ASTRAS
ActifRésumé
ASTRAS est active depuis 1992 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 91 554 € et un résultat net de 25 404 €. Les capitaux propres progressent d'environ 28 % par an depuis 2018. La solvabilité se classe au-dessus de 86 % des 17 001 entreprises du même secteur (NACE 56, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 26-08-1992 Situation normale
- Activité
- Cafés et bars NACE 56301
- Commission paritaire
- 302 Commission paritaire de l'industrie hôtelière · comptes annuels 2024
- Unité d'établissement
- 2.059.408.087 2800 Mechelen, depuis le 03-11-1992
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 26-12-2025
Administration et actionnariat
- Jason ERMAGANAdministrateur
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,1 %
- Marge brute
- 250 636 €
- ▲ 20,3 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 630 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 25 404 €
- ▼ 9,2 %
- Capitaux propres
- 91 554 €
- ▲ 38,4 %
- Total du bilan
- 124 924 €
- ▲ 27,2 %
- Personnel
- ≈ 5,2 ETP
- estimé
Composition du scoreaugmente le risqueSecteur Restauration (NACE 56)abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 3,27, trésorerie 66 023 €Capitaux propres 91 554 € (73,3 % du total du bilan)Constituée en 1992Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 56, micro-entreprises). Elle fait mieux que 86 % d'entre elles en solvabilité, 91 % en liquidité, 82 % en rentabilité et 77 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 02-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 2 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 56), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours après l'échéance, et 53 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 28-07-2026 à la BNB les 33 dépôts
Tous les chiffres par exercice
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 14 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2021. C'est la deuxième hausse d'affilée, après la baisse de 2023.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Personnel
| Poste | 31-12-2021 | 31-12-2022 | 31-12-2023 | 31-12-2024 |
|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 2 | 2 | 3 | 6 |
| à temps plein | 1 | 2 | 1 | 1 |
| à temps partiel | 1 | - | 2 | 5 |
| en équivalents temps plein | 1,8 | 2 | 2,3 | 4,7 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 2,2 | 2,6 | 3,2 | 4,6 |
| Sous contrat à durée indéterminée | - | 1 | - | - |
| Entrées | 84 | 148 | 214 | 150 |
| Sorties | 83 | 148 | 213 | 147 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2024
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 6 317 € | 12 590 € | 5 803 € | 3 046 € | 4 520 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 2 287 € | 3 733 € | 5 911 € | 5 401 € | 5 949 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Subsides et aides
Autorités flamandes
2023 à 2024 · 2 mentions · 4 000 € octroyés · 4 000 € versés| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2024 | 1 | 2 000 € | 2 000 € |
| 2023 | 1 | 2 000 € | 2 000 € |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 50 143 € | 63 602 € | 100 566 € | 166 856 € | 206 862 € | ▲ 24,0 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 9 725 € | 9 836 € | 9 836 € | 2 287 € | 3 733 € | 5 911 € | 5 401 € | 5 949 € | ▲ 10,1 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 597 € | 2 517 € | 3 526 € | 4 486 € | 1 779 € | ▼ 60,3 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 69 593 € | 73 655 € | 34 951 € | 65 498 € | 78 682 € | 114 243 € | 208 377 € | 250 636 € | ▲ 20,3 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 11 922 € | 2 041 € | -5 074 € | 12 471 € | 8 831 € | 4 240 € | 31 634 € | 36 046 € | ▲ 13,9 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 1 € | 0 € | 9 € | 9 € | 556 € | ▲ 61× |
| Produits financiers récurrents75 | 111 € | - | 1 € | 1 € | 0 € | 9 € | 9 € | 556 € | ▲ 61× |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 491 € | 593 € | 459 € | 479 € | 1 670 € | ▲ 249 % |
