Arcade
ActiefSamenvatting
Arcade is actief sinds 1975 en het Belgisch Staatsblad bevat geen insolventie- of waarschuwingssignalen. De jaarrekening over 2025 toont een eigen vermogen van € 10,7 mln en een nettoresultaat van -€ 272.175. Het eigen vermogen groeit met ongeveer 15% per jaar over de neergelegde boekjaren. De solvabiliteit is beter dan 86% van 601 sectorgenoten (NACE 87, boekjaar 2025). De berekende faillissementskans over 12 maanden is minder dan 0,1% (zeer laag).
Overzicht
- Personeel
- 93,3 VTE
- Eigen vermogen
- € 10,7 mln
- Tekort
- -€ 272.175
- Bestuur
- 8 leden
- ROSSEEL LucVoorzitter
Waarom 96verhoogt risicoLiquiditeit 1,12, liquide middelen € 590.661verlaagt risicoRechtsvorm VZWSector NACE 87Eigen vermogen € 10,7 mln (76,4% van het balanstotaal)Toon onderbouwing
Checked score
Minder dan 1 op 1.000 vergelijkbare bedrijven gaan binnen 12 maanden failliet (schatting).
Hoe berekend
De klasse volgt uit de faillissementskans, op een schaal waarop 10 punten meer die kans ongeveer halveren:
| 75-100 | Uitstekend | minder dan 0,55% |
| 60-74 | Gezond | 0,55% tot 1,5% |
| 45-59 | Aanvaardbaar | 1,5% tot 4,2% |
| 25-44 | Zwak | 4,2% tot 15,0% |
| 0-24 | Kritiek | meer dan 15,0% |
Waar de onderneming binnen haar klasse staat, hangt voor de helft af van de faillissementskans en voor de helft van hoe ze het doet tegenover haar sectorgenoten (NACE 87, middelgroot): beter dan 95% op solvabiliteit, 52% op liquiditeit, 46% op rentabiliteit en 67% op groei.
De faillissementskans werd berekend op 29-10-2026 met het faillissementsmodel van 2 oktober 2026, dat de registers, de jaarrekening en het Staatsblad leest en leert uit eerdere Belgische faillissementen.
Sommige feiten begrenzen de score, hoe klein de kans ook is. Negatief of nul eigen vermogen, een zwaar verlies, een afwijkende toestand in de KBO, één ontbrekende jaarrekening of een jaarrekening die meer dan 90 dagen te laat werd neergelegd, houden hem hoogstens op Aanvaardbaar (59); twee ontbrekende jaarrekeningen op Zwak (44). Een lopende gerechtelijke reorganisatie of het einde van de onderneming (faillissement, ontbinding, vereffening) houdt hem hoogstens op Kritiek (24).
Kredietcheck voor een eigen bedrag en termijn
Toon het aanbevolen maximum en zie hoe het oordeel verandert met bedrag, termijn en voorschot.
Signalen
Deze onderneming legde de voorbije 7 jaarrekeningen gemiddeld 31 dagen voor de termijn neer; de mediaan in de sector (NACE 87) voor boekjaar 2024 is 27 dagen voor de termijn, en 25% van die ondernemingen legde te laat neer.
Nagekeken zonder bevinding (2)
- Ontslag: SNAUWAERT Christine (bestuurder)Herbenoeming: ROSSEEL Luc (voorzitter) ·…
- Jaarrekening neergelegdboekjaar 2025 · verkort schema
- Zwakste boekjaarnetto -€ 272.175
Financieel · boekjaar 2025, verkort schema
2021 tot 2025, 5 boekjaren 2018 tot 2025, 8 boekjaren
Het bedrijfsresultaat wordt in 2025 negatief: een verlies van € 215.962 na € 154.915 in 2024, het laagste resultaat in de beschikbare reeks.
Wat de onderneming per boekjaar verkocht en wat daarvan overbleef. Een verlies staat onder de nullijn.
Wat de onderneming bezit (totaal activa), hoeveel daarvan van haarzelf is (eigen vermogen) en hoeveel ze verschuldigd is.
Kortlopende bezittingen min kortlopende schulden. Boven nul kan de onderneming haar rekeningen op korte termijn betalen.
Hoeveel van elke euro omzet overblijft uit de bedrijfsvoering (EBIT-marge) en wat de bezittingen opbrengen (rendabiliteit).
Welk deel van de onderneming met eigen middelen gefinancierd is. Hoe hoger, hoe beter ze een klap opvangt.
