
Financieel · boekjaar 2025, microschema
Jaarrekening 2025 neergelegd op 17-06-2026 bij de NBB alle 15 neerleggingen
2021 tot 2025, 5 boekjaren 2018 tot 2025, 8 boekjaren
Het bedrijfsresultaat van 2025 is een winst van € 96, na een verlies van € 27.686 in 2024.
De omzet is wat de onderneming verkocht, het resultaat is wat daarvan overbleef. Een verlies staat onder de nullijn.
Bezittingen, eigen vermogen en schulden per boekjaar.
Boven nul kan de onderneming haar schulden op korte termijn betalen met wat ze op korte termijn bezit.
De EBIT-marge is het deel van elke euro omzet dat uit de bedrijfsvoering overblijft. De rendabiliteit is wat de bezittingen opbrengen.
Hoe hoger de solvabiliteit, hoe beter de onderneming een tegenvaller opvangt.
Een verhouding boven 1 betekent dat de kortlopende bezittingen de kortlopende schulden dekken.
Gebruik de pijltjestoetsen op de grafiek voor de cijfers per jaar.
De sectorband is de middelste helft van de ondernemingen in Groothandel (NACE 46). Een kwart van hen zit eronder, een kwart erboven. Per jaar tellen alleen jaarrekeningen in hetzelfde schema mee, en alleen als het er minstens 30 zijn. De stippellijn is de mediaan. Er is een sectorband voor nettoresultaat, eigen vermogen, totaal activa, werkkapitaal, solvabiliteit, liquiditeit en rendabiliteit (ROA).
Investeringen
| Post | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Materiële vaste activa | - | € 34.902 | - | - | - |
| Financiële vaste activa | - | - | - | - | € 0 |
| Afschrijvingen en waardeverminderingen van het jaar | € 336 | € 434 | € 7.074 | € 7.074 | € 6.996 |
Bron: toelichting bij de jaarrekeningen 2021 tot 2025 (staat van de vaste activa)
Vergelijkbare ondernemingen
Deze ondernemingen hebben dezelfde hoofdactiviteit als BPI: niet-gespecialiseerde groothandel (NACE 46900). Ze zijn vergelijkbaar in omvang en leeftijd: balanstotaal tussen € 38.800 en € 62.500, opgericht tussen 2007 en 2012.
| Onderneming | Opgericht | Balanstotaal | Eigen vermogen | Brutomarge | Nettoresultaat | Boekjaar |
|---|---|---|---|---|---|---|
| BPI Grez-Doiceau | 2011 | € 31.911 | -€ 5.250 | € 26.997 | -€ 932 | 2025 |
| ETOL HYGIENE Halen | 2010 | € 38.786 | € 3.818 | € 43.008 | -€ 4.961 | 2025 |
| ARMA UNIVERSEL Antwerpen | 2012 | € 40.306 | € 12.314 | € 47.288 | € 32.078 | 2025 |
| JAKJAK Waterloo | 2011 | € 44.607 | -€ 112.978 | € 11.757 | € 5.457 | 2025 |
| GENERAL CONNECTOR Bree | 2010 | € 41.946 | € 41.651 | € 11.229 | € 3.134 | 2025 |
| BE FUN Rixensart | 2011 | € 62.463 | € 17.657 | € 8.587 | € 1.043 | 2025 |
| NEBULINE Nivelles | 2007 | € 53.229 | € 30.317 | € 9.657 | € 6.179 | 2024 |
Deze ondernemingen zijn gekozen uit de 912 andere actieve ondernemingen met die hoofdactiviteit en een jaarrekening van de voorbije twee jaar. Alle ondernemingen met deze hoofdactiviteit
Ondernemingen met hetzelfde profiel, twee jaar later
Historische waarnemingIn juli 2024 hadden 2.333 ondernemingen hetzelfde profiel als BPI nu. Twee jaar later was 2,8% failliet en bestond 90,6% nog.
- Micro
- 10 tot 20 jaar oud
- negatief eigen vermogen
- klein verlies
Nog 0,7% is gestopt zonder precieze datum, mogelijk pas na die twee jaar.
Dat past bij de faillissementskans van BPI zelf: 1,0% binnen 12 maanden.