| Charges financières récurrentes65 | 497 € | 546 € | 751 € | 491 € | 593 € | 459 € | 479 € | 1 469 € | ▲ 206 % |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | - | - | - | - | 202 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 11 537 € | 1 495 € | -5 824 € | 11 981 € | 8 237 € | 3 790 € | 31 164 € | 34 931 € | ▲ 12,1 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 98 € | - | - | - | - | 94 € | 3 191 € | 9 527 € | ▲ 199 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 11 439 € | 1 495 € | -5 824 € | 11 981 € | 8 237 € | 3 696 € | 27 973 € | 25 404 € | ▼ 9,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 11 439 € | 1 495 € | -5 824 € | 11 981 € | 8 237 € | 3 696 € | 27 973 € | 25 404 € | ▼ 9,2 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 40 236 € | 41 482 € | 30 050 € | 43 339 € | 47 278 € | 51 803 € | 98 191 € | 124 924 € | ▲ 27,2 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 19 961 € | 16 649 € | 6 813 € | 10 844 € | 19 701 € | 19 593 € | 17 238 € | 15 809 € | ▼ 8,3 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 18 389 € | 15 077 € | 5 241 € | 9 272 € | 18 129 € | 18 021 € | 15 666 € | 14 237 € | ▼ 9,1 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 9 272 € | 16 236 € | 15 358 € | 12 744 € | 12 296 € | ▼ 3,5 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | - | 1 893 € | 2 663 € | 2 922 € | 1 940 € | ▼ 33,6 % |
| Immobilisations financières28 | 1 572 € | 1 572 € | 1 572 € | 1 572 € | 1 572 € | 1 572 € | 1 572 € | 1 572 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 20 275 € | 24 833 € | 23 237 € | 32 495 € | 27 577 € | 32 210 € | 80 954 € | 109 115 € | ▲ 34,8 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 10 657 € | 10 444 € | 10 532 € | 11 603 € | 13 096 € | 15 067 € | 16 483 € | 15 075 € | ▼ 8,5 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 11 603 € | 13 096 € | 15 067 € | 16 483 € | 15 075 € | ▼ 8,5 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 361 € | 4 417 € | 3 811 € | 4 009 € | 3 121 € | 2 010 € | 7 880 € | 28 017 € | ▲ 256 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 121 € | 3 121 € | 2 010 € | 2 071 € | 22 208 € | ▲ 972 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 3 888 € | - | - | 5 809 € | 5 809 € | = |
| Valeurs disponibles54/58 | 7 397 € | 6 772 € | 4 011 € | 16 883 € | 11 360 € | 14 216 € | 55 500 € | 66 023 € | ▲ 19,0 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | - | 916 € | 1 090 € | - | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 40 236 € | 41 482 € | 30 050 € | 43 339 € | 47 278 € | 51 803 € | 98 191 € | 124 924 € | ▲ 27,2 % |
| Capitaux propres10/15 | 18 592 € | 20 086 € | 14 263 € | 26 244 € | 34 481 € | 38 177 € | 66 150 € | 91 554 € | ▲ 38,4 % |
| Apport10/11 | 18 592 € | 18 592 € | - | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | = |
| Réserves13 | 24 291 € | 24 291 € | 24 291 € | 24 291 € | 24 291 € | 24 291 € | 24 291 € | 49 695 € | ▲ 105 % |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 24 291 € | 24 291 € | 24 291 € | 24 291 € | 49 695 € | ▲ 105 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -24 291 € | -22 796 € | -28 620 € | -16 639 € | -8 402 € | -4 706 € | 23 267 € | 23 267 € | = |
| Dettes17/49 | 21 644 € | 21 396 € | 15 788 € | 17 095 € | 12 797 € | 13 626 € | 32 042 € | 33 370 € | ▲ 4,1 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 7 107 € | 1 382 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 14 537 € | 20 014 € | 15 788 € | 17 095 € | 12 797 € | 13 626 € | 32 042 € | 33 370 € | ▲ 4,1 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 4 500 € | 3 600 € | 2 700 € | 1 800 € | - | - |
