BBSA
ActiefSamenvatting
BBSA is actief sinds 2020, zonder insolventie- of waarschuwingssignalen in het Belgisch Staatsblad. Volgens de jaarrekening over 2025 had BBSA een eigen vermogen van € 391.019 en een nettoresultaat van € 152.098. Het eigen vermogen groeit sinds 2020 met ongeveer 23% per jaar. De solvabiliteit is hoger dan bij 50% van de 39.272 ondernemingen in de sector hoofdkantoren en managementadvies (NACE 70, boekjaar 2025). De faillissementskans binnen 12 maanden is minder dan 0,1% (zeer laag).
Overzicht
Overzicht
Officiële gegevens
Bron: KBO- Status
- Actief sinds 21-02-2020 Normale toestand
- Activiteit
- Activiteiten van adviesbureaus op het gebied van bedrijfsvoering en overig managementadvies NACE 70200en 1 andere
- Vestigingseenheid
- 2.300.049.152 1160 Oudergem, sinds 10-03-2020
- Einde boekjaar
- 31 december
- Peppol
- Bereikbaar sinds 03-07-2025
Financiële situatie
- Faillissementskansbinnen 12 maanden
- < 0,1%
- Brutomarge
- € 239.984
- ▲ 26,6%
- Omzet
- ≈ € 410.000
- geschat
- Winst
- € 152.098
- ▲ 27,2%
- Eigen vermogen
- € 391.019
- ▲ 63,7%
- Balanstotaal
- € 701.227
- ▲ 19,6%
Opbouw van de scoreverlaagt risicoSector Hoofdkantoor- en bedrijfsadvies (NACE 70)Omvang: balanstotaal € 701.227Cijfers over boekjaar 2025 (neergelegd op 04-06-2026)Liquiditeit 8,65, liquide middelen € 119.389Toon onderbouwing
Checked score
Minder dan 1 op 1.000 vergelijkbare bedrijven gaan binnen 12 maanden failliet (schatting).
Berekening
De klasse volgt uit de faillissementskans. 10 punten meer halveert die kans ongeveer.
| 75-100 | Uitstekend | minder dan 0,55% |
| 60-74 | Gezond | 0,55% tot 1,5% |
| 45-59 | Aanvaardbaar | 1,5% tot 4,2% |
| 25-44 | Zwak | 4,2% tot 15,0% |
| 0-24 | Kritiek | meer dan 15,0% |
De plaats binnen de klasse hangt voor de helft af van de faillissementskans en voor de helft van de vergelijking met de sectorgenoten (NACE 70, micro). De solvabiliteit van de onderneming is beter dan bij 51% van hen, de liquiditeit beter dan bij 63%, de rentabiliteit beter dan bij 65% en de groei beter dan bij 84%.
De faillissementskans is berekend op 01-11-2026 met het faillissementsmodel van 2 oktober 2026. Het model steunt op de registers, de jaarrekening en het Staatsblad, en op eerdere Belgische faillissementen.
Sommige feiten begrenzen de score, hoe klein de kans ook is. Bij negatief of nul eigen vermogen, een zwaar verlies, een afwijkende toestand in de KBO, één ontbrekende jaarrekening of een jaarrekening die meer dan 90 dagen te laat werd neergelegd, is de score hoogstens Aanvaardbaar (59). Bij twee ontbrekende jaarrekeningen is hij hoogstens Zwak (44). Bij een lopende gerechtelijke reorganisatie of het einde van de onderneming (faillissement, ontbinding, vereffening) is hij hoogstens Kritiek (24).
Kredietcheck voor een bedrag en termijn naar keuze
Toon het aanbevolen maximum en zie hoe het oordeel verandert met bedrag, termijn en voorschot.
De scores en ratio's zijn berekeningen van Checked, geen kredietbeslissing.
Signalen
De onderneming legde haar voorbije 6 jaarrekeningen gemiddeld 22 dagen voor het einde van de termijn neer. In de sector (NACE 70) lag de mediaan voor boekjaar 2024 op 9 dagen voor het einde van de termijn, en 32% van die ondernemingen legde te laat neer.
Nagekeken zonder bevinding (2)
Financieel
Financieel · boekjaar 2025, microschema
Jaarrekening 2025 neergelegd op 03-06-2026 PDF alle 6 neerleggingen
2021 tot 2025, 5 boekjaren 2020 tot 2025, 6 boekjaren
Het bedrijfsresultaat van 2025 is 21% hoger dan in 2024 en het hoogste sinds 2021. Dat is de tweede stijging op rij, na de daling in 2023.
