BPI
ActifRésumé
BPI est active depuis 2011 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-5 250 €) et un résultat net de -932 €. Les capitaux propres fluctuent trop d'une année à l'autre pour en tirer une tendance. La solvabilité se classe au-dessus de 15 % des 13 741 entreprises du même secteur (NACE 46, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 1,0 % (faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 30-03-2011 Situation normale
- Activité
- Commerce de gros non spécialisé NACE 46900et 6 autres
- Unité d'établissement
- 2.198.867.066 1435 Mont-Saint-Guibert, depuis le 01-04-2011
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 03-12-2025
Administration et actionnariat
- PIESSEVAUX EmileAdministrateur
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 1,0 %
- Marge brute
- 26 997 €
- Chiffre d'affaires
- ≈ 180 000 €
- estimé
- Perte
- 932 €
- ▼ 96,8 %
- Capitaux propres
- -5 250 €
- ▼ 21,6 %
- Total du bilan
- 31 911 €
- ▼ 9,9 %
- Personnel
- ≈ 0,6 ETP
- estimé
- Capitaux propres négatifs au 31-12-2025
Composition du scoreaugmente le risquePlafonné à 59 : des capitaux propres négatifs1 transfert de siège en 24 moisCapitaux propres négatifs -5 250 €abaisse le risqueTaille : total du bilan 31 911 €Constituée en 2011Voir le détail
Score Checked
Environ 1 entreprise comparable sur 100 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 46, micro-entreprises). Elle fait mieux que 13 % d'entre elles en solvabilité, 14 % en liquidité, 48 % en rentabilité et 18 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 03-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 34 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 46), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 17-06-2026 à la BNB les 15 dépôts
Tous les chiffres par exercice
Le résultat d'exploitation de 2025 est un bénéfice de 96 €, après une perte de 27 686 € en 2024.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | 34 902 € | - | - | - |
| Immobilisations financières | - | - | - | - | 0 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 336 € | 434 € | 7 074 € | 7 074 € | 6 996 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | - | - | 11 777 € | 18 746 € | 19 045 € | ▲ 1,6 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 5 864 € | 1 792 € | 336 € | 336 € | 434 € | 7 074 € | 7 074 € | 6 996 € | ▼ 1,1 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 787 € | 824 € | 1 659 € | 618 € | 861 € | ▲ 39,2 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 8 674 € | -179 € | 10 634 € | 23 695 € | 16 802 € | 26 324 € | -1 248 € | 26 997 € | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 2 388 € | -2 748 € | 9 512 € | 22 571 € | 15 544 € | 5 814 € | -27 686 € | 96 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 24 € | 5 382 € | 0 € | 40 € | 17 € | ▼ 58,3 % |
| Produits financiers récurrents75 | - | 2 € | 4 € | 24 € | 14 € | 0 € | 40 € | 17 € | ▼ 58,3 % |
| Produits financiers non récurrents76B | - | - | - | - | 5 368 € | 0 € | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 193 € | 473 € | 1 170 € | 968 € | 904 € | ▼ 6,6 % |
| Charges financières récurrentes65 | 185 € | 647 € | 214 € | 193 € | 473 € | 1 170 € | 968 € | 904 € | ▼ 6,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 2 203 € | -3 393 € | 9 303 € | 22 402 € | 20 454 € | 4 644 € | -28 614 € | -792 € | ▲ 97,2 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 1 731 € | - | 2 529 € | 6 750 € | 5 560 € | 2 286 € | 178 € | 140 € | ▼ 21,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 472 € | -3 393 € | 6 773 € | 15 652 € | 14 894 € | 2 359 € | -28 792 € | -932 € | ▲ 96,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 472 € | -3 393 € | 6 773 € | 15 652 € | 14 894 € | 2 359 € | -28 792 € | -932 € | ▲ 96,8 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 24 287 € | 16 329 € | 27 454 € | 72 285 € | 61 766 € | 55 602 € | 35 403 € | 31 911 € | ▼ 9,9 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 1 571 € | 788 € | 451 € | 115 € | 34 582 € | 27 509 € | 20 435 € | 13 324 € | ▼ 34,8 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 1 456 € | 673 € | 336 € | 0 € | 34 467 € | 27 394 € | 20 320 € | 13 324 € | ▼ 34,4 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0 € | 34 467 € | 27 394 € | 20 320 € | 13 324 € | ▼ 34,4 % |
| Immobilisations financières28 | 115 € | 115 € | 115 € | 115 € | 115 € | 115 € | 115 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Actifs circulants29/58 | 22 716 € | 15 541 € | 27 002 € | 72 170 € | 27 184 € | 28 093 € | 14 968 € | 18 587 € | ▲ 24,2 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 19 686 € | 13 297 € | 24 017 € | 65 978 € | 16 682 € | 20 820 € | 13 716 € | 16 039 € | ▲ 16,9 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 65 281 € | 13 593 € | 19 133 € | 10 552 € | 11 081 € | ▲ 5,0 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 697 € | 3 089 € | 1 686 € | 3 164 € | 4 958 € | ▲ 56,7 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 2 740 € | 1 932 € | 2 681 € | 6 192 € | 9 353 € | 6 444 € | 1 197 € | 2 491 € | ▲ 108 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0 € | 1 148 € | 829 € | 55 € | 57 € | ▲ 4,1 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 24 287 € | 16 329 € | 27 454 € | 72 285 € | 61 766 € | 55 602 € | 35 403 € | 31 911 € | ▼ 9,9 % |
