BBSA
ActifRésumé
BBSA est active depuis 2020 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 391 019 € et un résultat net de 152 098 €. Les capitaux propres progressent d'environ 23 % par an depuis 2020. La solvabilité se classe au-dessus de 50 % des 39 242 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
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Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 21-02-2020 Situation normale
- Activité
- Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion NACE 70200et 1 autre
- Unité d'établissement
- 2.300.049.152 1160 Auderghem, depuis le 10-03-2020
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 03-07-2025
Administration et actionnariat
- NICOLAY BenoîtAdministrateur · depuis le 21-02-2020
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- < 0,1 %
- Marge brute
- 239 984 €
- ▲ 26,6 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 410 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 152 098 €
- ▲ 27,2 %
- Capitaux propres
- 391 019 €
- ▲ 63,7 %
- Total du bilan
- 701 227 €
- ▲ 19,6 %
Composition du scoreabaisse le risqueSecteur Sièges sociaux & conseil (NACE 70)Taille : total du bilan 701 227 €Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 04-06-2026)Liquidité : ratio de liquidité 8,65, trésorerie 119 389 €Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises). Elle fait mieux que 51 % d'entre elles en solvabilité, 63 % en liquidité, 65 % en rentabilité et 84 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 6 derniers comptes en moyenne 22 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 70), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 03-06-2026 PDF les 6 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2020 à 2025, 6 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 21 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2021. C'est la deuxième hausse d'affilée, après la baisse de 2023.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Sièges sociaux & conseil (NACE 70). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Sûretés et garanties
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Hypothèques, montant de l'inscription | - | - | 165 000 € | 165 000 € | 165 000 € |
| Mandats hypothécaires | - | - | 165 000 € | 165 000 € | 165 000 € |
| Valeur comptable des actifs grevés d'hypothèques | - | - | 351 514 € | 342 806 € | 337 773 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | 2 587 € | 433 157 € | 9 498 € | 205 260 € |
| Immobilisations financières | - | - | - | - | 0 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 81 € | 575 € | 9 643 € | 13 339 € | 24 285 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que BBSA : « Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion » (NACE 70200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 650 000 € et 788 000 €, constituées entre 2019 et 2021.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|
| BBSA Auderghem | 2020 | 701 227 € | 391 019 € | 239 984 € | 152 098 € | 2025 |
| humind consulting Auderghem | 2020 | 677 720 € | 285 359 € | 247 278 € | 179 911 € | 2025 |
| European Investment Casters'Federation Ixelles | 2019 | 766 956 € | 722 601 € | 219 256 € | 141 240 € | 2025 |
| WANA CONSULTING Uccle | 2020 | 787 741 € | 2 000 € | 208 390 € | 133 582 € | 2025 |
| Appreciamo Jette | 2021 | 649 578 € | 349 220 € | 232 719 € | 63 422 € | 2025 |
| ID82 Boechout | 2020 | 724 126 € | 587 280 € | 245 052 € | 177 937 € | 2025 |
| MaliConsulting Tienen | 2020 | 670 406 € | 437 093 € | 241 341 € | 148 528 € | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 54 694 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 6 782 entreprises avaient le même profil que BBSA aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,6 % avaient fait faillite et 96,7 % existaient encore.
- Petite
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à BBSA : < 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 6 782 entreprises, pas d'une prévision pour BBSA. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 46 € | 81 € | 575 € | 9 643 € | 13 339 € | 24 285 € | ▲ 82,1 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | 253 € | 479 € | 1 973 € | 692 € | 2 741 € | ▲ 296 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 72 367 € | 0 € | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 76 466 € | 108 261 € | 203 734 € | 99 639 € | 189 491 € | 239 984 € | ▲ 26,6 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 74 924 € | 107 927 € | 202 680 € | 15 656 € | 175 460 € | 212 957 € | ▲ 21,4 % |
| Produits financiers75/76B | - | 1 € | 2 334 € | 3 327 € | 948 € | 699 € | ▼ 26,2 % |
| Produits financiers récurrents75 | - | 1 € | 2 334 € | 3 327 € | 948 € | 699 € | ▼ 26,2 % |
| Charges financières65/66B | - | 316 € | 252 € | 6 983 € | 20 591 € | 10 035 € | ▼ 51,3 % |