De omzet is wat de onderneming verkocht, het resultaat is wat daarvan overbleef. Een verlies staat onder de nullijn.
Bezittingen, eigen vermogen en schulden per boekjaar.
Boven nul kan de onderneming haar schulden op korte termijn betalen met wat ze op korte termijn bezit.
De EBIT-marge is het deel van elke euro omzet dat uit de bedrijfsvoering overblijft. De rendabiliteit is wat de bezittingen opbrengen.
Hoe hoger de solvabiliteit, hoe beter de onderneming een tegenvaller opvangt.
Een verhouding boven 1 betekent dat de kortlopende bezittingen de kortlopende schulden dekken.
Gebruik de pijltjestoetsen op de grafiek voor de cijfers per jaar.
De sectorband is de middelste helft van de ondernemingen in Hoofdkantoor- en bedrijfsadvies (NACE 70). Een kwart van hen zit eronder, een kwart erboven. Per jaar tellen alleen jaarrekeningen in hetzelfde schema mee, en alleen als het er minstens 30 zijn. De stippellijn is de mediaan. Er is een sectorband voor nettoresultaat, eigen vermogen, totaal activa, werkkapitaal, solvabiliteit, liquiditeit en rendabiliteit (ROA).
Zekerheden en waarborgen
| Post | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Hypotheken, ingeschreven bedrag | - | - | € 165.000 | € 165.000 | € 165.000 |
| Hypothecaire mandaten | - | - | € 165.000 | € 165.000 | € 165.000 |
| Boekwaarde van de met hypotheek bezwaarde activa | - | - | € 351.514 | € 342.806 | € 337.773 |
Bron: toelichting bij de jaarrekeningen 2021 tot 2025 (staat van de schulden en rechten en verplichtingen buiten de balans)
Investeringen
| Post | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Materiële vaste activa | - | € 2.587 | € 433.157 | € 9.498 | € 205.260 |
| Financiële vaste activa | - | - | - | - | € 0 |
| Afschrijvingen en waardeverminderingen van het jaar | € 81 | € 575 | € 9.643 | € 13.339 | € 24.285 |
Bron: toelichting bij de jaarrekeningen 2021 tot 2025 (staat van de vaste activa)
| Post | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Afschrijvingen en waardeverminderingen op oprichtingskosten, op immateriële en materiële vaste activa630 | € 46 | € 81 | € 575 | € 9.643 | € 13.339 | € 24.285 | ▲ 82,1% |
| Andere bedrijfskosten640/8 | - | € 253 | € 479 | € 1.973 | € 692 | € 2.741 | ▲ 296% |
| Niet-recurrente bedrijfskosten66A | - | - | - | € 72.367 | € 0 | - | - |
| Bruto bedrijfsmarge9900 | € 76.466 | € 108.261 | € 203.734 | € 99.639 | € 189.491 | € 239.984 | ▲ 26,6% |
| Bedrijfswinst (bedrijfsverlies)9901 | € 74.924 | € 107.927 | € 202.680 | € 15.656 | € 175.460 | € 212.957 | ▲ 21,4% |
| Financiële opbrengsten75/76B | - | € 1 | € 2.334 | € 3.327 | € 948 | € 699 | ▼ 26,2% |
| Recurrente financiële opbrengsten75 | - | € 1 | € 2.334 | € 3.327 | € 948 | € 699 | ▼ 26,2% |
| Financiële kosten65/66B | - | € 316 | € 252 | € 6.983 | € 20.591 | € 10.035 | ▼ 51,3% |
| Recurrente financiële kosten65 | € 381 | € 316 | € 252 | € 6.983 | € 20.591 | € 10.035 | ▼ 51,3% |
| Winst (verlies) van het boekjaar vóór belasting9903 | € 74.543 | € 107.612 | € 204.762 | € 12.000 | € 155.817 | € 203.622 | ▲ 30,7% |
| Belastingen op het resultaat67/77 | € 15.674 | € 23.123 | € 48.260 | € 3.724 | € 36.283 | € 51.525 | ▲ 42,0% |
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | € 58.870 | € 84.489 | € 156.503 | € 8.276 | € 119.534 | € 152.098 | ▲ 27,2% |
| Te bestemmen winst (verlies) van het boekjaar9905 | € 58.870 | € 84.489 | € 156.503 | € 8.276 | € 119.534 | € 152.098 | ▲ 27,2% |
| Post | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Activa | |||||||
| Totaal activa20/58 | € 84.369 | € 180.571 | € 358.801 | € 640.446 | € 586.447 | € 701.227 | ▲ 19,6% |
| Vaste activa21/28 | € 464 | € 383 | € 2.395 | € 353.542 | € 349.701 | € 527.640 | ▲ 50,9% |