| Capitaux propres10/15 | -11 011 € | -14 403 € | -7 630 € | 8 022 € | 22 116 € | 24 475 € | -4 318 € | -5 250 € | ▼ 21,6 % |
| Apport10/11 | 6 200 € | 6 200 € | - | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -17 211 € | -20 603 € | -13 830 € | 1 822 € | 15 916 € | 18 275 € | -10 518 € | -11 450 € | ▼ 8,9 % |
| Dettes17/49 | 35 298 € | 30 732 € | 35 083 € | 64 262 € | 39 650 € | 31 127 € | 39 721 € | 37 161 € | ▼ 6,4 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | - | - | 24 000 € | 19 616 € | 15 033 € | 10 242 € | ▼ 31,9 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | - | 24 000 € | 19 616 € | 15 033 € | 10 242 € | ▼ 31,9 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 35 298 € | 30 732 € | 35 083 € | 64 262 € | 15 650 € | 11 511 € | 24 688 € | 26 918 € | ▲ 9,0 % |
| Dettes commerciales44 | 15 533 € | 17 919 € | 21 975 € | 41 588 € | 0 € | 387 € | 123 € | 125 € | ▲ 1,5 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 41 588 € | 0 € | 387 € | 123 € | 125 € | ▲ 1,5 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 12 675 € | 7 650 € | 3 124 € | 7 815 € | 11 043 € | ▲ 41,3 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 12 675 € | 7 650 € | 501 € | 1 740 € | 2 151 € | ▲ 23,6 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | - | - | 2 623 € | 6 074 € | 8 892 € | ▲ 46,4 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 10 000 € | 8 000 € | 8 000 € | 16 750 € | 15 750 € | ▼ 6,0 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 472 € | -3 393 € | 6 773 € | 15 652 € | 14 894 € | 2 359 € | -28 792 € | -932 € | ▲ 96,8 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 5 864 € | 1 792 € | 336 € | 336 € | 434 € | 7 074 € | 7 074 € | 6 996 € | ▼ 1,1 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 6 336 € | -1 600 € | 7 110 € | 15 989 € | 15 328 € | 9 432 € | -21 718 € | 6 064 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -1 009 € | 0 € | 0 € | -34 902 € | 0 € | -0 € | 115 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -808 € | 749 € | 3 511 € | 3 162 € | -2 909 € | -5 247 € | 1 293 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 2 333 entreprises avaient le même profil que BPI aujourd'hui. Deux ans plus tard, 90,5 % existaient encore et 2,8 % avaient fait faillite.
- Micro
- 10 à 20 ans
- capitaux propres négatifs
- petite perte
Encore 0,8 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à BPI : 1,0 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 2 333 entreprises, pas d'une prévision pour BPI. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 15 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 17-06-2026 | 2026-00172504 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 26-06-2025 | 2025-00216843 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 26-06-2024 | 2024-00168641 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 22-06-2023 | 2023-00150325 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 10-06-2022 | 2022-20055880 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 23-08-2021 | 2021-51500186 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 03-06-2020 | 2020-14500176 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 15-07-2019 | 2019-33000135 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 27-06-2018 | 2018-23600061 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 26-06-2017 | 2017-21000557 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Texte complet
Chaque administrateur représente seul la société à l'égard des tiers et en justice soit en demandant, soit en défendant, y compris dans les actes où intervient un officier public. Il peut déléguer des pouvoirs spéciaux à tout mandataire. L’assemblée générale peut décider que la société sera administrée par plusieurs administrateurs et que ceux-ci formeront un organe d’administration collégial. Dans ce cas, l’organe d’administration collégial représente la société à l'égard des tiers et en justice, soit en demandant, soit en défendant y compris dans les actes où intervient un officier public. L’organe d’administration collégial peut déléguer des pouvoirs spéciaux à tout mandataire.
Actionnariat et capital
Opérations sur le capital
- 13-10-2026 Converti en capitaux propres indisponibles · 6 200 €
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| PIESSEVAUX Emile |
|
| ROSSEELS Barbara |
|
Statuts
Administration et représentation
- Gestion journalièreLa gestion journalière règle les affaires courantes sans l'organe d'administration au complet.
- L'organe d'administration décide si les délégués agissent seuls ou conjointement
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- Représentant permanent de la personne morale administrateur, la personne morale ne peut mettre fin à la représentation permanente sans avoir…Rémunération des administrateurs, l'assemblée générale décide si le mandat d'administrateur est ou non exercé gratuitement
Capital, actions et bénéfice
- Règle d'émission d'actionsLes statuts fixent comment et par qui de nouvelles actions sont émises.
