ASTRAS
ActiefUit de officiële registers: KBO 33 jaarrekeningen bij de NBB publicaties in het Staatsblad
Samenvatting
ASTRAS is actief sinds 1992, zonder insolventie- of waarschuwingssignalen in het Belgisch Staatsblad. Volgens de jaarrekening over 2025 had ASTRAS een eigen vermogen van € 91.554 en een nettoresultaat van € 25.404. Het eigen vermogen groeit sinds 2018 met ongeveer 28% per jaar. De solvabiliteit is hoger dan bij 86% van de 16.961 ondernemingen in de sector eet- en drinkgelegenheden (NACE 56, boekjaar 2025). De faillissementskans binnen 12 maanden is 0,1% (zeer laag).
Overzicht
Officiële gegevens
KBO- Status
- Actief sinds 26-08-1992 Normale toestand
- Rechtsvorm
- Besloten Vennootschap (BV)
- Zetel
- Korenmarkt 2, 2800 Mechelen
- Activiteit
- Cafés en bars NACE 56301
- Vestigingseenheid
- 2.059.408.087 2800 Mechelen, sinds 03-11-1992
- Einde boekjaar
- 31 december
- Peppol
- Bereikbaar sinds 26-12-2025
Financiële situatie
- Faillissementskansbinnen 12 maanden
- 0,1%
- Brutomarge
- € 250.636
- ▲ 20,3%
- Omzet
- ≈ € 630.000
- geschat
- Winst
- € 25.404
- ▼ 9,2%
- Eigen vermogen
- € 91.554
- ▲ 38,4%
- Balanstotaal
- € 124.924
- ▲ 27,2%
- Personeel
- ≈ 5,3 VTE
- geschat
Opbouw van de scoreverhoogt risicoSector Eet- en drankgelegenheden (NACE 56)verlaagt risicoLiquiditeit 3,27, liquide middelen € 66.023Eigen vermogen € 91.554 (73,3% van het balanstotaal)Opgericht in 1992Toon onderbouwing
Checked score
Minder dan 1 op 1.000 vergelijkbare bedrijven gaan binnen 12 maanden failliet (schatting).
Berekening
De klasse volgt uit de faillissementskans. 10 punten meer halveert die kans ongeveer.
| 75-100 | Uitstekend | minder dan 0,55% |
| 60-74 | Gezond | 0,55% tot 1,5% |
| 45-59 | Aanvaardbaar | 1,5% tot 4,2% |
| 25-44 | Zwak | 4,2% tot 15,0% |
| 0-24 | Kritiek | meer dan 15,0% |
De plaats binnen de klasse hangt voor de helft af van de faillissementskans en voor de helft van de vergelijking met de sectorgenoten (NACE 56, micro). De solvabiliteit van de onderneming is beter dan bij 86% van hen, de liquiditeit beter dan bij 91%, de rentabiliteit beter dan bij 82% en de groei beter dan bij 77%.
De faillissementskans is berekend op 31-10-2026 met het faillissementsmodel van 2 oktober 2026. Het model steunt op de registers, de jaarrekening en het Staatsblad, en op eerdere Belgische faillissementen.
Sommige feiten begrenzen de score, hoe klein de kans ook is. Bij negatief of nul eigen vermogen, een zwaar verlies, een afwijkende toestand in de KBO, één ontbrekende jaarrekening of een jaarrekening die meer dan 90 dagen te laat werd neergelegd, is de score hoogstens Aanvaardbaar (59). Bij twee ontbrekende jaarrekeningen is hij hoogstens Zwak (44). Bij een lopende gerechtelijke reorganisatie of het einde van de onderneming (faillissement, ontbinding, vereffening) is hij hoogstens Kritiek (24).
Kredietcheck voor een bedrag en termijn naar keuze
Toon het aanbevolen maximum en zie hoe het oordeel verandert met bedrag, termijn en voorschot.