Kortlopende bezittingen per euro kortlopende schulden. Boven 1 zijn de schulden op korte termijn gedekt.
Het gemiddelde personeel in voltijdse equivalenten (VTE).
Gebruik de pijltjestoetsen op de grafiek voor de cijfers per jaar.
Sector: de middelste helft van NACE 87: een kwart van de ondernemingen zit eronder, een kwart erboven. Elk jaar vergeleken met jaarrekeningen in hetzelfde schema, en alleen waar er minstens 30 zijn. Stippellijn: de mediaan. Beschikbaar voor Nettoresultaat, Eigen vermogen, Totaal activa, Werkkapitaal, Solvabiliteit, Liquiditeit, Rendabiliteit (ROA), Personeel (VTE).
Lotgenoten
Historische waarnemingVan de 830 ondernemingen die er in juli 2024 uitzagen zoals deze nu, ging 0,6% binnen 24 maanden failliet en bestaat 96,5% nog.
- Middelgroot
- 20 jaar of ouder
- solvabiliteit 30% of meer
- klein verlies
Voor deze onderneming zelf berekent Checked een faillissementskans van < 0,1% op twaalf maanden; de groep spreekt dat niet tegen.
Hoe betrouwbaar is deze regel?
Getest op het jaar ervoor, zonder dat jaar zelf te gebruiken: de groepen van juli 2023 gaven elk van de 497.445 ondernemingen van juli 2024 het faillissementscijfer van haar groep. Verwacht: 1,6%; werkelijk failliet binnen 24 maanden: 1,7%.
| Groep | Verwacht | Werkelijk |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 0,9% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
De regel rangschikt goed: een onderneming die failliet ging, kreeg in 74,5% van de vergelijkingen een hoger cijfer dan een die bleef bestaan. Het niveau volgt de conjunctuur: in een jaar met meer faillissementen ligt het werkelijke cijfer hoger dan dat van het jaar ervoor.
Een waarneming over 830 vergelijkbare ondernemingen, geen voorspelling voor deze onderneming. De sector telt niet mee: van ondernemingen die stopten bewaart het register de sector niet, dus zou hij de uitkomst mooier maken dan ze was.
| Post | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bedrijfsopbrengsten70/76A | - | - | - | € 6,6 mln | € 7,0 mln | € 7,6 mln | € 7,8 mln | € 8,5 mln | ▲ 7,7% |
| Lidgelden, schenkingen, legaten en subsidies73 | - | - | - | € 6,5 mln | € 6,9 mln | € 7,5 mln | € 7,8 mln | € 8,4 mln | ▲ 7,7% |
| Andere bedrijfsopbrengsten74 | - | - | - | € 0,02 mln | € 0,04 mln | € 0,04 mln | € 0,03 mln | € 0,03 mln | ▼ 3,0% |
| Niet-recurrente bedrijfsopbrengsten76A | - | - | - | € 0,009 mln | € 0,007 mln | € 0,007 mln | € 144 | - | - |
| Bedrijfskosten60/66A | - | - | - | € 6,3 mln | € 6,6 mln | € 7,1 mln | € 7,7 mln | € 8,7 mln | ▲ 12,7% |
| Handelsgoederen, grond- en hulpstoffen60 | - | - | - | € 0,2 mln | € 0,3 mln | € 0,3 mln | € 0,2 mln | € 0,3 mln | ▲ 13,9% |
| Aankopen600/8 | - | - | - | € 0,2 mln | € 0,3 mln | € 0,3 mln | € 0,2 mln | € 0,3 mln | ▲ 14,9% |
| Voorraad: afname (toename)609 | - | - | - | € 0,002 mln | € 0,001 mln | € 485 | € 0,002 mln | -€ 0,001 mln | - |
| Diensten en diverse goederen61 | - | - | - | € 0,4 mln | € 0,4 mln | € 0,5 mln | € 0,5 mln | € 0,5 mln | ▼ 3,3% |
| Bezoldigingen, sociale lasten en pensioenen62 | - | - | - | € 5,4 mln | € 5,8 mln | € 6,2 mln | € 6,8 mln | € 7,2 mln | ▲ 5,8% |