| Charges financières récurrentes65 | 381 € | 316 € | 252 € | 6 983 € | 20 591 € | 10 035 € | ▼ 51,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 74 543 € | 107 612 € | 204 762 € | 12 000 € | 155 817 € | 203 622 € | ▲ 30,7 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 15 674 € | 23 123 € | 48 260 € | 3 724 € | 36 283 € | 51 525 € | ▲ 42,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 58 870 € | 84 489 € | 156 503 € | 8 276 € | 119 534 € | 152 098 € | ▲ 27,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 58 870 € | 84 489 € | 156 503 € | 8 276 € | 119 534 € | 152 098 € | ▲ 27,2 % |
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||
| Total de l'actif20/58 | 84 369 € | 180 571 € | 358 801 € | 640 446 € | 586 447 € | 701 227 € | ▲ 19,6 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 464 € | 383 € | 2 395 € | 353 542 € | 349 701 € | 527 640 € | ▲ 50,9 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 359 € | 278 € | 2 290 € | 353 437 € | 349 596 € | 527 535 € | ▲ 50,9 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 347 581 € | 338 873 € | 522 760 € | ▲ 54,3 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | 278 € | 2 290 € | 5 856 € | 7 723 € | 4 775 € | ▼ 38,2 % |
| Immobilisations en cours et acomptes versés27 | - | - | - | - | 3 000 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Immobilisations financières28 | 105 € | 105 € | 105 € | 105 € | 105 € | 105 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 83 904 € | 180 187 € | 356 406 € | 286 904 € | 236 746 € | 173 587 € | ▼ 26,7 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | 140 000 € | 142 333 € | 0 € | - | - |
| Autres créances291 | - | - | 140 000 € | 142 333 € | 0 € | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 10 926 € | 58 503 € | 2 128 € | 34 505 € | 18 415 € | 39 367 € | ▲ 114 % |
| Créances commerciales40 | - | 58 503 € | 1 717 € | 17 920 € | 16 606 € | 33 510 € | ▲ 102 % |
| Autres créances41 | - | - | 411 € | 16 585 € | 1 810 € | 5 858 € | ▲ 224 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | 40 363 € | 66 363 € | 11 919 € | ▼ 82,0 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 71 780 € | 120 597 € | 207 076 € | 63 805 € | 149 360 € | 119 389 € | ▼ 20,1 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | 1 088 € | 7 202 € | 5 898 € | 2 608 € | 2 912 € | ▲ 11,6 % |
| Passif | |||||||
| Total du passif10/49 | 84 369 € | 180 571 € | 358 801 € | 640 446 € | 586 447 € | 701 227 € | ▲ 19,6 % |
| Capitaux propres10/15 | 60 120 € | 144 609 € | 301 112 € | 309 388 € | 238 922 € | 391 019 € | ▲ 63,7 % |
| Apport10/11 | - | 1 250 € | 1 250 € | 1 250 € | 1 250 € | 1 250 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 58 870 € | 143 359 € | 299 862 € | 308 138 € | 237 672 € | 389 769 € | ▲ 64,0 % |
| Dettes17/49 | 24 249 € | 35 962 € | 57 690 € | 331 058 € | 347 525 € | 310 208 € | ▼ 10,7 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | - | 314 593 € | 301 923 € | 288 849 € | ▼ 4,3 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 314 593 € | 301 923 € | 288 849 € | ▼ 4,3 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 24 249 € | 35 962 € | 57 690 € | 16 465 € | 44 327 € | 20 069 € | ▼ 54,7 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 10 983 € | 12 670 € | 13 074 € | ▲ 3,2 % |
| Dettes commerciales44 | 3 347 € | 3 544 € | 3 847 € | 3 282 € | 1 876 € | 976 € | ▼ 48,0 % |
| Fournisseurs440/4 | - | 3 544 € | 3 847 € | 3 282 € | 1 876 € | 976 € | ▼ 48,0 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | 27 764 € | 50 961 € | 1 013 € | 29 781 € | 3 759 € | ▼ 87,4 % |
| Impôts450/3 | - | 27 764 € | 50 961 € | 1 013 € | 29 781 € | 1 447 € | ▼ 95,1 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | - | - | 2 312 € | - |
| Autres dettes47/48 | - | 4 653 € | 2 882 € | 1 187 € | 0 € | 2 260 € | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | 1 275 € | 1 290 € | ▲ 1,2 % |
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 58 870 € | 84 489 € | 156 503 € | 8 276 € | 119 534 € | 152 098 € | ▲ 27,2 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 46 € | 81 € | 575 € | 9 643 € | 13 339 € | 24 285 € | ▲ 82,1 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 58 916 € | 84 570 € | 157 078 € | 17 920 € | 132 872 € | 176 383 € | ▲ 32,7 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | -2 587 € | -360 790 € | -9 498 € | -202 225 € | ▼ 2 029 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 48 817 € | 86 479 € | -143 272 € | 85 555 € | -29 971 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (6)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 03-06-2026 | 2026-00136879 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 25-06-2025 | 2025-00184592 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 18-07-2024 | 2024-00260727 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 31-07-2023 | 2023-00293428 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 06-07-2022 | 2022-20154023 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 29-07-2021 | 2021-42500465 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Réseau & groupe
BBSA n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de BBSA. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 21002A0147/00D003 | Bruxelles | 140 m² | 1 · 64 m² | 11,8 m · 3 |