Signalen
De onderneming legde haar voorbije 7 jaarrekeningen gemiddeld 2 dagen na de termijn neer. In de sector (NACE 56) lag de mediaan voor boekjaar 2024 op 7 dagen na de termijn, en 53% van die ondernemingen legde te laat neer.
Nagekeken zonder bevinding (2)
Financieel · boekjaar 2025, microschema
Jaarrekening 2025
- Boekjaar afgesloten op
- 31-12-2025
- Neergelegd op
- 28-07-2026
- Schema
- microschema
- Referentie
- 2026-00360459
2021 tot 2025, 5 boekjaren 2018 tot 2025, 8 boekjaren
Het bedrijfsresultaat van 2025 is 14% hoger dan in 2024 en het hoogste sinds 2021. Dat is de tweede stijging op rij, na de daling in 2023.
De omzet is wat de onderneming verkocht, het resultaat is wat daarvan overbleef. Een verlies staat onder de nullijn.
Bezittingen, eigen vermogen en schulden per boekjaar.
Boven nul kan de onderneming haar schulden op korte termijn betalen met wat ze op korte termijn bezit.
De EBIT-marge is het deel van elke euro omzet dat uit de bedrijfsvoering overblijft. De rendabiliteit is wat de bezittingen opbrengen.
Hoe hoger de solvabiliteit, hoe beter de onderneming een tegenvaller opvangt.
Een verhouding boven 1 betekent dat de kortlopende bezittingen de kortlopende schulden dekken.
Gemiddeld personeel per boekjaar, in voltijdse equivalenten (VTE).
Gebruik de pijltjestoetsen op de grafiek voor de cijfers per jaar.
De sectorband is de middelste helft van de ondernemingen in Eet- en drankgelegenheden (NACE 56). Een kwart van hen zit eronder, een kwart erboven. Per jaar tellen alleen jaarrekeningen in hetzelfde schema mee, en alleen als het er minstens 30 zijn. De stippellijn is de mediaan. Er is een sectorband voor nettoresultaat, eigen vermogen, totaal activa, werkkapitaal, solvabiliteit, liquiditeit, rendabiliteit (ROA) en personeel (VTE).
Ondernemingen met hetzelfde profiel, twee jaar later
Historische waarnemingIn juli 2024 hadden 31.368 ondernemingen hetzelfde profiel als ASTRAS nu. Twee jaar later was 0,5% failliet en bestond 93,5% nog.
- Micro
- 20 jaar of ouder
- solvabiliteit 30% of meer
- winst van 5% van de balans of meer
Nog 0,1% is gestopt zonder precieze datum, mogelijk pas na die twee jaar.
Dat past bij de faillissementskans van ASTRAS zelf: 0,1% binnen 12 maanden.
Test van de methode
De methode is getest op de 497.445 ondernemingen van juli 2024. Elke onderneming kreeg het faillissementscijfer van hetzelfde profiel een jaar eerder, in juli 2023. Verwacht was dat 1,6% binnen 24 maanden failliet zou gaan. Werkelijk ging 1,7% failliet.
| Groep | Verwacht | Werkelijk |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 0,9% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
Een onderneming die failliet ging, had in 74,5% van de vergelijkingen een hoger verwacht cijfer dan een onderneming die bleef bestaan. Het niveau hangt af van de conjunctuur. In een jaar met meer faillissementen dan het jaar ervoor is het werkelijke cijfer hoger dan het verwachte.
Dit is een waarneming over 31.368 ondernemingen, geen voorspelling voor ASTRAS. De sector telt niet mee, want in de KBO staat bij een gestopte onderneming geen sector meer. Per sector zouden vooral de overlevers meetellen, en dat geeft een te mooi beeld.