| Afschrijvingen en waardeverminderingen op oprichtingskosten, op immateriële en materiële vaste activa630 | € 0,05 mln | € 0,05 mln | € 0,06 mln | € 0,2 mln | € 0,07 mln | € 0,07 mln | € 0,06 mln | € 0,6 mln | ▲ 11× |
| Andere bedrijfskosten640/8 | - | - | - | € 0,02 mln | € 0,03 mln | € 0,05 mln | € 0,05 mln | € 0,06 mln | ▲ 17,0% |
| Niet-recurrente bedrijfskosten66A | - | - | - | - | - | € 400 | - | € 315 | - |
| Bedrijfswinst (bedrijfsverlies)9901 | € 0,4 mln | € 0,4 mln | € 0,1 mln | € 0,2 mln | € 0,3 mln | € 0,4 mln | € 0,2 mln | -€ 0,2 mln | - |
| Financiële opbrengsten75/76B | - | - | - | € 0,004 mln | € 0,004 mln | € 0,08 mln | € 0,09 mln | € 0,004 mln | ▼ 95,3% |
| Recurrente financiële opbrengsten75 | € 0,004 mln | € 0,005 mln | € 0,004 mln | € 0,004 mln | € 0,004 mln | € 0,08 mln | € 0,09 mln | € 0,004 mln | ▼ 95,3% |
| Opbrengsten uit vlottende activa751 | - | - | - | € 0,004 mln | € 41 | € 0,06 mln | € 0,09 mln | € 0,004 mln | ▼ 95,3% |
| Andere financiële opbrengsten752/9 | - | - | - | € 0 | € 0,003 mln | € 0,02 mln | € 1 | - | - |
| Financiële kosten65/66B | - | - | - | € 0,02 mln | € 0,02 mln | € 0,04 mln | € 0,06 mln | € 0,06 mln | ▼ 7,2% |
| Recurrente financiële kosten65 | € 0,001 mln | € 0,003 mln | € 0,005 mln | € 0,02 mln | € 0,02 mln | € 0,04 mln | € 0,06 mln | € 0,06 mln | ▼ 7,2% |
| Kosten van schulden650 | - | - | € 0,005 mln | € 0,01 mln | - | € 0,04 mln | € 0,07 mln | € 0,07 mln | ▲ 0,1% |
| Waardeverminderingen op vlottende activa andere dan voorraden, bestellingen in uitvoering en handelsvorderingen: toevoegingen (terugnemingen)651 | - | - | - | € 0,007 mln | € 0,02 mln | -€ 0,006 mln | -€ 0,002 mln | -€ 0,007 mln | ▼ 235% |
| Andere financiële kosten652/9 | - | - | - | € 0,004 mln | € 0,005 mln | € 0,004 mln | € 0,002 mln | € 0,002 mln | ▲ 14,3% |
| Winst (verlies) van het boekjaar vóór belasting9903 | € 0,4 mln | € 0,5 mln | € 0,1 mln | € 0,2 mln | € 0,3 mln | € 0,5 mln | € 0,2 mln | -€ 0,3 mln | - |
| Belastingen op het resultaat67/77 | - | - | € 0,001 mln | € 0,001 mln | € 0,001 mln | € 0 | - | - | - |
| Belastingen670/3 | - | - | - | € 0,001 mln | € 0,001 mln | € 0 | - | - | - |
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | € 0,4 mln | € 0,5 mln | € 0,1 mln | € 0,2 mln | € 0,3 mln | € 0,5 mln | € 0,2 mln | -€ 0,3 mln | - |
| Te bestemmen winst (verlies) van het boekjaar9905 | € 0,4 mln | € 0,5 mln | € 0,1 mln | € 0,2 mln | € 0,3 mln | € 0,5 mln | € 0,2 mln | -€ 0,3 mln | - |
| Post | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Activa | |||||||||
| Totaal activa20/58 | € 5,1 mln | € 5,5 mln | € 5,8 mln | € 6,4 mln | € 7,3 mln | € 11,4 mln | € 14,3 mln | € 14,0 mln | ▼ 2,0% |
| Oprichtingskosten20 | - | € 0 | - | - | - | - | - | - | - |
| Vaste activa21/28 | € 0,5 mln | € 0,5 mln | € 0,7 mln | € 1,7 mln | € 2,2 mln | € 5,5 mln | € 11,2 mln | € 12,0 mln | ▲ 6,7% |
| Immateriële vaste activa21 | € 0,002 mln | € 0 | € 0 | € 0,008 mln | € 0,004 mln | € 1 | € 1 | € 1 | = |
| Materiële vaste activa22/27 | € 0,5 mln | € 0,5 mln | € 0,7 mln | € 1,7 mln | € 2,2 mln | € 5,5 mln | € 11,2 mln | € 12,0 mln | ▲ 6,7% |