Test van de methode
De methode is getest op de 497.445 ondernemingen van juli 2024. Elke onderneming kreeg het faillissementscijfer van hetzelfde profiel een jaar eerder, in juli 2023. Verwacht was dat 1,6% binnen 24 maanden failliet zou gaan. Werkelijk ging 1,7% failliet.
| Groep | Verwacht | Werkelijk |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 0,9% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
Een onderneming die failliet ging, had in 74,5% van de vergelijkingen een hoger verwacht cijfer dan een onderneming die bleef bestaan. Het niveau hangt af van de conjunctuur. In een jaar met meer faillissementen dan het jaar ervoor is het werkelijke cijfer hoger dan het verwachte.
Dit is een waarneming over 2.333 ondernemingen, geen voorspelling voor BPI. De sector telt niet mee, want in de KBO staat bij een gestopte onderneming geen sector meer. Per sector zouden vooral de overlevers meetellen, en dat geeft een te mooi beeld.
| Post | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bezoldigingen, sociale lasten en pensioenen62 | - | - | - | - | - | € 11.777 | € 18.746 | € 19.045 | ▲ 1,6% |
| Afschrijvingen en waardeverminderingen op oprichtingskosten, op immateriële en materiële vaste activa630 | € 5.864 | € 1.792 | € 336 | € 336 | € 434 | € 7.074 | € 7.074 | € 6.996 | ▼ 1,1% |
| Andere bedrijfskosten640/8 | - | - | - | € 787 | € 824 | € 1.659 | € 618 | € 861 | ▲ 39,2% |
| Bruto bedrijfsmarge9900 | € 8.674 | -€ 179 | € 10.634 | € 23.695 | € 16.802 | € 26.324 | -€ 1.248 | € 26.997 | - |
| Bedrijfswinst (bedrijfsverlies)9901 | € 2.388 | -€ 2.748 | € 9.512 | € 22.571 | € 15.544 | € 5.814 | -€ 27.686 | € 96 | - |
| Financiële opbrengsten75/76B | - | - | - | € 24 | € 5.382 | € 0 | € 40 | € 17 | ▼ 58,3% |
| Recurrente financiële opbrengsten75 | - | € 2 | € 4 | € 24 | € 14 | € 0 | € 40 | € 17 | ▼ 58,3% |
| Niet-recurrente financiële opbrengsten76B | - | - | - | - | € 5.368 | € 0 | - | - | - |
| Financiële kosten65/66B | - | - | - | € 193 | € 473 | € 1.170 | € 968 | € 904 | ▼ 6,6% |
| Recurrente financiële kosten65 | € 185 | € 647 | € 214 | € 193 | € 473 | € 1.170 | € 968 | € 904 | ▼ 6,6% |
| Winst (verlies) van het boekjaar vóór belasting9903 | € 2.203 | -€ 3.393 | € 9.303 | € 22.402 | € 20.454 | € 4.644 | -€ 28.614 | -€ 792 | ▲ 97,2% |
| Belastingen op het resultaat67/77 | € 1.731 | - | € 2.529 | € 6.750 | € 5.560 | € 2.286 | € 178 | € 140 | ▼ 21,2% |
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | € 472 | -€ 3.393 | € 6.773 | € 15.652 | € 14.894 | € 2.359 | -€ 28.792 | -€ 932 | ▲ 96,8% |
| Te bestemmen winst (verlies) van het boekjaar9905 | € 472 | -€ 3.393 | € 6.773 | € 15.652 | € 14.894 | € 2.359 | -€ 28.792 | -€ 932 | ▲ 96,8% |
| Post | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Activa | |||||||||
| Totaal activa20/58 | € 24.287 | € 16.329 | € 27.454 | € 72.285 | € 61.766 | € 55.602 | € 35.403 | € 31.911 | ▼ 9,9% |
| Vaste activa21/28 | € 1.571 | € 788 | € 451 | € 115 | € 34.582 | € 27.509 | € 20.435 | € 13.324 | ▼ 34,8% |
| Materiële vaste activa22/27 | € 1.456 | € 673 | € 336 | € 0 | € 34.467 | € 27.394 | € 20.320 | € 13.324 | ▼ 34,4% |
| Meubilair en rollend materieel24 | - | - | - | € 0 | € 34.467 | € 27.394 | € 20.320 | € 13.324 | ▼ 34,4% |