| Post | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bezoldigingen, sociale lasten en pensioenen62 | - | - | - | € 50.143 | € 63.602 | € 100.566 | € 166.856 | € 206.862 | ▲ 24,0% |
| Afschrijvingen en waardeverminderingen op oprichtingskosten, op immateriële en materiële vaste activa630 | € 9.725 | € 9.836 | € 9.836 | € 2.287 | € 3.733 | € 5.911 | € 5.401 | € 5.949 | ▲ 10,1% |
| Andere bedrijfskosten640/8 | - | - | - | € 597 | € 2.517 | € 3.526 | € 4.486 | € 1.779 | ▼ 60,3% |
| Bruto bedrijfsmarge9900 | € 69.593 | € 73.655 | € 34.951 | € 65.498 | € 78.682 | € 114.243 | € 208.377 | € 250.636 | ▲ 20,3% |
| Bedrijfswinst (bedrijfsverlies)9901 | € 11.922 | € 2.041 | -€ 5.074 | € 12.471 | € 8.831 | € 4.240 | € 31.634 | € 36.046 | ▲ 13,9% |
| Financiële opbrengsten75/76B | - | - | - | € 1 | € 0 | € 9 | € 9 | € 556 | ▲ 61× |
| Recurrente financiële opbrengsten75 | € 111 | - | € 1 | € 1 | € 0 | € 9 | € 9 | € 556 | ▲ 61× |
| Financiële kosten65/66B | - | - | - | € 491 | € 593 | € 459 | € 479 | € 1.670 | ▲ 249% |
| Recurrente financiële kosten65 | € 497 | € 546 | € 751 | € 491 | € 593 | € 459 | € 479 | € 1.469 | ▲ 206% |
| Niet-recurrente financiële kosten66B | - | - | - | - | - | - | - | € 202 | - |
| Winst (verlies) van het boekjaar vóór belasting9903 | € 11.537 | € 1.495 | -€ 5.824 | € 11.981 | € 8.237 | € 3.790 | € 31.164 | € 34.931 | ▲ 12,1% |
| Belastingen op het resultaat67/77 | € 98 | - | - | - | - | € 94 | € 3.191 | € 9.527 | ▲ 199% |
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | € 11.439 | € 1.495 | -€ 5.824 | € 11.981 | € 8.237 | € 3.696 | € 27.973 | € 25.404 | ▼ 9,2% |
| Te bestemmen winst (verlies) van het boekjaar9905 | € 11.439 | € 1.495 | -€ 5.824 | € 11.981 | € 8.237 | € 3.696 | € 27.973 | € 25.404 | ▼ 9,2% |
| Post | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Activa | |||||||||
| Totaal activa20/58 | € 40.236 | € 41.482 | € 30.050 | € 43.339 | € 47.278 | € 51.803 | € 98.191 | € 124.924 | ▲ 27,2% |
| Vaste activa21/28 | € 19.961 | € 16.649 | € 6.813 | € 10.844 | € 19.701 | € 19.593 | € 17.238 | € 15.809 | ▼ 8,3% |
| Materiële vaste activa22/27 | € 18.389 | € 15.077 | € 5.241 | € 9.272 | € 18.129 | € 18.021 | € 15.666 | € 14.237 | ▼ 9,1% |
| Installaties, machines en uitrusting23 | - | - | - | € 9.272 | € 16.236 | € 15.358 | € 12.744 | € 12.296 | ▼ 3,5% |
| Meubilair en rollend materieel24 | - | - | - | - | € 1.893 | € 2.663 | € 2.922 | € 1.940 | ▼ 33,6% |
| Financiële vaste activa28 | € 1.572 | € 1.572 | € 1.572 | € 1.572 | € 1.572 | € 1.572 | € 1.572 | € 1.572 | = |
| Vlottende activa29/58 | € 20.275 | € 24.833 | € 23.237 | € 32.495 | € 27.577 | € 32.210 | € 80.954 | € 109.115 | ▲ 34,8% |
| Voorraden en bestellingen in uitvoering3 | € 10.657 | € 10.444 | € 10.532 | € 11.603 | € 13.096 | € 15.067 | € 16.483 | € 15.075 | ▼ 8,5% |
| Voorraden30/36 | - | - | - | € 11.603 | € 13.096 | € 15.067 | € 16.483 | € 15.075 | ▼ 8,5% |
| Vorderingen op ten hoogste één jaar40/41 | € 361 | € 4.417 | € 3.811 | € 4.009 | € 3.121 | € 2.010 | € 7.880 | € 28.017 | ▲ 256% |