| Terreinen en gebouwen22 | - | - | - | € 1,3 mln | € 1,3 mln | € 1,3 mln | € 1,3 mln | € 9,6 mln | ▲ 637% |
| Installaties, machines en uitrusting23 | - | - | - | € 0,04 mln | € 0,05 mln | € 0,06 mln | € 0,04 mln | € 2,4 mln | ▲ 53× |
| Meubilair en rollend materieel24 | - | - | - | € 0,03 mln | € 0,02 mln | € 0,006 mln | € 0,01 mln | € 0,05 mln | ▲ 334% |
| Overige materiële vaste activa26 | - | - | - | € 0,002 mln | € 438 | € 0,003 mln | € 0,002 mln | € 0,003 mln | ▲ 62,5% |
| Activa in aanbouw en vooruitbetalingen27 | - | - | - | € 0,3 mln | € 0,8 mln | € 4,1 mln | € 9,9 mln | - | - |
| Financiële vaste activa28 | € 0,003 mln | € 0,003 mln | € 0,003 mln | € 0,003 mln | € 0,003 mln | € 0,003 mln | € 0,003 mln | € 0,003 mln | ▲ 0,4% |
| Andere financiële vaste activa284/8 | - | - | - | € 0,003 mln | € 0,003 mln | € 0,003 mln | € 0,003 mln | € 0,003 mln | ▲ 0,4% |
| Vorderingen en borgtochten in contanten285/8 | - | - | - | € 0,003 mln | € 0,003 mln | € 0,003 mln | € 0,003 mln | € 0,003 mln | ▲ 0,4% |
| Vlottende activa29/58 | € 4,7 mln | € 5,0 mln | € 5,1 mln | € 4,6 mln | € 5,1 mln | € 5,9 mln | € 3,1 mln | € 2,0 mln | ▼ 34,0% |
| Vorderingen op meer dan één jaar29 | - | - | - | € 0,2 mln | € 0,1 mln | € 0,2 mln | € 0,1 mln | € 0,1 mln | ▼ 19,2% |
| Overige vorderingen291 | - | - | - | € 0,2 mln | € 0,1 mln | € 0,2 mln | € 0,1 mln | € 0,1 mln | ▼ 19,2% |
| Voorraden en bestellingen in uitvoering3 | € 0,003 mln | € 0,002 mln | € 0,007 mln | € 0,006 mln | € 0,006 mln | € 0,002 mln | € 0,001 mln | € 0,001 mln | ▲ 13,3% |
| Voorraden30/36 | - | - | - | € 0,006 mln | € 0,006 mln | € 0,002 mln | € 0,001 mln | € 0,001 mln | ▲ 13,3% |
| Grond- en hulpstoffen30/31 | - | - | - | € 0,006 mln | € 0,006 mln | € 0,002 mln | € 0,001 mln | € 0,001 mln | ▲ 13,3% |
| Vorderingen op ten hoogste één jaar40/41 | € 0,6 mln | € 0,6 mln | € 0,6 mln | € 0,6 mln | € 1,0 mln | € 1,3 mln | € 1,2 mln | € 1,1 mln | ▼ 9,3% |
| Handelsvorderingen40 | - | - | - | € 0,003 mln | € 0 | € 0,01 mln | € 0 | € 69 | ▲ 177× |
| Overige vorderingen41 | - | - | - | € 0,6 mln | € 1,0 mln | € 1,2 mln | € 1,2 mln | € 1,1 mln | ▼ 9,3% |
| Geldbeleggingen50/53 | € 0,9 mln | € 0,9 mln | € 0,9 mln | € 0,9 mln | € 2,3 mln | € 3,6 mln | € 1,2 mln | € 0,3 mln | ▼ 78,3% |
| Liquide middelen54/58 | € 3,0 mln | € 3,4 mln | € 3,5 mln | € 2,9 mln | € 1,6 mln | € 0,9 mln | € 0,6 mln | € 0,6 mln | ▲ 5,9% |
| Overlopende rekeningen490/1 | - | - | - | € 0,006 mln | € 0,006 mln | € 0,04 mln | € 0,03 mln | € 0,01 mln | ▼ 69,2% |
| Passiva | |||||||||
| Totaal passiva10/49 | € 5,1 mln | € 5,5 mln | € 5,8 mln | € 6,4 mln | € 7,3 mln | € 11,4 mln | € 14,3 mln | € 14,0 mln | ▼ 2,0% |
| Eigen vermogen10/15 | € 4,0 mln | € 4,5 mln | € 4,6 mln | € 4,8 mln | € 5,5 mln | € 7,4 mln | € 10,1 mln | € 10,7 mln | ▲ 6,2% |
| Inbreng10/11 | - | - | - | - | € 0,6 mln | € 0,6 mln | € 0,8 mln | € 0,8 mln | = |
| Kapitaal10 | - | - | - | - | € 0,6 mln | € 0,6 mln | € 0,8 mln | € 0,8 mln | = |
| Reserves13 | - | - | - | € 2,5 mln | € 2,5 mln | € 2,5 mln | € 0,4 mln | € 0,1 mln | ▼ 65,1% |
| Overgedragen winst (verlies)14 | € 0,9 mln | € 1,3 mln | € 1,4 mln | € 1,7 mln | € 2,0 mln | € 2,4 mln | € 4,8 mln | € 4,7 mln | ▼ 0,7% |