| Financiële vaste activa28 | € 115 | € 115 | € 115 | € 115 | € 115 | € 115 | € 115 | € 0 | ▼ 100% |
| Vlottende activa29/58 | € 22.716 | € 15.541 | € 27.002 | € 72.170 | € 27.184 | € 28.093 | € 14.968 | € 18.587 | ▲ 24,2% |
| Vorderingen op ten hoogste één jaar40/41 | € 19.686 | € 13.297 | € 24.017 | € 65.978 | € 16.682 | € 20.820 | € 13.716 | € 16.039 | ▲ 16,9% |
| Handelsvorderingen40 | - | - | - | € 65.281 | € 13.593 | € 19.133 | € 10.552 | € 11.081 | ▲ 5,0% |
| Overige vorderingen41 | - | - | - | € 697 | € 3.089 | € 1.686 | € 3.164 | € 4.958 | ▲ 56,7% |
| Liquide middelen54/58 | € 2.740 | € 1.932 | € 2.681 | € 6.192 | € 9.353 | € 6.444 | € 1.197 | € 2.491 | ▲ 108% |
| Overlopende rekeningen490/1 | - | - | - | € 0 | € 1.148 | € 829 | € 55 | € 57 | ▲ 4,1% |
| Passiva | |||||||||
| Totaal passiva10/49 | € 24.287 | € 16.329 | € 27.454 | € 72.285 | € 61.766 | € 55.602 | € 35.403 | € 31.911 | ▼ 9,9% |
| Eigen vermogen10/15 | -€ 11.011 | -€ 14.403 | -€ 7.630 | € 8.022 | € 22.116 | € 24.475 | -€ 4.318 | -€ 5.250 | ▼ 21,6% |
| Inbreng10/11 | € 6.200 | € 6.200 | - | € 6.200 | € 6.200 | € 6.200 | € 6.200 | € 6.200 | = |
| Overgedragen winst (verlies)14 | -€ 17.211 | -€ 20.603 | -€ 13.830 | € 1.822 | € 15.916 | € 18.275 | -€ 10.518 | -€ 11.450 | ▼ 8,9% |
| Schulden17/49 | € 35.298 | € 30.732 | € 35.083 | € 64.262 | € 39.650 | € 31.127 | € 39.721 | € 37.161 | ▼ 6,4% |
| Schulden op meer dan één jaar17 | - | - | - | - | € 24.000 | € 19.616 | € 15.033 | € 10.242 | ▼ 31,9% |
| Financiële schulden170/4 | - | - | - | - | € 24.000 | € 19.616 | € 15.033 | € 10.242 | ▼ 31,9% |
| Schulden op ten hoogste één jaar42/48 | € 35.298 | € 30.732 | € 35.083 | € 64.262 | € 15.650 | € 11.511 | € 24.688 | € 26.918 | ▲ 9,0% |
| Handelsschulden44 | € 15.533 | € 17.919 | € 21.975 | € 41.588 | € 0 | € 387 | € 123 | € 125 | ▲ 1,5% |
| Leveranciers440/4 | - | - | - | € 41.588 | € 0 | € 387 | € 123 | € 125 | ▲ 1,5% |
| Schulden met betrekking tot belastingen, bezoldigingen en sociale lasten45 | - | - | - | € 12.675 | € 7.650 | € 3.124 | € 7.815 | € 11.043 | ▲ 41,3% |
| Belastingen450/3 | - | - | - | € 12.675 | € 7.650 | € 501 | € 1.740 | € 2.151 | ▲ 23,6% |
| Bezoldigingen en sociale lasten454/9 | - | - | - | - | - | € 2.623 | € 6.074 | € 8.892 | ▲ 46,4% |
| Overige schulden47/48 | - | - | - | € 10.000 | € 8.000 | € 8.000 | € 16.750 | € 15.750 | ▼ 6,0% |
| Post | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | € 472 | -€ 3.393 | € 6.773 | € 15.652 | € 14.894 | € 2.359 | -€ 28.792 | -€ 932 | ▲ 96,8% |
| + Afschrijvingen en waardeverminderingen630 | € 5.864 | € 1.792 | € 336 | € 336 | € 434 | € 7.074 | € 7.074 | € 6.996 | ▼ 1,1% |
| Kasstroom uit de werking (benadering) | € 6.336 | -€ 1.600 | € 7.110 | € 15.989 | € 15.328 | € 9.432 | -€ 21.718 | € 6.064 | - |
| Investeringen in vaste activa (benadering) | - | -€ 1.009 | € 0 | € 0 | -€ 34.902 | € 0 | -€ 0 | € 115 | - |
| Verandering liquide middelen | - | -€ 808 | € 749 | € 3.511 | € 3.162 | -€ 2.909 | -€ 5.247 | € 1.293 | - |
Een Belgische jaarrekening bevat geen kasstroomtabel. Deze rijen zijn daarom een benadering, afgeleid uit de resultatenrekening en de beweging van de balans.