| Handelsvorderingen40 | - | - | - | € 121 | € 3.121 | € 2.010 | € 2.071 | € 22.208 | ▲ 972% |
| Overige vorderingen41 | - | - | - | € 3.888 | - | - | € 5.809 | € 5.809 | = |
| Liquide middelen54/58 | € 7.397 | € 6.772 | € 4.011 | € 16.883 | € 11.360 | € 14.216 | € 55.500 | € 66.023 | ▲ 19,0% |
| Overlopende rekeningen490/1 | - | - | - | - | - | € 916 | € 1.090 | - | - |
| Passiva | |||||||||
| Totaal passiva10/49 | € 40.236 | € 41.482 | € 30.050 | € 43.339 | € 47.278 | € 51.803 | € 98.191 | € 124.924 | ▲ 27,2% |
| Eigen vermogen10/15 | € 18.592 | € 20.086 | € 14.263 | € 26.244 | € 34.481 | € 38.177 | € 66.150 | € 91.554 | ▲ 38,4% |
| Inbreng10/11 | € 18.592 | € 18.592 | - | € 18.592 | € 18.592 | € 18.592 | € 18.592 | € 18.592 | = |
| Reserves13 | € 24.291 | € 24.291 | € 24.291 | € 24.291 | € 24.291 | € 24.291 | € 24.291 | € 49.695 | ▲ 105% |
| Beschikbare reserves133 | - | - | - | € 24.291 | € 24.291 | € 24.291 | € 24.291 | € 49.695 | ▲ 105% |
| Overgedragen winst (verlies)14 | -€ 24.291 | -€ 22.796 | -€ 28.620 | -€ 16.639 | -€ 8.402 | -€ 4.706 | € 23.267 | € 23.267 | = |
| Schulden17/49 | € 21.644 | € 21.396 | € 15.788 | € 17.095 | € 12.797 | € 13.626 | € 32.042 | € 33.370 | ▲ 4,1% |
| Schulden op meer dan één jaar17 | € 7.107 | € 1.382 | - | - | - | - | - | - | - |
| Schulden op ten hoogste één jaar42/48 | € 14.537 | € 20.014 | € 15.788 | € 17.095 | € 12.797 | € 13.626 | € 32.042 | € 33.370 | ▲ 4,1% |
| Schulden op meer dan één jaar die binnen het jaar vervallen42 | - | - | - | € 4.500 | € 3.600 | € 2.700 | € 1.800 | - | - |
| Handelsschulden44 | € 1.410 | € 712 | € 1.516 | € 4.402 | € 6.288 | € 5.064 | € 7.179 | € 2.586 | ▼ 64,0% |
| Leveranciers440/4 | - | - | - | € 4.402 | € 6.288 | € 5.064 | € 7.179 | € 2.586 | ▼ 64,0% |
| Vooruitbetalingen op bestellingen46 | - | - | - | - | - | - | € 1.230 | € 14.793 | ▲ 12× |
| Schulden met betrekking tot belastingen, bezoldigingen en sociale lasten45 | - | - | - | € 1.344 | € 2.859 | € 5.812 | € 21.783 | € 15.990 | ▼ 26,6% |
| Belastingen450/3 | - | - | - | € 475 | € 1.546 | € 3.056 | € 3.949 | € 11.982 | ▲ 203% |
| Bezoldigingen en sociale lasten454/9 | - | - | - | € 869 | € 1.313 | € 2.757 | € 17.834 | € 4.008 | ▼ 77,5% |
| Overige schulden47/48 | - | - | - | € 6.850 | € 50 | € 50 | € 50 | - | - |
| Post | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | € 11.439 | € 1.495 | -€ 5.824 | € 11.981 | € 8.237 | € 3.696 | € 27.973 | € 25.404 | ▼ 9,2% |
| + Afschrijvingen en waardeverminderingen630 | € 9.725 | € 9.836 | € 9.836 | € 2.287 | € 3.733 | € 5.911 | € 5.401 | € 5.949 | ▲ 10,1% |
| Kasstroom uit de werking (benadering) | € 21.165 | € 11.331 | € 4.013 | € 14.268 | € 11.970 | € 9.607 | € 33.374 | € 31.353 | ▼ 6,1% |
| Investeringen in vaste activa (benadering) | - | -€ 6.525 | € 0 | -€ 6.317 | -€ 12.590 | -€ 5.803 | -€ 3.046 | -€ 4.520 | ▼ 48,4% |
| Verandering liquide middelen | - | -€ 624 | -€ 2.761 | € 12.872 | -€ 5.523 | € 2.856 | € 41.284 | € 10.522 | ▼ 74,5% |
Een Belgische jaarrekening bevat geen kasstroomtabel. Deze rijen zijn daarom een benadering, afgeleid uit de resultatenrekening en de beweging van de balans.