| Dettes commerciales44 | 1 410 € | 712 € | 1 516 € | 4 402 € | 6 288 € | 5 064 € | 7 179 € | 2 586 € | ▼ 64,0 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 4 402 € | 6 288 € | 5 064 € | 7 179 € | 2 586 € | ▼ 64,0 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | - | - | - | 1 230 € | 14 793 € | ▲ 12× |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 1 344 € | 2 859 € | 5 812 € | 21 783 € | 15 990 € | ▼ 26,6 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 475 € | 1 546 € | 3 056 € | 3 949 € | 11 982 € | ▲ 203 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 869 € | 1 313 € | 2 757 € | 17 834 € | 4 008 € | ▼ 77,5 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 6 850 € | 50 € | 50 € | 50 € | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 11 439 € | 1 495 € | -5 824 € | 11 981 € | 8 237 € | 3 696 € | 27 973 € | 25 404 € | ▼ 9,2 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 9 725 € | 9 836 € | 9 836 € | 2 287 € | 3 733 € | 5 911 € | 5 401 € | 5 949 € | ▲ 10,1 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 21 165 € | 11 331 € | 4 013 € | 14 268 € | 11 970 € | 9 607 € | 33 374 € | 31 353 € | ▼ 6,1 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -6 525 € | 0 € | -6 317 € | -12 590 € | -5 803 € | -3 046 € | -4 520 € | ▼ 48,4 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -624 € | -2 761 € | 12 872 € | -5 523 € | 2 856 € | 41 284 € | 10 522 € | ▼ 74,5 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 31 368 entreprises avaient le même profil que ASTRAS aujourd'hui. Deux ans plus tard, 93,5 % existaient encore et 0,5 % avaient fait faillite.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à ASTRAS : 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 31 368 entreprises, pas d'une prévision pour ASTRAS. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 33 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 28-07-2026 | 2026-00360459 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 30-04-2025 | 2025-00082319 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 24-07-2024 | 2024-00277044 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 31-08-2023 | 2023-00387117 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 29-08-2022 | 2022-20336523 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 30-08-2021 | 2021-61700301 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 28-08-2020 | 2020-47400599 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 30-08-2019 | 2019-59000505 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 28-08-2018 | 2018-53500485 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 30-08-2017 | 2017-53600302 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Opérations sur le capital
- 20-10-2023 Converti en capitaux propres indisponibles
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Jason ERMAGAN |
|
| Hugo Meulemans |
|
| Kim Meulemans |
|
Réseau & groupe
ASTRAS n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de ASTRAS. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
02-06
Acte du Moniteur
1 administrateur nommé, 2 administrateurs démissionnairesNomination : Jason ERMAGAN (administrateur non statutaire) · Démissions : Hugo Meulemans (administrateur non statutaire) et Kim Meulemans (administrateur non statutaire) · Décharge d'administrateur6 points ▸
- Assemblée générale, 30-04-2025
- Nomination d'administrateur, Jason ERMAGAN (administrateur non statutaire)
- Démission d'administrateur, Hugo Meulemans (administrateur non statutaire)
- Décharge d'administrateur, Hugo Meulemans (administrateur non statutaire)
- Démission d'administrateur, Kim Meulemans (administrateur non statutaire)
- Décharge d'administrateur, Kim Meulemans (administrateur non statutaire)
20-10
Acte du Moniteur
Objet · Modification des statuts · Modification de forme juridique · Démissions & nominations · DiversConversion du capital · Libération de réserve · Changement d'objet7 points ▸
- Assemblée générale, 17-10-2023
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « WVV-overgangsvaststellingen, besloten vennootschap » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « opheffing, statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Changement d'objet
- Modification des statuts
- Siège statutaire, « Mechelen, Korenmarkt 2 » (acte en néerlandais)
Afficher les événements plus anciens
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Codes selon la NACEBEL 2003
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBAgréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 siteÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 12025E0721/00B000 | Flandre | 202 m² | 1 · 225 m² | 18,7 m · 5 |