| Kapitaalsubsidies15 | - | - | - | € 0,03 mln | € 0,3 mln | € 1,8 mln | € 4,1 mln | € 5,0 mln | ▲ 21,8% |
| Voorzieningen en uitgestelde belastingen16 | € 0,2 mln | € 0,1 mln | € 0,08 mln | € 0,2 mln | € 0,2 mln | € 0,2 mln | € 0,2 mln | € 0,1 mln | ▼ 23,6% |
| Voorzieningen voor risico's en kosten160/5 | - | - | - | € 0,2 mln | € 0,2 mln | € 0,2 mln | € 0,2 mln | € 0,1 mln | ▼ 23,6% |
| Pensioenen en soortgelijke verplichtingen160 | - | - | - | € 0,2 mln | € 0,2 mln | € 0,2 mln | € 0,2 mln | € 0,1 mln | ▼ 11,1% |
| Overige risico's en kosten164/5 | - | - | - | - | € 0,03 mln | € 0,03 mln | € 0,03 mln | - | - |
| Schulden17/49 | € 0,9 mln | € 0,9 mln | € 1,1 mln | € 1,3 mln | € 1,6 mln | € 3,8 mln | € 4,0 mln | € 3,2 mln | ▼ 21,7% |
| Schulden op meer dan één jaar17 | - | - | - | - | - | € 1,5 mln | € 1,4 mln | € 1,4 mln | ▼ 4,5% |
| Financiële schulden170/4 | - | - | - | - | - | € 1,5 mln | € 1,4 mln | € 1,4 mln | ▼ 4,5% |
| Kredietinstellingen173 | - | - | - | - | - | € 1,5 mln | € 1,4 mln | € 1,4 mln | ▼ 4,5% |
| Schulden op ten hoogste één jaar42/48 | € 0,9 mln | € 0,9 mln | € 1,1 mln | € 1,3 mln | € 1,6 mln | € 2,3 mln | € 2,6 mln | € 1,8 mln | ▼ 30,5% |
| Schulden op meer dan één jaar die binnen het jaar vervallen42 | - | - | - | - | - | € 0,01 mln | € 0,06 mln | € 0,06 mln | = |
| Financiële schulden43 | - | - | - | - | - | - | - | € 0,3 mln | - |
| Kredietinstellingen430/8 | - | - | - | - | - | - | - | € 0,3 mln | - |
| Handelsschulden44 | € 0,04 mln | € 0,02 mln | € 0,02 mln | € 0,1 mln | € 0,3 mln | € 0,9 mln | € 1,1 mln | € 0,05 mln | ▼ 95,3% |
| Leveranciers440/4 | - | - | - | € 0,1 mln | € 0,3 mln | € 0,9 mln | € 1,1 mln | € 0,05 mln | ▼ 95,3% |
| Schulden met betrekking tot belastingen, bezoldigingen en sociale lasten45 | - | - | - | € 1,2 mln | € 1,3 mln | € 1,4 mln | € 1,4 mln | € 1,4 mln | ▲ 0,6% |
| Belastingen450/3 | - | - | - | € 0,09 mln | € 0,1 mln | € 0,1 mln | € 0,1 mln | € 0,1 mln | ▼ 13,4% |
| Bezoldigingen en sociale lasten454/9 | - | - | - | € 1,1 mln | € 1,2 mln | € 1,2 mln | € 1,3 mln | € 1,3 mln | ▲ 2,2% |
| Overlopende rekeningen492/3 | - | - | - | € 0,02 mln | € 0,005 mln | € 0,02 mln | € 0,03 mln | € 0,004 mln | ▼ 84,7% |
| Post | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | € 0,4 mln | € 0,5 mln | € 0,1 mln | € 0,2 mln | € 0,3 mln | € 0,5 mln | € 0,2 mln | -€ 0,3 mln | - |
| + Afschrijvingen en waardeverminderingen630 | € 0,05 mln | € 0,05 mln | € 0,06 mln | € 0,2 mln | € 0,07 mln | € 0,07 mln | € 0,06 mln | € 0,6 mln | ▲ 11× |
| Kasstroom uit de werking (benadering) | € 0,4 mln | € 0,5 mln | € 0,2 mln | € 0,4 mln | € 0,4 mln | € 0,5 mln | € 0,2 mln | € 0,4 mln | ▲ 57,7% |
| Investeringen in vaste activa (benadering) | - | -€ 0,07 mln | -€ 0,3 mln | -€ 1,2 mln | -€ 0,5 mln | -€ 3,4 mln | -€ 5,8 mln | -€ 1,4 mln | ▲ 75,9% |
| Verandering liquide middelen | - | € 0,4 mln | € 0,2 mln | -€ 0,6 mln | -€ 1,2 mln | -€ 0,8 mln | -€ 0,3 mln | € 0,03 mln | - |
Vereenvoudigd en afgeleid: een Belgische jaarrekening bevat geen kasstroomtabel, dus deze rijen komen uit de resultatenrekening en de beweging van de balans.