Laatste 10 van 15 neerleggingen bij de Nationale Bank
| Boekjaar | Type | Neerlegging | Referentie | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | microschema | 17-06-2026 | 2026-00172504 | NBB |
| 31-12-2024 | microschema | 26-06-2025 | 2025-00216843 | |
| 31-12-2023 | microschema | 26-06-2024 | 2024-00168641 | |
| 31-12-2022 | microschema | 22-06-2023 | 2023-00150325 | |
| 31-12-2021 | microschema | 10-06-2022 | 2022-20055880 | |
| 31-12-2020 | microschema | 23-08-2021 | 2021-51500186 | |
| 31-12-2019 | microschema | 03-06-2020 | 2020-14500176 | |
| 31-12-2018 | microschema | 15-07-2019 | 2019-33000135 | |
| 31-12-2017 | microschema | 27-06-2018 | 2018-23600061 | |
| 31-12-2016 | microschema | 26-06-2017 | 2017-21000557 |
Bestuur & eigendom
Bestuurders
Volledige tekst
Chaque administrateur représente seul la société à l'égard des tiers et en justice soit en demandant, soit en défendant, y compris dans les actes où intervient un officier public. Il peut déléguer des pouvoirs spéciaux à tout mandataire. L’assemblée générale peut décider que la société sera administrée par plusieurs administrateurs et que ceux-ci formeront un organe d’administration collégial. Dans ce cas, l’organe d’administration collégial représente la société à l'égard des tiers et en justice, soit en demandant, soit en défendant y compris dans les actes où intervient un officier public. L’organe d’administration collégial peut déléguer des pouvoirs spéciaux à tout mandataire.
Eigenaars en kapitaal
Kapitaalverrichtingen
- 13-10-2026 Omgezet in onbeschikbaar eigen vermogen · € 6.200
Mandaathistoriek
- Bestuursorgaan
- begon eerder
| Naam | Functies en periodes |
|---|---|
| PIESSEVAUX Emile |
|
| ROSSEELS Barbara |
|
Statuten
Bestuur en vertegenwoordiging
- Dagelijks bestuurHet dagelijks bestuur regelt de lopende zaken zonder het voltallige bestuursorgaan.
- Het bestuursorgaan bepaalt of de gedelegeerden alleen of samen optreden
- Regeling bestuursorgaanDeze regels bepalen hoe het bestuursorgaan is samengesteld, vergadert en beslist.
- “Représentant permanent de la personne morale administrateur, la personne morale ne peut mettre fin à la représentation permanente sans avoir…”“Rémunération des administrateurs, l'assemblée générale décide si le mandat d'administrateur est ou non exercé gratuitement”
Kapitaal, aandelen en winst
- Regeling uitgifte aandelenDe statuten bepalen hoe en door wie nieuwe aandelen uitgegeven worden.
- “L'organe d'administration décide souverainement des appels de fonds complémentaires moyennant traitement égal, actions peuvent ou non être…”
Toezicht, ontbinding en vereffening
- Regeling commissarisDe statuten bepalen hoe een commissaris benoemd wordt en wat hij controleert.
- “Nommés pour trois ans, contrôle de la société”
- Regeling vereffeningBij een vereffening krijgen eerst de schuldeisers hun geld. Wat overblijft, gaat naar de aandeelhouders.
- “Si aucun autre liquidateur n'aurait été désigné, l'assemblée générale peut désigner un ou plusieurs liquidateurs et déterminer leurs…”
Statuten, akte van 13-10-2026 (in het Frans)
Netwerk & groep
BPI deelt geen bestuurder met een andere onderneming.