| Materiële vaste activa22/27 | € 359 | € 278 | € 2.290 | € 353.437 | € 349.596 | € 527.535 | ▲ 50,9% |
| Terreinen en gebouwen22 | - | - | - | € 347.581 | € 338.873 | € 522.760 | ▲ 54,3% |
| Meubilair en rollend materieel24 | - | € 278 | € 2.290 | € 5.856 | € 7.723 | € 4.775 | ▼ 38,2% |
| Activa in aanbouw en vooruitbetalingen27 | - | - | - | - | € 3.000 | € 0 | ▼ 100% |
| Financiële vaste activa28 | € 105 | € 105 | € 105 | € 105 | € 105 | € 105 | = |
| Vlottende activa29/58 | € 83.904 | € 180.187 | € 356.406 | € 286.904 | € 236.746 | € 173.587 | ▼ 26,7% |
| Vorderingen op meer dan één jaar29 | - | - | € 140.000 | € 142.333 | € 0 | - | - |
| Overige vorderingen291 | - | - | € 140.000 | € 142.333 | € 0 | - | - |
| Vorderingen op ten hoogste één jaar40/41 | € 10.926 | € 58.503 | € 2.128 | € 34.505 | € 18.415 | € 39.367 | ▲ 114% |
| Handelsvorderingen40 | - | € 58.503 | € 1.717 | € 17.920 | € 16.606 | € 33.510 | ▲ 102% |
| Overige vorderingen41 | - | - | € 411 | € 16.585 | € 1.810 | € 5.858 | ▲ 224% |
| Geldbeleggingen50/53 | - | - | - | € 40.363 | € 66.363 | € 11.919 | ▼ 82,0% |
| Liquide middelen54/58 | € 71.780 | € 120.597 | € 207.076 | € 63.805 | € 149.360 | € 119.389 | ▼ 20,1% |
| Overlopende rekeningen490/1 | - | € 1.088 | € 7.202 | € 5.898 | € 2.608 | € 2.912 | ▲ 11,6% |
| Passiva | |||||||
| Totaal passiva10/49 | € 84.369 | € 180.571 | € 358.801 | € 640.446 | € 586.447 | € 701.227 | ▲ 19,6% |
| Eigen vermogen10/15 | € 60.120 | € 144.609 | € 301.112 | € 309.388 | € 238.922 | € 391.019 | ▲ 63,7% |
| Inbreng10/11 | - | € 1.250 | € 1.250 | € 1.250 | € 1.250 | € 1.250 | = |
| Overgedragen winst (verlies)14 | € 58.870 | € 143.359 | € 299.862 | € 308.138 | € 237.672 | € 389.769 | ▲ 64,0% |
| Schulden17/49 | € 24.249 | € 35.962 | € 57.690 | € 331.058 | € 347.525 | € 310.208 | ▼ 10,7% |
| Schulden op meer dan één jaar17 | - | - | - | € 314.593 | € 301.923 | € 288.849 | ▼ 4,3% |
| Financiële schulden170/4 | - | - | - | € 314.593 | € 301.923 | € 288.849 | ▼ 4,3% |
| Schulden op ten hoogste één jaar42/48 | € 24.249 | € 35.962 | € 57.690 | € 16.465 | € 44.327 | € 20.069 | ▼ 54,7% |
| Schulden op meer dan één jaar die binnen het jaar vervallen42 | - | - | - | € 10.983 | € 12.670 | € 13.074 | ▲ 3,2% |
| Handelsschulden44 | € 3.347 | € 3.544 | € 3.847 | € 3.282 | € 1.876 | € 976 | ▼ 48,0% |
| Leveranciers440/4 | - | € 3.544 | € 3.847 | € 3.282 | € 1.876 | € 976 | ▼ 48,0% |
| Schulden met betrekking tot belastingen, bezoldigingen en sociale lasten45 | - | € 27.764 | € 50.961 | € 1.013 | € 29.781 | € 3.759 | ▼ 87,4% |
| Belastingen450/3 | - | € 27.764 | € 50.961 | € 1.013 | € 29.781 | € 1.447 | ▼ 95,1% |
| Bezoldigingen en sociale lasten454/9 | - | - | - | - | - | € 2.312 | - |
| Overige schulden47/48 | - | € 4.653 | € 2.882 | € 1.187 | € 0 | € 2.260 | - |
| Overlopende rekeningen492/3 | - | - | - | - | € 1.275 | € 1.290 | ▲ 1,2% |
| Post | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | € 58.870 | € 84.489 | € 156.503 | € 8.276 | € 119.534 | € 152.098 | ▲ 27,2% |
| + Afschrijvingen en waardeverminderingen630 | € 46 | € 81 | € 575 | € 9.643 | € 13.339 | € 24.285 | ▲ 82,1% |
| Kasstroom uit de werking (benadering) | € 58.916 | € 84.570 | € 157.078 | € 17.920 | € 132.872 | € 176.383 | ▲ 32,7% |
| Investeringen in vaste activa (benadering) | - | € 0 | -€ 2.587 | -€ 360.790 | -€ 9.498 | -€ 202.225 | ▼ 2.029% |
| Verandering liquide middelen | - | € 48.817 | € 86.479 | -€ 143.272 | € 85.555 | -€ 29.971 | - |
Een Belgische jaarrekening bevat geen kasstroomtabel. Deze rijen zijn daarom een benadering, afgeleid uit de resultatenrekening en de beweging van de balans.