Laatste 10 van 20 neerleggingen bij de Nationale Bank
| Boekjaar | Type | Neerlegging | Referentie |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | verkort schema | 09-07-2026 | 2026-00291874 |
| 31-12-2024 | verkort schema | 14-07-2025 | 2025-00282552 |
| 31-12-2023 | verkort schema | 26-07-2024 | 2024-00324764 |
| 31-12-2022 | verkort schema | 24-05-2023 | 2023-00095610 |
| 31-12-2021 | verkort schema | 22-06-2022 | 2022-20095421 |
| 31-12-2020 | verkort schema | 05-07-2021 | 2021-31300187 |
| 31-12-2019 | verkort schema | 22-06-2020 | 2020-19400269 |
| 31-12-2018 | verkort schema | 20-05-2019 | 2019-13700424 |
| 31-12-2017 | verkort schema | 15-05-2018 | 2018-12900313 |
| 31-12-2016 | verkort schema | 04-05-2017 | 2017-11300582 |
Vergelijkbare bedrijven · zelfde sector, vergelijkbare omvang
Subsidies en steun
Vlaamse overheid
2022 tot 2025 · 20 vermeldingen · € 30,4 mln toegekend · € 29,6 mln uitbetaald| Jaar | Vermeldingen | Toegekend | Uitbetaald |
|---|---|---|---|
| 2025 | 5 | € 7,9 mln | € 8,6 mln |
| 2024 | 4 | € 7,6 mln | € 7,6 mln |
| 2023 | 5 | € 7,3 mln | € 7,2 mln |
| 2022 | 6 | € 7,5 mln | € 6,2 mln |
Federale overheid
2025 · 1 vermelding · € 36 in totaal| Jaar | Departement | Verrichtingen | Bedrag |
|---|---|---|---|
| 2025 | FOD Justitie | 1 | € 36 |
Overheidsopdrachten: Geen gegunde Europese overheidsopdrachten gevonden sinds oktober 2016. Opdrachten onder de Europese drempels staan niet in TED.
Bestuurders
Bestuursorgaan 8
Commissaris 1
Niet elke akte is gelezen: een ontslag kan nog ontbreken
Mandaathistoriek
- Bestuursorgaan
- Commissaris
- Overige functie
- begon eerder
| Naam | Functies en periodes |
|---|---|
| CAUTEREELS Kathleen |
|
| MICHIELS Jean-Pierre |
|
| ALGOET Inge |
|
| DERLUYN Irene |
|
| VANSEVENANT Tim |
|
| DEVOOGHT Geert |
|
| MEEUS Peter |
|
| ROSSEEL Luc |
|
| Vandelanotte Bedrijfsrevisoren |
|
| SNAUWAERT Christine |
|
Eigenaars en kapitaal
Eigenaars
Een VZW heeft geen aandeelhouders of kapitaal.