Laatste 10 van 33 neerleggingen bij de Nationale Bank
| Boekjaar | Type | Neerlegging | Referentie | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | microschema | 28-07-2026 | 2026-00360459 | NBB |
| 31-12-2024 | microschema | 30-04-2025 | 2025-00082319 | |
| 31-12-2023 | microschema | 24-07-2024 | 2024-00277044 | |
| 31-12-2022 | microschema | 31-08-2023 | 2023-00387117 | |
| 31-12-2021 | microschema | 29-08-2022 | 2022-20336523 | |
| 31-12-2020 | microschema | 30-08-2021 | 2021-61700301 | |
| 31-12-2019 | microschema | 28-08-2020 | 2020-47400599 | |
| 31-12-2018 | microschema | 30-08-2019 | 2019-59000505 | |
| 31-12-2017 | microschema | 28-08-2018 | 2018-53500485 | |
| 31-12-2016 | microschema | 30-08-2017 | 2017-53600302 |
Vergelijkbare ondernemingen
Deze ondernemingen hebben dezelfde hoofdactiviteit als ASTRAS: cafés en bars (NACE 56301). Ze zijn vergelijkbaar in omvang en leeftijd: balanstotaal tussen € 104.000 en € 139.000, opgericht tussen 1988 en 1998.
| Onderneming | Opgericht | Balanstotaal | Eigen vermogen | Brutomarge | Omzet | Nettoresultaat | VTE | Boekjaar |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ASTRAS Mechelen | 1992 | € 124.924 | € 91.554 | € 250.636 | - | € 25.404 | - | 2025 |
| AN SHIBIN Antwerpen | 1996 | € 121.577 | € 34.871 | € 272.021 | - | € 17.534 | - | 2025 |
| Den Toerist Lille | 1993 | € 122.284 | € 44.795 | € 185.776 | - | -€ 1.117 | - | 2025 |
| SAINT PIERRE Malmedy | 1988 | € 115.742 | € 24.894 | € 216.682 | - | € 4.516 | - | 2025 |
| TANAX Sint-Niklaas | 1991 | € 104.126 | -€ 12.370 | € 241.941 | € 791.805 | -€ 82.223 | - | 2025 |
| CAFE - RESTAURANT BRÜLS Bütgenbach | 1997 | € 120.183 | € 13.890 | € 221.577 | - | -€ 17.779 | - | 2025 |
| BIG FRIENDS Mechelen | 1998 | € 138.635 | € 107.034 | € 254.119 | - | € 44.614 | 4,9 | 2025 |
Deze ondernemingen zijn gekozen uit de 5.015 andere actieve ondernemingen met die hoofdactiviteit en een jaarrekening van de voorbije twee jaar. Alle ondernemingen met deze hoofdactiviteit
Subsidies en steun
Vlaamse overheid
2023 tot 2024 · 2 vermeldingen · € 4.000 toegekend · € 4.000 uitbetaald| Jaar | Vermeldingen | Toegekend | Uitbetaald |
|---|---|---|---|
| 2024 | 1 | € 2.000 | € 2.000 |
| 2023 | 1 | € 2.000 | € 2.000 |
Overheidsopdrachten: Geen gegunde Europese overheidsopdrachten gevonden sinds oktober 2016. Opdrachten onder de Europese drempels staan niet in TED.