Verbindingen & netwerk
1 huidige bestuurderHet netwerk vertrekt bij de bestuurders van BPI. Elke andere onderneming die zij besturen, is een knooppunt.
Tijdlijn
Akten, neerleggingen en financiële mijlpalen
13-10
Staatsblad-akte
Zetelverplaatsing van Mont-Saint-Guibert naar Grez-DoiceauOntslag: ROSSEELS Barbara (bestuurder) · Benoeming: PIESSEVAUX Emile (niet-statutair bestuurder) · Statutenwijziging11 punten ▸
- Algemene vergadering, 05-10-2026
- Zetelverplaatsing, 1390 Grez-Doiceau, Drève des Anglais 3/2
- Statutenwijziging, 2
- Ontslag bestuurder, ROSSEELS Barbara (bestuurder)
- Benoeming bestuurder, PIESSEVAUX Emile (niet-statutair bestuurder)
- Omzetting rechtsvorm, “Société à responsabilité limitée (SRL)” (akte in het Frans)
- Kapitaalomzetting, “compte de capitaux propres statutairement indisponible” (akte in het Frans)
- Vrijgave reserve, 6200.0, EUR
- Statutenwijziging
- Kapitaal
- Volmacht
Bronnen:Publicaties in het Belgisch StaatsbladNeerleggingen bij de Nationale Bank
Geschiedenis
Ondernemingsgegevens
KBO-gegevens
Identiteit
Fiche in de KBOZetel en vestigingen
Activiteiten
NACEBEL 2025Codes volgens NACEBEL 2008
8 activiteiten
- L’achat et la vente, en gros et au détail, l’importation et l’exportation de matériel industriel de conditionnement, de distribution, de manutention, de pesage, de comptage, de classement, de séparation, de transport, de contrôle, d’emballage, de triage, de décolmatage, de remplissage pour tous genres d’industries ainsi que laboratoires et connexes ainsi que tous appareils complémentaires s’y rapportant.
- De tous bars, brasseries, snack, cafés, tavernes, hôtels, restaurants, salles de spectacle et discothèques.
- L’import et l’export, l’achat et la vente en gros et au détail, par internet, par e-commerce, de denrées coloniales, de meubles neuf et d’occasion, d’articles de ménage, de poissonnerie, de boucherie, de boulangerie-pâtisserie, de tous produits alimentaires et de boissons, de textiles, d’ameublement, de bijouterie, or, argent, l’orfèvrerie, les antiquités, la brocante, bijoux de fantaisie, la location de matériel commercial et industriel, la maroquinerie, de matériel électronique et mécanique, de téléphonie, de licence d’opérateurs de téléphonie, de pièces détachées ainsi que le matériel accessoire ainsi que tous supports magnétiques et l’électroménager, d’intermédiaire commercial dans tous ces domaines
- L’achat, la vente, la construction, la transformation, la mise en valeur, la location ou toutes opérations assimilées pour tout immeuble quelle qu’en soit son affectation ; la société a également pour objet pour compte de tiers la mise en vente, la location de tout bien meuble ou immeuble, l’activité d’agent immobilier.
- Elle pourra également dans le cadre de cet objet exercer toutes activités de relations publiques et de prospection de clientèles.
- Accomplir toutes opérations commerciales, industrielles, financières, mobilières ou immobilières, se rapportant directement ou indirectement à son objet social ou qui seraient de nature à en faciliter directement ou indirectement, entièrement ou partiellement, la réalisation
- S’intéresser par voie d’apports, de souscription, de fusion ou de toute autre manière dans toutes sociétés, associations ou entreprises ayant un objet similaire ou connexe au sien ou susceptible de favoriser le développement de ses activités ou ayant avec elle un lien économique
- Exercer les fonctions d’administrateur ou de liquidateur dans d’autres sociétés
Facturatie en betaling
Boekjaar en algemene vergadering
Jaarrekeningen bij de NBBVestigingen & vastgoed
Gebouwen en percelen op de adressen
| Perceel (capakey) | Regio | Oppervlakte | Gebouwen | Hoogte / verdiepingen |
|---|---|---|---|---|
| 25037E0494/00Y002 | Wallonië | 738 m² | 1 · 108 m² | 14,1 m · 4 |
| 25020B0367/00W000 | Wallonië | 318 m² | 1 · 72 m² | - |