- L'organe d'administration décide souverainement des appels de fonds complémentaires moyennant traitement égal, actions peuvent ou non être…
Contrôle, dissolution et liquidation
- Règle relative au commissaireLes statuts fixent comment un commissaire est nommé et ce qu'il contrôle.
- Nommés pour trois ans, contrôle de la société
- Règle de liquidationLors d'une liquidation, les créanciers sont payés en premier. Ce qui reste revient aux actionnaires.
- Si aucun autre liquidateur n'aurait été désigné, l'assemblée générale peut désigner un ou plusieurs liquidateurs et déterminer leurs…
Statuts, acte du 13-10-2026
Réseau & groupe
BPI n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de BPI. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
13-10
Acte du Moniteur
Transfert du siège social de Mont-Saint-Guibert à Grez-DoiceauNouveau siège : 1390 Grez-Doiceau, Drève des Anglais 3/2 · Siège précédent : 1435 Mont-Saint-Guibert, rue des Trois Burettes, 19 · Démission : ROSSEELS Barbara (administrateur)11 points ▸
- Assemblée générale, 05-10-2026
- Transfert de siège, 1390 Grez-Doiceau, Drève des Anglais 3/2
- Modification des statuts, 2
- Démission d'administrateur, ROSSEELS Barbara (administrateur)
- Nomination d'administrateur, PIESSEVAUX Emile (administrateur non statutaire)
- Transformation de forme juridique, Société à responsabilité limitée (SRL)
- Conversion du capital, compte de capitaux propres statutairement indisponible
- Libération de réserve, 6200.0, EUR
- Modification des statuts
- Capital
- Procuration
15-02
Acte du Moniteur
Transfert du siège social de Mont-Saint-Guibert à CorbaisNouveau siège : Rue Thomas 7, 1435 Corbais · Siège précédent : RUE DES 3 BURETTES 19, 1435 MONT-SAINT-GUIBERT2 points ▸
- Assemblée générale, 17-01-2022
- Transfert de siège, Rue Thomas 7,1435 Corbais
Afficher les événements plus anciens
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
2 anciens sièges
- 1435 Mont-Saint-Guibert jusqu'au 05-10-2026 · acte du 13-10-2026
- Rue Des 3 Burettes 19, 1435 Mont-Saint-Guibert jusqu'au 01-01-2022 · acte du 15-02-2022
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
8 activités
- L’achat et la vente, en gros et au détail, l’importation et l’exportation de matériel industriel de conditionnement, de distribution, de manutention, de pesage, de comptage, de classement, de séparation, de transport, de contrôle, d’emballage, de triage, de décolmatage, de remplissage pour tous genres d’industries ainsi que laboratoires et connexes ainsi que tous appareils complémentaires s’y rapportant.
- De tous bars, brasseries, snack, cafés, tavernes, hôtels, restaurants, salles de spectacle et discothèques.
- L’import et l’export, l’achat et la vente en gros et au détail, par internet, par e-commerce, de denrées coloniales, de meubles neuf et d’occasion, d’articles de ménage, de poissonnerie, de boucherie, de boulangerie-pâtisserie, de tous produits alimentaires et de boissons, de textiles, d’ameublement, de bijouterie, or, argent, l’orfèvrerie, les antiquités, la brocante, bijoux de fantaisie, la location de matériel commercial et industriel, la maroquinerie, de matériel électronique et mécanique, de téléphonie, de licence d’opérateurs de téléphonie, de pièces détachées ainsi que le matériel accessoire ainsi que tous supports magnétiques et l’électroménager, d’intermédiaire commercial dans tous ces domaines
- L’achat, la vente, la construction, la transformation, la mise en valeur, la location ou toutes opérations assimilées pour tout immeuble quelle qu’en soit son affectation ; la société a également pour objet pour compte de tiers la mise en vente, la location de tout bien meuble ou immeuble, l’activité d’agent immobilier.
- Elle pourra également dans le cadre de cet objet exercer toutes activités de relations publiques et de prospection de clientèles.
- Accomplir toutes opérations commerciales, industrielles, financières, mobilières ou immobilières, se rapportant directement ou indirectement à son objet social ou qui seraient de nature à en faciliter directement ou indirectement, entièrement ou partiellement, la réalisation
- S’intéresser par voie d’apports, de souscription, de fusion ou de toute autre manière dans toutes sociétés, associations ou entreprises ayant un objet similaire ou connexe au sien ou susceptible de favoriser le développement de ses activités ou ayant avec elle un lien économique
- Exercer les fonctions d’administrateur ou de liquidateur dans d’autres sociétés
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles aux adresses
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 25037E0494/00Y002 | Wallonie | 738 m² | 1 · 108 m² | 14,1 m · 4 |
| 25020B0367/00W000 | Wallonie | 318 m² | 1 · 72 m² | 5,0 m |