Groep en netwerk
Verbindingen & netwerk
7 verbonden bedrijvenToon 3 andere bedrijven met een gedeelde bestuurder
Bestuursmandaten elders
1 bestuursmandaatGeschiedenis
Akten, neerleggingen en financiële mijlpalen
14-08
Staatsblad-akte
Ontslag: SNAUWAERT Christine (bestuurder)Herbenoeming: ROSSEEL Luc (voorzitter) · Benoeming: Vandelanotte Bedrijfsrevisoren (commissaris)9 vaststellingen ▸
- Ontslag bestuurder, SNAUWAERT Christine (bestuurder)
- Samenstelling bestuur, ALGOET Inge (bestuurder)
- Samenstelling bestuur, DERLUYN Irene (bestuurder)
- Samenstelling bestuur, DEVOOGHT Geert (bestuurder)
- Samenstelling bestuur, MEEUS Peter (bestuurder)
- Samenstelling bestuur, ROSSEEL Luc (bestuurder)
- Samenstelling bestuur, VANSEVENANT Tim (bestuurder)
- Herbenoeming bestuurder, ROSSEEL Luc (voorzitter)
- Benoeming commissaris, Vandelanotte Bedrijfsrevisoren
12-06
Staatsblad-akte
Benoeming: Luc ROSSEEL (voorzitter)Herbenoemingen: Inge ALGOET (ondervoorzitter) en Christine SNAUWAERT (secretaris) · Zetelverplaatsing4 vaststellingen ▸
- Zetelverplaatsing, Callaertswalledreef 18 te Gistel
- Benoeming bestuurder, Luc ROSSEEL (voorzitter)
- Herbenoeming bestuurder, Inge ALGOET (ondervoorzitter)
- Herbenoeming bestuurder, Christine SNAUWAERT (secretaris)
02-01
Staatsblad-akte
Benoemingen: DEVOOGHT Geert, MEEUS Peter en ROSSEEL Luc11 vaststellingen ▸
- Algemene vergadering, 17-06-2024
- Benoeming bestuurder, DEVOOGHT Geert (bestuurder)
- Benoeming bestuurder, MEEUS Peter (bestuurder)
- Benoeming bestuurder, ROSSEEL Luc (bestuurder)
- Samenstelling bestuur, ALGOET Inge (bestuurder)
- Samenstelling bestuur, DERLUYN Irene (bestuurder)
- Samenstelling bestuur, DEVOOGHT Geert (bestuurder)
- Samenstelling bestuur, MEEUS Peter (bestuurder)
- Samenstelling bestuur, ROSSEEL Luc (bestuurder)
- Samenstelling bestuur, SNAUWAERT Christine (bestuurder)
- Samenstelling bestuur, VANSEVENANT Tim (bestuurder)
11-07
Staatsblad-akte
Herbenoemingen: ALGOET Inge, DERLUYN Irene en 4 anderenOntslagen: CAUTEREELS Kathleen (bestuurder) en MICHIELS Jean-Pierre (bestuurder) · Benoeming: Vandelanotte Bedrijfsrevisoren (commissaris)17 vaststellingen ▸
- Herbenoeming bestuurder, ALGOET Inge (bestuurder)
- Herbenoeming bestuurder, DERLUYN Irene (bestuurder)
- Herbenoeming bestuurder, SNAUWAERT Christine (bestuurder)
- Herbenoeming bestuurder, VANSEVENANT Tim (bestuurder)
- Herbenoeming bestuurder, CAUTEREELS Kathleen (bestuurder)
- Herbenoeming bestuurder, MICHIELS Jean-Pierre (bestuurder)
- Ontslag bestuurder, CAUTEREELS Kathleen (bestuurder)
- Ontslag bestuurder, MICHIELS Jean-Pierre (bestuurder)
- Samenstelling bestuur, ALGOET Inge (bestuurder)
- Samenstelling bestuur, DERLUYN Irene (bestuurder)
- Samenstelling bestuur, SNAUWAERT Christine (bestuurder)
- Samenstelling bestuur, VANSEVENANT Tim (bestuurder)
- +5 verdere vaststellingen in deze akte
Toon oudere gebeurtenissen
Over de niet-gelezen akten
Van de 19 Staatsblad-akten die wij van deze onderneming kennen, zijn er 4 gelezen. De 15 andere zijn nog niet gelezen: wat daarin staat, is hier niet vastgesteld en ook niet weerlegd.
KBO-gegevens
Volgt u deze onderneming, dan meldt Checked het de dag dat ze uit het Peppol-register verdwijnt.
Stand van het register op 30 oktober 2026 · Peppol Directory
Scores en ratio's zijn berekend door Checked en zijn geen kredietbeslissing.
Erkenningen · vergunningen · registraties
Voedselveiligheid, FAVV
3 vestigingenZorg en welzijn
4 voorzieningen · 1 actiefErkenning duaal leren
2 lopende erkenningen · 4 beëindigdToon 4 beëindigde erkenningen
Legal Entity Identifier
Omgevingsvergunningen
Bron: Omgevingsloket Vlaanderen. Alleen Vlaanderen: Brussel en Wallonië publiceren geen aanvrager.