Historische waarneming
In juli 2024 hadden 6.782 ondernemingen hetzelfde profiel als BBSA nu. Twee jaar later was 0,6% failliet en bestond 96,7% nog.
- Klein
- 5 tot 10 jaar oud
- solvabiliteit 30% of meer
- winst van 5% van de balans of meer
Dat past bij de faillissementskans van BBSA zelf: < 0,1% binnen 12 maanden.
Test van de methode
De methode is getest op de 497.446 ondernemingen van juli 2024. Elke onderneming kreeg het faillissementscijfer van hetzelfde profiel een jaar eerder, in juli 2023. Verwacht was dat 1,6% binnen 24 maanden failliet zou gaan. Werkelijk ging 1,7% failliet.
| Groep | Verwacht | Werkelijk |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 0,9% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
Een onderneming die failliet ging, had in 74,5% van de vergelijkingen een hoger verwacht cijfer dan een onderneming die bleef bestaan. Het niveau hangt af van de conjunctuur. In een jaar met meer faillissementen dan het jaar ervoor is het werkelijke cijfer hoger dan het verwachte.
Dit is een waarneming over 6.782 ondernemingen, geen voorspelling voor BBSA. De sector telt niet mee, want in de KBO staat bij een gestopte onderneming geen sector meer. Per sector zouden vooral de overlevers meetellen, en dat geeft een te mooi beeld.
Neerleggingen bij de Nationale Bank (6)
| Boekjaar | Type | Neerlegging | Referentie | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | microschema | 03-06-2026 | 2026-00136879 | |
| 31-12-2024 | microschema | 25-06-2025 | 2025-00184592 | |
| 31-12-2023 | microschema | 18-07-2024 | 2024-00260727 | |
| 31-12-2022 | microschema | 31-07-2023 | 2023-00293428 | |
| 31-12-2021 | microschema | 06-07-2022 | 2022-20154023 | |
| 31-12-2020 | microschema | 29-07-2021 | 2021-42500465 |
Bestuur & eigendom
Bestuurders
Eigenaars en kapitaal
Eigenaars
Netwerk & groep
BBSA deelt geen bestuurder met een andere onderneming.
Verbindingen & netwerk
1 huidige bestuurderHet netwerk vertrekt bij de bestuurders van BBSA. Elke andere onderneming die zij besturen, is een knooppunt.
Tijdlijn
Akten, neerleggingen en financiële mijlpalen
Bronnen:Publicaties in het Belgisch StaatsbladNeerleggingen bij de Nationale Bank
Geschiedenis
Ondernemingsgegevens
KBO-gegevens
Identiteit
Fiche in de KBOZetel en vestigingen
Activiteiten
NACEBEL 2025Codes volgens NACEBEL 2008
Facturatie en betaling
Boekjaar en algemene vergadering
Jaarrekeningen bij de NBBVestigingen & vastgoed
Gebouwen en percelen op het adres
| Perceel (capakey) | Regio | Oppervlakte | Gebouwen | Hoogte / verdiepingen |
|---|---|---|---|---|
| 21002A0147/00D003 | Brussel | 140 m² | 1 · 64 m² | 11,8 m · 3 |