Bestuurders
Mandaathistoriek
- Bestuursorgaan
- begon eerder
| Naam | Functies en periodes |
|---|---|
| Jason ERMAGAN |
|
| Hugo Meulemans |
|
| Kim Meulemans |
|
Bestuur volgens de statuten
- TekenbevoegdheidDe statuten bepalen wie de vennootschap mag binden, bijvoorbeeld met een handtekening onder een contract.
- Elke bestuurder alleen
- Regeling bestuursorgaanDeze regels bepalen hoe het bestuursorgaan is samengesteld, vergadert en beslist.
- Afzonderlijk, bepaalde of onbepaalde termijn
Statuten, akte van 20-10-2023
Eigenaars en kapitaal
Kapitaalverrichtingen
- 20-10-2023 Omgezet in onbeschikbaar eigen vermogen
Andere bepalingen uit de statuten
- Overige bepalingenDeze regels uit de statuten gaan over andere onderwerpen dan het bestuur, de aandelen, het doel en de vergaderingen.
- Bestemming resultaat en uitkeringen, rekening houdend met de wettelijke bepalingen
Statuten, akte van 20-10-2023
Groep en netwerk
Verbindingen & netwerk
1 huidige bestuurderHet netwerk vertrekt bij de bestuurders van ASTRAS. Elke andere onderneming die zij besturen, is een knooppunt.
Geschiedenis
Akten, neerleggingen en financiële mijlpalen
02-06
Staatsblad-akte
Benoeming: Jason ERMAGAN (niet-statutair bestuurder)Ontslagen: Hugo Meulemans (niet-statutair bestuurder) en Kim Meulemans (niet-statutair bestuurder) · Kwijting bestuurder6 punten ▸
- Algemene vergadering, 30-04-2025
- Benoeming bestuurder, Jason ERMAGAN (niet-statutair bestuurder)
- Ontslag bestuurder, Hugo Meulemans (niet-statutair bestuurder)
- Kwijting bestuurder, Hugo Meulemans (niet-statutair bestuurder)
- Ontslag bestuurder, Kim Meulemans (niet-statutair bestuurder)
- Kwijting bestuurder, Kim Meulemans (niet-statutair bestuurder)
20-10
Staatsblad-akte
Doel · Statutenwijziging · Wijziging rechtsvorm · Ontslagen & benoemingen · DiversenKapitaalomzetting · Vrijgave reserve · Doelwijziging7 punten ▸
- Algemene vergadering, 17-10-2023
- Kapitaalomzetting, statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening
- Overige bepaling, WVV-overgangsvaststellingen, besloten vennootschap
- Vrijgave reserve, opheffing, statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening
- Doelwijziging
- Statutenwijziging
- Statutaire zetel, Mechelen, Korenmarkt 2
Toon oudere gebeurtenissen
Bronnen:Publicaties in het Belgisch StaatsbladNeerleggingen bij de Nationale Bank
KBO-gegevens
Identiteit
Fiche in de KBOZetel en vestigingen
Activiteiten
NACEBEL 2025Facturatie en betaling
Boekjaar en algemene vergadering
Jaarrekeningen bij de NBBDe scores en ratio's zijn berekeningen van Checked, geen kredietbeslissing.
Erkenningen · vergunningen · registraties
Voedselveiligheid, FAVV
1 vestigingOmgevingsvergunningen: Geen vergunningsaanvragen gevonden in Vlaanderen.
Vestigingen & vastgoed
1 vestigingseenheid
Gebouwen en percelen op het adres
1 perceel
| Perceel (capakey) | Regio | Oppervlakte | Gebouwen | Hoogte / verdiepingen |
|---|---|---|---|---|
| 12025E0721/00B000 | Vlaanderen | 202 m² | 1 · 225 m² | 18,7 m · 5 |