Vestigingen & vastgoed
4 vestigingseenheden
4 percelen
| Perceel (capakey) | Regio | Oppervlakte | Gebouwen | Hoogte / verdiepingen |
|---|---|---|---|---|
| 35005B0857/00C000 | Vlaanderen | 8.576 m² | 1 · 180 m² | - |
| 35005B0143/00A003 | Vlaanderen | 2.489 m² | 1 · 611 m² | 8,3 m · 2 |
| 35383C0313/00N005 | Vlaanderen | 630 m² | 1 · 121 m² | 14,8 m · 4 |
| 35384A0177/12K004 | Vlaanderen | 389 m² | 1 · 59 m² | 11,2 m · 3 |
Hoe de percelen gekoppeld zijn
Statuten
Wat doet de vennootschap
- DoelWelke activiteiten de vennootschap volgens haar statuten mag uitoefenen.
- Arcade is een organisatie voor bijzondere jeugdzorg. Arcade biedt kwalitatieve vraaggerichte hulp en ondersteuning aan kinderen, jongeren, hun gezin en ruimere context naar…
4 activiteiten
- Arcade is een organisatie voor bijzondere jeugdzorg. Arcade biedt kwalitatieve vraaggerichte hulp en ondersteuning aan kinderen, jongeren, hun gezin en ruimere context naar aanleiding van een verontrustende leefsituatie. Deze hulpverlening situeert zich binnen de bijzondere jeugdzorg en de integrale jeugdhulp.
- Vanuit de maatschappelijke opdracht en de specifieke mensvisie van de vereniging wordt hulp verleend aan alle gezinnen, zonder onderscheid op politiek, filosofisch, godsdienstig of maatschappelijk vlak.
- De vereniging mag alle rechtshandelingen stellen die nodig of nuttig zijn voor het verwezenlijken van haar maatschappelijk doel. Zij mag hiertoe alle roerende of onroerende goederen verwerven of bezitten in eigendom of anderszins, en deze goederen gebruiken, beheren of ten dienste stellen.
- Daarnaast kan de vzw alle activiteiten ontplooien die rechtstreeks of onrechtstreeks bijdragen tot de verwezenlijking van haar doel, met inbegrip van bijkomstige commerciële en winstgevende activiteiten waarvan de opbrengsten altijd volledig zullen worden bestemd voor de verwezenlijking van haar doel.
- DuurHoe lang de vennootschap bestaat; meestal onbepaald, dus tot ze wordt ontbonden.
- Onbepaalde duur
- Statutaire naamDe naam waaronder de vennootschap volgens haar statuten optreedt.
- ARCADE
- Statutaire zetelIn welk gewest de zetel ligt; dat bepaalt onder meer de taal van de officiële stukken.
- Vlaamse Gewest, Vlaamse Gewest
Wie vertegenwoordigt en hoe
- Regeling bestuursorgaanHoe het bestuursorgaan is samengesteld, vergadert en beslist.
- Alle handelingen van intern Bestuur, zonder limiet op de termijn
- VolmachtEen bijzondere opdracht waarmee iemand namens de vennootschap één of meer handelingen mag stellen.
- Eén bepaling in de akte
Kapitaal, aandelen en winst
- Regeling lidmaatschapWie lid of vennoot kan worden en onder welke voorwaarden.
- Enkel werkelijke leden, 3
Vergaderingen en boekjaar
- Algemene vergaderingDe vergadering van alle aandeelhouders, die onder meer bestuurders benoemt en de jaarrekening goedkeurt.
- Een lid kan zich door een ander lid laten vertegenwoordigen. Een vertegenwoordiger kan slechts over één volmacht beschikken., Elk lid…Nog 1 bepaling hierover in de akte
Toezicht en einde
- Regeling commissarisHoe een commissaris benoemd wordt en wat hij controleert, als de vennootschap er een heeft.
- Eén bepaling in de akte
- Regeling ontbindingWanneer en door wie de vennootschap ontbonden kan worden.
- Minstens twee/derden van de leden aanwezig of vertegenwoordigd, in de vzw's die één of meer commissarissen moeten aanstellen, wordt het…
- Regeling vereffeningHoe het vermogen na een ontbinding verdeeld wordt: eerst de schuldeisers, dan de aandeelhouders.
- Benoemt de Algemene vergadering één of twee vereffenaar(s), waarvan zij de opdracht omschrijft